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第1篇:供电公司依法治企工作总结
供电公司依法治企工作总结
供电公司依法治企工作总结2007-12-07 22:51:27第1文秘网第1公文网文章标题:供电公司依法治企工作总结
近来来,xx县电力总公司以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“四五”普法规划确定的“两个转变”、“两个提高”为重要目标,在上级各部门的领导和督促之下,实行依法治企,依法治电,确保了企业各项工作的顺利进行。
一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义,健全机制,落实制度
近几年来,公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标,实行目标管理,并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓
好依法治电工作。为了加强对依法治电工作的领导,保证各项工作落实到位,成立了普法领导小组,由总经理陈昌余任组长,党委委书记朱正春、副书记黄万福同志担任副组长,谢敦泉、王连运、陈龙生、黄贞久、向玉培、吴德明为成员,下设办公室由陈龙生担任办公室主任。同时,在二级基层站所建立了由党政一把手负总责,保卫、经警、班组长为骨架的普法工作网络,具体实施普法工作的各项任务,使普法工作做到整体推进,不留死角,在广大干部职工中形成人人学法、守法,准备用法的大好局面。
二、坚持法制宣传教育与企业生产实践相结合,有重点、有针对性地开展多种形式的普法工作
坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来,进一步提高全公司党政各部门与全体员工的民主意识、法制素质,以符合市场
经济与一流电力企业的要求。
1、有计划、有针对性地对各级各类人员进行法律培训。坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习,使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识,做到学法、知法、守法。根据每年年初计划,公司保卫科每年到各基层站所巡回讲课2次,并根据企业实际举办各种法律法规知识培训班,在普法教育过程中,坚持以领导干部和经营管理人员为重点,把能否“依法决策、依法经营、依法管理”作为干部考核的重要依据。对财务人员、保卫人员、稽查人员定期进行法律知识培训,使他们及时学习和掌握国家最新颁布和实施的法律法规,以提高他们的法律素质和依法经营能力。
2、充分发挥宣传阵地作用,多形式开展宣传教育。一是利用广播、电视对各个时期颁布的法律举办专题讲座、开辟专栏反复宣传。二是根据乡下农民法制意识淡薄,可能造成威胁电力设备、设施安全的实际,组成法制宣传队,深入乡村田间地头,张贴标语、散发宣传单、耐心说教,深入宣传《电力法》,提高了用电户的电力法规意识和安全用电意识,正确认识到窃电是违法犯罪行为,对整顿用电秩序起到极大地作用,同时也保证了电网的安全运行。
3、积极参加上级部门组织的“四.五”普法考试,每年参考率都达98以上,合格率达,职工通过学法能够依法办事和依法维护自身利益,法治意识逐步提高。
三、依法建章立制,规范管理行为,将企业导入法制化管理的轨道
坚持建章立制工作与促进企业法制化管理相结合的原则。将法制工作与电力企业生产经营管理工作紧密结合起来,及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法,承担法律责任的倾向性问题,努力从体制、机制、制度和管理监督等方面提出防范措施和相应对策。全司各项
制度逐步依法完善,依法治企工作进一步加强,为实现企业稳定发展奠定了良好基础,保障了职工参与企业管理的权力和劳动权益,充分调动了职工的生产积极性,形成了良好的生产、生活秩序。企业经济效
益和职工生活水平逐步提高,政治文明、精神文明和物质文明协调发展,先后获得县、州、省级文明单位和社会治安综合治理先进单位。
四、依法治理工作经验
1、依法治理工作要从讲政治的高度来认识,当成公司的大事来抓。
2、依法治理工作必须加强领导,健全机构,常抓不懈。
3、正确运用法律维护企业和职工的合法权益。
4、依法治理工作要与各项生产经营管理工作,有机地结合起来。
5、依法治理工作还要加大深度和广度。
