工作汇报会议文案(精选5篇)_文案推广工作汇报

公司文案 时间:2022-03-27 07:20:59 收藏本文下载本文
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第1篇:会议文案

会议文案

一、总体方案

(一)会议总体方案的含义会议总体方案是对所要举办的会议进行总体安排的策划文案,是会议预案的一种。

(二)会议总体方案的基本内容

1.会议的名称。会议名称的确定一般采用揭示会议主题、主办者、功能、与会者、范围、时间和届次、地点、方式等特征的方法。

2.会议的目标和指导思想。

3.会议的主题、议题和议程。

4.会议的对象、规格和规模。会议对象要分清正式成员、列席成员、特邀成员、旁听成员。

5.会议的时间。包括会议时机的选择,会议的起讫时间,会期和日程安排。

6.会议的地点。一是选择合适的举办地,如国际性会议要考虑选择在什么国家或地区以及什么城市举行;二是选择合适的场馆(包括会场、宾馆的规格及布置要求等)。

7.主办、协办单位以及拟设立的会议组织机构,如主席团、组织委员会、指导委员会、执行委员会、学术委员会、秘书处、筹备组的构成等。

8.会议的举行方式、配套活动以及辅助活动的日程安排,如参观、游览、娱乐、聚餐等。

9.会议的接待、后勤保障措施和技术手段。

10.会议的宣传方式,如召开新闻发布会、编写会议简报、邀请记者采访、发送新闻稿件等。

11.会议经费的预算以及筹集经费的渠道和方式。

12.其他应当说明的事项。

(三)会议总体方案的结构与写法

1.标题。写明会议的全称和策划书或方案(预案),如“XX国际学术会议筹备(总体)方案”。“总体”二字也可以不写。

2.主送机关。直接上报上级机关,应当写明上级机关的名称。以请示的附件上报的,可不写主送机关。

3.正文。正文部分应当逐项载明总体方案的具体内容,结构安排上一般采用序号加小标题的结构体例。开头部分可用一段文字写明制定方案的目的和依据,然后用序号编排各个层次。表述有两种方法:一种是详述法,详细表述各项具体安排。另一种是简述法,对所涉及的各方面的计划作原则性的安排,具体实施的要求通过各个专题策划文案来表述。直接上报请求批准的方案,结尾处要写“以上方案请审批”等字样。

正文写作要做到总揽全局、目标清楚、思路清晰、分工明确、综合协调。

4.附件。如有附件,在正文下方写明附件的名称和序号。

5.落款。署制定机构名称。经审批下发执行的总体方案也可署审批机关的名称。

6.成文时间。写正式提交的日期。

二、会议开幕式方案

(一)会议开幕式方案的含义

开幕式是宣布各种会议活动正式开始的具有象征性和标志性的仪式。会议开幕式方案是对开幕式的各项安排进行策划的文案。

(二)会议开幕式方案的基本内容

1.开幕式的名称、时间、地点。

2.主办单位。

3.参加范围。包括上级机关的领导人,会议活动的承办单位、协办单位、赞助单位的领导

或代表,东道主以及与会议活动有关的机关、企事业单位的领导或代表,有关国家、地区、组织的代表(如有关国家的使节、领事、参赞等),群众代表,有关新闻单位。

4.主持人、致辞人和剪彩人的身份和姓名。开幕式通常由主办方主持。主持人应当有一定的身份。联合主办的会议可采取共同主持的形式,各方主持人身份应大体相当。致开幕词人的身份一般应当高于主持人。仪式较为简单的,可由主持人直接致开幕词;也可以先由主办单位的领导发表主旨讲话或欢迎词,然后由来宾代表先后致辞。来宾代表致辞的顺序按身份高低安排。最后请在场身份最高的人士宣布:“我宣布,XX活动开幕”。联合主办的活动,也可用共同剪彩的形式代替致开幕词。

