物业公司项目部安全生产绩效考核方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“物业公司绩效考核方案”。
安全生产绩效考核方案
一、目的为确保公司安全生产方针和目标的顺利实现，防止和减少安全生产事故，根据公司《安全生产管理方案》内容，结合**项目部实际情况，总结推广安全生产管理经验，激励各班组和员工自觉地搞好安全生产工作，特制定本方案。
二、适用范围
本方案适用于**项目部各班组和全体员工的考核。
三、安全生产方针和目标
（一）安全生产方针
安全第一、预防为主；综合治理、全员参与；控制风险、持续改进。
（二）安全生产目标：
1、重大人身伤亡事故为零
2、重大机械设备事故为零
3、重大交通事故为零
4、食物中毒事故为零
5、重大环境污染事故为零
6、杜绝压力容器爆炸事故；压力容器检测率达到100%
7、负伤率不超过1.5%
8、新员工三级安全教育率100%
9、固定废弃物回收处置率100%
四、组织机构及职责
项目部建立两级安全生产领导（绩效考核）机构，即项目部级和班组级。
（一）项目部安全生产领导（绩效考核）小组：
组 长：项目部经理 成 员：各班组长 其职责为：
1、制定项目部安全生产管理制度和绩效考核方案；
2、对各班组进行安全生产管理和绩效考核；
3、将安全绩效考核的结果，作为效益工资和进一步完善安全管理的依据。
（二）班组安全生产领导（绩效考核）小组：
组 长：各班组长
成 员：各班组全体员工 其职责为：
1、按本方案要求，对本班组安全生产进行管理；
2、对本班组全体员工进行安全生产绩效考核；
3、将安全生产绩效考核的结果，作为效益工资和进一步完善安全管理的依据。
五、具体实施
（一）安全检查
1、项目部每月进行一次安全生产自检自查，检查整改结果存档并上报公司综合管理部；
2、各班组每周进行一次自检自查，检查整改结果做好记录；
3、重点要害岗位（消防、空调、维保、秩序维护、食堂等岗位）要求每天进行安全检查，存在问题及时汇报并做好记录。
（二）安全生产绩效考核
1、项目部每月对各班组安全生产进行绩效考核，考核结果在当月效益考核积分中兑现。
2、各班组每月对本班组员工安全生产进行绩效考核，考核结果在当月绩效考核积分中兑现。
3、绩效考核内容：
（1）没有按规定穿戴工装及必要的安全防护用品，每人每次扣10分；（2）安全设备台账、运行检查记录等基础资料不齐全、记录不真实完整，每人每次扣10分；
（3）没有按时进行安全生产教育培训（包括二、三级安全教育，转岗及岗前安全培训，特种作业取证培训、项目部及班组安全学习等），每人每次扣10分；
（4）没有按规定的频次和要求进行安全生产自检自查，发现问题和隐患没有及时上报，每次扣10分；
（5）按要求对设备设施进行定期检查，落实专人维护保养，1次不符合扣10分。（6）对上级下达的隐患整改项目，没有按要求进行整改，每次扣50分；
（7）严格执行操作规程，违章作业，违反安全纪律、劳动纪律和环保规定，每人每次扣50分；
（8）按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、1次不符合扣50分；
（9）发生轻微事故，除按公司考核处罚外，扣除班组半个月效益工资，扣除班组长半个月效益工资，扣除直接责任人当月效益工资；（10）发生一般事故，除按公司考核处罚外，扣除班组1个月效益工资，扣除班组长1.5个月效益工资，扣除直接责任人3个月效益工资；（11）发生较大事故，除按公司考核处罚外，扣除班组3个月效益工资，扣除班组长3个月效益工资，扣除直接责任人6个月效益工资；（12）发生重大及以上事故，除按公司考核处罚外，扣除班组6个月效益工资，扣除班组长6个月效益工资，扣除直接责任人全年效益工资；
（13）发生一般及以上事故的班组和个人，年度取消评优和加分资格。
**物业**项目部 2015.2.27制定
