伊滨一高过程管理制度检查流程_公司报表流程管理制度

章程规章制度 时间:2020-02-26 01:03:24 收藏本文下载本文
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过程管理评价制度及检查流程

一、评价原则:教育教学,育人教书;重视过程与形式,先过程、后结果,先形式、后内容。

二、评价目的:强调过程的重要性,加强过程管理与评价,因为学生的学习

成绩结果于分数,表现为习惯,根源于思想,因此没有过程和形式就没有结果与内容。力争使师生精神振奋,富有“精、气、神”。

三、评价分值:总分为100分,其中教育教学的形式和过程占60%,内容与

结果占40%。实验班教育教学的形式与过程占40%,内容与结果占60%。

四、评价内容:教育教育与教学成绩。其中教育教学包括上课、自习课或辅

导、教师讲教和学习研究等;教学成绩主要依据每年春节与暑假两次考试成绩。班主任管理按照卫生、纪律、出勤、流失学生等项目单独进行。

五、评价标准:

1、课堂状态。主要考核学生在正课、自习课、辅导课堂上的精神状态,目的是让学生富有“精、气、神”,重点是检查学生能否做到“不瞌睡、愿意听、能活动”。

2、备课与工作状态。按照学校考勤制度规定要求执行。

3、学习研究。一是演讲情况,二是学习情况。演讲依据思想理念、表达艺术、实际效果进行评分,分成A、B、C三档,然后换算成分值记入档案;学习主要依据每学期撰写的至少两篇学习心得的质量进行评分。学习心得的基本内容为理念、实践、案例三部分组成。每学期末组织骨干教师对书面学习论文进行评比打分,分成A、B、C三档,然后换算成分值记入档案。

六、检查流程。

1、将班子成员分成五组对每周五天的学校常规管理工作进行检查。周一——周五带班检查人员分别为王少干、彭洪涛、尚红雷、张献超、郑彦良。

2、其他班子成员按照带班领导要求协助做好检查工作。

3、值班检查教师具体负责记录常规检查情况。

4、每天在恰当时间及时提醒关老师,并真诚耐心交流沟通,改进工作。

5、不断跟进、追踪,持续做好提升和进步。

6、每周将检查结构在办公室公布,每月总结,每学期将结果记入绩效工资考核办法对兑现。

7、整理、保存档案。

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