《供电公司依法治企工作总结》来源于第1文秘网,欢迎阅读供电公司依法治企工作总结。
供电公司依法治企工作总结
第2篇:供电公司依法治企工作总结
供电公司依法治企工作总结
供电公司依法治企工作总结2007-12-07 22:51:27第1文秘网第1公文网文章标题:供电公司依法治企工作总结
近来来,xx县电力总公司以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“四五”普法规划确定的“两个转变”、“两个提高”为重要目标,在上级各部门的领导和督促之下,实行依法治企,依法治电,确保了企业各项工作的顺利进行。
一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义,健全机制,落实制度
近几年来,公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标,实行目标管理,并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了加强对依法治电工作的领导,保证各项工作落实到位,成立了普法领导小组,由总经理陈昌余任组长,党委委书记朱正春、副书记黄万福同志担任副组长,谢敦泉、王连运、陈龙生、黄贞久、向玉培、吴德明为成员,下设办公室由陈龙生担任办公室主任。同时,在二级基层站所建立了由党政一把手负总责,保卫、经警、班组长为骨架的普法工作网络,具体实施普法工作的各项任务,使普法工作做到整体推进,不留死角,在广大干部职工中形成人人学法、守法,准备用法的大好局面。
二、坚持法制宣传教育与企业生产实践相结合,有重点、有针对性地开展多种形式的普法工作
坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来,进一步提高全公司党政各部门与全体员工的民主意识、法制素质,以符合市场经济与一流电力企业的要求。
1、有计划、有针对性地对各级各类人员进行法律培训。坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习,使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识,做到学法、知法、守法。根据每年年初计划,公司保卫科每年到各基层站所巡回讲课2次,并根据企业实际举办各种法律法规知识培训班,在普法教育过程中,坚持以领导干部和经营管理人员为重点,把能否“依法决策、依法经营、依法管理”作为干部考核的重要依据。对财务人员、保卫人员、稽查人员定期进行法律知识培训,使他们及时学习和掌握国家最新颁布和实施的法律法规,以提高他们的法律素质和依法经营能力。
2、充分发挥宣传阵地作用,多形式开展宣传教育。一是利用广播、电视对各个时期颁布的法律举办专题讲座、开辟专栏反复宣传。二是根据乡下农民法制意识淡薄,可能造成威胁电力设备、设施安全的实际,组成法制宣传队,深入乡村田间地头,张贴标语、散发宣传单、耐心说教,深入宣传《电力法》,提高了用电户的电力法规意识和安全用电意识,正确认识到窃电是违法犯罪行为,对整顿用电秩序起到极大地作用,同时也保证了电网的安全运行。
3、积极参加上级部门组织的“四.五”普法考试,每年参考率都达98以上,合格率达,职工通过学法能够依法办事和依法维护自身利益,法治意识逐步提高。
三、依法建章立制,规范管理行为,将企业导入法制化管理的轨道
坚持建章立制工作与促进企业法制化管理相结合的原则。将法制工作与电力企业生产经营管理工作紧密结合起来,及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法,承担法律责任的倾向性问题,努力从体制、机制、制度和管理监督等方面提出防范措施和相应对策。全司各项制度逐步依法完善,依法治企工作进一步加强,为实现企业稳定发展奠定了良好基础,保障了职工参与企业管理的权力和劳动权益,充分调动了职工的生产积极性,形成了良好的生产、生活秩序。企业经济效
益和职工生活水平逐步提高,政治文明、精神文明和物质文明协调发展,先后获得县、州、省级文明单位和社会治安综合治理先进单位。
四、依法治理工作经验
1、依法治理工作要从讲政治的高度来认识,当成公司的大事来抓。
2、依法治理工作必须加强领导,健全机构,常抓不懈。
3、正确运用法律维护企业和职工的合法权益。
4、依法治理工作要与各项生产经营管理工作,有机地结合起来。
5、依法治理工作还要加大深度和广度。
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第3篇:供电公司依法治企工作总结