剪彩人应当是主办单位出席开幕式身份最高的人士,也可安排上级领导、协办单位领导与主办单位领导共同剪彩。

5.开幕式的形式。开幕式的形式主要有两类,一类是以致辞为主的形式;另一类是文艺晚会的形式。

6.邀请方式。凡外单位的领导和代表应当书面邀请。书面邀请分为请柬、邀请信。请柬用于邀请重要来宾,邀请信用于一般的列席对象或较为特殊的对象。

7.现场布置和物品准备。如主席台、会标、国旗、花卉、彩旗、标语、剪彩工具、扩音设备等,有的还安排文艺表演。

8.接待。如签到、为来宾佩带胸花、赠送礼品、留言题词等。

9.开幕式、闭幕式程序。如介绍出席开幕式的领导人和主要来宾、致开幕词、升国旗和会旗、奏国歌或会歌、代表致词、剪彩、参观、植树纪念、颁奖、文艺体育表演等活动。

10.接待任务分工。必要时可设立专门的接待工作机构。

11.经费安排。

(三)开幕式方案的结构和写法

1.标题。写明开幕式的名称和文种(策划书、方案)

2.主送机关。直接上报上级审批的开幕式方案,应当写明主送机关。以请示的附件上报的,不必写主送机关。

3.正文。开头先阐明举行开幕式的目的意义,指导思想,然后用列小标题的方式逐项说明方案的各项内容。全篇要突出主题,层次分明,每个创意点要说明意义和效果。直接上报请求批准的方案,结尾处要写“以上方案妥否,请审批”等字样。

4.落款。写提交方案的机构名称。

5.成文时间。写正式提交的日期。

三、会议闭幕式方案

(一)会议闭幕式方案的含义

会议闭幕式是宣布各种会议活动结束的具有象征性和标志性的仪式。会议闭幕式方案是对开幕式的各项安排进行策划的文案。

(二)会议闭幕式方案的基本内容

1.闭幕式的名称、时间、地点。

2.主办单位。

3.参加范围。

4.主持人、致辞人的身份和姓名。闭幕式通常由主办方主持。主持人应当有一定的身份。致闭幕词人的身份一般应当高于主持人。

5.闭幕式的形式。

6.邀请方式。书面邀请分为请柬、邀请信。请柬用于邀请重要来宾,邀请信用于一般的列席对象或较为特殊的对象。

7.现场布置和物品准备。如主席台、会标、国旗、花卉、彩旗、标语、剪彩工具、扩音设备等,有的还安排文艺表演。

8.接待。如签到、为来宾佩带胸花、赠送礼品、留言题词等。

9.闭幕式程序。如介绍出席闭幕式的领导人和主要来宾、致闭幕词、降会旗、会旗交接、党的代表大会唱国际歌等。有的闭幕式还安排文艺体育表演等活动。

10.闭幕式各项接待任务的分工。

11.经费安排。

(三)闭幕式方案的结构和写法

1.标题。写明闭幕式的名称和文种(策划书、方案)

2.主送机关。直接上报审批的开幕式方案,应当写审批机关。作为请示的附件上报时,不必写主送机关。

3.正文。开头阐明举行开幕式的目的意义,指导思想;然后进入方案的具体安排。全篇要突出主题,层次分明,每个创意点要说明意义和效果。直接上报请求批准的接待方案,结尾处要写“以上方案妥否,请审批”等字样。

4.落款。写提交方案的机构名称。

5.成文时间。写正式提交的日期。

四、会议接待方案

(一)会议接待方案的含义

会议接待方案是指安排与会者的迎送和吃、住、行、游、乐等接待活动及具体事务的文案,属于会议专题策划方案,可以包含在会议总体方案中,也可以单独拟写,作为会议总体方案的附件。

(二)会议接待方案的基本内容

1.接待对象和接待缘由。会议的接待对象的种类众多,包括上级领导、政府官员、协办支持单位、特邀嘉宾、会议成员(正式和列席)、参展单位、客商、普通观众以及媒体记者等等,有以政府代表团名义来访的,也有联合组团参加的,还有的是以个人身份参会、参展、参观。每一种接待方案一定要写清楚具体的对象。同时还要简要说明为何接待,即接待的缘由、目的和意义。

