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情况通报公开制度
情况通报、公开制度
一、为充分发挥民主,增加工作的透明度,加强对局领导班子成员的监督,制定本制度。
二、通报分为领导班子内部情况通报,对本单位干部职工的政务公开。
三、下列情况,应在领导班子内部进行通报:
领导班子成员各自分管工作的进展情况,发生的重要情况、困难及处理措施;
上级对领导班子成员各自分管工作的指示意见、帮助、表扬或批评;
领导班子成员对分管工作拟采取的措施、步骤和需要非分管部门配合的情况;
领导班子成员外出开会、出差的时间、地点、路线、内容;
接待费用开支情况;
其它需要通报的情况。
四、下列情况,需向本单位干部职工通报:
关于政治、经济、社会生活及干部任免,经费开支计划,预算执行情况,机构人事变动情况等方面的重要情况和重大问题;
年度工作情况;
重要改革措施;
关系干部职工利益的住房、福利、工改、劳保等问题;
领导班子及领导干部民主生活会的情况、存在问题和整改措施和效果;
上级规定其它应公开的情况和其它需要公开的情况。
五、通报一般采取书面和口头的形式,可以结合有关会议或年度工作报告进行。接待费用的公开,每季度一次由办公室汇总在领导班子内和政务栏内公开。
六、属于领导班子需向本单位职工通报的情况,由局主要领导或局委托其他领导通报;领导班子成员需向本单位职工通报的情况,由本人通报。
七、通报的材料,由办公室整理存档。
八、通报的情况,有必要时,同时上报州局党组。
九、政务公开在法律法规允许的范围内进行。
吉首市质量技术监督局