供电公司依法治企工作总结
供电公司依法治企工作总结2007-12-07 22:51:27第1文秘网第1公文网文章标题:供电公司依法治企工作总结
近来来,xx县电力总公司以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“四五”普法规划确定的“两个转变”、“两个提高”为重要目标,在上级各部门的领导和督促之下,实行依法治企,依法治电,确保了企业各项工作的顺利进行。
一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义,健全机制,落实制度
近几年来,公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标,实行目标管理,并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--
法治电工作。为了加强对依法治电工作的领导,保证各项工作落实到位,成立了普法领导小组,由总经理陈昌余任组长,党委委书记朱正春、副书记黄万福同志担任副组长,谢敦泉、王连运、陈龙生、黄贞久、向玉培、吴德明为成员,下设办公室由陈龙生担任办公室主任。同时,在二级基层站所建立了由党政一把手负总责,保卫、经警、班组长为骨架的普法工作网络,具体实施普法工作的各项任务,使普法工作做到整体推进,不留死角,在广大干部职工中形成人人学法、守法,准备用法的大好局面。
二、坚持法制宣传教育与企业生产实践相结合,有重点、有针对性地开展多种形式的普法工作
坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来,进一步提高全公司党政各部门与全体员工的民主意识、法制素质,以符合市场经济与一流电力企业的要求。
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1、有计划、有针对性地对各级各类人员进行法律培训。坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习,使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识,做到学法、知法、守法。根据每年年初计划,公司保卫科每年到各基层站所巡回讲课2次,并根据企业实际举办各种法律法规知识培训班,在普法教育过程中,坚持以领导干部和经营管理人员为重点,把能否“依法决策、依法经营、依法管理”作为干部考核的重要依据。对财务人员、保卫人员、稽查人员定期进行法律知识培训,使他们及时学习和掌握国家最新颁布和实施的法律法规,以提高他们的法律素质和依法经营能力。
2、充分发挥宣传阵地作用,多形式开展宣传教育。一是利用广播、电视对各个时期颁布的法律举办专题讲座、开辟专栏反复宣传。二是根据乡下农民法制意识淡薄,可能造成威胁电力设备、设施安全的实际,组成法制宣传队,深-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--
入乡村田间地头,张贴标语、散发宣传单、耐心说教,深入宣传《电力法》,提高了用电户的电力法规意识和安全用电意识,正确认识到窃电是违法犯罪行为,对整顿用电秩序起到极大地作用,同时也保证了电网的安全运行。
3、积极参加上级部门组织的“四.五”普法考试,每年参考率都达98以上,合格率达,职工通过学法能够依法办事和依法维护自身利益,法治意识逐步提高。
三、依法建章立制,规范管理行为,将企业导入法制化管理的轨道
坚持建章立制工作与促进企业法制化管理相结合的原则。将法制工作与电力企业生产经营管理工作紧密结合起来,及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法,承担法律责任的倾向性问题,努力从体制、机制、制度和管理监督等方面提出防范措施和相应对策。全司各项制度逐步依法完善,依法治企工作进一步加强,为实现企业稳定发展奠定了良-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--
好基础,保障了职工参与企业管理的权力和劳动权益,充分调动了职工的生产积极性,形成了良好的生产、生活秩序。企业经济效
益和职工生活水平逐步提高,政治文明、精神文明和物质文明协调发展,先后获得县、州、省级文明单位和社会治安综合治理先进单位。
四、依法治理工作经验
1、依法治理工作要从讲政治的高度来认识,当成公司的大事来抓。