2.接待方针。接待方针即会议接待工作的总原则和指导思想。接待方针应当根据会议目标和会议领导机构对接待工作的要求以及参加对象的具体情况确定。

3.接待规格。包括迎接、宴请、看望、陪同、送别参加对象时,主办方出面的人员的身份,以及主办方安排的食宿标准等。

4.接待内容。包括接站、食宿安排、欢迎仪式、宴请、看望、翻译服务、文艺招待、参观游览、联欢娱乐、票务、返离送别等方面。

5.接待日程。写明各项接待活动的日程安排。

6.接待责任。写明各项接待工作的责任部门及人员的具体职责。如大型会议活动可设置报到组、观光组、票务组等工作小组,分别负责与会者的接站、报到、签到、观光旅游、返离时的票务联系等工作。

7.接待经费。写明与会者的食宿和交通的费用安排,有时也包含安排参观、游览、观看文艺演出等的支出,涉外会议活动还包括一定数量的礼品费。对外公布的接待方案一般不写这一部分的内容。

(三)会议接待方案的结构和写法

1.标题。由会议活动名称+“接待方案”组成。

2.主送机关。接待方案直接上报上级时,应当写明上级机关的名称。如以请示的附件上报,则不必写主送机关。

3.正文。逐项载明接待方案的具体内容,结构安排上一般采用序号加小标题的结构体例。开头部分写明接待的对象、缘由、目的、意义;主体部分写明接待的方针、规格、内容、日程、责任和经费;直接上报请求批准的接待方案,结尾处要写“以上方案妥否,请审批”等字样。

4.落款。署提交接待方案的部门名称。如果文案是由具体承办人员拟写的,由拟写人员具名。

5.成文时间。写明提交的具体日期。

第2篇:工作会议发言稿精品文案

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工作会议发言稿范文

工作会议发言稿范文

各位领导、各位同志:

今天是XX月XXX日,再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了XXX这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是XXX局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管

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一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在XXX的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决

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策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到XXX局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。

问题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。自已往

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往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,体现到x局长讲的“三个对照,三个反思”就是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进行自我批评。说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。问题之三,学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。

问题之四,小节问题需要改进。比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;不论是不是应酬,喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。

当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。

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第3篇:会议接待文案

会展接待文案实训:

知音集团成为本年度行业高管圆桌会议的主办方,准备对会议日程进行策划和安排,根据据上届会议的规模和经验,参加本年度会议的人员大约40人,参会人员均为行业中的高级管理人员。根据与会议各方面协调的结要和本企业对会议整体构想,有以下会议基本设想:

1、会议总体时间安排在5月15日、16日、17日,其中15日主要安排在酒店会议注册与报到,并安排参观本企业的活动及安排欢迎晚宴;

2、16日上午安排会议开幕式。中午安排午餐(当地特色菜肴餐厅),下午继续进行会议;3、4、5、下午要安排参观当地的景点和晚宴活动(当地特色宴会); 17日早餐后,安排返程工作或自选践线旅游活动;

其他因素:会议地点拟安排在企业内部的会议室,会议代表所住酒店与会议地点有一定距离。

同时,主办方为体现对会议代表的尊重,准备在会议每一项活动安排专人负责和陪同。

如果,你作为知音集团的会议负责人,请你结合当地的情况和条件,对会议日程进行安排,并用表格列出。并根据你所拟定的会议日程写一份具体的会议接待方案。

实训方法:

1、先上网查一下会议日程的范文。

2、再上网了解知音集团的相关情况,及周边景点和酒店分布情况。

3、再按要求拟出一份会议接待方案。实训要求:

1、每个小组都必须安要求拟一份会议日程和会议接待方案。

2、由于工作量比较大,给大家充足的时间,6月9日星期四下午7、8节课班级汇报。

第4篇:会议接待文案

会展接待文案实训:知音集团成为本年度行业高管圆桌会议的主办方,准备对会议日程进行策划和安排,根据据上届会议的规模和经验,参加本年度会议的人员大约40人,参会人员均为行业中的高级管理人员。根据与会议各方面协调的结要和本企业对会议整体构想,有以下会议基本设想:1、会议总体时间安排在5月15日、16日、17日,其中15日主要安排在酒店会议注册与报到,并安排参观本企业的活动及安排欢迎晚宴;2、16日上午安排会议开幕式。中午安排午餐(当地特色菜肴餐厅),下午继续进行会议;3、4、5、下午要安排参观当地的景点和晚宴活动(当地特色宴会); 17日早餐后,安排返程工作或自选践线旅游活动;

