绿化公司行政部岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司行政部各岗位职责”。
第1篇：物业公司绿化部岗位职责
主要职能：部化绿 1 小区（大厦）的绿化养护；1.1 负责对开发商移交的绿化项目进行验收；1.2 负责各项目的“四害”消杀；1.3 1.4 日常绿化养护的组织、实施和管理，为质量管理体系的正常运作提供保障；
为公司内部会议室、接待室、绿化摆放、养护（包括会议和特殊公务活动的临时绿化1.5 布置）提供服务。
内部管理2 绿化人事管理；2.1 组织新入职员工、在岗员工进行岗位职责和专业技能培训；2.2 质量目标3 对本部门的服务质量进行检查与考评，确保质量体系在本部门的正常运行，有效地处3.1。98%理业主的意见，确保绿化服务的满意率为、绿化养护考核标准与考评表》《其主要依据的信息来源为：以每月为一个阶段进行统计，3.2 《绿化工作日志》及其他记录。
小区（大厦）业主的满意率3.3%）A/B—1×（=100 ：记录的总人次 B：不满意服务的人次，A其中，1
绿化部经理1.0
岗位职责1.1 协助公司总经理筹划一切有关绿化方面的事负责统筹整个绿化部的运作，1.1.1 务，向公司总经理负责。
参与前期物业管理，协助总经理做好物业接管方案的拟定工作。1.1.2 负责本部门人员配置，合理安排人员，提高工作效率。1.1.3 负责对各组团员工进行培训，提高员工工作技能和工作能力。1.1.4 1.1.5 各班组的质量记录情况。定期检查各组团、定期巡视各组团绿化生长状况，审定绿化各种工作规程，督促绿化人员按规程进行操作。1.1.6
审定各组团绿化月养护计划，年度养护计划，督促各组团按计划进行绿化1.1.7 “四害”消杀，确保绿化植物长势良好、绿化造型美观、无病虫害。养护、审定各组团绿化紧急预案，确保发生突发事件时，各组团绿化人员能够按1.1.8 紧急预案有效执行。
协调和解决有关绿化技术物业绿化施工质量，监督施工单位对遗留问题、1.1.9
方面难题。
审定有关绿化流程，配合其它部门顺利开展养护工作，解决因绿化引起1.1.10 的投拆。
负责公司所辖绿化项目技术资料的接收工作，对资料的准确性、完整性1.1.11 负责；达到环境绿化成本控制合理的目的。
任职要求1.2 思想品德；1.2.1 遵守国家的法律、法规；1.2.1.1 遵守职业道德，认真做好各项工作，有较强的事业心，克已奉公；1.2.1.2 待客热情礼貌，能与同事和顾客友好相处，热心助人；1.2.1.3 保守公司秘密。1.2.1.4 知识水平1.2.2 专业知识1.2.2.1 掌握公司有关的程序文件规定；对公司企业文化有深入的了解；1.2.2.1.1 熟练掌握部门工作服务标准及业务标准；1.2.2.1.2
第2篇：绿化部岗位职责
绿化部岗位职责
1.在总经办领导下，全面负责各项目的绿化，栽培和养护工作。
2.根据每个项目的实际情况合理制定布局规划，区域内的景观绿化格局，做到新颖，别致，清新美观，并对花草苗木的置栽，实施规划工作，提出合理化建议。
3.负责例行对花草苗木，种植，修剪，除草，施肥，浇水，喷药，治虫等日常工作防止花草苗木枯死，损坏及各类病虫害。
4.负责对花草苗木的保护，看守工作，防止人为的破坏，剪折，压塌，移除现象，对自然灾害造成的损坏情况，要及时进行，修复处理，确保花草苗木，无残断，折，枯死，虫害等现象的发生。
5.完成公司交给的其它任务。
第3篇：绿化公司岗位职责
绿化公司总经理： 一、岗位职责：
1、主管公司全面工作。
2、负责公司生产经营全面工作的组织、协调、管理。
3、负责公司生产经营重大决策的研究、制定。
4、负责公司机构设置和领导干部考核、任免。5、负责公司的财经审批。
项目经理职责： 直接上属：总经理 直接下属：各班组负责人
1、协助总经理抓好公司的日常全面工作，对工作一丝不苟，不等，不靠。
2、负责项目工程施工方案的实施，严格图纸会审制度，牢牢把握事前控制，减少不必要的施工返工。
3、明确项目工程中的施工要求、计划和工程进度，督促各个班组工作进展完成。4、合理安排项目工程交叉施工工序，做好成本控制监督，提高工作效率。5、对施工员及施工队进行有效的管理，分清职责，逐级考核。6、负责公司各部材料计划估算和审批。
7、负责公司对外单位施工项目的业务联系、沟通及对外合同的签订。
