合肥彩虹蓝光公司纪检监察工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业纪检监察工作总结”。
合肥彩虹蓝光公司2016年纪检监察工作总结
2016年，在集团公司纪委和公司党委领导和支持下，合肥蓝光公司纪委按照集团纪检监察部门的统一部署，秉持公司党务工作 “围绕中心、服务大局”一贯做法，以学习贯彻党内“两项法规”和党的十八届六中全会精神为抓手，始终坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，着力加强纪律、作风和反腐倡廉建设，团结带领公司全体干部员工，脚踏实地，尽职尽责，努力为公司芯片和封装扩产上量等重点工作保驾护航，纪检监察工作取得一定的成绩，完成了集团纪委和公司党委交办的各项任务。现将2016年合肥彩虹蓝光公司反腐倡廉建设方面的主要工作情况总结如下：
一、抓好学习教育，提高干部素质
1、及时传达上级有关反腐倡廉方面的要求和会议精神。认真组织学习贯彻中纪委、CEC党委、集团公司年度工作会议精神，特别是党的十八届六中全会召开后，公司纪委以学习贯彻全会精神为抓手，按照全面从严要求的精神，切实把廉洁自律的重点放在廉洁教育、制度建设和监督检查上，促进惩防体系建设和反腐倡廉工作的落实。
2、公司党委纪委坚持开展关爱提醒谈心活动。谈心注重区分对象，采用“一对
一、面对面”的方式，由公司党委书记、纪委书记与各生产厂和各部门领导谈，党委委员、纪委委员与关键岗位人员谈，部分负责人与要害岗位员工谈。谈心内容根据谈心对象因材施教，突出个性化、差异化，对埋头苦干和坚持原则的给予表扬，对存在倾向性、苗头性问题的干部员工及时给予提醒教育。
3、以鲜活的案例开展警示教育，坚持以身边事教育身边人。公司纪委专门制作了《明确廉洁自律新要求、适应反腐倡廉新常态》廉洁自律专题教育PPT讲课材料，对党员干部和关键岗位人员进行专门警示教育，并力求在合肥蓝光营造“召开会议讲廉，培养廉洁意识；读书思廉，注重自我教育；活动促廉，增强廉洁文化的渗透；文化倡廉，营造反腐良好氛围；制度保廉，夯实廉洁文化基础，”的依法经营、廉洁从业、遵守法律、法规、制度的良好氛围；公司纪委以彩虹合肥产业园三个单位前主要负责人受贿的典型案例为镜子，深刻剖析其思想根源，用身边的事教育生边的人，达到“正衣冠、除灰尘”的目的。公司纪委督促干部学习《关于领导干部报告个人有关事项》、《关于对配偶子女均已移居国（境）外的国家工作人员加强管理的暂行规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》等；公司纪委还对集团纪委下发的“曝光台”、春节前夕，中纪委通报违反八项规定精神问题文件，中纪委通报等进行重点学习。公司党政领导班子成员始终绷紧廉洁自律这根玄，公司领导班子成员带头转变工作作风，在工作上追求高效率，在生活上注重低标准，公司所有领导都与广大员工一个窗口打饭，一张饭桌用餐，并严格业务招待费使用审批程序,不搞特殊标准，2016年，招待费比去年同期下降明显。
4、组织专题纪律学习教育和读书活动。突出“以法正己”，把《党章》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规以及《集团公司经营管理责任追究制度》、公司规章制度等企业管理制度作为主要学习内容，以公司领导班子办公会之前、党支部“三会一课”、党委专题辅导讲座等多种形式进行集中学习，从而提高党员、干部思想认识，把反腐倡廉建设的制度和纪律要求转化为自觉遵守的行为准则。公司纪委积极参加集团纪委开展的“学无止境”读书活动，公司纪委为公司党委委员和纪委委员及时配发了《中国共产党党内监督条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》辅导读本，以及《习近平总书记系列重要讲话（2016年版）》和《党的十八届六中全会文件学习辅导百问》等书籍，要求公司党委纪委委员及党务人员静心读书静心思考。另外，公司还因地制宜，在公司办公区域开辟了一个“书报角”，购置40余种“两学一做”学习书籍、报刊和相关学习资料供党员查阅。公司党委专门组织开展了学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话知识答题活动，公司全体党员及副科长以上干部80多人参加了答题活动。在书本学习的基础上，公司党委于党的90周年诞辰纪念日来临之际，组织党员干部到皖南事变烈士陵园重温入党誓词，并参观党的早期领导人王稼祥烈士纪念馆，以此激励和坚定广大党员的理想信念。
