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在污水处理公司管理干部培训班
结业典礼上的总结报告
XXX
（年X月X日）
同志们：
按照公司干部培训计划的安排，我司的管理干部培训工作就要结束了。今天，我们在这里隆重举行污水处理公司管理干部培训班结业典礼。本次培训班在各位领导的大力支持下，在公司党委和XXX大学的精心组织下，学员们经过8个月3个阶段紧张、愉快、高效的学习，较好地完成了培训任务，基本达到了公司的预期目标。下面，我就这次干部培训工作做如下总结：
一、科学制定计划，明确培训目标。一是结合公司工作实际，制定了《公司管理干部培训计划》，明确了干部培训的目标任务，对全司的干部教育培训工作起到了良好的指导作用，促进了干部培训教育工作的稳步推进。其次，对全年的干部培训任务进行了细化，及时安排了全年的干部教育培训工作，明确了干部教育培训工作要实现的目标及其措施，使教育培训工作有了依据，有了抓手，增强了干部教育培训工作的计划性、方向性、实效性。另外，还及时结合公司发
1展的新形势和新任务，提出专题性教育的意见，及时进行培
训。如安排了企业文化、安全管理、班组管理等课程的培训，使干部掌握了学习重点、具体要求，对推动公司当前中心工
作起到了重要的作用，真正体现了学习工作“两不误、两促
进”。
二、思想上高度重视，组织上细致周密。今年以来，公
司十分重视干部教育培训工作，始终把它作为加强干部队伍
建设、提高干部队伍素质的一个重要环节来抓，做到措施得
力，工作到位。一是把干部的培训教育工作作为加强队伍建
设、提高干部素质的一项基础性、长期性工作纳入重要议事
日程；二是持之以恒地抓好集中学习制度、干部培训制度、干部学习制度等；三是加大学习投入，不断完善学习场所和
设施等硬件，为干部提供了良好的学习环境；四是培训班开
班时，党委书记XXX同志出席了开班典礼，并作了动员报告。
在培训期间，公司董事长周文汉同志多次询问培训班有关情
况，充分体现了领导对培训班的高度重视和对大家的关爱与
厚望。五是为了保证各项工作的落实，公司还专门开会研究
拨出专款用于培训工作各方面的费用。六是领导带头学、干
部自觉学。我们始终坚持领导干部作表率带头学，引导干部
主动学习，每次课程领导都带头参加学习，干部个人也积极
参加学习，营造了浓厚的学习氛围，提高了学习的积极性、主动性和干部自身素质，为创建学习型机关奠定了良好地基
础；七是建立健全管理机制。为使干部的教育培训工作走上
制度化、规范化的轨道。我们成立了培训工作班委会，严格
执行学习登记和考勤制度，定期检查、考核，适时通报结果，同时把干部培训工作纳入了干部年终考核内容，顺利推进公
司管理干部培训工作提供了可靠的组织保障。
三、学习形式灵活多样、学习内容丰富实用。年轻干部
要担当重任，必须要有深厚的理论功底，要有紧跟时代的意
识，要有丰富的知识积累。因此，在整个管理干部培训过程
中，我们和理工大学针对公司当前的发展特点和不同类型干
部的特点，安排了丰富多彩、形式多样的学习和活动，做到
了层次分明，重点突出。培训班在课程安排上力求一个
“博”字，开设了领导学、组织管理与行为、企业绩效考核、宏观经济发展分析、公共关系、企业形象、水资源利用、班
组管理等30门课程，力求使大家在经济、科技、企业管理、行为规范等方面都能有所涉猎，目的是通过培训，使大家尽
快从单纯的“政治型”向政治经济“综合型”转变，从“专
才型”向“通才型”转变，从“墨守成规型”向“开拓创新
型”转变，打破保守、封闭的传统思维定式，确立创新、开