其他因素:会议地点拟安排在企业内部的会议室,会议代表所住酒店与会议地点有一定距离。

同时,主办方为体现对会议代表的尊重,准备在会议每一项活动安排专人负责和陪同。

如果,你作为知音集团的会议负责人,请你结合当地的情况和条件,对会议日程进行安排,并用表格列出。并根据你所拟定的会议日程写一份具体的会议接待方案。

实训方法:

1、先上网查一下会议日程的范文。

2、再上网了解知音集团的相关情况,及周边景点和酒店分布情况。

3、再按要求拟出一份会议接待方案。实训要求:

1、每个小组都必须安要求拟一份会议日程和会议接待方案。

第5篇:情况汇报文案

依法行政和谐管理

全面推进行政执法工作

——吉首市城市管理行政执法局法制工作汇报视频(文案)

一、机构组建

(授牌时的同期声)

为进一步规范城市管理机构设置,理顺城市管理体制,建立建设、管理、执法职能相互分离、各司其职、互为促进的城市管理行政体系,2008年8月,根据湖南省人民政府《关于吉首市开展相对集中行政处罚权的批复》(湘政函

[2003]233号)、州编办《关于设立吉首市城市管理行政执法局等机构编制事项的批复》(州编办[2008]69号)精神,市人民政府撤销市城市工作领导小组办公室,组建市城市管理行政执法局,同步撤销市城管局、组建市公用事业管理局。我局主要行使城市市容和环境卫生管理方面、城市绿化管理方面、市政管理方面的法律、法规、规章规定的行政处罚权和城乡规划管理方面、环境保护管理方面、公安交通管理方面、工商行政管理方面的法律、法规、规章规定的部分行政处罚权以及履行省、州、市人民政府依法规定的其他职责。2009年6月9日,吉首市城市管理行政执法局举行了隆重的授牌仪式暨“百日行动”誓师大会,5个直属单位也相继挂 1

牌。

我局编制215名,其中局机关行政编制15名,执法大队事业编制200名,所有工作人员都通过择优选调、公开招考等方式全部配备到位,同时,还公开招聘了100名协管员,提供150名公益性劝导员岗位,负责协助开展城市管理工作。此外,还将设立市城市管理警察大队,为市公安局派出机构,负责处理城市管理行政执法工作中各类治安和暴力抗法案件。为完善装备设施,市人民政府先后投入专项资金210多万元,购置了相应的执法装备,目前,已配置行政执法车辆26辆,摄像机、照相机6套,行政执法服装314套,确保了城市管理行政执法工作的顺利开展。

二、内务管理

(训练时口令同期声)

以打造一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的城管铁军为目标,按照抓班子、带队伍、强素质、树形象的基本思路,我局于去年9月、12月对所有城市管理行政执法人员、协管员、劝导员分两批全面进行了业务知识培训及基本的队列训练;制定出台了《吉首市城市管理行政执法局规范化管理制度汇编(试行)》、《吉首市城市管理行政执法局行政执法依据》等执法手册,做到人手一册,要求全体城市管理行政执法工作人员牢固树立依法行

政、执法为民、和谐管理的理念,进一步规范行政执法行为。

为进一步加强城市管理行政执法人员的法制意识,提高执法能力和水平,我局在有执法业务的单位及机关股室设置了法制专干岗位,专门负责对各直属机构行政的执法工作情况的监督、检查和业务指导。于今年3月20日开展了法制专干培训,实行月例会制度,由法制专干按月反映各单位法制工作开展情况,并对工作遇到的困难和存在的问题共同研究解决办法。

6月9日,我局以“”为主题,举行了吉首市行政执法局法制知识抢答赛,并以此为契机,在全局掀起了学法懂法用法的热潮。

在日常工作中,我局注意做好执法统计工作。确定人员专门负责及时收集执法信息及相关数据,便于领导全面、快捷掌握情况,做好决策,目前已收集相关执法照片3000余张,执法视频资料100余篇。同时及时做好执法档案建档、归档工作,目前已建立执法卷宗份,逐步做到有罚必有案,有案必有卷。

