衡阳机械工业集团有限公司15月工作总结及下半年工作规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“1月工作总结及规划”。
衡阳机械工业集团有限公司2014年1-8月工
作总结
一、1-8月工作总结
2014年1-5月，面对维稳压力大、经济环境紧、改制任务重等诸多困难和挑战，在市委、市政府的正确领导下，机械工业集团公司围绕市委提出的“打造工业重镇”和“五个一”的要求，坚持科学发展观，加快转型升级步伐，加大企业改制力度，齐心协力抓好工作落实，确保了各项工作稳步开展，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
（一）立足行业发展抓服务。
承接2013年机械工业下滑压力，2014年，行业面临的形势依然偏紧，行业增长面临的压力依然很大，面对这种情况，集团公司主动服务企业，促进企业加快转型升级步伐。一是加大了调研力度，集团公司深入重点企业开展定点帮扶活动，定点定期对企业和项目建设中存在的问题进行调查研究，全面了解企业发展现状和转型升级面临的主要问题。针对汽车行业今年明显回暖的形势，集团公司把加快我市汽车及零部件产业发展作为一项重要工作，全力打造衡阳汽车工业“旗舰”。先后到星马重汽、南岳电控等企业，全面详细了解企业的现状、计划和需要解决的问题，在调研的基础上形成了扩展全市汽车及零部件基本思路。近期，应集团公司邀请，具有投资能力的苏州汽车工业园清华大学汽车研究院副院长将来我市，就加快打造我市汽车及零部件产业步伐进行调研和会商，二是加大传统产业的复兴力度。柴油机是我市传统的重点产业，近些年由于种种原因没落了，根据市委、市政府领导的指示，今年，集团公司就柴油机产业存续，振兴柴油机产业。先后多次召开相关企业会议，采取走出去，请进来的办法，多方联系，多方洽谈，力争尽快振兴我市柴油机产业。三是加大银企对接力度。针对中小企业，特别是小微企业融资难的问题，我们先后与民生银行、商业银行等多家银行接触，介绍企业的情况、发展前景和产品的优势，帮助企业与银行对接。由于我们加大了服务企业的力度，企业凝心聚力，共克时艰。1-5月，全市机械工业稳中有进。17家市属规模企业完成工业总产值46.9亿元，同比增长5%，完成工业销售产值43.86亿元，同比增长5%，完成新产品产值32.95亿元，同比增长6%，新产品产值率为70%，工业总产值增幅较大的有：金杯电缆16%，南岳电控9%，特变电工6%，实现利润2.15亿，同比增长29.19%，上交税金0.99亿，同比增长19.94%。
（二）围绕企业改制抓基础。
集团公司目前尚有5家企业未改制，按照市委、市政府的要求和总体部署，今年，我们把加快企业改制步伐作为大事来抓。1-5月，着力做好做细前期准备工作，对尚未召开职代会的企业，重点抓好企业改制预案的制定，搞好人员分类，召集各类座谈会，倾听职工的想法和意见，筹备召开职代会。对已完成职代会换届的企业，加大宣传改制政策的力度，力争让职工全面了解改制政策，支持改制，积极参与改制。对尚未破产的光学仪器厂，经过集团公司、相关部门和企业多方努力和艰苦工作，目前该厂破产申请已被市中级人民法院受理立案。7家直属公司资产清理核算、人员分类等改制前期工作也正在紧张地进行。
近两年，我们先后启动了蓄电池厂、轴承厂、拖拉机厂、标准件厂、砂轮厂、油泵油咀厂6家企业职工安置工作，涉及职工7500多人，目前，油泵油咀厂、砂轮厂、蓄电池厂已顺利通过改制验收，标准件总厂、拖拉机厂、轴承厂正在加紧进行资产清理工作，力争年内将资产移交给弘湘公司并完成改制验收。与此同时，我们全力推进企业改制重组，台湾东元集团公司收购拖拉机厂的项目正在紧锣密鼓的进行当中。
