浙江云河农业开发有限公司企业文化建设总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司企业文化建设总结”。
浙江云河农业开发有限公司企业文化建设分析
第五组
【摘要】：浙江云河农业开发有限公司，是以水产养殖、林木、花卉、水果种植、食品加工、种子种苗培育为主的现代农业综合开发企业。公司下辖的四家生态甲鱼养殖场，是本牌中华鳖“西湖之春”甲鱼主要养殖基地之一，产品已获“国家级无公害农产品、浙江名牌、浙江绿色食品”等荣誉称号。产品在中国各大中城市的60多家超市设有专柜，其系列食品深受广大消费者的欢迎,公司下属的淳安种植基地和临安水果基地欢迎您的参观指导!
文化是物质、习惯、观念、制度、思维模式和行为模式的综合。企业文化基于企业的经营宗旨、管理理念、治理制度以及管理者的构成而产生。企业文化表现在很多层面，它是一种“道”化的东西，而“道”一般是无法言明的，是存在而无形的东西。做企业为什么要去参“禅”论道？也许
【关键词】：农产品企业文化建设企业文化建设
一、浙江云河农业开发有限公司现状分析
第一、企业迅速发展壮大
浙江云河农业开发有限公司2004年3月公司与台湾康达水产总公司签订活甲鱼出口到台湾，两岸技术专家都非常重视，多次召开技术论证，省质检局，省动检局多次检验指导。台湾方面也多次参与技术合作。重视品牌效力。企业已被国家检验疫总局批准为活体甲鱼的重点企业，本公司生产的“西湖之春”活体甲鱼已成批出口日本、美国、西班牙、中国台湾等国家和地区，并在日本市场具一定的知名度，企业欢迎各界人士前来指导洽谈。
第二、社会效益比较明显
该企业向农民收购畜禽粪便，加工生产出无害无臭的高效生物优质有机肥，并已形成年十万吨生产能力，目前，企业周边很大区域内，看不到一处焚烧秸杆现象，环保效果非常明显。二是促进了就业。随着企业本身的不断发展壮大，四家企业共解决下岗人员或附近农民300多人实现了再就业。三是增加了农民收入。
第三、发展前景十分广阔
一是顺应了农业产业化发展潮流。我们感到企业之所以发展较为迅猛，其重要一条原因就是顺应了现代农业发展方向。不断开拓市场，形成以市场为导向，产供销一体的经营格局，逐步步入良性发展轨道。二是顺应了生态农业、绿色农业、有机农业发展趋势。三是顺应了国家保护环境资源，发展循环经济的总要求。
二、企业文化建设存在的问题
1996年企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。问题主要反映在以下几个方面：
第一、忽视企业文化建设工作
企业文化建设工作虽然已经得到了多数企业的认可和重视，但也有相当数量的企业，其管理理念还没有转变过来，没有充分认识到企业文化建设对企业经营、管理与发展的重要意义，简单认为企业文化建设不能产生直接的经济效益。在实际工作中，只重视技术、市场等企业经营管理的实际工作，忽视企业文化建设工作，企业文化建设处于简单的自然发展状态。
第二、对企业文化建设的认识不足
一些企业长期以来，对如何做企业文化，企业文化的内涵包括哪些内容缺乏明确的认知，认为企业文化的实质和内容就是做一些公关宣传活动、广告推广活动、社会公益活动和职工的文化娱乐活动，而忽视了企业文化中最本质的部分，即企业理念和行为方式的确立与推广。也有的企业在做企业文化建设时，将工作的重点放在视觉文化上，认为统一了着装，统一了企业的标识，做了形象设计和形象宣传，就是在做企业文化，使企业文化建设陷入了形式化、肤浅化的误区。第三、重视企业文化的设计，轻视对员工的教化
有的企业虽然设计了完整的企业文化体系，但仅仅热衷于把企业文化设计出来，展示出来，热衷于通过企业文化的展示改变企业的社会形象，热衷于让大家知道企业在做企业文化。而缺乏对员工进行深层次的教化，企业的精神文化没有得到广大员工的广泛认同和接受，没有转化为员工的群体意识和整体行动，没有把企业文化真正转化为企业的财富。
三、关于企业文化建设的对策
第一，要充分认识企业文化的作用。今天，已很少有人持企业文化无用论观点，但对其重要性的认识普遍不够。我们在这几年的企业文化建设中同样遇到这
样的矛盾，但事实作答：企业文化建设意义非常重大。当然，企业“三改一加强”永远是重要的一极，不能厚此薄彼。而且应认识到，两者之间具有相互渗透性、互补性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建设，有的文化建设也是管理工作。
第二，企业文化建设的管理应走向正规。现在企业文化建设的“领导人特色”很重，主要领导重视，就能搞起来，主要领导喜好什么，企业文化建设就注重什么，一旦领导易人，工作就中断了。因此，应该象企业其它管理职能一样，设置专职部门和人员，负责计划、组织、检查、协调和考核等工作，使之走向正规化。
第三，应尽快出台一套科学的企业文化建设评价标准。企业文化建设工作难以量化，效果难以考评，因为缺乏量化考评的依据，就使人看不到它的巨大价值，给人一种搞不搞差不多的感觉，这很不利于企业文化建设的发展和进步。因此应尽快出台一套科学的评价标准，尽管难以量化，但还是能找到规律性的东西。比如，企业文化的形式虽然千差万别，但其效果具有趋同性，经过认真研究和分析，一定可以从“结果”的角度提出一套科学的考评标准。
