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在金亚园林景观工程有限公司年终总结会上的讲话
（郑印忠）岁月如流，转眼间又到了年终岁首,今天是本地传统的节日“尾牙”，公司利用这个传统节日，召开一次“年终员工大会”，对一年来的工作做一番回顾和总结，同时也对新的一年的前景作一个预期。
2013年的工作回顾
2013年对金亚公司来说，是个不平凡的一年。之所以不平凡，一是今年2月份以来，国家和地方根据房地产市场开发过热，房价直线上涨的情况，出台了对房地产开发的一系列调控政策，对整个房地产市场产生了一定的影响，减缓了房地产开发的速度，从而对园林绿化产业产生了负面影响；二是园林绿化市场竞争相当剧烈，本地实力雄厚的园林景观企业争相压价争占市场，外地品牌园林企业也转向二类城市，挤压本地企业；三是政府市政绿化门槛提高，条件苛刻；在这种情景下，公司围绕“强管理、争市场、扩发展、增效益”的经营目标，全司上下，齐心协力，攻坚克难，在狭缝求生存，仍然取得较好的经营业绩，公主要表现在这几方面：
一、抓质量，进一步争占园林绿化市场。在园林景观工程方面，我司完成了惠安盛世锦都绿化工程、泉州盛世领墅一、二、三期绿化工程、官桥温泉新都三期绿化工程、卓辉金色外滩50米绿化种植工程、泉州汇龙.大江盛世C区园林景观等五个工程的扫尾工作，并顺利通过了竣工验收。同时积极争取工程项目，获得了南安西溪半岛绿化工程、江南美丽社区绿化工程、千亿山庄别墅、武汉海悦天地（丰泽苑三期四组团景观绿化工程）、官桥温泉新都酒店公寓、东湖公园改造、厦门天守
运营中心绿化工程：、世贸一品种植等八个施工项目，合同金额960万元。金亚园林工程有限公司获得了三级资质证书。
二、抓管理，进一步促进苗木假植销售。
2013年公司十分重视苗木基地建设，努力提升苗木的生产管理水平，与富吉宝生物科技有限公司合作，采用无公害生物防治的办法进行病虫害防治，取得了较好的效果，提高了假植苗木的成活率。多次派员外出浙江、湖南和广东等地考察，积极开辟苗木供货渠道，大力采购苗木，增加苗木品种，提高基地苗木档次。使公司生产基地的苗木品种和规格多样化，苗木的档次和质量不断提高，受到客户的青睐和好评，全年甲供苗木和外销产值达350多万元。
三、抓发展，进一步拓宽经营业务范围。
去年竣工的智能温控大棚，今年开始种植了铁皮石斛4000多平方米，金线莲1000多平，长势良好。380多平米的加工厂房建成并配套闻相关的生产设备，顺利注册了“金春堂铁皮石斛、金线莲”商标，并获得了国家绿色有机食品认证，QS生产许可证和9001质量认证也正在办理中。泉州市丰泽区刺桐路、鲤城区新门街、晋江市爱乐酒店三间专卖店相继开张，共开发了六个品种，一投放市场，就得到客户的青睐。省政府陈荣凯副省长，省林业厅陈家东厅长、谢再钟副厅长、泉州市政府副市长陈灿辉、陈荣洲、林万明，南安市委书记黄南康、市长王春金等领导先后莅临公司关心指导，对生物公司的建设和经营给予高度的赞扬；
福建省金亚闽台农林生态园有限公司正式注册成立，项目落地本市梅山镇，与地当政府签订1500亩为期50年的租赁合同。现已租地300多亩，并已种上富贵树，树葡萄，异木棉九里香，罗汉松，佛肚树，桂花等12个品种的苗木８000多株。
三明金亚农林开发有限公司正式成立，在三明清流县龙津镇租赁耕地350亩，基地建设顺利推进，并已投入资金150万，修建了部分基地的基础设施，目前已完成了一条70０多米生产便道的整修，修建排水沟500米，硬化地面1600平方米，250伏输电线路。并已投建了440平方米管理房、570平方米组培中心、120平方米洗涤车间、360平方米炼苗棚、720平方米种植棚等生产设施。完成了相应的配套设施安装和调试，并开始投产，已生产出2818瓶组培苗、种植株数11万。
四、抓规范，进一步完善管理机制
在车辆管理方面，引进福州恒天宇GPS汽车定位系统，公司可以通过平台可直观查看车辆实时的行驶速度及位置、停留情况、行驶里程等信息，既轻松又精准。同时公司还可查看车辆每天的行程路线，通过平台将对轨迹进行分析，据此判断车辆行驶路线是否科学合理，司机是否存在公车私用的现象，使得行程路线安排更加科学合理，大大节约时间和燃料成本，此系统还支持Excel表格导出，为公司统计和财务工作提供准确依据。
在安防措施方面，公司升级了办公楼的安防设施，把原来８路视频监控增加到１６路；生物科技公司整个基地安装了一套视频监控设施，使公司的安防工作有了质的提升。
