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美菱股份有限公司2010年 安全工作
总结
2010年已接近尾声，在将近一年的时间里，美菱股份有限公司公司的安全管理工作，在集团公司的正确领导下，在公司党政领导班子的支持和指导下，紧密结合各项生产经营工作，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针不动摇。牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，继续落实好集团公司的“宁可少赚一个亿，不能工亡一个人”的安全指导思想，坚持安全管理、技术、装备、培训、文化并重原则，以碱液烧伤、高温高压、有毒防毒、易燃易爆、防触电、厂区机动车运输、供配电线路、高空作业等事故防治为重点，落实“抓好大系统，治理大隐患，防范大事故”。以加强宣传教育、提升安全意识、狠抓反“三违”、狠治“隐患”、强化监督考核、严格落实奖罚为手段，持续深入开展隐患排查治理活动，严格落实安全责任，有效防范事故发生，推动公司安全状况持续稳定好转，确保全年生产安全目标顺利实现。现将2010年安全管理工作总结如下：
一、主要工作完成情况
1、加强了各项安全管理制度的制定与落实，1---8月共下发10份安全管理文件，有力地保障了各项活动的开展与落实。健全了安全管理网络组织，各部门都成立了群监网、青安岗、党员示范岗、零点小分队，形成了一个党政工团齐抓共管的安全管理网络。各级领导高度重视，充分认识到安全工作的重要性，把安全工作放在各项工作的首位。各部室、各车间、各班组的负责人从“安全是企业最大的政治，是职工最大的福利，是管理水平的标志，搞不好安全是对工作最严重的不负责和失职”这一高度来认识安全、对待安全工作，正确处理安全与其它工作的关系，当安全与其它工作冲突时，首先保证安全，在确保安全的前提下开展其它工作。
2、做好设备治理和现场管理，夯实安全基础。设备的安全管理，是系统安全稳定运行的基础性保障，是我公司安全管理的重点项目。安全管理部门对设备安全管理做到统一部署，全面监督，充分发挥指导、服务、协调的职能，加强与各车间联系沟通，把工作做在前面，贯彻公司“狠、严、细、实、快、新”的工作要求。健全和完善了设备使用和维修责任制。切实落实设备包机到人制度，贯彻“谁使用谁负责、谁检修谁负责”的方针，明确职责，严格考核，奖罚分明，执行认真，落到实处。
加强现场管理，消除现场安全隐患，营造了良好的安全生产氛围。各单位把现场管理作为安全管理的一项重要内容来对待。保证现场道路畅通，照明充足，护栏、盖板等完好无损，各类警示完善、醒目；努力消除跑、冒、滴、漏，保温、防腐、防尘等设施的完善、齐备；现场安全保护设施保持完好状态。
3、加强安全培训，提高员工安全素质。安全管理和培训管理部门联合制订了全年的安全培训计划，设定目标，围绕人员、设备、季节等因素，安排培训内容和对象。培训内容不仅包括安全法规、制度和安全常识，还包括安全防范技能，特别是针对各个工种的不同开展了有针对性的安技培训，提高了员工对安全因素的识别能力、防范能力。加强了安全意识教育和安全形势教育，时刻让大家保持高度警惕，这方面，宣传部门开展了大量的安全宣教工作。
4、健全安全管理制度，形成长效机制。公司每月9日组织召开
一次安全例会，公司每月逢七、十七、二十七组织三次安全综合大检查。
加强安全制度化建设，联系行业特点和公司实际，结合同行业企业的有效做法，健全了安全管理各方面的规章制度，完善了原来实行制度不切实际或不科学合理的内容，堵塞了安全管理制度方面的漏洞，逐步形成安全制度体系，推动安全管理上台阶。
5、强化安全责任追究制度。强力推行安全责任追究制，明确岗位安全负责制，行政一把手负首责，主管领导负主要管理责任，经办人负直接责任。加强对安全管理的督察，对工作失职、疏于管理、工作懈怠的各级管理人员，严格按照责任划分进行追究。加强对事故的管理，大小事故及未遂事故都要按照“四不放过”原则一追到底。
6、陆续开展了跨年度百日安全竞赛活动，“大干三四五六”安全效益竞赛活动，安全生产月活动，狠抓“三违”活动。“三违”根源是人为因素，从教育培训入手，提高员工安全意识；加强对“三违”现象的检查和考核，从安全大局和个人生命健康角度出发，对“三违”现象进行强力整治，尤其对习惯性违章行为，及时给予“棒喝”。要求副科以上管理干部每月完成2个抓“三违”指标。对一般违章人员处罚50元、严重违章人员处罚200元；对典型的违章行为按未遂事故对待。
7、严格考核，明确责任，逐级考核。公司安委会考核组负责对车间（科室）的安全管理情况进行考核，车间负责对工段班组和职工安全工作情况进行考核。
安全管理考核采取日常动态考核和月底综合考核相结合的办法。日常考核由公司组织的每月三次的综合检查、安全管理部门日常进行现场安全检查和专项检查结果及整改情况的考核。月底考核根据《安
全生产考核细则》对各单位全月安全情况的综合考核。考核采取查现场、查资料及职工测试、座谈相结合的方式进行。安全生产管理考核实行百分制。严格落实安全检查考核责任制。实行“谁分管、谁检查、谁负责”的分工分组考核办法，由职能部（科）室或专业组长带队，每月不少于三次检查。
8、消防管理。有消防组织，有管理网络，有消防管理制度，有消防工作计划，职责明确。制定了消防应急急预案，每半年举行一次消防演习，每半年对所属员工进行一次消防培训，每月对消防设施认真检查一次，保证消防设施完好，杜绝了各类火灾事故的发生。
在上级管理部门的正确领导和帮助下以及全公司干部职工的共同努力下，圆满实现了年初制定的各项安全管理的目标。
二、2011年安全管理工作计划
为进一步做好2011年安全生产的管理工作，结合公司当前工作实际和以前存在的问题，为有计划、有步骤的顺利开展各项生产经营工作，坚持“预防为主，安全第一、综合治理”的方针，充分发挥安全管理部门职责，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶，有效杜绝各类安全事故的发生。为此，结合公司的实际情况，特制定2011年安全管理工作计划：
