瑞平公司张村矿开掘战线上半年工作总结(最新)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“瑞平公司张村矿官网”。
瑞平公司张村矿
开掘战线2016年上半年工作总结
开掘科 2016年6月
瑞平公司张村矿
开掘战线2016年上半年工作总结
2016年上半年开掘战线在许平公司、瑞平公司和矿党政的正确领导下，矿各单位的协助下，经过战线全体干部职工的共同努力，克难攻坚，实现了安全生产。
一、上半年开掘进尺完成情况
1-5月份完成开掘进尺2511m，其中开拓进尺597m，预计上半年完成开掘进尺2988m,其中开拓进尺640m。实现4处贯通（二Ⅱ采区-600m外水仓正作与其反作贯通、二-12030机巷外段与二-12050风巷避难硐室贯通、二Ⅱ采区运输机下山正作与其反作贯通、二Ⅱ采区-560m疏水巷外段与二Ⅱ采区回风下山贯通），1个采面移交（二-12090采面）确保了矿井正常接替。
二、工作亮点及做法
1、质量标准化方面
上半年工作中，在许平公司的安全质量标准化验收中取得了好成绩。1月份开二队施工的二Ⅱ采区-600m水仓正作和开一队施工的二Ⅱ采区-600m水仓反作分别获得第二名和第三名；2月份开二队施工二Ⅱ采区-600m水仓正作获得第一名；3月份开一队施工的二Ⅱ采区运输机下山反作和开二队施工的二Ⅱ采区-600m外水仓分别获得第一名和第二名；4月份开一队施工的二Ⅱ采区-600m疏水巷获得第三名；5月份开一队施工的二Ⅱ采区-600m疏水巷获得第一名。
2、充分发挥业务科室职能
充分发挥职能科室人员的协调、指导、监管、监督作用，深入现场，在巷道贯通、掘进工作面过断层、地质构造带、围岩破碎压力大时，指派人员现场盯班。如：一月份掘进二队在施工二-12030风巷期间，遇到顶板破碎现象，开掘科班班安排人员现场盯班，及时反馈，现场指挥，保证了安全生产。
3、煤巷掘进工作面实现快速掘进
二-12030机、风两巷支护方式为U型钢支护，施工断面14.19m²，采用掘进机向前施工，胶带输送机出货，无极绳绞车向里运送物料的方式，这种方式实现了支护材料远距离运送，减轻了工人的劳动强度，减少了不必要的人力投入，为进尺创造了外围环境，大大提高了掘进速度。如：3月份掘进二队施工的二-12030风巷实现单月进尺360m；4月份掘进一队施工的二-12030机巷实现单月进尺350m。
4、加强安全管理，保证安全生产
严格执行开掘科制定的《张村矿开掘战线正、副职考核办法》，从抓每一名副职干部抓起，大大调动了每一名干部搞好安全生产的积极性。如：掘二队加强了二-12030补切眼施工前，技术员相兵兵及时编制防滚矸措施，在施工期间采取了溜子两边设置挡矸网，提高了安全系数，有力的保证了巷道的安全运输和人员的安全。
5、完善开掘安全质量标准化“三个体系”
完善了开掘安全质量标准化“三个体系”，并于2016年1月15日印发了《关于印发瑞平公司张村矿开掘战线安全质量标准化“三个体系”（试行）》的通知（张村[2016]12号）。
三、存在问题及改进措施
2016年上半年我们虽然取得了一些成绩，但与上级领导要求还相差较远，与兄弟单位相比还有一定差距。主要表现在：
1、开拓巷道光面爆破眼痕率少，成型差的问题。
2、个别职工存在安全意识淡薄。
3、区队安全自主管理不到位。
4、在胶带输送机管理方面存在皮带跑偏和皮带尾积煤的问题。
5、个别支护型式为U型钢的巷道出现工作面连网扎点稀的问题。
6、二Ⅱ采区-560m疏水巷施工期间，耙斗机前出现断丝现象。