2、依法治理工作必须加强领导,健全机构,常抓不懈。
3、正确运用法律维护企业和职工的合法权益。
4、依法治理工作要与各项生产经营管理工作,有机地结合起来。
5、依法治理工作还要加大深度和广度。
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法治企工作总结。
供电公司依法治企工作总结
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第4篇:公司依法治企经验总结
公司依法治企经验总结
公司依法治企经验总结2007-02-06 09:54:00
公司依法治企经验总结
提高认识强化责任开创社会治安综合治理新局面
义翔铝业公司下设基层单位9个,职工600余人,厂区占地面积300多亩。一年来,在公司党委、行政的正确领导下,在上级综治委的关怀支持下,我们以“维护稳定为目的,强基固本为基础,法制教育为手段,创安活动为载体”为工作思路,通过开展思想道德教育和法制宣传教育,提高职工的道德素质和法律意识,从而取得了全年无重大治安案件,无重大责任性灾害事故,无聚众闹事和群体性上访的好成绩。保证了公司各项工作的顺利开展,为维护企业的政治稳
定做出了应有的贡献。从2004年6月8日投料试车,全年共生产氢氧化铝吨,完成计划的%;产值万元,完成计划的%;实际利润260万元。一期扩建完成资金12473万元,全年实现了安全生产无事故。我们的主要做法是:
一、领导重视,齐抓共管,是搞好社会综合治理工作的根本保证
义翔铝业有限公司党委自2004年2月份成立以来,就把综合治理工作当作头等大事来抓,为实现“创建文明安全单位,做好稳定工作,推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标,公司领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程,成立了以党委书记和总经理为组长的综合治理领导小组,制定了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等各项规章制度80余条,制作了五块喷绘牌板上墙,形成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作,坚持谁主管、谁负责”的制度,切实做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。
二、健全规章制度,完善管理网络,是搞好社会综合治理工作的有效措施
我公司厂区占地面积达300余亩,周边区域村庄达16个,给我们的日常治安管理带来了较多不便。针对这一薄弱环节,我们先后制定了《综治例会制度》《安全检查监督制度》等一系列制度,中心任务就是为了实现“守好自己的门,看好自己的物,管好自己的人,矛盾自己化解,问题自己解决”的目标,为实现企业稳定创造良好的条件。为落实综治工作目标,我们在分析厂区系统的治安现状后,制定了2004年社会治安综合治理工作安排,公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100%。强调综治工作必须单位党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,职能部门系统抓。基层单位坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则运用上,明确“条、块”关系及各自的责任、义务,消除“条、块”分割、脱节现象,充分调动两个方面的积极性,从而使综合治理的各项措施落实到基层,及时消除不稳定因素,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,实现社会治安秩序持续好转。通过签订责任书,基层单位建立健全了社会治安综合治理网络,把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化,确保了年度综治目标的实现。在责任书签订以后,我们重点工作放在措施的落实上,使各项综治工作目标得以实现,通过每月召开综治小组例会和基层单位互检,找出存在问题和不足,督促有关单位限期整改,推动了公司综治工作的顺利开展,为企业的政治稳定,社会安定以及单位内部两个文明建设做出了贡献。
三、加强法制教育,做好民事调解,真抓实管,是搞好社会综合治理工作的关键环节