园建施工员：
直接上属：项目经理
直接下属：资料员、水电工
1、在项目经理直接领导下，进入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。
2、负责安全质量检查，督促施工过程严格按照相关制度安全文明施工，严格把握施工质量，减少返工。
3、负责完成每天填写施工日志，对工程施工中设计更改、材料替换等其他重要的决策作好记录。
4、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。
5、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自己不能解决的问题及时向项目经理汇报。
6、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助搞好工程预结算，提供必要的现场资料。
7、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。
采购兼仓管员： 直接上属：项目经理 1、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料、价格、市场行情等，及时准确、保质保量完成任务。
2、严格执行采购计划，大宗物品根据公司招标确定的定点单位采购。零星急用材料定点单位送货，后由采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。
3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。
4、每月提供一份三家商店市场相同规格材料的价格，供公司参考决策。
5、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。
6、收集各种材料报价及材料的合格证明，完成所采购材料送检的工作。
7、注意仓库的干燥整洁，保持仓库内外的环境卫生。
8、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指牚。
9、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐。对工地急用的物品，直接到工地的要及时办出库手续。
10、冬季怕冻的物品，一定要放到保暖、防冻的地方，以免造成损失，有易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，同时配备灭火器、出告示避免发生意外。
11、大宗物料、设备不能入库的，要点清数量，放到安全的地方，摆放整齐，做好覆盖工作，防止雨淋日晒造成损失。
12、临时外借的小型工具，要建立借用物品帐，严格履行借用手续并及时催收入库，如有丢失损坏，由借用单位按价赔偿。
绿化负责人：
直接上属：项目经理
直接下属：绿化护养种植小组
1、负责绿化护养管理、苗木种植组织，监督安排绿化小组的日常工作 2、负责绿化小组日常考勤，记录种植人员出工、种植苗木数量情况。
3、密切配合项目经理，按照园建施工进度，及时按照图纸要求做好苗木选购，保持项目工程的有效开展。
4、负责公司花场苗木管理，合理安排人员对花场分区整地，分区育苗木和护养。
5、加强绿化现场管理，监督和督促绿化种植和护养，增强苗木成活率和良好景观效果。力争达到“春有花，夏有荫，秋有果，冬有青”和“四季常青，三季有花”的要求
6、按照实际情况合理组织人员对项目工地绿化植物进行淋水、施肥、杀虫、修剪、除杂草、清洁工作面。并视干旱程度适时浇水，划锄，松土，对新栽的花更应尽心管理，确保成活率，最大限度的减少花木死亡率
7、对项目所需绿化苗木进行市场调查、保持与供苗公司的联系，把握市场苗木价格和请工动态。
8、害虫孽生季节，要随时注意观察，及时组织打药，确保花木旺盛成长并做好记录。9、负责绿化所需的工具、器械申购、保管、维护工作，确保工作的正常有序进行。10、协助办公室完成园林绿化竣工图，提供竣工图所需的苗木数量、面积等。
资料员：
直接上属：园建施工员 1、协助项目经理、施工员等作好项目工地现场处理相关工作。
2、负责现场物料申购验收、保管登记以及工地勾机、吊机等大型设备监督管理。3、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。4、负责项目资料的整理和归档工作。
