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民族团结一家亲 众手浇开幸福花 新疆金特钢铁股份有限公司始建于1970年，前身和静钢铁总厂是国务院批准设立的三线军工项目，2002年因资不抵债宣告破产，于2004年、2007年先后两次重组，并安置了1300余名职工下岗失业。多年来，公司秉承“在学习中成长、在创新中发展”的理念，大力技术升级改造，兴建环保项目，实现了高能耗、高污染重工企业向节约型、环保型花园式企业的转型升级，为巴州地区的工业发展和驻地辖区经济建设做出了突出贡献。几年来，公司先后荣获新疆维吾尔自治区“民族团结先进单位”、巴音郭楞蒙古自治州“民族团结红旗单位”等荣誉称号。
如果将企业比喻成树，那么员工就是大树的根。“树茂叶盛，常青不衰，是因为扎根在民族团结这片沃土上”。民族团结工作是企业工作中的一项十分重要的工作，是对干部职工进行爱国主义教育的有效渠道。十年的辛勤培育，十年的精心呵护，民族大团结这朵奇芭正在灿然开放。自2004年一次重组以来，金特钢铁公司党委紧紧围绕改革发展稳定的大局，开展了多层次、多形式、内容丰富的民族团结教育工作，用真心和实际行动不为写民族大家庭的和睦之歌，取得了丰硕的成果。
一、加强教育，确保民族团结思想深入人心
金特钢铁公司坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神教育全体员工，同时把学习党和国家的民族政策、民族理论和加强民族团结的政治教育工作作为一项重要内容渗透到公司的日常经营管理工作中去，不断教育全体干部员工贯彻民族宗教政策和民族区域自治制度，坚持以民族团结促进社会稳定和和经济发展。在加强民族团结工作的实践中，坚持加强对各族员工的民族团结教育，开展各种形式民族团结创建活动，使民族团结的思想深入人心，形成人讲团结、个个争先进的氛围，推动民族团结工作年年都有新的局面。
二、健全机制，促进民族团结工作有效开展
金特钢铁公司党委高度重视民族团结工作，专门成立了维稳工作领导小组，党委书记任组长，具体领导和指导公司民族团结教育工作，使公司的精神文明建设工作和民族团结教育活动有组织、有领导、有内容、有形式的进行，并要求各基层单位结合实际特点，总体部署，逐项开展。同时研究制定了民族团结工作年度考核实施细则，将民族团结教育工作作为各基层单位的年终考核内容之一，与生产经营工作同样重视，同样落实，同样考核，奖惩评比有标准，检查考核有记录，有效促进了民族团结工作的进步。
三、强化责任，提高员工对民族团结工作的认识
金特钢铁公司认真贯彻党的民族政策，定期召开少数民族热点问题调研会，同时根据民族团结工作的需要，创造性地提出：每人做一次民族政策的传播者，每人做一次民族团结的实践者，把企业民族团结进步教育推向一个新高潮！具体我们抓实这样几项工作：
一是抓经常性教育。公司党委把民族团结教育工作纳入党委中心组学习计划和党政机关干部政治学习计划，结合不同阶段的不同形势，坚持不懈地在广大干部职工中开展民族
理论学习，对全体干部员工进行系统的马克思主义、邓小平民族理论和党的民族政策教育，宣讲民族发展的历史，引导干部职工进一步认清分裂主义的本质和危害，分清是非界限和敌我界限，使广大员工进一步统一思想，全面正确地理解党的民族政策，增强反对民族分裂，维护祖国统一，维护社会稳定的自觉性和坚定性。
