统计管理制度_统计的管理制度

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统计管理制度

为了确保统计资料的准确性和及时性，发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用，特制定本制度。

一、统计报表分工与审核：

1、公司统计工作由生产技术部负责。

2、统计员应协调公司的统计工作，进行统计调查、统计分析，及时准确的完成统计报表，建立和健全统计台账和原始记录，妥善保管、调用和移交。

3、各种定期统计报表由生产部统计填报并签名，主管领导应对上报报表进行审核、签章，并加盖单位公章后上报。

二、统计数字差错的订正：

1、统计资料发出后，如发现错误应及时用电话或口头查询订正。

2、重大错误必须以书面形式订下，并将原报表数字加以订正，以防误用。

三、统计纪律：

1、统计工作人员必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。

2、任何人不得篡改统计资料或编造虚假数据，必须如实报送各种统计资料，并对所报送统

计资料的真实性负责，各种统计报表和资料必须由统计人员亲自送审。

3、属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按公司保密制度的规定

执行。

四、统计工作的交接：

1、统计人员协调工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前原任统计人员不得擅离工作

岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。

2、统计人员调离工作时必须做好下列工作：

（1）将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚。

（2）培训接替人员业务，使其能独立工作。

（3）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台账、报表、文件、历史资料等）与（统

计用具（计算机、绘图仪、书刊等）应一一列出清单移交。

五、统计资料归档管理

统计员应及时整理统计资料，加强资料管理，各种统计资料保存连续完整，对于各种报表统计员应做到及时整理，分类归档，同时备份同期电子统计资料，统计软件，并保证与纸质资料数据一致。