5、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督，做好开工、变更、完成等项目的签证确认工作。
6、参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。7、协助办公室收集相关竣工图、预结算等资料。
8、完成交代的其他事项。
办公室：
直接上属：项目经理 直接下属：后勤组
1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
2、负责制定公司人事管理制度。
3、负责对办公室工作计划、目标的拟订、执行及控制。4、负责协助其他各组劳动力的合理配置，建立人事档案资料库。
5、负责后勤管理工作，确保员工日常生活的正常有序进行。监管生活区及办公区的卫生清洁。
6、负责做好公司员工劳动纪律管理工作，及时了解劳动纪律执行情况。负责办理考勤、奖惩、差假、调动等行政管理工作。
7、负责招聘、录用、辞退办理相关工作，依法对员工实施管理。
8、负责监管对员工劳动保护用品定额和计划管理工作，确保员工日常劳保用品的发放、签领、保管等正常使用，9、配合有关部门做好安全教育工作，督促员工到工地时要戴安全帽等防护措施，保障施工安全。
10、负责配合做好项目竣工图，及时收集、整理相关竣工材料并进行归档。11、认真做好公司领导交办的其它工作任务。
水电工：
直接上属：园建施工员
1、审阅各项目施工水电图纸，读懂平面图及说明，并将有关信息反馈、园建施工员、项目经理。施工过程更改图纸方案征得项目经理同意的同时，知会资料员进行核对，签证，存档。
2、认真配合项目施工进度，按照图纸要求做好项目施工中的给排水、线管的预埋，安装相关接头、灯具等。
3、提高安全意识，不定期对公司负责的工地水电设施、设备，发现问题及时处理维修。4、配合采购仓管员做好物料申购，整理，杜绝物料浪费现象。
5、做好用水用电的抄表核对工作，配合财务及时、足额收缴水电费。
6、严格遵守操作规程，不准乱接乱拉电线，对线路接头要包扎牢固，各隐蔽线路不得外露。
7、合理利用项目工地、花场水电，防止浪费，对不合理使用水电行为有责任监管拒绝。
8、提高成本意识，杜绝材料无畏浪费，更不允许拿公司材料为其他单位做事。
8、完成领导交办的其它工作任务。
财务出纳：
直接上属：项目经理
1、负责公司各个组的每一项工程成本核算。2、严格执行财务制度，不得弄虚作假。
3、加强公司资金管理，协助领导组织资金，加快资金周转，协助领导堵塞财务管理漏洞。
4、负责协助办公室每月考勤汇总，核定工资进行计算、报审和发放。5、负责对工程材料及赊欠款进行核实，做到月兑月汇总，做好存档备份。6、负责审核各项财务票据，尽职尽责为领导把好支出关。7、认真保管登记银行、现金日记帐，做到日清月结。
8、严格履行借款手续，未经领导批准同意，不准私自借款或占用公款。9、月末主动与会计和银行对帐，必须两帐相符。10、协助办公室做好伙食费用的汇总、报审和存档。
11、负责做好各个项目工程预结算工作，保持与甲方预结算负责人联系沟通，保证进度款及结算款正常到位。
12、负责日常购销合同，材料合同等资料的收集、整理、归档备案。
司机兼行政管理： 直接上属：办公室
1、负责总经理日常外出接送，协助总经理对外接待的安排。2、在没有外出接送任务或其他接待任务，协助各班组完成用车任务。3、协助办公室做好办公接待，对外业务联系工作。4、协助搞好办公室卫生清洁，资料整理。
后勤厨工：
直接上属：办公室
1、负责买菜，做好每天两餐正餐，最好三天内的菜式有所变化。2、夏天天气炎热时一周煲一次凉茶。
3、每天开饭时间在中午12点后和下午6点后，特殊情况再另行通知。4、按照每人每餐4.5元菜支标准买菜，特殊情况加菜另计。
5、每天做好花场生活区的卫生清洁，保持环境卫生，及时清理生活垃圾。
6、提前到财务处领取部分菜金，每天做好用餐人员的记录，每三天到财务处对账一次。7、原则上每月休息三天，具体时间根据工地工作情况而定，尽量安排在下雨天或工地工作不忙时休息。休息需知会办公室做好记录。
第4篇：绿化公司岗位职责
一、岗位职责： 总经理：
1、主管公司全面工作。
