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维修班管理制度
为了生产设施和机械设备的安全运行，确保生产任务的完成，进一步明确维修工作人员的职责，强化维修人员的责任感。根据公司生产实际情况，特制定维修班管理制度。
一、了解设备性能，熟悉工艺流程。对生产所有设备、机械进行日常巡检、维修，并提示操作人员进行常规保养。
二、设备发现问题要及时处理，确保设备的正常运行。对于马虎处理造成返工的行为，一次罚款50元。连续几次返工者作辞退处理。
三、注意安全，在维修中要有安全防范措施。做到“安全第一、确保生产”的要求。
四、每班要做好交接班记录，并由主管负责人签字，少一次罚款10元。
五、维修所需要的材料和消耗品按公司规定申领，维修工具要爱护，妥善保管，交旧领新。如有丢失、人为损坏由所在班赔偿。
六、维修任务完成以后，要及时收拾工具和剩余材料。发现一次不及时收拾，影响其他工作，罚款50元。造成丢失的原价赔偿。
七、工作时间安排：1.值班人员早6:00--次日早6:00下班。值班期间每2小时巡检一次，并做好巡检记录。2.白班维修人员早6:00--10:00在车间维修，10:00--18:00外围维修。3.值班人员跟生产班一同签到。白班早5:40签到。4.维修人员轮流值班。
八、要严格执行上下班时间。迟到、早退10分钟以内罚款20元。迟到一小时罚款50元。矿工一次罚款100元。连续两次矿工者辞退。
山西达胜泰能源有限公司二0一二年三月