二是抓好民族团结教育月活动。每年五月，在全国的民族团结教育月到来之际，金特钢铁公司都会组织开展丰富多采的民族团结主题教育。例如：举办知识竞赛、板报比赛、一对一谈心、电视专题展播教育等。通过举办这些寓教于乐的主题教育，使民族团结更加深入人心。特别是在今年五月，公司党委结合党的群众路线教育实践活动，在深入基层调研时，按照习近平总书记对群众路线教育活动“红红脸、治治病”的总要求，专门向基层少数民族员工征求各级领导干部在日常工作和生活中有无言词失当、举止失妥的行为，有无刻意伤害过少数民族员工感情，让个别作风粗暴的基层管理人员真正“出了汗”，“红了脸”，深刻认识到了自身的错误。
三是抓舆论宣传教育。公司党委利用电视、广播、宣传标语、黑板报、报纸等宣传媒体，积极广泛地宣传党的民族政策，宣传民族团结先进典型和先进事迹，在每年的民族团结教育月期间，公司党委党委都把民族团结教育与党员先进性教育活动结合起来，在自办节目黄金时段设置《企业民族团结》的专题、专栏节目，播放专题节目48期，播放专题教育片16期。通过开展喜闻乐见的宣传教育活动，使公司
广大员工在寓教于乐中受到了潜移默化的民族团结教育。通过各种形式的宣传使广大干部员工在自觉与不自觉中受到了民族团结教育，为做好民族团结工作打下了良好的思想基础。
三、抓实载体，增强民族团结工作的实效性
为有效加深公司各民族员工之间的感情和沟通，我们始终坚持在感情上关心，在文体活动上不断丰富，在活动设施上加大投入，以增强全体员工认同民族团结的自觉性和作为一名金特钢铁员工的自豪感。多年来，公司先后开展了少数民族员工“有难必帮”、在公司电视站为过生日的少数民族员工点歌、每年对少数民族职工进行身体健康检查、举办“民族员工中秋赏月晚会”、对少数民族家庭有困难的职工和离退休职工实施“送温暖”工程、救助工程、扶贫济困等一系列关心少数民族员工生活的载体活动。
几年来，公司投资几千万元先后建成了职工俱乐部、乒乓球室、篮球场、阅览室、健身房等文体设施，在南桥附近建起了集草坪、雕塑、河道景观于一体的生活休闲区，每年举办由员工自编自演的“迎新春团拜会”、“庆三八”、“百日文化活动广场”、等大型文艺演出，定期举红歌大赛、办篮球赛、乒乓球赛、卡拉OK演唱会等文体活动，大力提倡科学、健康、文明的生活方式，在运动中增强体质，在娱乐中陶冶情操，在活动中增长才干，提高了员工的文化品位和生活质量，各民族之间水乳交融，员工之间情同手足，各族员工在娱乐中交流感情，增进友谊，从而达到各民族员工团结友爱、互帮互助的目的。
与此同时，公司还给许多思想先进、工作积极、团结协作好的少数民族员工（如：阿斯木、吐口阿吉木沙等）提供了良好的发展空间，几年来先后提拔少数民族员工任基层工班长以上管理人员30余名，表彰奖励少数民族优秀员工120余人次。
还记得2009年，新疆“7〃5”事件发生后，新疆形势发生了巨大变化，“稳稳压倒一切”成为当时各级党委政府及各企事业单位的“第一要务”。为了保持安定团结的稳定局面，公司党政领导打着横幅下车间分别搞集体教育，走家串户进行个别交流，收到良好效果。许多少数民族员工主动呼朋唤友，告诉他们不能听信民族分裂分子的谣言，不能伤害各族员工兄弟之间的深情厚谊，不能破坏公司安定团结的局面。特别是多次被公司评为民族团结先进个人的维吾尔族员工阿斯木〃亚森在“7〃5”事件发生的当晚，就立即召集所在单位的少数民族员工开会，苦口婆心的给少数民族员工讲道理、话大义，告诉大家要看清事件的本质，不信谣、不传谣，牢牢坚守住民族团结的第一道防线，将民族分裂分子的阴谋挡在了公司团结的大门外。
如今，公司各族干部员工团结一心，相互支持，亲如一家，各少数民族员工离不开汉族员工，汉族员工离不开少数民族员工，共谱民族团结之曲，共唱民族团结之歌，众手浇开民族团结辛福之花，有效保持了公司改革发展稳定的大好局面，促进了公司生产经营的和谐发展，推动了公司经营发展和民族事业的共同进步。
