工程部考勤制度_工程部考勤管理制度

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工程部考勤制度

为了严肃项目部管理制度，提高项目部管理水平，同时提高员工的自律意识，规范员工请假及公出行为，特制订本考勤管理制度：

一、考勤制度：

1、项目部成员原则上在项目部办公，考虑到目前员工手头工作可在单位办公。轮值人员必须按照轮值表在项目部办公，值班。

2、弹性工作时间：考虑到项目部办公的特殊性，除值班人员外项目部人员实行弹性上班制。原则上项目部办公时间为8:00—18:00,个人可根据实际情况进行调整，但必须保证在岗时间，确保工作不受影响。

3、项目部每周不定期对现场进行考勤抽查，无故不在岗或未请假者或不能说明原因者按旷工处理。

二、考勤办法：

1、项目部综合管理部指定专门的考勤员负责本项目员工的考勤统计工作。

2、员工考勤实行一日，以每月26日至次月25日为一个周期。

3、每月25日考勤员负责将本月考勤表提交项目经理进行审核、确认。签字后上报公司。

三、请假制度：

1、除因公出差外，不能上班的员工均应按本规定请假。

2、有事需请假的员工必须先填好请假条，填好请假事由，日期。请假一天之内的由现场经理同意签字后生效。请假两天以上者必须经工程部主管同意签字后生效。在离开项目部前必须将请假条主动交于考勤员。

3、如请假时间内遇特殊情况需续假，必须提前一天以电话形式向工程部主管申请续假，经批准后，方可继续休假。未经批准，又不按时回项目部者按旷工处理。

4、任何人未经批准无故缺勤，擅离项目，未提交请假条者一并按旷工处理。

5、因工程进度需要加班时，所有项目部人员必须服从。加班时间可由项目部安排调休。

三、考核、激励、奖惩制度: 为全面了解，评估项目部员工绩效，提高项目部人员工作效率，项目部全体员工均需考核

1、考核原则：

通过考核全年评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得待遇报酬的关系，获得努力向上改善工作的动力。

2、考核目的：

获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现的考核。