总工程师例会制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程设计例会制度”。
XX公司总工程师例会制度
为进一步搞好XX公司技术管理工作，加强业务联系与信息沟通，提高工作效率和工作质量，特制定《XX公司总工程师例会制度》。
一、总工程师例会由总工程师主持，例会的主要内容有：
1.传达上级有关文件精神和公司相关工作安排，对前段工作进行总结和评价，对今后工作进行安排部署。
2.副总工程师、业务主管部门负责人和其他相关人员汇报前段工作开展情况及存在问题和下步的重点工作。
3.根据汇报情况对存在的重大技术问题进行讨论、研究，并提出处理意见。
二、XX公司总工程师例会参加人员为副总工程师；各分公司、下属单位技术负责人和有关处室相关人员。
三、会议要求：
1.生产技术部负责XX公司技术例会的组织工作，并安排人员做好会议记录。
2.总工程师例会要根据具体情况按需要召开，原则上XX公司总工程师例会每月至少召开一次。
3.生产技术部负责监督、检查各专业化公司和基层单位是否按规定参加总工程师技术例会。
4.生产技术部负责督查会议内容的落实情况，督查情况在下次例会上进行通报。
5.总工程师不在时，由总工程师指定专人主持例会召开。