（一）总体目标
（1）无重伤及以上人身伤亡事故，轻伤率＜1‰。
（2）无直接经济损失万元以上火灾、交通事故及其他非伤亡事故。（3）辖区内主要设备及安全设施、装置台台（处处）完好。（4）安全隐患限期内整改率为100％。（5）安全培训率达到100％。
（6）推进创新安全管理，逐步实现本质安全标准化管理目标。
（二）重点工作
为确保实现2011年安全生产管理目标，我们要充分认识到安全生产工作的重要性和紧迫性，我公司将继续巩固成果，在新的一年工作中，重点做好以下几个方面的工作：
1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，强化安全生产管理，进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将与各部门签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，层层落实安全生产责任制。认真落实安全管理制度。使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
2、突出重点，继续深化安全生产事故隐患的专项整治，以实施《生产厂区安全标识线实施方案》为契机，逐步推行“6S”现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。
3、加强事故应急救援管理工作。针对各单位有可能发生的各类突发安全事故，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案，成立应急救援队，组织事故应急救援预案演练活动，从而提高员工的事故处理能力和应急技能，4、深入开展企业安全文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员的培训、学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺利有序进行。
5、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工
职业卫生档案和健康监护档案；依法进行建设项目“职业病危害影响评价”并加强治理工作，杜绝发生职业病。
6、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。
7、六月份是“全国安全生产月”，结合公司实际情况，积极开展安全生产月活动，以促进公司的安全生产工作，具体安排另行通知。
8、建立健全安全管理网络，认真落实安全责任制。为保证安全工作的顺利开展，由于人员变动，公司必须重新调整安委会成员（已经调整完），各部门、车间、班组要设置兼职安全员，具体负责安全工作，形成“横管到边、纵抓到底”的安全管理网络，人人参与安全管理，人人负责安全生产，逐步达成“我的安全我负责，他的安全我有责”这样一种共识，为安全管理工作打下坚实的基础。
9、强化日常安全检查。抓好季节性安全检查；进行经常性、突击性、针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚决采取“边检查，边整改”的原则，对作业现场发现的违章行为，要及时采取有效措施予以纠正，加强事故隐患整改力度，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查；夏季以防暑降温为主要内容进行检查；冬季以防寒、防冻为主要内容进行检查，确保安全生产。
11、加强对环境不安全因素的管理。环境的不安全因素，主要由生产现场公共环境中的不安全因素构成。主要包括：生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素；生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷；生产现场的温度、噪声、粉尘、有毒有害与易燃易爆物品等。要切实有效控制环境的不安全因素，必须加强对环境不安全因素的管理、检查和整改。要从日常管理、检查、维护、整改等全过程抓起。同时，对生产现场检修作业或设备运行出现的影响环境因素的现象，要重点进行监督检查，增强对整体环境隐患的可控、在控能力。
12、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期举行安全教育和培训活动，强化“三个教育”（即：安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育），以及“三级教育”。传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。公司主要负责人、安全管理人员、特种作业人员等必须经过有国家安全培训资质的培训机构进行培训，并取得相关证书，持证上岗。对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员，应当进行专门的安全生产“五新”教育和培训，培训合格后，方可上岗。强化操作人员，尤其是班组长、新上岗和转岗人员的安全培训，确保从业人员具备相关的安全生产知识、技能以及事故预防和应急处理的能力。
总之，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了公司各项工作的顺利开展，取得一定的成效，但成绩说明过去，未来靠我们努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要继续努力开创安全生产工作新局面，为创建安全和谐的工作环境而努力奋斗！
XXXX股份有限公司 二〇一〇年十二月四日