作为新建单位,公司青年职工占到了职工总数的95%,平均年龄只有22岁,他们的整体素质是占绝对优势的,但由于各种社会因素的影响,法律意识和法制观念比较淡薄,责任感和自制力较差。针对这种状况,我们邀请了三门峡市监狱三名服刑人员到公司有针对性地对员工进行现身说法,大大增强了教育的警示作用,收到了良好的效果。通过深入广泛多层次的全面普法教育,广大干部群众的法律意识明显增强,法制观念不断提高,为全面推进依法治企奠定了良好的基础。
在普法宣传方面,我们主要抓组织、协调。一年来,共张贴宣传横幅六条、宣传标语十六块,利用黑板报每季度出专栏一期,上法制课6场次,受教育达300余人次,基本形成了普法宣传网络化、阵地化、经常化格局。同时,我们还利用每周政治学习的机会,对员工开展经常性和针对性的“四五”普法教育,充分发挥思想政治优势,把干部群众思想统一到讲稳定、讲大局、讲奉献上来。
矛盾纠纷排查调解是综治办的一项重要的基础性工作。我们除健全了矛盾纠纷排查调解工作机制外,按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,把工作重心放在最基层,抓早抓小抓苗头。注意发挥基层组织的作用,协助做好化解矛盾、维护稳定的工作。目前,我们共调解和制止各类矛盾纠纷、违规违纪事件63宗,这不仅使许多矛盾和纠纷得以化解,而且还防止一些矛盾的激化和升级,避免了一些案件的发生,将矛盾纠纷化解在萌芽状态中,为确保我公司稳定和经济的发展做出了积极的贡献。
四、群策群力抓好安全防范工作,是搞好社会综合治理工作的重要途径
安全保卫工作是社会治安综合治理和创建文明单位的第一防线,也是衡量创建成果的尺码。一年来,公司党政领导始终把安全保卫工作摆在重要位置抓紧抓好,按照目标责任制的标准对照检查,逐条落实,从而使企业的治安现
状秩序更加稳定。一是切实加强保卫队伍的建设,不断提高保卫人员的政治素质和业务素质,增强事业心和责任感。确保每天24小时无脱岗、漏岗、离岗现象;二是公司领导在资金紧张的情况下,在原有设备的基础上,又投入了万元,购买了两辆摩托车;投入了2万元购买了5部对讲机,配备了巡逻吉普车,从而保证厂区的巡逻工作。三是保卫人员配合帮教领导小组,实施对后进人员的思想转化工作,使法制教育和思想教育有机地结合起来,确保了综治和创安工作的顺利进行。
总之,虽然我们在社会治安综合治理中做了大量的工作,也做出了一些成效,但与先进单位相比还有一定的距离,与上级综治委的要求还有一定的差距。我们将在今后的工作中迎头赶上,为不断开创我公司维护一方社会稳定工作做出自己的贡献。
第5篇:公司依法治企经验总结
公司依法治企经验总结
公司依法治企经验总结2007-02-06 09:54:00
公司依法治企经验总结
提高认识强化责任开创社会治安综合治理新局面
义翔铝业公司下设基层单位9个,职工600余人,厂区占地面积300多亩。一年来,在公司党委、行政的正确领导下,在上级综治委的关怀支持下,我们以“维护稳定为目的,强基固本为基础,法制教育为手段,创安活动为载体”为工作思路,通过开展思想道德教育和法制宣传教育,提高职工的道德素质和法律意识,从而取得了全年无重大治安案件,无重大责任性灾害事故,无聚众闹事和群体性上访的好成绩。保证了公司各项工作的顺利开展,为维护企业的政治稳-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--
定做出了应有的贡献。从2004年6月8日投料试车,全年共生产氢氧化铝吨,完成计划的%;产值万元,完成计划的%;实际利润260万元。一期扩建完成资金12473万元,全年实现了安全生产无事故。我们的主要做法是:
一、领导重视,齐抓共管,是搞好社会综合治理工作的根本保证
义翔铝业有限公司党委自2004年2月份成立以来,就把综合治理工作当作头等大事来抓,为实现“创建文明安全单位,做好稳定工作,推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标,公司领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程,成立了以党委书记和总经理为组长的综合治理领导小组,制定了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等各项规章制度80余条,制作了五块喷绘牌板上墙,形成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作,坚持谁主管、谁负责”的制度,切实做到“看好自己的门,管好自己的人,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--
