4月2日公司第一次基础工作检查总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司安全检查工作总结”。
遵义建工（集团）有限公司正新集美厂一期工程
2013年第一次基础工作检查总结
检查人员：徐经理（公司工程部）
受检人员：李 坤（正新集美项目部质安部）
此次基础工作检查，对照岗位责任书检查在岗人员的资料管理、现场管理情况
因本人2013年3月5日从正新漳州项目部调任正新集美项目部，在正新集美项目部工作不满一个月，故徐经理针对此种情况，将漳州及集美安全资料、现场管理综合对我检查。
现将岗位责任书不足之处汇报如下：
1、目标管理
1-1条目标管理考核中未对财务进行考核；考核内容单
一、模板化 纠正措施：建立对财务的安全生产责任制考核。
2、组织策划
2-1条安全生产条件评价不具体
纠正措施：a、按照施工许可证所报备栋号进行评价；
b、按照新开栋号（单独一栋）评价。
3、内业资料
3-3条漳州项目部档案盒内资料不真实（存在代签情况）
纠正措施：在集美项目部，保证档案盒内资料真实、严禁存在资料代签情况。如：安全技术交底签字、验收资料签字等
4、安全管理
4-1条对下发的重大隐患未督促工长整改
纠正措施：对下发隐患整改通知单后，追踪复查整改情况；若整改不及时、不到位，提醒并督促工长安排人员整改，直至整改符合要求（针对情况罚款）。
4-5安全技术交底出现虚假资料（存在代签情况）
纠正措施：在集美项目部，保证档案盒内资料真实、严禁存在资料代签情况。如：安全技术交底签字、验收资料签字等。
4-6发生一起重伤事故（漳州）
纠正措施：在日巡查现场过程中，对发现的安全、质量问题立即下发整改通知单，并要求定时、定措施整改，杜绝安全、质量隐患；
加强过程控制，发现班组的违规操作、安全防护不到位等，需立即制止，当场整改并对班组长及工人进行安全教育；
对目标管理的分解落到实处，明确自身负责的安全责任。
4-8应急救援预案资料不完善（台风应急救援预案未编制）
纠正措施：于本月内完成台风应急救援预案的编制工作（要求：贴切现场、责任划分具体、预防措施详细）。
4-9危险源识别及公示控制措施不详细、危险源等级未划分、评价 纠正措施：于本月重新编制危险源识别及公示（要求：措施详细、危险源等级划分到位、认真落实管理分解）。
4-11发生事故瞒报、延报；未执行“四不放过原则”及未开展“举一反三”
纠正措施：发生事故后，按照相关规定及项目部要求按时向公司总部（工程部）报告，认真落实“四不放过原则”；并于一周内准备相关
资料由质安部组织开展“举一反三”分析会议。
7、沟通与协调管理
7-1与项目管理人员沟通未记录
纠正措施：认真记录与项目部管理人员的纵横向交流沟通。
8、学习
学习记录较为混乱、工作小结较为简单、应付，未能体现提高自身水平
纠正措施：学习记录及工作小结不能应付，总结要有高度、深度。
9、个人短板
9-1 JGJ59-2011不熟悉，学习记录较为混乱
9-4钢筋抽样平法不熟悉
纠正措施：自行指定学习计划，能真正掌握学习的内容，并能正确指导施工现场的安全、质量管理工作。
（注：本月底之前完成台风应急预案、成品及半成品保护制度、工完场清制度及高空坠落应急预案演练方案）
汇报人：李 坤
正新集美项目部
2013年4月4日
