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后勤维修工作制度
一、每月初办公室将本月维修任务书下达到维修小组，由维修人员根据工作情况进行安排。
二、临时任务由维修人员根据轻重缓急组织人员在限定的时间内完成。
三、医院出现紧急维修任务的，维修人员必须及时组织力量处理，并及时将检修情况记入工作日记中。
四、常规性、季节性检修由维修班安排（如电房、蓄水池、下水主管道、沉淀化粪池等），日常的巡回检查，由维修人员自行安排。
五、正常的设备、配件的制作和修旧利废，维修人员应根据实际情况综合安排。
六、维修人员每日需将本日工作的项目、人员分工、完成情况记入工作日记。
七、月末维修人员将本月办公室下达的月度正常任务，临时任务，以及自行安排的工作的完成情况上报办公室主任。
八、对上下班不按时，不服从分工安排，因个人原因造成经济损失；无特别理由不能保证维修质量，造成不良影响的，都将追究当事人责任。