三、工作开展情况

(构思:不配音,直接出画面配字幕)

画面一:时间、地点、事件、同期声(敬礼、亮证、指出违章事实)

画面二:没收、开单据

画面三:处罚中心入库

画面四:当事人接受处罚,接同期声)

为创新城市管理体制,提高城市管理水平、全面履行城市管理工作职能。我局在加强城区市容日常管理的同时,开展一系列专项整治行动,促使市容市貌加快改善。一是开展城区市容秩序整治行动。对市民反映强烈的保险街、关厢门、家润多蔬菜批发夜市、省245队三岔口等路段的脏、乱、差进行了重点整治,取得了明显成效。二是开展城区交通秩序整治行动。严格查处车辆乱停乱放行为,对非法营运车辆进行重点打击,截止今年6月底,共处罚非法客运车辆余台,罚款万元。同时在城区内设置非机动车停靠点20多处,规范城区非机动车辆停靠,共处罚违章车辆余台次,宣传教育多人次,城区交通秩序得到明显好转。三是开展城区户外广告招牌整治行动。共发放整改通知书份,拆除不规范、破旧、过期企业广告招牌块,同时对全城存在安全隐患的户外广告招牌进行了排查,下发限期拆除通知份,及时拆除存在安全隐患的户外广告招牌块。四是重锤整治城区“牛皮癣”,同时在适当地段设置公共广告张贴栏26处,规范广告张贴,共清洗“牛皮癣”多张,面积达平方米,促进了市容净化和整洁。五是及时做好重大节假日期间摊担和季节性果蔬上市的疏导管理工作,目

前在城区设置了个季节性瓜果销售点,对夏季大量上市的西瓜等水果进行合理疏导,较好的维护了正常市容秩序。六是狠抓建筑渣土治理,对建筑工地和渣土处置场、沙石场等重大管理对象实行“定时间、定线路、定倾倒地点”和“运输夜间化、工地进出口硬化、运输车辆车辆冲刷化”的“三定三化”管理,广泛开展宣传,营造整治氛围,在具体操作中做到重治理、轻处罚,有效地治理了建筑渣土运输二次污染。

(同期声女子执法中队)

城市管理的最根本目的是为人民服务,为此,市城市管理行政执法局始终推行“以人为本,文明执法”的理念,注重把尊重人、关怀人、方便人等人文精神充分体现在管理执法的全过程中。在依法行政的同时,我局大力推行文明执法、柔性执法、阳光执法。执法之前先敬礼亮证,女子执法中队微笑执法,首次违章不处罚,违法行为提前告知,执法依据对外公示,坚持报上有文字,路上有专栏,网上有专刊,天天有声音,处处有提示,全方位,多层次宣传城市管理工作。

(同期声执法队员)

四、创新探索

改革创新是城管执法工作永恒的主题,与时俱进,以机制建设为抓手,为城管执法工作提供强大的保障和不懈的动力。针对我市城市管理行政执法工作实际,今后我局将继续

加大宣传力度,继续推进城市管理相对集中处罚权工作,全面履行城市管理行政执法“7+1”职能;依托“三警合一”等硬件资源,启动数字化城管建设,以吉首城区秩序环境综合整治百日行动为契机,切实加强对吉首城区市容市貌的管理,全面推进城市精细化管理,加快完善城市形象,提升城市品味。

吉首,这座古老而又年轻的城市,镌刻着城管人在城市管理领域改革、发展、创新的承诺;塑造了城管人胸怀理想、不屈不挠、任劳任怨的精神品质;展现了城管人无私奉献、朝气蓬勃、永争上游、顽强拼搏的生命热情;辉映着城管人热爱人民、热爱工作、热爱生活的魅力风采。

新一代的城管工作者,在千帆竞发的发展态势中昂首阔步,在建设“新吉首新城管”的漫漫征程上,奏出动人旋律,谱写出吉首城市建设发展的崭新篇章。

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