2、负责公司生产经营全面工作的组织、协调、管理。3、负责公司生产经营重大决策的研究、制定。4、负责公司机构设置和领导干部考核、任免。5、负责公司的财经审批。
项目经理职责： 直接上属：总经理 直接下属：各班组负责人
1、协助总经理抓好公司的日常全面工作，对工作一丝不苟，不等，不靠。
2、负责项目工程施工方案的实施，严格图纸会审制度，牢牢把握事前控制，减少不必要的施工返工。
3、明确项目工程中的施工要求、计划和工程进度，督促各个班组工作进展完成。4、合理安排项目工程交叉施工工序，做好成本控制监督，提高工作效率。5、对施工员及施工队进行有效的管理，分清职责，逐级考核。6、负责公司各部材料计划估算和审批。
7、负责公司对外单位施工项目的业务联系、沟通及对外合同的签订。
园建施工员：
直接上属：项目经理
直接下属：资料员、水电工
1、在项目经理直接领导下，进入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。
2、负责安全质量检查，督促施工过程严格按照相关制度安全文明施工，严格把握施工质量，减少返工。
3、负责完成每天填写施工日志，对工程施工中设计更改、材料替换等其他重要的决策作好记录。
4、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。5、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自己不能解决的问题及时向项目经理汇报。
6、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助搞好工程预结算，提供必要的现场资料。
7、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。
采购兼仓管员： 直接上属：项目经理
1、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料、价格、市场行情等，及时准确、保质保量完成任务。2、严格执行采购计划，大宗物品根据公司招标确定的定点单位采购。零星急用材料定点单位送货，后由采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。4、每月提供一份三家商店市场相同规格材料的价格，供公司参考决策。5、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。
6、收集各种材料报价及材料的合格证明，完成所采购材料送检的工作。7、注意仓库的干燥整洁，保持仓库内外的环境卫生。
8、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指牚。
9、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐。对工地急用的物品，直接到工地的要及时办出库手续。
10、冬季怕冻的物品，一定要放到保暖、防冻的地方，以免造成损失，有易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，同时配备灭火器、出告示避免发生意外。
11、大宗物料、设备不能入库的，要点清数量，放到安全的地方，摆放整齐，做好覆盖工作，防止雨淋日晒造成损失。
12、临时外借的小型工具，要建立借用物品帐，严格履行借用手续并及时催收入库，如有丢失损坏，由借用单位按价赔偿。
绿化负责人：
直接上属：项目经理
直接下属：绿化护养种植小组
1、负责绿化护养管理、苗木种植组织，监督安排绿化小组的日常工作 2、负责绿化小组日常考勤，记录种植人员出工、种植苗木数量情况。
3、密切配合项目经理，按照园建施工进度，及时按照图纸要求做好苗木选购，保持项目工程的有效开展。
4、负责公司花场苗木管理，合理安排人员对花场分区整地，分区育苗木和护养。5、加强绿化现场管理，监督和督促绿化种植和护养，增强苗木成活率和良好景观效果。力争达到“春有花，夏有荫，秋有果，冬有青”和“四季常青，三季有花”的要求 6、按照实际情况合理组织人员对项目工地绿化植物进行淋水、施肥、杀虫、修剪、除杂草、清洁工作面。并视干旱程度适时浇水，划锄，松土，对新栽的花更应尽心管理，确保成活率，最大限度的减少花木死亡率
7、对项目所需绿化苗木进行市场调查、保持与供苗公司的联系，把握市场苗木价格和请工动态。
