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质检人员培训制度
一、目的为了规范和加强质检人员的培训,确保质检员的素质和水平,从而保证项目部质量体系的有效运行，特制订本制度。
二、范围
适用于项目部所有质检员的培训。
三、职责
1、项目经理批准人员培训计划。
2、项目总工组织制订、实施人员培训计划。
3、综合办公室按月执行并实施考核。
4、资料员建立、保存和管理人员技术档案。
四、工作程序
1、项目经理应保证配备足够的试验人员和质检人员，这些人员必须经过与其所承担任务相适应的教育、培训，有专业技术知识和工作经验。
2、培训原则（1）质检员的培训
（1.1）质检员到项目部后应参加业主及总监办和有关部门组织的业务培训，包括试验、质检、安全方面教育。（1.2）新调入的质检员，可采取组织考察、直接与本人答辩等方法对其业务能力和水平进行考评。（1.3）试验人员、安全人员均应经国家有关专业培训考核，取得资格后方可上岗。
（2）全员培训
项目部所有工作人员，都应参加有关部门组织的质量体系培训和各种岗位所需的培训以及新技术、新知识的培训。项目部应定期组织专业人员学习标准规范、专业知识以适应知识更新和标准更替需要。
（3）培训的实施
经批准的培训计划，由技术负责人监督，由综合办公室执行并具体实施。
（3.1）培训实施后必须在“质检人员培训记录表”上做好记录。
（3.2）项目部内部质检员培训计划由技术负责人按月考核。