（三）针对遗留问题抓维稳。
今年，集团公司信访维稳工作面临近几年来从未有过的压力，部分企业中代表不同群体和不同利益的职工上访骤然增加，其中以拖拉机厂和轴承厂尤甚。集团公司把做好稳定工作当作首要工作来抓，采取以点带面、层层包案的做法，守好信访工作第一道防线，力争把不稳定因素化解在基层。针对拖拉机厂职工提出的23个问题，集团公司成立工作组，会同相关部门，先后数次深入企业或在集团公司机关与该厂职工对话，对职工提出的合理诉求，能够解决的尽快解决，一时不能解决的确定解决时间表和进度表，对不合理的诉求详细讲解政策，做好解释工作和思想工作，同时做好重点人物的教育化解工作，力争把矛盾化解基层，把问题解决在基层。
去年下半年以来，轴承厂除名人员频繁到集团公司、市里、长沙及北京上访，要求恢复厂籍，享受改制待遇，为做好稳定工作，集团公司总经理亲自担任总包案负责人，两位副总经理担任轴承厂上访为首者杨荣庆、刘爱华的包案负责人，先后数次与他们对话，针对杨荣庆、刘爱华两人的特点，集团公司采取了不同的心理攻势，感情攻势。根据刘爱华性格比较偏执的特点，集团公司与对刘爱华有较大影响力和说服力的姑父、姑姑联系，将其邀请到集团公司，共同商讨做好刘爱华教育转化工作，春节前夕，邀请其家庭成员召开座谈会共同做好思想工作。根据杨荣庆喜欢张扬和抛头露面的的特点，集团公司和企业在与其对话时，尽量满足他“对等”的要求，同时，尽量为其儿子解决生活上的困难。经过集团与相关部门及轴承厂领导多次反复与除名人员，尤其是杨荣庆、刘爱华多次座谈、对话、沟通，反复宣讲政策，从生活上关心帮助他们，目前除杨荣庆、刘爱华思想并未松动多少外，其他除名人员情绪趋于稳定，部分除名人员表示不再上访。
在做好拖拉机厂、轴承厂稳定工作的同时，集团公司按照政策、积极做好原衡阳互感器厂、湖南叉车总厂、衡阳电瓶车总厂、衡阳量具刃具总厂、天翔机电总公司等企业职工工作。其中湖南叉车总厂、天翔机电总公司职工农赔反映的问题已基本解决。
二、下半年工作
1、以稳增长为第一要务，实现行业持续健康发展。机械装备工业在衡阳经济总量中占有较大比重，在新型工业化进程中负有重大使命，集团公司要牢记行业使命和责任，按照科学发展观和稳中求进的总要求，争取在稳步推进产业结构调整中有新步伐，在稳步实现产业升级中有新进展，在稳步开拓两个市场中有新成效，在稳步提高质量效益的前提下，实现经济持续健康发展，努力实现行业今年全年工业总产值和利税收入稳步增长。
2、推进企业转型升级，加快转变经济发展方式。充分利用近几年行业重大项目建成投产的机遇，促使这些项目建设生产能力尽快达到设计及技改目标；继续加大推进南岳电控欧Ⅲ以上电控燃油喷射系统（二期）、金杯核电电缆、特变电工南方输变电配套工业园、天雁机械20万汽油增压器等重大项目，力争尽快完成投产；加快整合推进汽车及零部件产业步伐，打造我市汽车产业“旗舰”，促进汽车及零部件产业实现质的飞跃。
3、全力推进企业改制重组。按照市委、市政府的要求和整体部署，坚定不移地推进企业改制，扎实做好企业改制前期工作，加大改制政策宣传力度和思想政治工作，争取年内启动5家企业职工安置工作。
4、加强预防，控制源头，做好企业稳定工作。认真落实省、市关于维稳工作的一系列决策部署，紧紧围绕营造稳定和谐环境和打造先进装备制造业基地目标，明确自身任务，落实工作责任，细化工作方案，加强组织领导，整合工作力度，在党的群众路线教育实践活动中开展信访突出问题“大抽查、大接访、大化解”工作，力争分级负责，集中攻坚，推动集团公司信访积案清仓见底，减少存量，消除增量，维护企业稳定，促进行业经济发展。
2014年6月9日
