离职制度（材料）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“离职制度规定”。
员工离职管理制度
一、目的对公司离职管理进行规范，让员工离职时，其工作能顺利地移交，保证工作的连续性和稳定性，并确保公司和离职员工的合法权益。
二、适用范围
本制度适用于公司各级人员离职的申请、审批、移交、结薪过程的控制。
三、职责
1、员工或相关 部门负责提出离职申请；
2、部门主管或相关领导负责员工离职的审批；
3、人力资源部负责离职调查、辞职面谈。
四、离职的分类
1、终止同离职：合同期满到期而离职；
2、自动离职：员工因个人原因未提出离职申请，也未办理相关离职手续而离开公司；
3、辞退：员工因各种原因不能胜任其工作职责，予以辞退；
4、开除：员工违反国家相关法律法规、公司规章制度，情节严重，予以开除。
五、程序
1、申请
（1）员工离职须提前向其部门经理或者主管领导提出书面离职申请，试用期员工需提前7日，正式员工需提前30日，书面离职申请留存人事部备案。
（2）终止合同离职人员应由人力资源部提前一个月通知员工本人；
（3）辞退、开除员工由部门经理以上人员提出申请，如因个人过错原因，可当天提出，当天办理离职手续；因公司原因，应提前一个月通知员工。
（4）员工未经批准擅自离开公司3天以上者，视为自动离职，作开除处理。
2、审批
各级员工提出辞职，均须填写员工离职申请表报本部门经理，按下列程序进行审批，经审批后报人力资源部。审批权限如下
①普通员工离职由直接主管审核，部门经理审批；
②主管级员工由人力资源总监审核，总经理批准；
③部门经理级员工离职由人力资源总监、总经理审核，董事长批准。
3、离职申请的调查
（1）人力资源部接到员工离职申请后，人力资源经理负责对重要岗位及优秀员工的离职原因进行调查、核实，收集离职员工的相关材料，填写员工离职调查表。
（2）对于主管级以上员工及技术、管理、业务中坚等骨干员工的离职，人力资源经理会同部门经理与离职员工进行面谈，了解员工辞职的真实原因，了解员工离职前对公司的建议对面谈内容进行记录，填写离职员工面谈记录表，经员工和谈话经理共同签字后，由人力资源部保存。
（3）员工离职经批准后，由人力资源部发给离职通知书，员工依规定办理移交手续。
4、工作和物品的交接
（1）员工离职
（1）主管级以上员工交时，上级主管领导应安排相应人员进行监交；
（2）离职人员应移交的工作及物品包括：
公司的文件资料、电脑磁片、办公用品；
离职人员的工作证、钥匙、名片等；
公司分配使用的车辆、宿舍钥匙；
其它属于公司的财物。
（3）清算财务部门的领借款手续。
（4）公司与掌握经营资源、核心技术等属于工作保密的离职员工签订离职协议书，员工对离职后与公司业务有关的行为作出承诺。
（5）转调人事关系、档案、保险关系等。
5、薪酬结算
①试用期员工在入职后的7天内提出辞职者不结算工资
②办理完所有离职手续的考勤日为正式离职日期。
③员工结算薪酬时，必须签批离职交接单，否则不予结算薪酬
④离职人员离职前，持经签字认可的员工离职交接单到本单位薪酬计算人员处结算工资，并签字确认，工资于离职后次月20日发放；
自动离职人员工资截止其脱岗之日，并暂停发放工资，同时公司保留追究其离职给公司造成的损失权力。
五、附则
本规定由人事部负责修改和解释，报总经理批准后施行。
