外语外贸学院团委学生会干部委员工作考核制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“团委学生会干部选举”。
外语外贸学院团委、学生会干部干事
工作考核制度
为了进一步完善团委、学生会管理制度，提高学生干部的综合素质，充分调动学生干部的积极性与主动性，培养合格学生干部队伍，特制定外语外贸学院团委、学生会干部干事工作考核实施规则。在团委指导下，由团委纪律检查委员会负责，根据平时表现及各方面反馈的事实信息，对团委、学生会干部干事进行实事求是的考核。考核将作为选拔和任免学生干部的一个主要依据。
团委、学生会的基本任务
一、积极引导广大同学树立建设中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观；努力增强与发展社会主义市场经济相适应的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神。
二、组织并带领广大同学为社会主义现代化建设刻苦学习，努力完成党和人民交给的学习任务。经常组织各种形式的，有益于同学健康成长的活动。
三、引导广大同学适应社会主义市场经济建设的需要，改进和完善知识结构。
四、切实关心，积极维护学生的正当权益，经常如实地向院党总支汇报。
五、带领广大同学认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家法律法规和学校的各种规章制度。
六、积极参与学校管理，培养自我管理和自我教育的作风。
团委、学生会的根本宗旨:全心全意为广大学生服务。
指导思想：实事求是，相互监督，民主评定，奖罚分明。
考核的目的：落实团委工作，促进学生会工作，提高学生干部素质和工作效率，增强全
心全意为同学服务的意识，树立良好的学生干部形象。
考核的三方面：
一、思想政治要求
团委、学生会成员应积极配合学校的各项工作，不得违反校规、校纪；处理工作应坚持原则，勇于批评不良现象，及时制止、揭发各种违纪行为。应积极向党组织靠拢，并以实际行动做出表率。
二、学业要求
团委、学生会成员不得无故旷课、早退，考试舞弊者，一律撤职除名。应以身作则，认真学习。一学期内有一门不及格者，取消评优、评先资格；一学期内有两门以上不及格者，自动退出团委、学生会。
三、工作要求
1、团委、学生会主要干部应做好上传下达和统筹协调工作，凡因不及时传达而造成工作受阻者,视情节轻重作如下处理：影响较轻者，给予批评；影响较重者记失职一次，并
在部门例会/部长例会/主席团例会等相应级别的会议上作检讨;特别严重者，还须在学生干部大会上作公开检讨；如再次造成工作受阻，不论情节轻重，给予撤职除名。
2、团委、学生会学生干部在开展学生工作及活动时应做到步调一致,服从领导;
3、团委、学生会学生干部开展工作遇到困难应及时上报，凡因不上报而贻误工作开展者
将受到严厉批评，特别严重者给予撤职除名。
4、团委、学生会学生干部应相互监督，并可随时把建议以书面形式反映到团委纪律检查
委员会，提出较好意见或指出重大决策或工作失误者将备案给予提拔。
5、团委、学生会提倡创新，有创新意识及工作能力强者将优先考虑提拔。
6、一学期内开会(包括全体学生会干部大会和部门例会)或组织活动有两次无故缺席或三
次迟到者,应上交一分检讨书至团委纪律检查委员会并在例会上作公开检讨,如若再有发生,给予除名。
7、团委纪律检查委员会将通过列席部门例会，了解各部门活动开展情况考察学生干部的各种表现。
8、团委、学生会干部可通过口头或书面的形式向团委纪律检查委员会反映自己的各种情
况，每学期至少两次。纪律检查委员会将结合平时表现做出考核并给予推优、推荐提拔。
9、干事中有积极工作、保质保量完成任务并有一定组织能力者，纪律检查委员会给予备
案，适时推荐提拔。
10、团委、学生会干部有工作怠慢、态度蛮横者，给予警告直至撤职。
11、考核结果每月向主管老师和主席团通报一次。
团委、学生会学生干部干事考核细则
考核包括平时表现、部门考核、期末评比三个方面。
考核总分的计算公式为：
总分 = 平时表现A×40%+部门考核B×30%+期末互评C×30%
考核总分将作为职务任命和综合测评加分的主要依据，考核分数总分低于60分者将给予除名。
一、干部考核细则：
1．平时表现A
满分100分，基本分为70分,分优(+6)、良(+3)、中（0）、差（-3）、劣（-6）进行累加累减，也可根据此档次的分类根据实际情况上下浮动1分。得出分数A，计入总分。
（1）对例会及学生活动的出勤率进行考核。
①优：全勤②良：二次（含）以下缺勤；③中：三次缺勤④差：四次缺勤；⑤劣：四次以上缺勤。
（2）对各部门开展活动情况进行考核。
①优：反映好，社会影响力大，无投诉；②良：反映好，但社会影响力不大，无投诉；③中：反映一般，但社会影响力不大，无投诉；④差：反映差，但无投诉；⑤劣：反映差，有投诉；
（3）对配合其他部门开展活动情况进行考核。
①优：其他部门反映十分配合，表现非常积极；②良：其他部门反映配合，但并非十分积极；③中：其他部门反映配合，但态度冷淡；④差：其他部门反映不配合，但未造成严重后果；⑤劣：不但不配合，且工作态度恶劣，以至严重干扰其他部门工作，造成严重后果。
（4）违反有关规定的，酌情扣分，具体分值由主席团确定。
2．部门考核B
取用部门考核的得分B，按实际情况进行。
3．期末互评C
在期末由各部门工作人员（包括干事和干部）对本部门干部进行考核占30％，干部间互评占70％。总分：100分。
考核内容：（1）工作实绩：满分30分；（2）工作态度：满分30分；
（3）工作能力：满分20分；（4）创新能力：满分20分。
所有学生会工作人员打分后计算得加权平均考核分数C。
二、干事考核细则：
1．平时表现A
基本分为70分,分优(+6)、良(+3)、中（0）、差（-3）、劣（-6）进行累加累减。也可根据此档次的分类根据实际情况上下浮动1分。得出分数A，计入总分。
（1）对例会及学生活动的出勤率进行考核；
①优：全勤②良：二次（含）以下缺勤；③中：三次缺勤④差：四次缺勤；⑤劣：四次以上缺勤。
（2）对值班情况进行考核；
①优：全勤，无违规；②良：全勤，一次违规；③中：二次违规；④差：三次违规；⑤劣：四次（含）以上违规。
（3）对活动表现进行考核；由每次活动负责人进行打分
①优；②良；③中；④差；⑤劣。
2．部门考核B
取用部门考核的得分B，按实际情况进行。
3．期末互评C
由各部门干部（包括部长与副部长）对本部干事进行考核占70％，本部门干事间互评占30％。满分100分。
考核内容：（1）工作实绩：满分40分；（2）工作态度：满分40分；（3）创新能力：
满分20分。
本部门全体成员打分后计算得加权平均考核分数C。
外语外贸学院分团委 2008年9月