8、害虫孽生季节，要随时注意观察，及时组织打药，确保花木旺盛成长并做好记录。9、负责绿化所需的工具、器械申购、保管、维护工作，确保工作的正常有序进行。10、协助办公室完成园林绿化竣工图，提供竣工图所需的苗木数量、面积等。
资料员：
直接上属：园建施工员
1、协助项目经理、施工员等作好项目工地现场处理相关工作。
2、负责现场物料申购验收、保管登记以及工地勾机、吊机等大型设备监督管理。3、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。4、负责项目资料的整理和归档工作。
5、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督，做好开工、变更、完成等项目的签证确认工作。
6、参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。7、协助办公室收集相关竣工图、预结算等资料。8、完成交代的其他事项。
办公室：
直接上属：项目经理 直接下属：后勤组
1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
2、负责制定公司人事管理制度。
3、负责对办公室工作计划、目标的拟订、执行及控制。4、负责协助其他各组劳动力的合理配置，建立人事档案资料库。
5、负责后勤管理工作，确保员工日常生活的正常有序进行。监管生活区及办公区的卫生清洁。
6、负责做好公司员工劳动纪律管理工作，及时了解劳动纪律执行情况。负责办理考勤、奖惩、差假、调动等行政管理工作。
7、负责招聘、录用、辞退办理相关工作，依法对员工实施管理。
8、负责监管对员工劳动保护用品定额和计划管理工作，确保员工日常劳保用品的发放、签领、保管等正常使用，9、配合有关部门做好安全教育工作，督促员工到工地时要戴安全帽等防护措施，保障施工安全。
10、负责配合做好项目竣工图，及时收集、整理相关竣工材料并进行归档。11、认真做好公司领导交办的其它工作任务。
水电工：
直接上属：园建施工员
1、审阅各项目施工水电图纸，读懂平面图及说明，并将有关信息反馈、园建施工员、项目经理。施工过程更改图纸方案征得项目经理同意的同时，知会资料员进行核对，签证，存档。
2、认真配合项目施工进度，按照图纸要求做好项目施工中的给排水、线管的预埋，安装相关接头、灯具等。
3、提高安全意识，不定期对公司负责的工地水电设施、设备，发现问题及时处理维修。4、配合采购仓管员做好物料申购，整理，杜绝物料浪费现象。
5、做好用水用电的抄表核对工作，配合财务及时、足额收缴水电费。
6、严格遵守操作规程，不准乱接乱拉电线，对线路接头要包扎牢固，各隐蔽线路不得外露。
7、合理利用项目工地、花场水电，防止浪费，对不合理使用水电行为有责任监管拒绝。
8、提高成本意识，杜绝材料无畏浪费，更不允许拿公司材料为其他单位做事。
8、完成领导交办的其它工作任务。财务出纳：
直接上属：项目经理
1、负责公司各个组的每一项工程成本核算。2、严格执行财务制度，不得弄虚作假。
3、加强公司资金管理，协助领导组织资金，加快资金周转，协助领导堵塞财务管理漏洞。
4、负责协助办公室每月考勤汇总，核定工资进行计算、报审和发放。5、负责对工程材料及赊欠款进行核实，做到月兑月汇总，做好存档备份。6、负责审核各项财务票据，尽职尽责为领导把好支出关。7、认真保管登记银行、现金日记帐，做到日清月结。
8、严格履行借款手续，未经领导批准同意，不准私自借款或占用公款。9、月末主动与会计和银行对帐，必须两帐相符。10、协助办公室做好伙食费用的汇总、报审和存档。
11、负责做好各个项目工程预结算工作，保持与甲方预结算负责人联系沟通，保证进度款及结算款正常到位。
12、负责日常购销合同，材料合同等资料的收集、整理、归档备案。
司机兼行政管理： 直接上属：办公室
1、负责总经理日常外出接送，协助总经理对外接待的安排。2、在没有外出接送任务或其他接待任务，协助各班组完成用车任务。3、协助办公室做好办公接待，对外业务联系工作。4、协助搞好办公室卫生清洁，资料整理。
后勤厨工：
直接上属：办公室
1、负责买菜，做好每天两餐正餐，最好三天内的菜式有所变化。2、夏天天气炎热时一周煲一次凉茶。
