安全生产例会制度_安全生产例会管理制度

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安全生产例会制度

为认真落实安全目标管理责任，及时研究和解决安全生产工作中出现的突出问题，有效防范生产安全事故的发生，特制定本制度。

一、会议主要内容：

（一）各班组汇报：

1、上月工程量实际完成情况；

2、施工安全质量情况；

3、文明施工情况；

4、机械设备使用与保养情况；

5、需要项目部解决的问题。

（二）项目部负责人对上月布置工作的完成情况、存在问题和解决措施或要求等进行汇报。

（三）项目部对下一阶段生产安全工作的布置和要求或决定等。

二、项目经理每月应组织召开安全生产例会，特殊或紧急情况必须及时召开安全例会，及时认真传达贯彻落实安全生产法律法规、规章制度及上级指示精神，积极开展“安全生产月”、安全生产隐患排查治理、安全督查专项行动和大检查大反思等活动。总结安全生产工作，查找施工过程中存在的薄弱环节和安全隐患，分析和解决安全生产中存在的问题，结合施工实际提出相应的安全生产要求和制定可行改进措施，采取相应对策，落实责任部门和责任人员，并监督检查落实情况。

三、各类安全生产工作例会应建立专门台帐，并指定专人负责现场会议记录，会议实行签到制，会议记录、纪要将作为项目安全生产工作考核的重要依据。安全生产工作例会做出的决议、工作部署或工作安排，安全管理部门负责督办、检查，并书面报告落实情况。