公司财年工作总结(精选3篇)_财富公司工作总结

公司工作总结 时间:2022-04-28 07:47:33 收藏本文下载本文
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第1篇:公司计财部工作年终总结

忙碌的2007年即将成为过去,回顾过去,计财部在汽车城管委会及公司领导的正确指导和各部门的通力合作及全力的支持下,在圆满完成计财部各项工作的同时也较好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证拆迁、青苗补偿、征地款及工程款的支付,及时准确地办理各种业务,使财务工作无论在广度还是深度上都有不同程度的提高。现将计财部一年来的工作完成情况及不足作以下总结:

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记账、登账工作越来越重要。我部采用电算化与手工相结合的记账方法,使各种款项的收付更加清晰明了,并及时向领导提供准确的财务数据,为领导决策提供有效的依据,同时亦满足了各部门对数据的要求。公司的资金流一直都很大,但计财部全体工作人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,使各项资金收付安全、准确、及时,没有出现任何差错。全年累计实现资金收付XXXXX.XX万元,其中收入款项XXXXX.XX万元(含园区保安费、管理费XXX.XX万元,土地出让金XXXX.XX万元,政府拨入专项XXXX万元,中心转来汽车产业基地贷款XXXXX.XX万元及其他暂收暂借款XXXX.XX万元);支出款项XXXXX.XX万元(其中支付园区市政工程项目款XXXX.XX万元,支付农民租地租金及利息XXXX.XX万元,支付收地款XXXX.XX万元,支付拆迁及征地补偿款XXXX.XX万元,支付青苗补偿款XXX.XX万元,支付办证费XXX.XX万元,支付办公大楼工程款XX.XX万元,支付办公设备及办公家具款XX.XX万元,支付园区物管费、保安费XXX.XX万元,支付公司营运资金XXXX万元,支付农行贷款利息XXX.XX万元,归还农行及其他借款XXXXX.XX万元,退XX公司地款XXX万元,代付其他款项XXXX.XX万元,支付税金等款XXX.XX万元)。在财务核算工作中每一位财务人员都尽职尽责,认真处理每一笔业务,全年审核原始单据XXXXX多张,准确无误地出具各类会计报表。

制度属于企业的硬性管理,任何成功企业无一例外地都有严格的规章制度,随着公司的发展壮大,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,计财部相继出台了关于资产管理,合同签订,费用控制等方面的规章制度,并对原制度加以完善,进一步规范公司的各项经济活动,使每一经济活动的进行都依法合规,有理有据,充分合理。

计财部除认真负责地处理公司内部财务关系外,还要妥善处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系。本年度计财部友好妥善地处理了与各单位往来款项的收支,同时与银行保持良好的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、外经贸局等有关部门的数据资料上报工作,并做好管委会及汽车城公司各种证照的年审工作。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说,犹如“血液”对于人体一样重要。公司为配合重点落户项目的建设,各项工作全面展开,征地、拆迁及市政配套设施建设等需要大量的资金投入,资金需求日益紧张,公司承受着巨大的资金压力。我部根据公司发展要求,为确保各项目的顺利推进,与领导一起筹划,合理安排调度资金,确保重点项目的顺利推进。

今年年初,由于银行暂停了汽车城贷款的发放,公司资金短缺与日俱增。在公司、中心领导的带领下,徐航财务总监的指导下,对国家的金融财税政策进行深入地分析,与各大金融机构进行广泛地联系,通过查阅大量的资料,根据公司的财务状况,进行了详实的数据分析,重新编写了汽车城未来5年的财务收支预算,预算经广州市农村信用社审贷部审查核实,认为详实、有据、可行,之后又围绕这份预算做了大量政策文件上的收集馔写工作。在领导的带领下,集思广益,提出种种解决问题的方法、途径,奔走于区各有关部门之间,寻求解决问题的办法,最终找到突破口,成功实现一期融资工作的置换,解决了汽车城土地开发的资金来源问题,大大缓解了公司资金短缺的压力,为汽车城公司赢得果敢、务实的美誉,创下了XX区贷款业务规模最大、还款期最长、利率最低的一笔长期担保贷款记录。到今年11月止共取得农信社融资资金X.XX亿元。当然我公司目前的资金缺口还是相当大的,我们还需继续努力。