3、每天开饭时间在中午12点后和下午6点后，特殊情况再另行通知。4、按照每人每餐元菜支标准买菜，特殊情况加菜另计。
5、每天做好花场生活区的卫生清洁，保持环境卫生，及时清理生活垃圾。
6、提前到财务处领取部分菜金，每天做好用餐人员的记录，每三天到财务处对账一次。7、原则上每月休息三天，具体时间根据工地工作情况而定，尽量安排在下雨天或工地工作不忙时休息。休息需知会办公室做好记录。
第5篇：公司行政部人员岗位职责
行政部人员岗位职责
岗位名称：行政人事部负责人（1人）
主要职责：
1、负责本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、公司行政规章制度的制定、监督、执行，收集和了解公司各部门的工作动态，加强与有关
部门协作配合；
3、负责集团档案管理、文件收发、印章、证照管理
4、负责集团证照、资质年检、涉及财务、人员资质牵头安排。
5、负责组织办理海关进出口业务及相关证照年检工作；
6、负责来宾的接待事宜，做好公司的接待安排；
7、负责公司发展规划、行政预算的编制、年终工作总结；
8、负责对公司人事工作的管理、监督、协调、培训、考核；
9、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情
况；
10、管理公司车辆、合理分配各部门公车的使用；
11、做好公司物业、水、电，员工宿舍的管理工作
12、负责公司各项活动、节目的筹划、组织、安排。
13、协助分管领导制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持
14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核每月的工资；
15、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态、受理员工投诉，并组织相关部
门妥善解决；
16、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选；
17、参与公司文化、形象改建
18、公司研究决定的其它事情
岗位名称：行政前台（1人）
主要职责：
1、来访接待及登记；
2、负责行政派车，公车使用登记及管理公车钥匙；
3、督促员工公出登记 ；
4、负责公司员工每天的报餐 ；
5、组织公司会议、记录并通知执行，起到上传下达沟通协调的作用 ；
6、配合财务部做好公司固定资产的登记、编码、盘存与管理工作（纸质与电子档）；
7、做好固定资产盘点、报废、审批及台账建立（纸质与电子档）；
8、快递、信件、报刊、传真、文件等收发签收工作；
9、协助部门领导对各部门工作纪律督查；
10、按时完成上级领导交办的其他工作任务 ；
岗位名称：行政助理兼外联（1人）
主要职责：
1、办公用品采购计划编制，采购单填写、审批；做好办公用品入库、出库，库存台账的建立
（纸质与电子档），并每月盘点一次 ；2、3、4、5、6、7、8、9、岗位名称：人事主管（1人）
主要职责：
1、建立和完善各项人力资源规章制度，人力资源体系完善，团队建设和企业文化建设；
2、建立绩效考核方案和培训制度并执行 ；
3、根据考勤制度，制作每月员工薪资表及薪资条；
4、负责员工试用转正、定级、晋级的考核登记工作。
5、负责不合格人员的辞退；
6、发布招聘信息、筛选应聘人员资料，做好人员面试与评估，提出优化建议 ；
7、负责公司劳动合同、人事档案管理和劳动纠纷的处理 ；
8、绩效指标的完善优化，考核面谈组织，培训课程的开发指导；制定公司员工的培训和发展
计划，并组织安排培训；
9、主导制定年度招聘方案和计划；
10、对各部门工作纪律督查；
11、负责控制人资部门预算，降低费用成本 ；
12、完成上级领导交办的其他任务；
岗位名称：行政人资助理（1人）
主要职责：
1、负责公司人事档案、行政档案资料的收集、分类、整理、编目、排列、上架、保管、借阅、鉴
定、销毁、移交等工作。（编制纸质与电子档）
2、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；
3、协助部门做好办公用品的领用、登记；
4、负责员工宿舍的管理工作；
5、协助部门领导对各部门工作纪律督查；
6、做好人员招聘：发布招聘信息，筛选简历，应聘人员的预约和接待，并负责男、女包装工的招聘 ；