7、二-12030机巷和二-12030机巷巷道内煤尘大。
8、机电技术人员欠缺，需加强脱产或半脱产培训，尤其是掘进进司机及掘进机维护检修人员。改进措施：
1、在开拓巷道光爆成型方面，要求施工单位在打周边眼时眼距不得超过300mm，并按措施要求施工，采取多打眼、少装药的措施保证巷道成型。
2、加强职工安全培训，充分利用每周“
二、五”学习会对职工进行安全培训，增强职工安全意识。
3、建立安全自主管理模式：①岗位自律、实现自主保安。通过班前会和施工现场安排，明确各岗位具体安全责任，使每个职工知道自己的安全职责，增强职工自保、互保、联保意识；②班组自控，严格现场管理。以推进班组建设为重点，已落实队长现场安全职责为重点，强化现场自主控制作用。大力推广“白国周班组管理法”，以此抓好班组管理，实现自主安全管理。
4、在机电设备方面加强机电设备检修，尤其是胶带输送机管理，所有使用胶带输送机的单位安排机电工每天对设备进行检修、维护；开掘巷道胶带输送机运转前，安装必须一步到位，并在日常的管理中，加强对皮带的检修、维护，并对其它机电设备加强管理和日常检修。
5、架棚巷道每天交接班时，验收员严格按照工程质量标准要求进行逐棚验收，杜绝了连网扎点稀问题，提升了质量标准化水平。
6、二Ⅱ采区-560m东翼疏水巷要求每班都对耙斗机各部件进行检查，发现问题，立即安排维修人员进行解决，在运行期间发现问题，立即停机处理。
7、二-12030机巷和二-12030机巷要求施工期间每班对巷道洒水冲尘，减少巷道煤尘。
四、下半年工作重点
1、指导思想
认真贯彻落实上级有关部门及矿党政工作部署，以安全生产为前提，严格落实“三基三抓一追究”，以质量标准化为载体，创建示范工程，以企业文化建设为统领，构建“五好”和谐区队。突出班组安全管理主题，以创建明星班组为手段，以点带面，以单进创水平竞赛为动力，提高单进水平，提升开掘战线整体素质，确保采掘正常接替，坚决完成上级下达的各项生产任务。
2、工作重点
①对职工进行安全业务培训，提高职工的安全意识和技术水平。
②继续强化安全意识教育，落实现场管理措施，确保安全生产。
③7月底前做好二-12030采面安装支架前的准备工作，为安装支架创造条件，做好采掘接替工作。
④在二Ⅱ采区-560m疏水巷和二Ⅱ采区-600m疏水巷采用锚网支护，减少材料投入，降低工人劳动强度。⑤加快二Ⅱ采区-560m疏水巷和二Ⅱ采区-600m疏水巷的掘进速度，保证采掘正常接替。
⑥继续落实开掘安全质量标准化“三大体系”，强化开掘战线的安全质量标准化管理，提升开掘巷道的内在工程质量，确保开掘下半年实现安全生产。
⑦加强现场安全管理，下半年各开掘巷道施工过程中强化顶板管理，在施工过程中坚持敲帮问顶和专人观山制度，并坚持开掘工作面封闭制度；并强化机电设备、提升运输、爆破和一通三防管理，加强机电设备的日常检修，提升运输期间严格执行行车不行人和行人不行车制度，爆破作业时执行安全规程、作业规程和施工措施的有关规定，在一通三防管理，加强通风管理、降低煤尘和瓦斯，确保开掘战线下半年实现安全生产。
3、工作思路
①强化培训工作，提高特殊工种操作人员的业务技能水平。
②理清采掘接替工程顺序，合理安排开掘工程和施工队伍，最大程度发挥人力资源优势和工作特长，避免误工、窝工现象，保证接替主体工程进度。
③充分领会质量标准化工作内涵，以提高基础工程质量为抓手，提升掌子工、打眼工业务素质和责任心，减少工程浪费。④提升工程质量，提高各种材料、设备的修旧利废率，积极推广锚网索支护方式，全面降低成本投入。
