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关于公司生产部工作总结制度及要求
为了更好地控制产品质量，提高员工的安全意识，现对公司生产部实行工作总结制度。具体要求如下：
一、每周六各班组负责人开工作总结例会。要求：
1、沙工、李工主持会
议，且做会议记录；
2、各班组长必须按时参加（特殊情况除外，如：生病等）；
3、会议内容要求对一周的工作进行具体、贴切实际的总结，且对下周的工作进行合理安排。
二、各班组长每两周必须组织其下属员工开工作总结例会。要求：
1、会
议由班组长自行组织、主持，且需做会议记录；
2、所有成员必须按时参加（特殊情况除外，如：生病等）；
3、会议内容除工作总结外，还需对日常工作进行简短培训。
三、每月月底开全体员工大会。要求：
1、会议由厂长组织、主持，且需
做会议记录；
2、所有成员必须按时参加（特殊情况除外，如：生病等）；
3、对满勤、高效率、零事故的员工提出口头鼓励，同时实行物质方面的奖励（具体参考广州威艾特电池有限公司奖罚制度）；
4、对生产事故进行总结，对人为事故要追求责任人，大会上提出批评，同时根据事故情况进行处分（具体参考广州威艾特电池有限公司奖罚制度）；
5、各班长需做工作总结，对其下属员工进行技术培训。
2010-8-12