跟踪税收返还资金的及时到账,全年收取税返收入XXXX.X万元,同时按办证的进度及时催收地款,全年共收土地出让金XXXX.XX万元。

三、配合会计师事务所及国税稽查局做好审计工作

委托广州名瑞会计师事务所对我公司2006年度财务进行全面的审核,同时积极配合国税职能部门对我公司企业所得税的稽查,配合地税局做好园区落户企业纳税知识的宣传,得到税务部门对我司财务工作的肯定,另外,我们也不定期地从审计的角度去自查自纠,对自查出来的问题进行及时整改。

四、做好员工工资的发放工作及住房公积金缴存基数方案

严格按照工资标准准确及时地发放员工工资,并按照区政府的要求核定公积金的缴存比例和缴存额,及时办理由于员工的增加或减少而发生的住房公积金的变动,按时缴存员工住房公积金,保障员工的切身利益,有计划地为职工办理住房公积金的提取手续,对不符合提取条件的加以正确引导。

五、做好财务资料的归档工作

对各工程合同、青苗补偿、拆迁补偿及征地协议等进行全面的整理归档,进一步保障了会计附属资料的完整性,确保每一经济活动的进行都有据可依,有协议合同可查。

六、存在问题

1、尚有XXX万元预付工程款及设计费,XXXX.XX万元预付收地款未能取得发票;

2、代个别工程支付的工程材料款XXX万元未能分摊到具体工程项目,造成发票拖欠。

3、由于土地办证难度的加大,造成尚有部分土地出让金未能按时收回。

明年工作重点:

我们将紧紧围绕公司工作重点,树立强烈的事业心和责任感,整合资源,挖掘潜力,统筹资金,确保重点,坚持有所为有所不为,调度好资金,确保重点项目的推进,为公司的发展壮大尽自己的力量,重点做好如下工作:

1、继续做好一期融资工作,跟进汽车产业园区二、四期的融资工作。

2、强化土地出让金的收缴,不挂账,不拖欠;

3、集中财力确保重点工程,重点项目的顺利推进;

4、严格执行规章制度,进一步完善内控管理制度,更有效地规避支付风险。

5、加强合同、协议及固定资产的管理,充分保障公司的合法权益。

最后,在2008年里计财部一定能继往开来,切实做好各项工作,为公司在新的一年里取得更好的经济效益和社会效益贡献自己的聪明才智。

第2篇:公司计财部年度工作总结

2008年是集团公司改制关键年,也是计财部创新思路,规范管理的一年。计财部以改制上市为主线,紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的各项任务,现就财务工作总结如下:

一、2008年财务工作简要回顾

1、全力配合审计,完成改制上市工作。

为完成集团公司改制上市整体战略部署,确保我公司改制上市工作按时按质完成,计财部全力配合改制上市工作。(1)配合华普审计事务所每季度对我公司财务状况进行审计工作。(2)完成2005-2008年三年一期的税项报告填写工作。(3)协作办公室完成律师事务所要求上报的土地、房产补充资料。(4)协同业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。目前已是改制上市的最后攻坚阶段,按照集团最新要求进行全面盘点工作,当前教材教辅盘存数据是作为2009年一体化平台期初数据,对以后一体化平台正常使用至关重要,也是以后加强内部控制的重要依据,我们按照集团下发的盘存实施细则和市公司的盘存要求严格进行盘存。

2、强力落实一体化和业态创新工作。

按照上级要求和部署,年初实行的图书一体化平台工作和秋季实行教材教辅的一体化工作,对从专业子公司进货的图书进销全部在一体化上进行,由于平台刚刚使用,平台传递的数据和实际数据每月都有差异,我们积极配合业务部门分析形成差错原因,找出解决办法,按实际金额进行调整,严格按照集团一体化规章制度办事,努力做好一体化平台工作。在6月黄山会议上集团要求对中心卖场进行独立核算,我们本着认真负责的态度,迅速对账务进行反结转,从1月开始对中心卖场实际发生的销售和费用等进行归集或摊销,做好业态创新工作。