办好自己的事”。
二、健全规章制度,完善管理网络,是搞好社会综合治理工作的有效措施
我公司厂区占地面积达300余亩,周边区域村庄达16个,给我们的日常治安管理带来了较多不便。针对这一薄弱环节,我们先后制定了《综治例会制度》《安全检查监督制度》等一系列制度,中心任务就是为了实现“守好自己的门,看好自己的物,管好自己的人,矛盾自己化解,问题自己解决”的目标,为实现企业稳定创造良好的条件。为落实综治工作目标,我们在分析厂区系统的治安现状后,制定了2004年社会治安综合治理工作安排,公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100%。强调综治工作必须单位党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,职能部门系统抓。基层单位坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则运用上,明确“条、-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--
块”关系及各自的责任、义务,消除“条、块”分割、脱节现象,充分调动两个方面的积极性,从而使综合治理的各项措施落实到基层,及时消除不稳定因素,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,实现社会治安秩序持续好转。通过签订责任书,基层单位建立健全了社会治安综合治理网络,把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化,确保了年度综治目标的实现。在责任书签订以后,我们重点工作放在措施的落实上,使各项综治工作目标得以实现,通过每月召开综治小组例会和基层单位互检,找出存在问题和不足,督促有关单位限期整改,推动了公司综治工作的顺利开展,为企业的政治稳定,社会安定以及单位内部两个文明建设做出了贡献。
三、加强法制教育,做好民事调解,真抓实管,是搞好社会综合治理工作的关键环节
作为新建单位,公司青年职工占到了职工总数的95%,平均年龄只有22岁,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--
他们的整体素质是占绝对优势的,但由于各种社会因素的影响,法律意识和法制观念比较淡薄,责任感和自制力较差。针对这种状况,我们邀请了三门峡市监狱三名服刑人员到公司有针对性地对员工进行现身说法,大大增强了教育的警示作用,收到了良好的效果。通过深入广泛多层次的全面普法教育,广大干部群众的法律意识明显增强,法制观念不断提高,为全面推进依法治企奠定了良好的基础。
在普法宣传方面,我们主要抓组织、协调。一年来,共张贴宣传横幅六条、宣传标语十六块,利用黑板报每季度出专栏一期,上法制课6场次,受教育达300余人次,基本形成了普法宣传网络化、阵地化、经常化格局。同时,我们还利用每周政治学习的机会,对员工开展经常性和针对性的“四五”普法教育,充分发挥思想政治优势,把干部群众思想统一到讲稳定、讲大局、讲奉献上来。
矛盾纠纷排查调解是综治办的一项-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--
重要的基础性工作。我们除健全了矛盾纠纷排查调解工作机制外,按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,把工作重心放在最基层,抓早抓小抓苗头。注意发挥基层组织的作用,协助做好化解矛盾、维护稳定的工作。目前,我们共调解和制止各类矛盾纠纷、违规违纪事件63宗,这不仅使许多矛盾和纠纷得以化解,而且还防止一些矛盾的激化和升级,避免了一些案件的发生,将矛盾纠纷化解在萌芽状态中,为确保我公司稳定和经济的发展做出了积极的贡献。
四、群策群力抓好安全防范工作,是搞好社会综合治理工作的重要途径
安全保卫工作是社会治安综合治理和创建文明单位的第一防线,也是衡量创建成果的尺码。一年来,公司党政领导始终把安全保卫工作摆在重要位置抓紧抓好,按照目标责任制的标准对照检查,逐条落实,从而使企业的治安现状秩序更加稳定。一是切实加强保卫队伍-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--的建设,不断提高保卫人员的政治素质和业务素质,增强事业心和责任感。确保每天24小时无脱岗、漏岗、离岗现象;二是公司领导在资金紧张的情况下,在原有设备的基础上,又投入了万元,购买了两辆摩托车;投入了2万元购买了5部对讲机,配备了巡逻吉普车,从而保证厂区的巡逻工作。三是保卫人员配合帮教领导小组,实施对后进人员的思想转化工作,使法制教育和思想教育有机地结合起来,确保了综治和创安工作的顺利进行。
