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人事管理制度内蒙古本源农业发展有限责任公司
人事管理规章制度
第一章 总则
一、为规范公司人事管理，建立健全规范制度，强化基础管理，特制订本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。
二、本制度共有十三章，包括总则、招聘、试用转正、培训、考核、调动、干部任免、员工行为准则和规范、岗位职责、薪酬及福利、考勤、奖罚、申述和附则
第二章招聘
一、招聘的原则
1、公平、公正、公开
2、择优录用，唯才是举，宁缺毋滥。
3、规范化、程序化
4、干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类岗位工作经验
二、人员需求确认
1、各部门根据公司年度工作规划，确定本部门人员编制，增补人员。
2、根据公司战略规划，经总经理批准进行的人才储备。
3、因人员离职、调岗而增补人员。
4、以部门工作量的增加，现有人员不能完成，确需增加人员。
三、招聘方式1、2、通过广告或熟人介绍
第三章适用与转正
一、新员工上岗前三天为见习培训。培训时间及内容如下：
1、由人力资源部进行入职教育，时间为一天，内容包括：
A、介绍公司企业文化，发展历史及现状。
B、公司人事，行政管理制度。
C、公司工作环境。
D、到各部门工地参观
2、由用人部门进行岗前培训，培训时间为两天，内容如下：
A、部门内部情况及人员介绍。
B岗位工作内容及职责讲解。
C部门规章制度学习。
3、由用人部门进行岗位适应性培训，培训时间为两个月，内容为工作内容、性质、职责、权
限、利益、规范。
二、员工在三天见习期间如自动离职或被辞退，公司将不承担工资。三天期满在相互认可的前提下，持《培训反馈单》到人力资源部办理正式入职手续，工资从到岗之日起计算。
三、员工提前转正必须由主管副总提出，常务副总审核，总经理批准，切必须对公司有突出贡献或是专家型人才。
第四章培训
一、公司的培训分为见习培训和岗位适应性培训、在岗培训、脱岗培训、集中培训、制度学习、转岗培训。
1、见习培训和岗位适应性培训：指对新录用人员的培训。
2、在岗培训：指不脱产培训。主要针对某个员工知识、技能薄弱点，由其主管领导提出要求，员工个人购买相应书籍，自学提高。
3、脱岗培训：指为或取专业资格证书而必须参加的由政府举办的培训。
4、集中培训：指脱产内部的培训。主要为提高大多数员工，尤其是干部的工作技能而举办的专题性培训。
5、制度学习：指为使公司新制度贯彻落实而举办的培训。
6、转岗培训：指工作性质发生变化后进行的培训。
二、培训原则
1、必须有明确的培训目的和培训内容。
2、培训要有效果，达到学有所用的目的。
第五章考核
见《内蒙古本源农业发展有限责任公司绩效考核制度》
第六章调动
一、如需调动人员，必须由相关部门主管批准和班长同意。
第七章干部任免
一、凡干部的任命、免职均由人力资源部下发任免令。岗位变动时间以任免令生效时间为准。任免令由人力资源部存档。
二、干部任免后的工作交接按相关规定执行，尤其直接上级安排并负责。
第八章员工行为准则和规范
一、员工行为准则
1、忠实于公司，严守公司机密，始终把公司的利益放在首位。
2、遵守公司各项规章制度。
3、注意交流、沟通，不激化矛盾，认真化解矛盾。
4、勤于工作，积极进取，努力学习，勇于闯新。
5、深入工作实际，及时发现问题，及时处理问题。
6、工作中要做到日理日清、日清日高。
7、从点滴之处节约成本。
二、员工的行为规范
1、公司全体员工着装必须保持清洁、整齐、平整，禁止穿拖鞋上班。
2、全体员工在工作时间内必须统一工作服。
3、全体员工必须保持衣冠、头发整洁，禁止穿短裤。男士长发不盖耳、遮眉，不准留胡须。女士头发必须梳理服帖，不可烫怪发型。
4、女士可施淡妆，打扮适度，禁止穿超短裙或吊带装，不可浓妆艳抹。
5、注意保持个人卫生，班前、班中不可饮酒。
6、全体员工应以饱满的情趣进入工作状态。
7、在客人面前不可修指甲、掏耳朵、伸懒腰化妆等。
8、公司员工应遵守公共道德，文明礼貌，讲究文明礼貌，不得说脏话、粗话。
9、各部门员工应团结友爱、互相协作、严禁拆台、斗嘴和背后谈一些不利用公司和员工团结的事情。
10、办公场所工作时间禁止大声喧哗、嬉笑打闹、以及进行其他影响公司形象及言行的活动。
11、办公桌上的物品摆放应规范整齐，注意维护办公场所卫生。
12、办公室内严禁吸烟，应到制定地点吸烟。
13、办公时间禁止上网聊天及打游戏，严禁电话聊天。
14、上级交办的临时性工作应在完成后及时汇报，若在当天没有完成应汇报任务的进度情况。
第九章岗位职责、薪酬及福利
一、法定假日
第十章考勤
一、公司实行严格的考勤制度，考勤内容包括四个方面：迟到、早退、擅离值守和矿工。其中工作时间未经领导批准，离开工作岗位者为擅离岗位；迟到早退擅离值守超30分钟或为经准假而不上班者即为矿工：矿工不到半天者按半天处理，不到一天者按一天处理。员工缺勤按缺勤事由扣发相应的工资。
二、员工因私事需本人办理的，可以请假员工请事假一天以内的，由班长批准，两天以上的由主管批准，三天以上的由部门经理批准。
三、公司所有员工无论请事假或病假都应到人力资源部填写请假单。
第十一章奖罚
一、公司根据员工的表现给予适当的奖罚，以此加强经营管理提高工作效率，保证工作
质量。
二、奖励范围
1、为公司推荐优秀人才（被推荐人对公司做出重大贡献）
2、为公司挽回经济损失（挽回由于本人工作失误或因本人管理不善造成经济损失的，不属
于此奖励范围。
3、爱护公司财产，节约公司资金有突出成绩。
4、出色完成领导交办的特殊任务。
5、提出建设性建议对公司有重大影响的，有以上表现之一的员工给予工资晋级及奖励。
三、处罚范围
1、违反公司规章制度。
2、给公司造成一定的经济损失。
3、消极怠工、工作效率低、财务质量差。
4、不能按时完成工作任务和计划目标。
5、公司各部门领导决策重大失误。
6、虚报成绩、不实事求是。
四、有以下错误之一给予辞退
1、多次矿工
2、有贪污、盗窃、打架斗殴行为。
3、违反保密制度、漏泄公司商业机密。
4、严重损害公司利益和声誉。
第十二章申述
一、凡收到处罚的，若认为对处罚所认定的事实有出入造成处罚过重的或不应处罚的，均有权提出申诉。
二、申诉必须以书面形式提出，说明申诉的理由、事实，提供证明人或证据，送人力资
源部。
第十三章附则
一、本制度由人力资源部制定，并负责解释。
二、本制度作为公司的基本制度，各部门制定的制度凡与本制度内容相关的一律以本制度准。