3、大力加强财务管理,严格按照财经纪律进行会计核算。

计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的规章制度,认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入,到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴,从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,努力提高会计信息的真实性和数据的准确性。(1)、对分公司货币资金严格执行收支两条线管理,对分公司支出账户除备用金外,实行的是“零库存”管理,分公司所有支出款项必须先报明细计划到市公司,经审核后,将该分公司收入账户上的货币资金转到支出账户上,对不合理支出或超预算支出,坚决在事前给予回绝,切实加大对资金的监督力度。同时加强对支票等票据的领用登记管理,对银行存款将全部实行在NC网上对帐,确保资金的安全有效。(2)、加强对全区出租收入的管理,针对各公司签订租赁合同内容的简单和格式的不规范,全区制定了统一的房屋出租合同,报市公司备案,对没按时收上的房租按合同约定的支付时间和方式进行提醒,同时制定了重大经济合同审批备案的规定,以切实加强对分公司的管理。(3)、每月提供各种经营分析表,将每月的主要指标和上年比,和预算比,对增减异常大的和超预算的进行标识,给管理者进行经营分析提供参考。

4、努力增强财务服务意识,提高服务质量。

切实增强服务的主动性,努力创新工作方式,推行分管责任制,每人负责一个公司账,根据实际情况,梳理轻重缓急。(1)、加强对各分公司的服务。从08年开始,分公司取消独立核算,对分公司进行两级核算,我们将按照财务管理制度,确保各分公司财务数据真实可靠、合法有效。每月或每季将把财务状况说明书、预算执行情况说明书、主要指标对比明细表和预算分析表、应收帐款明细表等传给分公司,尽可能多的对分公司管理提供有用信息。(2)、加强对公司领导服

务。及时提供真实有效的财务信息,为领导决策作好保障。(3)、加强对集团公司的服务。按照集团公司财务部的要求,及时准确提供财务管理信息,为集团掌握我公司财务运行状况作好必要的服务。(4)、加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息。

二、存在的问题

2008年,计财部财会工作虽取得了一定的进步,但仍然存在着问题,主要表现在:

1、需要加大财务制度建设和内部控制力度;

2、需要加强对分公司的财务管理;

3、需要提高财会人员的整体业务水平。

三、2009年工作计划

2009年如何提高企业财务管理,提升经济运行质量,对我公司的长远发展至关重要。从计财部角度,我们将打算从以下几个方面开展工作:

1、加强全面预算管理

通过全面预算实行动态规划量化安排来指导经营活动,从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助经营者更加有效地管理和最大程度地实现战略目标。增加预算编制的客观性。最主要的是加大预算执行过程中监控力度,对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明,每季度编写预算执行状况说明书,对预算执行情况进行详细的分析,给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考依据。

2、加大内部控制力度。

内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。一边要完善内控制度,但更重要的是内控制度执行。(1)、流动资产类管理。①继续加强对货币资金的管理,确保资金的安全有效。②应收款项将按部门(个人)和客户建立明细账,每季就全市应收款项增减变化报经理室,对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明,特别是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款情况,建立个人责任制,加大催收货款力度,保证公司正常的经济运行。③库存商品将力图严格通过一体化平台管理,防止再次产生大量的不良资产。(2)、固定(无形)资产管理。对全市账内资产要登记造册实时管理并实行定期或不定期抽查盘点。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管,防止出现产权不清,财产纠纷等不合理现。(3)、目前支付教委费用和各公司的承包方案在财务监控上还是盲区,都是事后做帐才明白,业务怎么报,财务就怎么认可,如果董事会同意的话,想在08年对上述费用进行事前了解,事中参与,使费用支出更加合理规范。

