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培训质量管理制度
为搞好汽车驾驶员的培训工作，确保培训质量，培养出有崇高职业道德、技术水平合格的汽车驾驶员，特制定本管理制度。
一、公司成立以董事长、副董事长、理论教员、实操教员组成的质量管理小组，督促教学计划的实施、教学设备的购置、教员的培训和再教育。
二、教员要以“三个代表”重要思想为指导，坚持与时俱进，努力学习政治、专业技术和有关的交通法规。
三、教员应按照国务院交通主管部门制定的教学大纲的要求进行教学，并如实填写学员的培训、学习记录，不得作弊和弄虚作假、冒名顶替。如教员或学员违反纪律，视其情节轻重，可予以警告、扣发工资、辞退，取消学员当期考试资格等。
四、教员在教学当中应认真执教、不得偷工减料，每季度进行一次全公司的教学质量检查与评比小结工作。
五、每年年底对全公司的教学质量进行评比、总结，表彰先进，交流教学经验。并根据学校实际情况，对公司的教学进行改革，改善教学方法，注重因人施教，采取学员容易接受的教学方式，不断提高教学质量。
六、每次考试 及格率达到宜春考试科规定的奖励及格率的，给予奖励，并发给每名教练员200元的奖金。