总之,虽然我们在社会治安综合治理中做了大量的工作,也做出了一些成效,但与先进单位相比还有一定的距离,与上级综治委的要求还有一定的差距。我们将在今后的工作中迎头赶上,为不断开创我公司维护一方社会稳定工作做出自己的贡献。
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第6篇:泗县供电公司依法治企工作开展纪实
泗县供电公司依法治企工作开展纪实
孙英杰安徽省泗县供电公司
近年来,安徽泗县供电公司紧密围绕“一强三优”现代公司建设,坚持依法治企,深入开展法制宣传教育,进一步增强了全员的法制意识观念,提升了领导依法决策、依法经营、依法管理的能力和水平,推进了依法治企的工作进程,维护了企业社会和谐稳定。
突出“四抓”奠定依法治企基础
1、抓好普法宣传发动。泗县供电公司通过召开普法座谈会、党员干部会、职工代表大会等会议,将普法教育工作的目标、任务、步骤及要求贯彻到所属各单位,并通过公司门户网站、张贴各种宣传标语、悬挂宣传横幅等行之有效方式进行宣传发动,营造普法声势。同时要求各单位要结合实际,制定相关措施,将普法教育目标分解到班组、岗位和个人,使普法工作开展具备扎实的群众基础。
2、抓普法机构的健全。为保证依法治企工作顺利进行,该公司成立了由总经理兼党委书记朱仲才为组长,公司副总经理、纪检书记、工会主席为副组长,各部室主任及基层单位负责人为成员的普法工作领导小组。领导小组下设办公室,挂靠在总经理工作部,负责普法日常工作。领导小组和办公室职责明确,工作制度健全,明确要求普法领导小组每季度召开会议,分析,检查,研究和交流普法工作,查找存在的问题,及时采取相应措施予以解决落实。并将依法治企工作列入公司的重要议事日程,坚持把依法治企工作与公司的各项工作同计划、同部署、同检查、同考核、同奖惩。
3、抓规划和责任落实。该公司结合自身实际,按照突出重点,责任到位,分层施教,严格考核的思路,制定了第五个五年法制宣传教育规划,从指导思想、对象内容、步骤方法、进度安排、工作职责等方面都作了具体要求,并将普法工作的指标通过目标责任书的形式,分解落实到各单位,纳入目标责任考核,将法制宣传教育工作落到实处。在普法教育工作上,坚持做到年初有部署,季度有检查,年度有总结。
4、抓好普法宣传队伍建设。该公司高度重视普法宣传员的队伍建设,并以此带动全公司普法工作的进行。该公司成立了普法宣讲团,深入基层站所、工区、班组等地进行普法宣传活动,充分发挥普法宣传员的骨干作用。在对普法宣传员培训的基础上,该公司为其购置了《全国职工普法知识读本》、《企业依法经营管理读本》、《供用电法规汇编》、《物权法释义》、《劳动合同法》等普法学习资料,还邀请有关法律专家来公司进行专题讲座、授课、辅导,切实提高普法宣传队伍的整体素质。
加强法制教育增强依法治企意识
分层次抓好全员普法教育。首先,该公司领导班子及成员充分发挥表率和带头作用,自觉坚持学好法、用好法。公司党委中心组在制订每年度学法计划时,安排了每年不少于40学时的法律知识学习和讨论,并认真做好记录。其次,注重对中层管理人员、特别是中层经营管理人员、经营业务人员的普法教育工作,通过发放学习资料、看录像片、到监狱参观学习等形式进行法制教育,并对中层管理人员制定了每年学法时间不少于30学时的规定。最后,该公司对广大员工采用集中学习、法制讲座、培训班、个人自学、聘请法学专家来公司授课等方式,进行法制教育培训学习,增强员工的法律意识观念。在开展普法宣传教育的基础上,该公司每年都组织全员进行法律法规考试,考试合格率达100%。
积极开展多种形式的法制宣传教育活动。该公司在每年的“3•8”维权周、“3•15”消费者权益保护日、5月“法制宣传月”、6月“安全生产月”、“12•4”法制宣传日的时候,积极组织有关人员开展大型法制宣传活动。主要通过设立咨询台、展板、挂图、悬挂横幅标语、橱窗栏、散发宣传资料以及播放安全影片、开展“送法下乡”、“送法进校园”、“送法进企业”等宣传活动。宣传内容主要有《电力法》、《电力设施保护条例》、《安全生产法》、《劳动法》、《消费者权益保护法》、《物权法》、《安徽省电力设施和电能保护条例》等法律法规。据不完全统计,在“五五”普法期间,公司共发放宣传资料15000余份(册)、解答法律咨询500余人次、展出展板60块、挂图200余幅、悬挂横幅标语180余条、宣传栏50期、电视传播60天、“送法下乡”6次、“送法进校园12次”、“送法进企业”30余次,增强了广大群众的依法安全用电意识,营造良好的依法用电氛围。