⑤强化现场安全管理，重点落实跟班干部及班组长现场管理第一责任，加大奖惩力度，把好安全生产第一关，突出“顶板管理、设备管理、水害防治、责任追究”四个重点，构建开掘管理精细化、技术管理超前化、现场管理程序化、战线管理一体化的“四化”管理模式。
⑥加强开掘战线区队副职及科室人员责任心及考核奖惩力度，提升科室管控力度。
4、主要措施
为确保以上各项工作得以实现，采取以下主要措施：（1）转变干部作风，确保安全生产
为切实加强现场管理，要狠抓开掘战线干部作风转变，加大对区队副科级以上人员的监督考核力度，强化安全动态检查，提高战线对各区队施工现场的安全管控，从而实现安全“三零”目标。
（2）继续发挥机械化作用，打造高水平开掘队伍 2016年我们掘进机械化装备的选择从巷道的岩性、形状、断面积、掘进长度、支护方式以及配套关系几方面来考虑，充分发挥综掘优势，规划综掘机械化生产线3条。
对于全岩巷道掘进，根据设备的适用性进行选择，如短距离、小断面的岩石巷道选择小型耙斗装岩机；对长距离、大断面的岩石巷道配备大型耙斗机。对超过600米的全煤巷道掘进选择综掘作业线为基本配套模式，综掘作业线达到3个工作面。在提高单进水平方面，主要采取措施是加强劳动组织管理和现场管理，强力推行正规循环作业，提高正规循环率；加强设备管理，降低设备事故影响时间；合理分配工资，提高职工积极性；由于岩巷现在采用的是台阶式施工，每次挪移耙斗机的时间过长，减少了正常进尺的时间，为解决这个问题，战线要求各岩巷工作面全断面一次支护施工到位，缩减挪移耙斗机的时间，增加正常进尺时间。
施工在适当条件下，在岩巷锚网喷巷道应用中深孔爆破技术，加大循环进尺。煤巷机掘月单头进尺350米，炮掘单进160米，岩巷锚网喷单进60米。
（4）进一步加强机电设备管理，实现设备安全正常运转 随着掘进机械化程度的提高，必须要提高机电管理工作方面的技术保障能力。高度重视技术人才的培训、使用，为职工学技术、学管理及推广应用新技术搭建平台，鼓励员工参与安全技术“小改小革”、技术论文写作等，机电管理要从精细化入手，建立系统规范的精细化管理流程；规范设备检查、维修等管理标准和程序。
①科、队配备专人负责机电设备管理，区队配备专人对机电设备进行日常性检修维护。
②每月底前开拓科对开掘各区队损坏设备配件进行统计，并向供应部门提交需购买设备配件的名称、型号和数量的材料计划，每旬对外购的设备配件进行跟踪落实，确保配件齐全，减少影响时间。
③对开掘巷道所有机电设备进行挂牌、建卡管理，保证机电设备正常运转，安全可靠。
④战线内部组织选拔3-5名综掘机电设备维修技术精英，组成技术攻关小组，随时处理综掘机电设备事故和疑难杂症，做到优质资源共享。
（5）加强质量标准化建设，以工程质量保安全，以安全促生产
2016年我们把质量标准化工作重心放在施工现场，教育和引导班组职工形成“干标准活、上标准岗”的作业习惯，不断提升员工的操作管理水平，达到干部规范管理，职工规范操作，对工程进展、工程质量进行检查验收，实行质量达标终身制，实现动态达标。
（6）推广锚网索支护技术，提高工程质量，减少成本投入 2016年全面推广锚网索支护方式，从被动支护方式转变为主动支护方式，降低对U型钢支护的依赖，减少巷道的翻修率，减少巷道成本投入。如：在二Ⅱ采区-560m疏水巷和-600m疏水巷施工中将采用锚网索支护。
总之，2016年我们开掘任务艰巨、责任重大，矿井采掘接替的重担已落在我们的肩上，我们开掘战线全体干部职工一定会振奋精神，变压力为动力，心往一处想，劲往一处使，迎难而进，圆满完成2016年全年安全生产任务。
开 掘 科 2016年6月10日
