施工项目部材料采购保管制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“施工单位采购制度”。
材料采购、检查、保管制度
一、各班组所需的材料、施工机具应提前提出计划，计划应写明材料名称、规格、型号、数量及用途。
二、班组所提材料计划应由班组长签字，项目经理批准后方可进行采购。
三、材料采购必须按项目部规定的程序进行，生产产家及供应单位必须为正规产家，所定材料必须合格，各种证明材料齐全。
四、严格履行经济合同程序，材料加工订货时，必须与供应单位签定合同（应有质量保证协议内容）明确质量责任。
五、采购员应按用料计划及时准确采购，保管员根据正式发票核对物资名称、数量、规格、型号、价款，确认无误方可办理入库验收。
六、各种材料进货必须经过进场检验，需要复试的材料要按规定取样，复试合格后方可使用。
七、材料检验不合格要隔离存放并作出标识，报项目经理尽快处置，执行检验和试验控制程序。
八、进场的材料要分类妥善保管，明确标识，露天存放的按现场平面图整齐存放，并有防雨、防潮、排水措施。入库存放的料具，要分类存放，明确标识，做到帐、卡、物相符。
九、对库存物资，材料人员要做好防火、防盗、防腐、防损工作。特别是易燃、易暴、有腐蚀性物资。
十、对领取的工具要办理借用手续或个人工具帐，未办借用、上帐手续，保管员应拒绝发放；借用工具应及时收回，否则保管员要承担丢失或损坏的经济损失。
十一、材料仓库保管员要月月盘点，库存物资要心中有数且有文字记录。施工班组、领料员及其他人员未经保管员同意，不得随便进入材料仓库。
