华通消费电子公司2002年显示器总代理商会议策划方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“代理商会议策划方案”。
华通消费电子（中国）2002年度显示器总代理商会议策划方案
一、会议主题及目的华通作为进入中国市场最早的显示器厂家，一直以来都是有三大代理商以华北、华东和华南地区进行分区代理。在长期的成长过程中，地域的局限难免造成彼此之间分庭竞争。因竞争而产生的矛盾，在某种程度上对市场的发展不利，甚至阻碍了各自的发展。在当前竞争日趋激烈的显示器市场上，华通作为一个成熟的领先品牌，各大代理商不应该只是简单的扩展自己的销售渠道，更不能单纯采用盲目降价的市场行为，只有完善渠道管理，建立一个和谐顺畅而稳定坚固的销售渠道，才能为经销商和最终消费者带来更多利益。为此，公司决定召开此次总代理商会议，目的如下：
1．华通与显示器三大总代理商共聚一堂，针对国内显示器市场的渠道管理达成共识：携手合作，共同建设维护统一的华通经销渠道。
2.通过总代理之间的沟通协作增加彼此之间的信任感，在互谅、互让中形成一个健康发展的市场秩序，将消极的竞争变成相互之间的促进，可以给经销商充足的信心，给消费者带来更好的服务。
3.保证华通显示器在中国的健康发展和巩固多年的领先地位。
二、会议的主要议题
1.重庆华通消费电子有限公司显示器厂吴总经理对华通显示器的整体销售情况作简要说明。
2.各总代理商对自己区域的华通显示器销售情况进行总结报告
3．与会人员就销售渠道问题进行讨论达成统一的销售渠道协议。
三、会议时间
拟定于2002年5月10日至5月12日，会期共三天
四、会议地点
重庆乐园度假村酒店
五、会议议程
2002年5月10日:
上午：9:00-11:30
会议开幕式，宣布“华通消费电子（中国）2002年度显示器总代理商会议”开幕；重庆华通消费电子有限公司显示器厂吴总经理向大家介绍华南、华东、华北的三位代理商;吴总经理发言致欢迎词
下午2:00至5:30
重庆华通消费电子有限公司显示器厂吴总经理对华通显示器的整体销售情况作详细说明。
2002年5月11日:
上午：9:00-11:30
华南、华东、华北三位代理商分别对自己区域的华通显示器本年度销售情况进行总结报告
下午2:00至5:30
与会成员就销售渠道管理问题进行讨论
2002年5月12日:
上午：9:00-11:30
吴总经理将讨论中存在分歧问题提出来与大家共同商讨对策；
将结果公布促成各区域达成统一的销售渠道。
下午2：00利用度假村已有设备组织娱乐休闲活动，进一步地促进各区域代理商的沟通与交流，加强了解合作，力求使新一年的工作业绩迈上一个新的台阶。
六、会议筹备机构
1.会议领导小组成员：吴总经理，副总经理，商务执行经理，人事执行经理，技术执行经理
2．会务组成员及大会秘书：公司各主要部门成员、李秘书
3.会议宣传报道负责人：公司公关部胡总监
4.会议文件资料及后勤服务人员：小陈
七、会议预算
会议厅租金：500元/天，共需3天，合计1500元。
酒店房间：每间200元/晚，共六间四晚，合计4800元。
宴会订餐：300元/桌，共十桌，合计3000元。
返程机票：500元/张，共两张，合计1000元。
会场布置所需花卉等：酒店免费提供
以上总计：10300元（壹万零叁佰元整）
八、注意事项
1.做好对三位代理商的接机工作
2．对三方面客人的接待规格要一致，以免引起不必要的误会。
3.宴请时要综合考虑各个区域客人的口味。