7、办理员工入职、离职手续以及劳动合同的签订；
8、监督员工考勤、审核和办理请休假手续，每月统计出考勤；
9、及时更新公司花名册、通讯录信息；
10、公司领导交办的其他工作；
岗位名称：采购主管（1人）
主要职责：
1、严格按照公司采购审批流程执行询价、比价、议价，努力降低采购成本。
2、日常办公低值易耗品可通过正规网络渠道购买，节约成本提高采购效率。
3、提供符合公司要求的供应商名单，建立合格供应商档案。
4、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降行政部费用报销工作； 物业的协调工作；物业费、水、电费的报销； 协助部门领导对各部门工作纪律督查； 海关进出口业务的办理及海关证照年检工作 ； 公司日常所需证件的办理及年检工作； 公司车辆证照年检、保险缴纳工作 ； 负责检验、加工、储藏等资质证照的年检安排、培训取得 ； 及时完成上级安排的其他工作任务 ；5、6、7、8、9、低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系；协助公司处理 与供应商的各种纠纷。市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略。与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我公司利益。做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神 做到以公司利益为重，不索取回扣，不收供应商回扣与礼品，遵守采购员的职业道德。及时完成上级安排的其他工作任务。
岗位名称：司机（5人）
主要职责：
1、保证集团董事长、副董事长随时、安全用车。
2、根据行政部的安排，保证公司采购、公干、客户接送等工作用车。
3、保证公司商品购销的发运及提货用车。
4、负责车辆的清洗（每周至少洗一次）、维护、保养、维修、证照年审等工作。
5、保证文明守法行车，遵守交通法规，不得酒驾、无证驾驶、疲劳驾驶等，6、因为个人的违法驾驶行为导致的交通事故或违章处罚，行车司机承担一切经济及法律责任，与公司无涉。
7、领导安排的其它工作用车。
岗位名称：保洁人员（1人）
主要职责：
1、负责高层领导办公室、休息室、会议室、大厅、楼梯（电梯）、过道及公共卫生间的清扫。
2、负责三楼接待客房的卫生打扫，床上用品更换。
3、清倒办公室和公共走道垃圾，做到通道 “五无”:无垃圾、无蛛网、无积灰、无痰迹、无杂
物。
4、定期检查卫生间内设备状况，确保良好使用；及时增添卫生间内洗手液、卫生纸、垃圾袋
等物品。
5、定期维护公司花木盆景植物。
6、公司领导交办的其他工作。
第6篇：物业公司行政部岗位职责
行政部主要职能．1
学习研究国家的方针、政策、法规，贯彻落实企业的各项工作指令。1.1
负责公司级会议的筹备和安排，并协调会议期间各部门工作的开展以及会1.2
议决定的催办和检查。
做好文书档案和有关资料的管理工作，包括公文的收发、印信的保管、文1.3
印核稿、呈批、催办归档、调卷和保密工作。
根据领导的布置和要求及时准确地起草或打印、复印文件和资料。1.4
根据需要做好劳动力的安排调配，保管好职工的档案，做好人事管理工作，1.5
员工的招聘、异动工作，并协助办理好各项有关手续。
做好企业的考勤统计工作、劳动工资、绩效、员工福利的管理工作，根据1.6
休假的并负责办理员工请假、统筹退休等各项工作，政策做好职工的调资定级、有关手续。
负责企业职工的培训工作，包括文化教育、知识更新、思想政治教育的有1.7
关管理工作。
负责企业有关办公用品和劳保用品的采购工作。1.8
负责企业后勤、员工食堂的管理工作。1.9
负责企业车辆的调度、使用和维修保养工作。1.10 负责企业对外宣传工作，做好来信来访和安排好外单位人员参观、访问的1.1
1接待工作。
负责社区活动及公司内部活动的的组织工作。1.12 负责企业内部文化宣传工作。1.13 负责公司内刊的制作、发行工作。1.14 负责公司商业经营的监督管理工作。1.15
完成总经理布置的其它工作，对公司交办的其它工作任务及时汇报。1.16
2.质量目标：
100% 分解目标：全员入司培训上岗率2.1 100% 特殊工种持证上岗率 100% 文件发放及时率 100% 各类档案完好率
