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员工培训制度
一、总则：
1、为了提高员工素质和适应能力，公司员工每月不少于30课时的培训时间。主要是燃气知识、技术方面、工作态度、熟练技巧、综合素质及人际关系，整体形象等方面。
2、人才差距是造成企业经营差距的最大因素，要想在激烈的社会
环境中生存下来，就必须有专业合格的人才，来增强企业的核心竞争力。
二、培训目标：
1、2、提高员工的知识水平、工作能力和主观能动性。提高员工的综合素质，满足公司发展和员工发展的需求，创建
优秀的员工队伍。建立学习型团队。
三、计划安排：
见培训计划表。
四、方法措施1、2、3、4、5、每月利用周五时间由办公室组织，指定专人授课。要求全体职工参加且认真遵守培训纪律，做好学习笔记。实行培训签到制。根据培训内容，分段进行考核，考核结果存档。考核结果与奖惩制度挂钩。
