山西磐龙建材有限公司安全生产整治方案(最新)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全生产整治实施方案”。
山西磐龙建材有限公司安全生产
专项整治方案
为了加强企业安全生产管理工作，规范企业生产行为，结合《2010年柳林县建设系统安全生产专项整治工作方案》文件精神，根据县政府、县城乡建设局关于开展安全生产专项整治工作的总体部署，特制定本方案。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主”的方针，以遏制重大质量安全事故为目标，以《安全生产法》、《建设质量管理条例》、《企业安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《2010年柳林县建设系统安全生产专项整治工作方案》文件等法律法规和文件为依据，以公司在建工程项目为重点整治对象，以易发高处坠落、坍塌、机械伤害等事故为重点部位，开展安全生产专项整治工作。依法整治，强化执法；标本兼治，重在治本；常抓不懈，全面推进。
二、整治目标
通过整治，强化责任制，健全企业质量安全保证体系，落实质量安全生产责任制度，规范生产质量安全行为，改善质量安全状况，强化安全生产，提高现场从业人员安全意识和技能，消除质量安全隐患，遏制特大事故和影响恶劣事故的发生，最大限度减少重大事故、多发性事故的发生，建立质量和安全生产的长效管理机制。
三、组织领导
成立“山西磐龙建材有限公司安全生产监督管理委员会”。委员会职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。委员会机构设置如下：
主任：邢燕斌
常务副主任：高吉平
成 员：梁平平曾万鹏王润平
委员会下设办公室。
办公室主任：高玉斌
办公室成员：温小平郭武。电话：4058477
四、整治范围及内容
在建工程项目，工程质量重点检查施工建筑材料和构配件、工程实体施工质量；塔吊、边坡、深基坑以及施工现场围挡、临时设施等易发高处坠落、坍塌、倒塌、机械伤害事故的危险源部位。
（一）工程质量方面：
1、施工项目管理人员应切实到位，认真负责。重点整治人员到位情况，对检查不到位人员将给予通报批评，并将按有关规定记入不良记录。
2、建筑材料和构配件：重点整治水泥、钢筋、建筑用砂、防水材料等。进场材料和构配件应有出厂合格证和试验报告，应对进场材料严格把关，检查发现不合格的材料应坚决清退出场，杜绝不合格材料用于工程中。
（二）施工安全生产方面：
⒈开展防高处坠落事故专项整治
高处坠落是建筑施工伤亡事故的主要类型之一，要认真开展“高处坠落”建筑安全治理，加强高处坠落作业的防护措施，高处作业前，应对安全防护设施进行验收，坚决遏制高处坠落事故的发生。
工程项目部应根据建筑工程特点编制预防高处坠落事故的专项施工方案，并组织实施。
特种作业人员应持证上岗，施工单位应为作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具，作业人员应按规定正确佩戴和使用。
⒉开展防坍塌事故专项整治
基坑（槽）、边坡设置坑（槽）壁支撑时，应根据开挖深度、土质条件、地下水位、施工方法及相邻建（构）筑物等情况设计支撑。拆除支撑时应按基坑（槽）回填顺序自下而上逐层拆除，随拆随填，防止边坡塌方或相邻建（构）筑物产生破坏，必要时应采取加固措施。
基坑（槽）、边坡和基础桩孔边堆置各类建筑材料的，应按规定距离堆置。机械开挖土方时，作业人员不得进入机械作业范围内进行清理或找坡作业。基坑（槽）开挖后，应及时进行地下结构和安装工程施工，基坑（槽）开挖或回填应连续进行。
基坑（槽）、边坡和基础桩施工及模板作业时，应指定专人指挥、监护，出现位移、开裂及渗漏时，应立即停止施工，将作业人员撤离作业现场，待险情排除后，方可作业。
五、安全整治控制指标
1、安全生产无重大伤亡事故，杜绝死亡事故，重伤率控制在0.3‰以下。
2、安全生产工地达标率100%。
3、安全文明工地达标率80%以上。
4、杜绝火灾、机械设备坍塌事故。
六、安全整治工作办法
1、企业法人是企业质量安全的第一责任人，项目负责人是该施工现场质量安全的第一责任人。
2、认真贯彻执行有关质量安全的方针、政策、法律、法规建立健全质量安全管理机构和各种质量安全管理制度，坚持“谁领导、谁主管、谁负责”的质量安全原则，积极开展创建安全文明工地，不断提高施工现场安全防护水平，严格执行特种行业作业人员持证上岗制度。
3、将质量安全工作列入企业重要议事日程，企业坚持每周一次质量安全例会，坚持安全员施工现场巡视检查制度，排除安全隐患，严防质量安全事故发生。
4、定期对施工现场进行全面的排查，排除生产过程中的任何隐患，并建立台帐，对排查出的问题和隐患要及时、认真进行
整改，做到整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急预案 “五落实”。
5、狠抓安全生产责任制落实。按谁主管谁负责的原则，依据有关规章制度法律法规，企业法人与项目负责人签订安全生产责任书，项目负责人与施工班组签订安全生产责任书，确保安全生产责任有效落到实处，形成总经理全面负责、分管副总具体负责、项目部经理具体执行的全面、系统的安全生产领导责任体系，从而做到权责分明，责任到人。
七、安全资金
1、设立安全资金专用账户，安全资金专款不得任意截留分流挪作它用；
2、按结算收入的2%提留安全资金，计入专用账号。
八、2010年度安全教育培训计划
（一）学时计划
1、公司法人代表、项目负责人、专职安全员及各科室负责人每周例会前安全教育培训1学时以上；
2、特种工持证上岗，还需要每年有针对性的安全培训30学时以上；
3、待岗、转岗、换岗位的职工，重新上岗前必须接受一次安全培训不少于24个学时；
4、新工人进场必须接受安全培训，不少于24个学时。