金霞生物公司根据本公司物品的采购、加工、包装、仓储以及产品的配送与销售的实际情况，制定出了“金霞生物科技有限公司物品购销流程”，对生物公司物品的购销作了较合理的流程安排。
五、抓宣传，进一步提高公司形象。
公司在现《金霞园林》的宣传画册、公司网站、协会网站外又增加了视频媒介，公司聘请泉州市音像中心，为公司制作了金霞映像企业宣传片，近１２分钟的视频分五个篇幅较全面，直观、形象地向外宣传金霞园林。生物科技公司也编印了《金春堂
铁皮石斛》宣传折页，对铁皮石斛和金线莲的全面的宣传和介绍，聘请泉州电视台著名演员陈志成作为公司的代言人为公司的产品代言，让消费者了解这两种珍贵的养生圣品的功效和食用方法有了全面的了解；此外，还利用《泉州晚报》，公交车身，泉州电视台做公司产品的广告。上述的种种措施，进一步展示了公司的实力与风采，让外界更加了解公司，让公司知名度有了新的提升。
六、抓培训，进一步提升员工的综合素质。
公司对员工的学习培训工作非常重视。积极支持公司员工参加各种学习培训活动、自学和职称考试，适时组织业务培训。通过学习培训，有效地提高了广大员工的业务素质和工作能力。
公司能有如此佳绩，得益于公司团结、高效的管理团队和业精、人勤的员工队伍；得益于公司良好的业务基础和逐步完善的工作机制；得益于公司良好服务理念和广泛的人脉基础。正因为有这些因素，公司才能再如此剧烈的市场竞争中得以生存并得到不断的发展。喜悦伴随汗水，成功蕴涵艰辛，为此，我也借此机会，对公司全体员工一年来的辛勤工作和积极贡献的表示衷心的感谢和崇高的敬意！
当然，总结成绩的同时又要清醒地认识到自身的问题与不足，这些问题 主要体现在管理机制和规范管理方面，如公司部分业务部门之间沟通合作还不够，公司管理人员和专业技术人员配备不足，奖优罚劣机制不健全，员工遵章守纪的自觉性还不强，增效节支的成效不显著，个别管理人员和专业技术人员的业务素质和服务质量还有待提高，团队意识还不强等等。这些问题，在新的一年中要不断加以克服改进、完善和提高。
2014年工作展望
回首蛇年，我们意气高扬；展望马年，我们信心满怀！。2014年，又将是充满机遇和挑战的一年。机遇：党的十八大报
告提出了要“大力推进生态文明建设,建设美丽中国”，“生态城市”、“宜居城市”，各级政府无不都把园林城市、生态城市作为政府的形象工程和政绩，公路铁路沿路绿化、旅游景区园林绿化、市政园林绿化等项目，新型城镇化建设和美丽乡村建设将带来巨大园林绿化市场；人们对于改善居住或办公环境，提升生活品质的要求越来越高，以及园林绿化对楼盘品位提升和楼市的作用日渐凸显，加上房地产业的竞争日益剧烈，势必驱使房地产开发商将加大园林绿化的投入来提高楼盘的竞争力。挑战：全国的经济发展将趋缓，国家对房地产开发的宏观调控政策仍然紧抓不放；业界竞争日趋激烈，外地园林产业界大鳄如东方园林、铁汉生态、棕榈园林等一级资质企业已从一线城市逐步向二三线城市发展；通货膨胀、劳动力紧缺等因素也将园林景观产业的发展产生一定的制约。
机遇永远垂青有准备的人，挑战征途勇者胜。对于这种形势，我们要有充分的心理准备和应对措施，才能使公司在未来的市场竞争中能部稳脚跟，激流勇进，获得发展。
一是强化人才招聘，应对市场挑战，新的一年公司将加大人才引进力度，广纳四方贤才，凝聚更多的园林业界的精英，为公司发展做好铺垫；二是强化品牌提升，把金霞园林景观工程有限公司提升为国家一级企业，并争取金霞园林景观工程有限公司能获得国家驰名商标，金春堂铁皮石斛获得QS许可认证和ISO9001质量管理体系认证，提高企业的竞争力；三是强化市场竞争意识，继续秉承“客户至上，诚信经营，互利互惠，优质服务”的经营理念，赢得更多的工程项目；四是强化基地建设，加大金亚闽台农林生态园的建设力度，力争面积扩大到1000亩。三明清流基地面积扩大至500亩，组培中心投入量化生产；五强化机制建设，进一步完善公司内部管理机制，规范工作流程，明晰工作流程，落实工作职责，畅通沟通渠道，提高工作效率和经济效益；六是强化团队建设，进一步培养“忠诚、团结、敬业、进取”的团队精神，提高公司员工共度时艰，战胜困难的信心和与企业同呼吸
共命运的意识，造就一支积极向上，锐意进取，技术过硬，作风踏实，顽强拼搏的员工队伍。
总之，新的一年我们将携手并肩，谱写新的篇章。小龙辞岁去，骏马迎春来，新春佳节即将来临，借此机会给大家拜个早年，祝全体员工及贵宝眷们在新的一年里，吉祥安康，万事如意，家庭幸福，合家欢乐！同时也祝原我们公司马年腾飞，宏图大展，再创辉煌！
2013年1月16日
