机、汽车修理厂员工管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“汽车修理厂管理制度”。
机、汽修车间考勤制度
（试行）
一、1、为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
2、本制度适用大红山项目部机，汽修车间所有员工。
二、考勤内容
1、公司考勤实行由车间管理的手工考勤表制度。
2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
4、考勤须知：
（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。
（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。
（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。
（4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经车间查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。
三、考勤表管理
1、车间要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。
2、每日早晨上班时间（早7：00）准时到点名处进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。
3、车间管理人员不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。
4、考勤表由车间汇总后于当月月底上交设备能源科。
5返回时须到项目部办公室及车间销假
四、休假及其他假期
1、每月事假不得超过4天，事假超过4天扣发当日工资。
2请假需填写《请假条》并经车间，科室及项目部领导审批
3、病假经医疗单位出具证明后。
4、请假流程：A请假员工到办公室领取《请假条》B请假员工持单到车间负责人审批C设备科长审批D项目部领导审批D请假员工持单到项目部办公室做考勤备案。
员工奖罚制度
第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条旷工
1.未经公司主管领导批准缺勤，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。
2.旷工一日（含累计）者，扣发当日全部薪金的二倍工资；旷工二日（含累 计）者，扣发当日全部薪金的三倍工资；旷工三日（含累计）者扣发当日全部薪金的四倍工资；旷工超过三日（含累计）者，公司视情况给予处理。
第五条迟到、早退
1、上班时间
白班：07:00—18:00（午餐时间：11:30—13:30），夜班18:00—次日07:007：00（夜班18:00）以后到达，视为迟到，18：00（夜班07:00）以前离开，视为早退。(每人每月可以有三次迟到15分钟以内的机会不予计算)。
4、迟到早退情节严重者，将给予通报批评、扣除工资、直至解除劳动合同等方式处理。
5、遇到特殊情况属实的，经主管领导批准后酌情处理。
第五条：奖励或处罚方式：
1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
2、奖励方式：现金奖励（从当月工资中扣除并通报）。
第六条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
1、员工推荐、本人自荐或部门提名；
2、本部门审核；
3、项目经理批准；
第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、通报批评；
2、经济处罚；
4、辞退。
第七条 有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本组工作计划指标，创造较大经济效益；
2、向公司提出合理化建设，被公司采纳的奖励100元
3、满勤，并取得显著效果者奖励100元。
4、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
5、其他对公司做出贡献者，项目经理认为应当给予奖励的6、生产过程中一年内未发生安全事故的奖励500元
7、发现事故隐患采取措施并及时上报的奖励500元
8、在事故抢险救灾过程中表现突出的将通报表扬并每人次奖励500元
第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款50元；
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款50元；
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
5、乱涂乱画，旧件，垃圾，烟头乱丢乱放罚款50元；
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
7、遗失经营管理之重要文件、物品罚款50元；
8、不按时参加公司的会议培训罚款50元；
9、不配合各部门工作的罚款100元；
10、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则管理人员有权力对其进行加倍处罚，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
12、凡是各组长发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；
13、工作流程中责任人要对每辆机械车辆认真检查并及时维修，因修理原因返修的，则所发生一切后果与损失由本人承担50%
14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；
16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由设备科会议决定。
第九条 员工有以下行为者，给以辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：
1． 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；
2． 违反《劳动合同》或工作要求情节严重；3． 蓄意损坏公司或他人财物；
4． 拒不执行项目部领导或部门领导决定，干扰他人工作的；
5． 滥用职权，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
6． 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；
9． 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
10． 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
11．散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；
12． 违反公司规定屡教不改的；
13． 因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；
14． 因行为不当，失信于公司的；
15． 其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；
第十条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
第十一条 员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失；
第十二条 公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。
第十三条 办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。
第十四条 给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。
第十五条 调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。
第十六条 员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。