注重学用结合推进依法治企进程
在依法治企工作中,该公司注重学用结合,为公司的健康发展创造了良好的法制环境,着力构建和谐企业。
一是加强内部制度建设,规范企业经营行为。近年来,该公司结合国家新出台的一些法律法规,修订和完善了集体劳动合同、劳动纪律与考勤管理、职工带薪年休假管理办法等规章制度48项,有效地规范了企业经营管理行为。同时,按照建立现代企业制度的要求,制定和完善了领导班子建设、优质服务、现场管理、安全生产、劳动纪律等制度体系,全面加强了企业管理。为加强劳动用工管理,公司领导班子曾多次分专题学习《劳动合同法》,就劳动合同的签订、劳动用工形式的规范、企业与劳动者双方权利义务的履行等进行了讨论和研究,切实维护职工的合法权益,为构建和谐企业的劳动关系奠定了基础。
二是依法保护电力设施,确保电网安全运行。该公司认真贯彻《电力法》、《安全生产法》、《电力设施保护条例》、《安徽省电力设施及电能保护条例》等法律法规,加大电力设施保护力度。2006年以来,依法拆除违章建房15处,清理树障9000余棵,整改交叉跨越“三线分离”线路12处,拆除强弱电同杆架设20余处,并全面完成装设线路相序标志工作,有效地保障了“线路平安工程”的创建。积极开展对高危客户的安全检查,及时下发隐患整改建议书339份,限期整改,确保了高危客户的用电安全。
三是开展治理商业贿赂,保障干部队伍平安。该公司根据国家电网公司和省、市公司的部署,把开展风险管理和治理商业贿赂专项工作作为党风廉政建设和反腐工作的重点,及时对该项工作进行研究和部署,全面落实党风廉政建设责任制,构建“大监督”网络格局,从法律的角度分析风险和商业贿赂可能存在的环节并提出防范措施,从而规范全体干部员工的廉洁从业行为。
四是加强社会治安综合治理,创建平安和谐企业。该公司领导高度重视综合治理工作,实行一把手亲自抓负总责,层层签订责任状,全体干部职工自上而下地签订了《综合治理目标责任书》,加强治安防范体系,建立了维护社会稳定的长效机制和保障机制。在“五五”普法期间,公司内部未发生一起违法违纪及治安案件,杜绝了各种纠纷的发生。
五是强化合同管理,防范法律风险。该公司领导和主管部门对合同管理工作十分重视,建立了合同管理必须由法律顾问和财务、审计、监察部门共同审查制度,始终把“提高合同签约质量,规范合同履行行为,避免和减少法律风险”作为全面加强合同管理的重要内容,并认真抓好落实。重申严格合同管理制度,加强合同审查程序监督,审查率达100%。所有合同文本建档规范、台帐清晰,无任何合同纠纷发生。合同条款规范合法,表述准确,定期检查合同管理和履行情况,整改
率达100%。
六是加强企业民主管理,实现企业管理依法决策。充分发挥职代会在公司领导班子建设中的监督作用,推行厂务公开,强化民主管理,公司制订了厂务公开实施办法,把厂务公开纳入依法治企、民主管理的轨道。以科学的方法和规范的制度对企业发展规划、重大改革、重大技术改造、工程招标、企业经济责任制方案等重大事项,及时公开发布,接受民主监督。公司领导始终把学法、知法、守法、用法和护法工作放在首要位置,对涉及公司的重要法律法规及电力法律法规进行认真学习和领会,重大生产经营决策坚持依法决策、按程序办事、按制度办事,重大生产经营活动实行职代会制度、法律顾问参与咨询制度。
依法治企工作中取得成绩
公司经济效益显著提高。2007年实现购网电量1.86亿千瓦时,增长率为13.32%;销售收入9457.4万元,同比增长14.64%;综合线损率完成9.13%,较考核指标降低了0.02个百分点;电费回收率为100%;劳动生产率完成69721元∕人﹒年,比去年增长26.7%:实现利润86.5万元,同比增加54.3万元,公司盈利水平得到显著提高。
精神文明建设硕果累累。全县18个农村供电所和泗城路灯所均被泗县文明办授予“文明单位”,实现了文明创建的“满堂红”;优秀农电工陈景明先进事迹先后在国家电网报、中国电力报、拂晓报等报刊媒体上宣传。公司保持第七届“安徽省文明单位”和第四届“宿州市文明单位”的基础上,又获得了“安徽省先进集体”荣誉称号;通过了第八届“安徽省文明单位”和第五届“宿州市文明单位”的申报考核;公司领导班子被泗县县委组织部推荐参加评选“省级四好班子”;公司被县政协授予“为民服务先进单位”,行风评议工作名列全县9个“窗口”单位之首。