放的行为观念，增强的全局意识、战略意识和竞争意识，以
适应公司面临的新形势、新发展的需要。
四、不断创新培训方法，开展多项活动。在教育培训中，我们注意及时总结经验，积极探索培训途径，不断改进培训
方法，结合实际有针对性地安排培训内容，在注重实效上下
功夫。除了安排近30天的理论课程培训外，中间我们还安
排了外出拓展训练。7月中下旬，我们分两批组织管理干部
走进户县太平峪，以“青山绿水见证成长”为主题，进行了为
期两天的拓展训练。在训练当中，学员们被分编成队，并展
开了激烈的竞争，大家分别挑战了空中单杠、高空走钢丝、穿越电网、跨越断桥、木屐行走、信任搀扶、毕业墙和真人
CS枪战等项目，通过扎实有限的拓展训练，进一步增强了干
部职工的凝聚力、向心力、执行力。8月下旬，我们组织管
理干部参观了利君沙集团和国棉五厂，学习先进企业的管理
经验。通过立体式的培训，不但丰富了学习形式，进一步提
高了我们干部队伍整体素质和工作能力，而且为公司长远发
展夯实了人才基础，这对推动公司全面发展将会产生积极地
影响。
五、培训教育效果明显，干部风貌再度提升。在整个培
训活动当中，公司党委不断创新学习方法，在教育培训的形
式上力求灵活多样，不仅仅限于“老师讲、学生听”的传统
模式，而是将听讲、讨论、上机操作、外出拓展等形式有机
结合，将定时学习与不定时相结合，集中学习与个人自学相
结合，专题辅导与讨论交流相结合，干部培训取得了较好效
果。一是对企业管理、经济科学、班组管理、企业文化、企
业形象等知识有了深刻的认识，为公司各项工作的开展奠定
了良好的基础；二是健全了公司管理干部学习的制度和机
制，营造了浓厚的学习氛围。截至目前，每位参加培训的管
理干部都按照要求撰写了不少于3000字的学习笔记和2000
字的心得体会，进一步巩固了培训的效果；三是通过培训活
动，公司管理干部的工作作风不断改善，工作积极性进一步
增强，团结合作精神也得到了加强。
六、坚持多管齐下，实行综合考评。在整个培训过程当
中，我们还注意培训的考评工作。一是将结业考试成绩与结
业证书相结合。我们将课程分为三个阶段，每阶段课程结束
后都进行阶段考试；二是将平时表现与成绩相结合。每位学
员学习期间的出勤率、上课表现情况、遵守纪律等方面的情
况，都作为衡量学员平时表现成绩的依据。在培训班结束时，由班委会对每位学员进行综合评定。三是将学习成绩与作业
完成情况相结合。学员不仅要认真学好理论知识，更重要的是要能够运用所学的知识去分析和解决实际问题，每节课结
束后老师都会布臵相应的作业，理工大的老师对学员撰写的作业进行评定，优秀的作业记录到平时成绩里，作为最终成绩的一个依据。四是实行末位淘汰。按照比例，综合成绩后
名的学员，不发结业证书。综合成绩优秀的学员将获得优秀学员称号。
总结这8个多月的干部教育培训工作，我们在培训形式上体现了多样化等，也突出了不少亮点。在今后的工作中，我们要进一步总结管理干部培训工作的经验，继续完善干部学习制度和激励机制。一是在课堂中，采取请进来的方法，借助自主选学平台，邀请专家教授围绕公司发展实际进行课程教授，进一步提高干部的科学文化水平；二是在课堂外，采取走出去观摩、座谈、拓展等多种方式，通过横向、纵向找差距，进一步增强干部的工作危机感和紧迫强，激励干部全心全意、踏踏实实干工作的精神。三是在实际工作中，坚持人力下沉，深入基层，深入调查研究，掌握基层一线情况，及时调整工作思路、工作方法，最大限度地服务基层。通过培训，进一步提高全体干部的大局意识、政治意识和责任意识，以改革的精神，与时俱进，为公司各项工作任务的完成打下坚实的基础。
