DMC公司员工管理制度_dmc公司员工管理制度

章程规章制度 时间:2020-02-27 13:54:51 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 章程规章制度】

DMC公司员工管理制度由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“dmc公司员工管理制度”。

DMC连锁超市公司 员工日常管理奖惩规定(节选)

一、奖励类别:1—10挡

1、十挡嘉奖200元

2.九档嘉奖150元

3、八挡嘉奖130元

4、七档嘉奖100元

5、六档嘉奖80元

6、五档嘉奖50元

7、四档嘉奖35元

8、三档嘉奖25元

9、二档嘉奖15元

10、一档嘉奖10元

二、奖励细则:

(1)拾金不昧金额在200元以下给予一级嘉奖;超过300元给予二级嘉奖;超过500元给予三级嘉奖。

(2)检举违规或损害公司利益者经查实后,金额在300元以下给予二级嘉奖;超过300元给予三级嘉奖;超过500元给予四级嘉奖;超过1000元给予五级嘉奖。

(3)执行临时紧急任务能限期完成者,给予六级嘉奖。

(4)节省耗材,有显著成绩者给予二级嘉奖;节省金额超过500元给予三级嘉奖;超过1000元给予五级嘉奖。

(5)提出具体方案,经实行确有成效者,给予二级嘉奖;产生经济效益的,金额超过500元给予三级嘉奖;超过1000元给予四级嘉奖。

(6)热情为消费者服务,被顾客表扬一次给予二级嘉奖;事迹突出者给予三级嘉奖。

(7)遇有顾客无理取闹,不还嘴,妥善处理者给予三级嘉奖。

(8)发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害给予三级嘉奖。

(9)维护公司重大利益,避免重大损失者,给予三级嘉奖,挽回金额500元以上给予四级嘉奖; 1000元以上给予五级嘉奖;10000元以上给予七至十级嘉奖。

(10)维护公司荣誉,有具体事实者,给予三级嘉奖。

(11)整理编撰重要资料、报告、内容完善优异者,给予三级嘉奖。

(12)改善员工福利、安全卫生或其它有益事项成效显著者给予一级嘉奖。

(13)策划、承办、执行或督导工作或大型活动表现优异者,给予三级嘉奖。

(14)参加公司举办的正式比赛获得第一名或参加公司所在行政区以及代表公司参加直辖市(省级)活动、比赛获得前三名者,给予三级嘉奖。

(15)对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有显著成绩者,给予二级嘉奖。

(16)对操作技术或管理制度提出具体方案者,经采用后确实有成效者,给予三级嘉奖。

(17)维护公司安全,冒险执行任务确有实际功绩者,给予三级嘉奖。

(18)举报内盗者给予三级嘉奖,500元-1000元者给予五级嘉奖.举报重大盗窃案(千元以上)或存破

坏阴谋,因而被破获或预先制止者,给予八级嘉奖。

(19)同坏人坏事作斗争,对维护正常的经营工作秩序有显著功绩者,给予二级嘉奖。

(20)执行部门按章不折不扣的执行,表现突出者给予三级嘉奖。

(21)收银员发现生鲜电子秤打错,累计15次给予一级嘉奖。

(22)员工在职责范围外发现的问题(包括流程)及时汇报或挽回损失给予三级嘉奖;挽回损失金额

1000元以上给予五级以上嘉奖。

(23)举报行贿受贿以权谋私者情况属实给予九至十级嘉奖。

(24)对公司提出合理化建议,经采用实施后产生效益者,给予三级以上嘉奖。

(25)防损员在卖场抓获小偷,每次给予防损组一至五级嘉奖。

三、处罚类型:1—10档处罚:

1、十档处理开除处理扣除当月工资(并按相应规定给予处罚)

2、九档处理200元

3、八档处理130元

4、七档处埋100元

5、六档处理80元

6、五档处理50元

7、四档处理35元

8、三档处理25元

9、二档处理15元

10、一档处理10元

四、惩罚细则

安全管理

(1)进出商场所属区域工作必须按规定佩戴在胸前左上角,未按规定佩戴者,两次以上(不含两次)

每次给予二级处理。

(2)将工作卡转借,相互调换,涂改编号及用于其它装饰,给予当事人五级处理。员工离职时应将

工作卡交回公司,否则按50元/卡处罚,并从工资中扣除。

(3)上班时间进出商场按规定着装,不准赤膊、穿背心或者穿拖鞋,两次以上(含两次)每次给予

三级处理。

(4)本公司员工上下班由员工通道出入,禁止从商场出入口进出,并接受防损人员的例行检查,(包

括厂商促销人员),违者给予四级处理。

(5)公司员工不在上班时间来商场购物时,与顾客一样,从商场入口进,收银通道出。从员工通道

出入不听保安劝阻者给予二级处理,执岗人员不阻止者三级处理。

(6)凡从商场后门经员工通道外出的,不得携带任何东西(有物品携入/出单者除外),不听劝告者,三级处理。执岗人员不阻止者三级处理。

(7)员工在上班时应按规定安全标准进行操作,违反安全操作造成自伤或他人受伤者,给予七级处

理;严重的十级开除处理,并作相应处罚。

(8)工作场所使用明火设备时,不按规定操作或未关闭就离开者,给予八级处理;当事人上级主管

负连带责任,给予六级处理。

(9)在公司范围内进行赌博或变相赌博者,给予十级开除处理。

(10)非工作需要私接电器设备,私用消防器械者,给予七级处理;私配公家钥匙者,给予十级开除

处理。

(11)利用职务之便偷窃同仁或公司财物者,给予十级开除处理;情节严重 者交公安机关处理。

(12)携带物品出入卖场和仓库,拒绝防损员检查者,给予五级处理。

(13)未经许可私自吃、喝、占用公司商品者,视情节轻重给予五级以上处理并按价格10倍赔偿;

情节严重者给予十级开除处理。

(14)员工在工作场所吸烟者,给予三级处理;二次以上不改者给予六级处理。

复或有包庇行为者,给予五级处理。

(22)采购人员在业务洽谈中接受回扣,无论数额大小均给予十级开除处理,并作相应处罚。

(23)采购人员在订货时由于不了解市场行情,造成商品积压达三个月以上者,给予六级以上处理;

如涉及商品毁损还须承担相应责任。

(24)下属员工不得以任何方式向上司赠送超过50元的财物,不得以任何理由请上司吃喝玩乐,否

则以行贿受贿论,给予当事人七级以上处理。

(4)公共场所的照明灯、电器等,最后离开的人员应及时关闭,违者给予一级处理。用水后应及时

关闭水龙头,违者每次给予一级处理。

(5)以翻越围墙或爬窗户等非正常方式进入公司共场所的,每次给予六级处理。

(6)严禁以任何方式进行赌博,违者每人每次给予五级以上处理;赌资在1000元以上者给予十级开

除处理。

下载DMC公司员工管理制度word格式文档
下载DMC公司员工管理制度.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文