扬武镇新农村建设指导员管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新农村建设指导员”。
扬武镇新农村建设指导员管理工作制度
为进一步加强和完善新农村建设指导员管理工作，更好地发挥其在新农村建设中的积极作用，加强基层，锻炼干部。结合“四群”教育目标任务，以及上级“继续选派新农村建设工作队”的相关要求，特制订本制度。
一、学习制度
（一）采取集中与分散、培训与交流等多种方式，每月统一内容至少组织学习1次。
（二）重点学习领会党和政府关于“三农”工作的方针政策；学xxx省、市、县各级关于新农村建设和“四群”教育的会议文件精神；学习党建工作知识；学习市场经济，农村实用技术等知识。
（三）认真记录学习笔记，重点内容划线打钩，加强理解把握。
二、宣传制度
（一）结合驻村实际，积极宣传党在农村的各项路线方针政策，宣传涉及“三农”问题的法律法规，宣传党委、政府关于“三农”工作的有关决议、决定和重要举措，宣传省、市、县“四群”教育干部直接联系群众制度等。
（二）发挥自身优势特长，或组织各类培训讲座、或提出意见建议、或帮助解决问题。
三、会议制度
（一）工作队队长列席镇党委、政府的有关会议，参与镇有关农业农村工作等重要问题的决策。
（二）指导员列席所驻村党总支、村委会的各种会议，参与重要问题的决策，监督各项民主制度在村里的执行，协调村内各方关系，对村级班子建设提出意见建议。
（三）镇新农队领导小组及办公室每月召开1次指导员工作例会（或并会召开），听取工作汇报，交流经验做法，掌握工作动态，集体研究有关问题，帮助解决困难矛盾。
四、工作制度
（一）镇工作队，各驻村指导员要制订年度工作计划，严格按计划抓好工作落实。
（二）主动担负为派出单位起草帮扶计划书和帮扶承诺书责任，争取派出单位和驻村同意，上报、公示和存档，逐项加以落实。
（三）切实按照“访民情、抓落实、办实事、强组织、谋发展、促和谐”六项职责任务和“三深入”、“四联户”要求开展工作，力所能及做事。
五、信息制度
（一）每次集中学习或召开会议时，视情报告交流前一阶段开展工作和学习情况，强化信息了解掌握。
（二）按要求落实指导员结对贫困户不得少于3户，记民情日记不得少于50篇，走访群众不得少于所驻村户数的50%，每月撰写1篇民情分析报告、1篇信息简报，每半年撰写1篇调研报告上报。
六、台帐制度
建立指导员民情台帐、管理台帐和相关统计表；建立《民情登记卡》、发放《民情联系卡》，建立联系户花名册等。注重日常工作资料收集整理，存档备查。
七、请销假制度
（一）指导员请假应写出书面假条，按要求履行审批手续。不准擅自离岗，不准逾期不归。
（二）指导员请假3天以内由工作队队长审批，4—7天的须经镇新农队领导小组批准，7天以上的由县总队长批准；工作队长请假3天以上须按干管权限报组织部门批准。
（三）结束请假返回后，及时销假。
八、考勤制度
指导员每月驻村时间（含外出为该村办事时间）一般不少于20天。每月各村向镇新农队办报送一次考勤表，需村支书签字认可，加盖村委会公章。指导员纳入镇、村的工作人员考勤范围进行考勤，考勤结果作为年度考核的依据之一。
九、检查制度
镇新农队将组织人员定期或不定期深入村和派出单位进行抽查和检查，对违反有关纪律或完成工作任务较差的，实行“黄牌警告制”、“后进通报制”。镇新农队领导小组负责对指导员的日常工作及安全管理情况进行督促检查。
十、考评制度
镇新农队领导小组建立“量化考评”方案，按方案进行量化评比，成绩突出的报上级表彰奖励。
新平县扬武镇新农村建设工作队领导小组2012．3
