黑龙江东宁华富风力发电有限责任公司生产运行维护部工作总结 (由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“风力发电工作总结”。
二O一五年生产年终工作总结
黑龙江东宁华富风力发电有限责任公司 运维部
二O一五年十二月三十一日
黑龙江东宁华富风力发电有限责任公司
2015年生产年终工作总结
2015年东宁公司在张继军总经理正确领导下，紧紧围绕公司的发展经营目标，经公司全体生产运维人员的共同努力，圆满的完成了安全生产任务，现总结全年工作情况如下，争取明确目标，迎难而上，确保圆满完成2015年生产工作。
一、安全生产工作
（一）安全工作开展情况
1、安全生产情况
截止到2015年12月31日，东宁绥阳风电场累计人身安全生产2411天。
2、春检问题落实整改情况
根据福新公司下发的《关于开展2015年春季安全大检查的通知》文件要求，完成春检自查工作并迎接华富公司春检专项检查组。专家组对东宁绥阳风电场提出了整改意见。根据专家整改意见，东宁公司迅速组织成立整改小组，对此次检查中提出的问题制定了整改计划，分析出现问题的原因，采取了有效措施，避免了隐患扩大，使安全管理工作能够进一步完善。
3、安全培训工作开展情况及取得的成绩
东宁绥阳风电场制定了年度培训计划，开展培训工作，组织运维人员参加安全生产管理、高压电工进网作业许可、电气调度运行管理、7S管理、运行指标管理、物资管理、五型班组建设等培训，提高员工素质，切实的将运维人员的培训抓实、抓好。积极参加华富公司组织的“技术大比武”竞赛活动，并取得了第三阶段第一名，总阶段第三名的好成绩。
4、线路及全场停电情况说明
2015年6月18日至19日，东宁绥阳风电场全场停电，风场运维人员配合佳木斯华锐风电试验人员对大架子山、西大岗变电所66kv、10kv设备进行绝缘、保护试验。
5、创星、班组建设情况
认真落实“创建星级单位”的各项工作，完成各项要求工作，在安全管理方面，进一步完善了相关制度，加强安全知识培训，很大程度上提高了全体员工的安全防范意识；在生产管理方面，进一步加强班组建设，对运行人员加强业务技能知识培训，加强风电场运行数据的采集和积累，加强备品备件的管理，加强各阶段报表的及时性和准确性；在节能减排方面，正在着手建立相关制度，并积极落实集团公司相关要求；在经营
管理方面，我公司将按照集团公司的整体发展战略，完善发展规划等相关内容，加强全面风险管理等相关工作的开展，做到与集团公司的发展步调一致；在风能管理方面，已经安装风资源预测的相关设备，并将完善相关管理制度；在信息化建设方面，我公司已实现网络畅通、通讯畅通、风机外网监控及省调、地调的远程监控，因风机软件系统不完善，导致风机数据部分丢失，需与厂家进一步沟通，尽快完善风机软件系统；在基础管理方面，已建立生产运行相关规章制度，还需按照集团公司的要求，进一步加强班组建设，严格执行贯彻集团公司管理制度的相关规定； 经济指标方面，到目前为止，我公司各项指标均在可控范围内，并将进一步优化风电场运行管理，使运行向着更加安全稳定的方向发展。
（二）营销工作完成情况
1、发电量、利用小时等指标完成情况
截至到2014年12月31日，发电量7318万kWh；上网电量7098万kwh：升压站厂用电量：23万kWh，厂用电率0.36%；风机可利用率92.78%；发电可利用小时数1478h；平均风速5.32m/s2、限电情况
截止到12月31日，省调调峰限制电量1930万kwh
（三）设备检修工作开展情况
1、设备定检计划开展情况
东宁绥阳风电场完成了20台风机齿轮箱油更换工作。
2、检修、技改项目计划开展情况
东宁绥阳风电场33台风机助爬器安装已完成，SVG、消弧线圈设备施工安装已完成。
3、技术监督工作开展情况
东宁绥阳风电场完成了升压站及风电机组消防器材检验、线路维护、风机接地电阻测试、箱变油检测、风机齿轮箱油品检测的工作。
二、风电场存在的问题 ——安全生产标准化方面
通过春季大检查暴露出东宁绥阳风电场现场日常生产工作尚未做到严格按照安全生产规章制度操作，日常管理不规范。为了强化安全生产基础管理工作意识，务必进一步贯彻“安全效益管理年”，全面提高公司安全生产管理水平，夯实公司安全生产工作基础，提升公司生产运营水平。
——风场运行人员情况
目前华锐厂家代维人员严重不足，基本处于出质保的状态。我风电场运行人员在做好运行工作的同时，积极做风机维护的工作，不断提高业务素质。
三、2016年工作计划
一是，加强安全文明生产工作。
严格遵守安全规程，深入贯彻执行“两票、三制”制度，进一步加强标准化、规范化管理，开展“反违章”行动，以安评细则为标准，严格遵守安全文明生产制度，提升安全文明生产水平，明确安全生产责任，落实到个人，形成强有力的监督考核体系。
二是，加强风场设备管理。
加强风场管理，切实抓好各项工作的执行和考核，严格管控责任，要精心做好设备检修维护，加大巡回检查力度，及时消除安全隐患，严防各类事故发生，确保设备运行在最佳状态；
三是，加强备品备件管理。
对本公司做到风电场库房备品备件管理标准化，严格执行库房管理制度，督促备品备件供应及时，尽可能缩短故障处理
时间，提高设备可利用率。
四是，加强人员培训工作。
要以能力建设为中心，加大员工培训力度，切实提高管理人员队伍、专业技术人员队伍和技能人才队伍整体素质。风场制定年度及月度培训计划，开展技术培训及安规培训等针对性培训，为公司生产培养人才。
回顾2015年的工作，有成绩也有不足，在2015年，东宁公司全体生产人员将以百倍的信心和扎实的行动投入到公司的发展中去，坚定地履行职责，勇敢地迎接挑战，确保实现安全生产效益管理年，为全面完成公司全年各项工作目标而努力！黑龙江东宁华富风力发电有限责任公司运行维护部 二○一五年十一月三十一日
