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总务科管理工作制度
一、根据医院计划目标、施政纲领，及时制定科室年度工作计划，按时布置、检查执行情况。
二、教育职工树立全心全意为临床服务、为病人服务的意识，坚持职业道德，改进工作作风，改善服务态度，强调团结协作、相互配合、相互支持。
三、科室干部必须以身作则，深入班组调查研究，掌握情况，摸清问题，提出措施，及时整改。
四、工作上逐步推行科学管理，提高管理水平和工作效率，作好数据的统计工作。
五、做好水、电、气、油、氧等物资的管理，保证临床、医技、后勤等部门的供应，节约使用，定期检查维修。按月登记住户及各科室水电用量和物资用量，协助财务部门做好成本核算。
六、执行查房制度，定期巡查，征求意见，了解需要改进的工作。
七、开展职工岗位培训，使各班组在岗人员熟知本岗位工作制度、操作流程、岗位职责及其他规章制度。
九、科室办公室上班时间实行值班制，以保证接待处理有关事宜。