二、加强制度建设，推进责任制和惩防体系建设的落实 坚持把建立健全各项规章制度作为反腐倡廉的治本之策来抓，认真落实党委的主体责任和纪委的监督责任。
1、抓责任制工作的落实。贯彻和坚持目标责任制管理，促进反腐倡廉建设责任制的落实。坚持将执行廉洁自律建设责任制作为深入推进反腐倡廉建设的重点工作，围绕“责任分解、责任机制、责任考核、责任报告、责任追究”等关键环节，狠抓各项任务落实。对非党的单位和部门领导也提出明确要求，要求他们自觉承担起本部门廉洁自律应负职责，并将集团纪委对反腐倡廉建设“两个责任”的要求进一步细化，使责任制工作有效开展。
2、完善和健全制度，坚决堵塞滋生腐败的漏洞。把落实廉洁从业规定与完善经营管理制度结合起来，与本单位的业务工作结合起来，细化本单位廉洁从业风险防控点，完善本单位内部廉洁从业机制，针对生产经营管理的高风险重点环节，针对制度建设薄弱区域，以领导人员和关键岗位为重点，加强对廉政风险点的排查、分析、评估和检查，按照务实、有效的原则，修订细化内部管理制度，按照集团公司下发的《彩虹集团公司企业领导人员履职待遇、业务支出管理实施细则》为依据，进一步完善创新内控制度，加强运行环节的防范控制，促进廉政风险预防的关口前移，有效堵塞体制机制和制度上存在的漏洞。
3、加强对已制定制度的学习和教育，使干部员工了解和掌握制度，增强制度执行意识。管理干部带头学习制度、遵守制度、维护制度。严格执行民主生活会、民主测评、党员领导干部报告个人有关事项、责任制报告等制度和廉洁自律各项规定。凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等重要问题，必须经领导班子集体讨论做出决定。
4、在公司“两学一做”活动推进过程中，为了使党中央全面从严治党大政方针和集团党委纪委的各项要求在合肥蓝光公司落地生根，打造一支“敢于担当、善做善成”的党员干部队伍，公司于10月份，在全公司范围内开展了党员干部“负面言行清单”提醒文本的征集，在调研的基础上，公司党委初步列出了党员干部负面言行清单，并在全公司范围内开展了一次广泛的征集活动，经过党员干部及广大员工的讨论，最终确定的党员干部“负面言行清单提醒文本”。这个提醒文本具体列举了不能说的18句话，不能做的12种事，以及列举出明令禁止的4大类8各方面行为。党委要求党员干部逐条对照，以“照镜子”式比量，引导党员干部从自身日常言行着眼进行“量身高”、“找短板”，从严从细深抓党员干部作风建设，防止“虽不贪不占，但不管不干”的问题发生。为了扎实开展党员干部负面言行提醒文本对照活动，公司党委除了以文件的形式下发外提醒文本外，还专门把党员干部负面清单提醒文本制作成口袋书，做到党员干部人手一册，以方便党员干部对照检查，另外，公司党委还设置3个举报箱和举报电话，将党员干部的对照情况置于群众的监督之下。
三、强化反腐倡廉责任落实，推进反腐倡廉建设向纵深发展。
1、高度重视反腐倡廉建设工作。始终把反腐倡廉建设纳入重要议事日程，与生产经营工作同考虑、同部署、同落实，并把反腐倡廉建设纳入领导干部年度工作考核目标，与基层单位签订廉洁自律目标责任书，在大额的合同签订中，明确要求超过10万元以上的合同签订都必须在起订合同的同时签订廉洁自律承诺书。
2、抓好反腐倡廉建设责任制落实。按照“一岗双责”、“一把手”负总责、分管领导各负其责的要求，把反腐倡廉建设贯穿到党务工作、经营管理、业务工作中，抓好本单位的反腐倡廉建设。2016年重点针对芯片扩产、封装扩产等有关的设备采购、设备安装等工作，采取了全程跟踪，全过程监督。对于扩产常规性的大额设备采购，一律交由安徽省招标集团公开对外招标；在大额的独家处理的二手设备采购中，采取大额采购事项召开行政办公会的形式予以审核，领导班子成员事先对资金预算、使用、结算等环节进行集体讨论，具体设备采购，采用招投标制，并有公司纪委介入、监督，使整个过程在阳光下操作；对于一些需要快速决策的设备采购，则采取临时成立谈判小组的形式，并由纪委人员参与其中。在废旧物质、材料及设备的处理方面，都着重全程参与到整个处理过程，严格按招投标工作程序进行招标。另外，公司涉及金额巨大的废金、废铜等重金属的处理也都采取招标流程，严格管理，规范操作。
