18 调度通信所工作目标绩效考核制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“通信公司绩效考核制度”。
调度通信所生产管理制度
调度通信所工作目标绩效考核制度
调度通信所各专业：为了更好地适应电力企业改革和发展的需要，进一步搞好标准化县调创建工作，加强安全生产日常管理，将各项管理制度、规定落到实处，实现调度通信所安全生产管理的全过程控制、闭环管理、可控在控，特制定调度通信所工作目标绩效考核制度。
一、考核对象：
调度通信所各专业（所长工作目标由局生产领导考核）。
二、考核办法：
1、成立以所长为组长，各专业专责人为成员的调度通信所工作目标考核领导小组，负责调度通信所工作目标绩效考核工作。
2、调度通信所工作目标按月考核，日常工作由考核小组人员日常检查，月考核时累计考核。
3、月考核时间按责任制规定的时限执行，考核时考核对象全员参加。
4、考核不合格每项罚款10元，汇总后报生产领导审批，传至企业策划办公室。
