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仲华国医馆例会制度
一、目的1、实现有效管理，促进医馆上下的沟通与管理。
2、提高各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。
3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。
4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员调配。
二、会议分类
1、周晨会：
1）、时间及地点：周一8:30，一楼门诊大厅。
2）、参加人员（负责人）：医院中层及周一上午当班的工作人员（门诊部主任）。
3）、会议内容：一周工作总结；各项工作要求；新制度的通报；新进人员的介绍。
2、导医晨会：
1）、时间及地点：每日8:00，一楼门诊大厅。
2）、参加人员（负责人）：当日值班导医（导医组长）。
3）、会议内容：导医各项工作安排。
3、院周会：
1）、时间及地点：周三8:30，会议室。
2）、参加人员（负责人）：院长及医院中层（办公室主任）。
3）、会议内容：各部门一周工作汇报；新一周工作安排；相关制度、方案等的讨论研究；相关问题的表决等。
4、业务交流会：
1）、时间及地点：周五18:00，会议室。
2）、参加人员（负责人）：门诊部主任、药房主任、导医组长、治疗师组长及全体医师等（门诊部主任）。
3）、会议内容：各项业务问题的沟通与交流；各部门工作的衔接与配合。
三、纪律要求
1、相关人员按时参加会议，不迟到、不缺席、不早退，有特殊情况不能参加，需提前向会议负责人请假，并提交发言、安排人代替参加会议。
2、认真听取会议内容，领会会议精神，做好相关记录，不做与会议无关的事。
3、手机关闭或调至振动，不得在会议现场接听电话。
4、会议考勤管理办法参照日常考勤办法执行。
国医馆
2011年3月30日