3、狠抓党员领导干部廉洁自律。认真贯彻落实党内“两项法规”和认真开展“两学一做”学习教育，对标解决领导干部廉洁从业方面存在的突出问题，班子成员率先垂范自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，转变作风，做到严格自律、防微杜渐、警钟长鸣。在班子建设方面，健全完善了各项规章制度，对重大事项坚持民主集中制，努力协调好班子成员之间的工作关系，打造了一个团结的、有战斗力的、能够切实为企业、为员工服务的领导班子；在反腐倡廉建设方面，坚持责任到人、到岗；在用人方面，坚持发挥个人的特长，根据其特点调到最适合的工作岗位上，做到人尽其才。围绕中央开展的“两学一做”学习教育，着力转变党员干部的工作作风，公司党委从5月份起每月都编辑发送一期“两学一做”专题学习材料。
四、围绕中心工作，紧抓重点环节，落实监督服务职能
1、加强对党员干部的监督。制度的落实，关键在人，监督检查管理干部的工作作风，加大推进厉行节约工作力度，确保中央“八项规定”落实到位；对办公用房、公务用车管理、外出考察等实行最严格的审批管理，节假日对公务用车实施封存，认真贯彻落实党内监督条例，严格执行民主生活会、诫勉谈话、党员领导干部报告个人重大事项等制度；
2、转变作风、提升素质。坚持民主集中制，加强民主管理。工作中，互相尊重、互相支持、互相信任、相互提醒、互相监督，增强班子的凝聚力，发挥班子的整体效能；以提高党员干部队伍的思想认识为切入点，以反对“四风”基本要求为着眼点，带领全体党员干部用他们的实际工作作风和行为，潜移默化地影响普通群众，公司主要领导经常到销售一线、科研一线和生产一线现场办公、现场解决问题；领导干部踏踏实实地干工作，一心一意谋求蓝光公司的扭亏脱困，公司总经理潘尧波同志拿出自己的资产作为风险抵押，向集团公司立下蓝光公司脱困减亏的军令状，彰显了蓝光领导干部的担当精神。
3、重点做好合同监督和效能监察工作，今年，合同监督次数为95次，涉及监督金额约9100万元。共签订廉洁自律承诺书138份，兼职监察员在规范合同谈判和招标议价等程序，消灭物资采购中的独家采购方面发挥了不可替代的作用，并对公司的备配备件及原材料国产化工作起到了强大的促进作用。由于实施严格的合同招标和材料代改监督程序，公司的采购成本大幅下降，例如，截止到2016年5月底：平片衬底的价格比国内LED行业一些一流企业的采购成本还低11%；对外修备件实施严格的招标流程，并积极推进国内替代后，个别单项外修成本甚至下降了20倍,降低成本的成效非常惊人。
五、实施关口迁移，把纪律挺在前面，加大执纪问责力度。公司纪委在日常工作中，除了加强对各级党员干部的反腐倡廉教育外，重点实施对党员尤其是干部的监督问责，对于在工作中发现的个别领导干部存在不作为、不敢为、不愿为的问题实施问责。
1、针对设备能源部在电气施工工程遗留问题管理中，领导管理不到位的问题，公司对设备能源部部长王**实施问责，并调整了其部长的职位。
2、年初，在实施外延A厂房尾气处理改造工程中，由于工程主管部门设备能源部与工程施工单位沟通协调不力，致使此改造工程工期严重滞后，施工质量不达标，故公司对设备能源部技术组组长高**实施问责，公司纪委其进行组织谈话，并对其实施了减发绩效工资的处罚。
3、针对封装厂质量管理混乱和封装生产经营长期被动的局面，公司先后对封装厂长王*和主管质量的副厂长汪**实施问责，将王*和汪**两人从封装厂的厂长和副厂长职位上调整下来。
4、针对6月份公司产品质量的异常波动，主管部门品质管理部管理不到位的问题，公司对品质管理部部长实施问责，并通报全公司提出批评。
5、针对合同招标过程中不规范的问题，公司纪委对负责招标的设备能源部主管人员高**实施问责，对其进行组织谈话，责令其负责的合同招标重新进行，并对其提出严厉批评。
六、存在的主要问题及工作方向
今年以来，公司纪委在加强对党员干部廉洁自律方面的学习教育等同时，始终把监督、执纪、问责、作为纪委工作的份内职责，强化履职能力，加强自身业务学习，促进反腐倡廉建设各项工作的落实。公司纪委虽在监督和教育方面做了一些工作，但在执纪、问责方面工作力度远远不够，还需要进一步加强；第二，在纪检工作精力投入方面还远远不够，工作计划性不强，工作疲于应付，创造性工作不多；面对即将到来的2017年，我们将以党的十八届五中全会精神为指引，振奋精神、奋发有为不忘初心，继续前进，为合肥彩虹蓝光公司的生产经营保驾护航，为彩虹新的三年规划目标的实现和战略转型做出应有的贡献。
公司纪委
2016年11月30日
