物资供销公司八月工作小结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业8月安全工作总结”。
物资供销公司八月工作小结
八月份，物资供销公司按照快餐食品饮料公司的统一布署和安排，针对气候特点，主要抓了以下几方面的工作：
一、圆满完成8月份的原料采购工作，确保生产的顺利进行。我们根据生产科下达的各类原料采购计划，明确采购品种及价格，分类组织各种原料的采购工作，购进各类原材料，并及时配送到有关生产用料单位，确保各项生产的顺利进行。8月份，物资供销公司配送物资金额为870.35万元。其中，主食为97.37万元；素食为135.92万元；荤食为157.31万元；调料为23.42万元；鲜活为102.07万元；白糖为28.56万元；原材料30.73为万元；包装物为169.46万元；低值易耗为30.13万元；食用油为41.75万元；其他类为24.98万元；产成品为27.87万元；小型机具为0.78万元，圆满完成了各类物资的采购工作。
二、定期做好进行市场调查工作，完成各类物资的招标采购工作。
由于现在物价上涨速度较快，为了尽可能的降低物资的采购成本，我们定期进行市场调查，关注市场行情变化，制定招标品种底价，确保招标价格的合理性，完成了各类物资的招标的工作。
三、加强食品安全管理工作，减少非招标物资的比例。
为了进一步确保食品安全，荤食的采购尽量向品牌靠拢，控制减少非招标原料的采购量，加大品牌原料的采购量。目前，我们正
在与中粮集团联系，增加厂家直销所占比例。
四、做好饮料一厂、二厂所需各类物资的采购工作，配合做好生产旺季所需原料及包装物的采购工作。
我们接到生产科下达的各类计划后，积极的同供货商联系，保障了饮料一厂、二厂包装物及主原料的按期到位，确保了供应环节的畅通。
五、做好安全教育工作，把安全生产放在首位。
学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，针对公司上半年安全检查中发现的问题，举一反三，找出本班的不足，认真整改，提高班组安全基础管理工作。继续开展“夏季百日安全无事故”活动，深入推进现场管理标准化。组织职工认真学习配送工岗位安全操作标准化作业指导书，熟练掌握并严格执行岗位操作标准，开展岗位危险辩识和岗位安全职责学习，加强新职工“三级安全”的教育，杜绝违章作业和习惯性操作。落实夏季食品卫生管理，严格原料验收标准，杜绝食物中毒事故发生。组织学习国务院“7.27”、武钢“8.25”安全紧急视频会议文件精神，落实各级人员安全责任制。
物资供销公司
二0一一年八月三十一日