3、加快财务队伍建设

2009年财务将力争改变高素质低效益的局面,将严格按照财务岗位设置流程来做,同时在指定一人负责一家分公司整体帐务,使每一笔账要经过好几个人的审核,确保会计资料的真实完整,减少错误。每月初要求每个会计人员报本月的工作计划和上月工作的落实情况,每月报账时召开一个小会,学习财务制度,交流工作经验,集思广益,变被动做帐为主动做帐,争取六安公司在全省财务考评排序上有一个提升。

在这即将过去的一年中,经过全部门的共同努力,计财部的工作得到领导的认可和支持,取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进,我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在集团公司的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务工作再上新台阶。

第3篇:物流公司财劳部年终工作总结

物流公司财劳部年终工作总结

二00*年是物流公司行业最辉煌的一年,物流公司财劳部与时俱时,抢抓机遇,加强财务管理,在公司领导的关心支持下,以“资金回收、煤款结算、经费控制”为中心工作,发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风,充分利用会计的反映与监督职能,增收节支,较好地完成了公司领导交给的各项任务,下面就财劳部的工作做出总结汇报。

一、财务

工作回顾,物流公司行业在良好的宏观经济背景下,走上了辉煌之路,物流公司价格一路攀升,物流公司销售也出现了供不应求的局面,面对这千载难逢的大好

时机,财劳部认真执行公司下达的各项经济指标,积极进取,努力拼搏。1-11月份实现销售收入亿元,比去年同期多回笼货币资金亿元;车运量完成万吨,地销万吨,累计实现开票销售万吨。面对销售、生产两旺的大好局面,财劳部想方设法压缩各项经费支出,实现了集团公司销售利润的最大化,主要表现在以下几个方面:

1、认真细致地做好煤款回收工作,保证资金安全,加快资金回收,提高资金回收效率和质量。

煤款回收是财劳部工作中的重中之重,它直接关系到集团公司的生存和发展。1-11月份共回收现汇亿元,银行承兑汇票亿元。其中:现汇比上年同期多回收亿元;银行承兑汇票比上年同期降低了亿元;1-11月份银行承兑汇票贴息额3566万元,收取利息80万元,银行承兑汇票回收率为%,比去年同期下降了16个百分点,提高了资金的回收质量,实现了集团公司利益的最大化。

另外,特别是地销回款难度较大,业务量大,每笔业务的金额较小,增加了7840多个用户,财劳部工作人员对每一笔业务都要认真核对。做到多年来未发生任何一笔差错,保证了资金的安全和完整。

2、提高服务质量,满足用户要求,做好煤款结算工作

煤款结算是财劳部的一项基础性工作,程序多,工作量大,无论哪道工作环节出现差错,都会给公司带来不可挽回的经济损失,他们对待工作任劳任怨,却从不言累,为煤款回收做出了较大贡献。

3、严格遵守财务制度,加强财务监督

财劳部人员少,业务繁杂,特别是帐务处理,必须严格遵守财务制度,加强内部控制,对不符合手续的一律不予报销,严格控制支出,做好会计信息的汇总和汇报工作,保证各种会计报表的及时、准确地编制和汇报,为领导做出

销售决策提供了准确依据。今年十月份,还组织人员到广东、浙江各大用户单位进行对帐,及时发现和纠正错误,保证公司的帐目与客户的帐面相一致,降低了经营风险。

二、财务工作中的不足及存在的问题

财劳部在加强财务管理和内部控制方面,虽然取得了一定的成绩,但离领导的要求还有一定的差距,今后应提高员工的自身素质,增强自身的法律意识和责任心。另外,应加强财务档案的管理工作,(来源:***)使财务档案管理工作更科学更先进。

三、今后的工作打算

首先提高财务人员的业务技能和政治素养。随着市场经济进一步发展,企业会计也在不断发展,对财会人员的政治素质和业务技能要求越来越高,任何骄傲自满和不思进取都将被淘汰。因此,今后要利用一切可能的时间组织员工进行学习培训。

其次,在财务管理方面应下大力气,严格控制支出,提高资金回收的质量,加强资金安全各方面的管理,为集团公司的发展和腾飞而努力奋斗。

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