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修理厂管理制度学习和培训计划
修理厂本着建立学习型组织的宗旨,鼓励在职员工岗位成才,不断提高岗位技能的同时,积极参加修理厂和社会的各类培训。针对安全生产管理措施及安全生产目标责任完成情况,为保证修理厂员工按规程操作,遵纪守法,特制定本培训管理计划。
一、培训调查和计划
综合办公室根据调查统计结果,制定出培训需求的课程,分为新入职培训、在岗培训、专业培训。岗位培训类课程由各部门计划实施,公共培训类课程由综合办公室计划实施。各部门在确定培训课程后,制定出培训计划交到人力资部培训负责人。
二、培训实施及效果评估
1.新入职员工培训
为了使新员工尽快适应工作环境投入正常的工作中,进而提高工作效率,修理厂对所有新入职的员工进行入职培训。如果新入职员工较多,可先集中培训、考试后分配到各岗位,也可以采取边在岗实习,边参加培训的方式。该培训在新员工入职一个月内完成,培训结束后对其进行考试,考试成绩优秀才考虑转正。
2.在职员工培训
岗位培训由各部门根据计划实施培训,要求各部门每季度至少开展一次集中岗位培训,培训时间不得少于2小时。培训内容以国家或行业法律法规,公司安全管理制度,安全生产责任制度为主。由部门负责人主持,做好培训记录。
3.转岗培训
转岗人员培训需要进行转岗培训考试,同时参加资格审验和操作规程培训。拥有安全管理资格证的安全员参加安监局组织的申请程序和效果反馈程序同在职员工培训申请和反馈程序。
三、培训内容
1、国家机动车维修行业相关法律法规
2、主管机关下达的安全管理文件
3、企业制定的相关管理制度
4、各岗位安全生产操作规程
5、科室厂区内部的日常培训内容