100% 员工考勤、绩效统计准确率
员工福利保险符合公司要求
社区文化活动、企业文化活动符合公司要求
目标释义：2.2 / 试用期内入司培训合格员工数量=全员入司培训上岗率
100% 试用期入司员工数量×
/ 特殊工种持证上岗员工数量=特殊工种持证上岗率 100% 特殊工种员工数量×
文件发放及时率＝文件发放的数量 / 100% 应收到部门×
号 序 注 备)人(人数 岗位名称 1 1 行政管理部经理 1 2 社区文化专员 1 3 行政助理 1 4 设计专员 1 5 行政司机 1 6 人事专员 0 7 培训专员 0 8 招聘专员 1 9 行政主管
行政管理部经理1.1.1 岗位职责
在总经理的直接领导下，全面负责公司人事、行政、采购、资料管理工作，主要
职责如下：
负责公司对外的公共关系的建立、保持和企业形象宣传，处理公司对外事务a.工CI及同行业交流、参观的接待、安排工作。负责公司企业形象之宣传，公司
程之推广应用。
负责公司信息管理的各项工作。负责完善公司信息管理制度，督导各部门的b.负责至少每周组织召开一次公司并根据公司及各部门信息工作情况，信息工作，工作会议。
负责综合处理公司各类人力资源管理、培训与开发、行政后勤、物资供应管c.牢固树立服务带领部门全体人员不断进取创新，理事务及本部门全面管理工作，思想，寓管理于服务之中，对所负责各项工作之最终结果负责。
参与和制定公司发展的战略目标、从人力资源角度，为保证公司的整体利益，d.对公司保证人力资源开发工作适应公司持续发展的需要。整体规划和实施对策，负责公司人力并对各类专业人才进行必要的储备，的人员结构施动态优化配置，资源的合理调配。
在公司范围内进行岗位设置、组织设计，确定各部门岗位编制及人员配置，e.协助上级领导合理设置各种职能的管理机构。
负责制定、审核公司职工、员工薪金福利制度、薪金调整方案，审核各类薪f.金调整，合理控制人力资源成本。优化员工素质；完善公司培训体系、加强员工培训，根据公司业务发展需要，g.月度培训计划，、“年度培训大纲”审核公司负责监督公司各项培训工作的开展，确保培训质量。
负责完善公司业绩考核体系，以科学有效的方式考核、评估公司各类人员的h.工作业绩、工作态度和工作能力。
负责公司人事监察工作，及时掌握各部门人事信息，监督各部门经理对下属i.人员的任免、考核，处理员工申诉、劳资纠纷，协调公司内外劳动人事关系，保
证企业的凝
聚力和团队士气。
负责完善公司行政后勤管理体系，加强过程控制，监督各部门行政后勤管理j.。工作（包括资产、仓库、宿舍、办公环境等）负责公司公章、法人委托书、法人证明书、介绍信等证照的管理工作，并做k.好相关的质量记录。负责公司的合同管理工作。
负责考核本部门人员工作绩效，主持考核面谈，采取有效的激励措施，促进l.所属部门高效完成工作。
严格审批费用支出，控制部门物资管理程序，负责审批本部门日常物资采购，m.合理控制经营管理成本。．定期召集本部门工作例会，集思广益，总结部署工作，完成领导交办的其n
他各类任务。任职要求1.2 思想品德1.2.1 认真遵守国家的法律、法规；a.待客c.遵守职业道德，认真作好各项工作，有较强的事业心，克己奉公；b.热情礼貌，能与同事和顾客友好相处，热心助人；
保守公司秘密。c.知识水平1.2.2 专业管理知识：1.2.2.1 熟悉物业管理知识，通过政府主管部门的岗位培训；a.了解公司的质量方针和质量目标；b.熟悉公司各部门各岗位的服务规范、服务提供规范和质量控制规范，能在c.实践中认真贯彻执行；
物业管理知识；d.政策法规知识1.2.2.2 熟悉国家物业管理的有关法律法规要求；a.掌握《劳动合同法》和《劳动法》等相关法律法规，并予与运用；b.了解涉外工作的有关法律法规。c.相关知识1.2.2.3 企业经营管理知识；a.管理心理学知识。b.工作能力1.2.3 分析、判断能力：根据公司总的质量方针、目标，对各部门的潜在要求进 a.行分析、判断，做出正确的决策并实施。
开拓创新的能力：提出有利于公司发展的新建议，积极为公司增加效益做b.出贡献。
组织协调能力：有效的组织协调和调动公司员工的积极性，实现优质高效c.的物业管理；有效的处理各部门的意见使之满意。
语言文字表达能力：能编写公司各类管理制度、规范、专题报告和工作总d.结，善于和各部门进行交流、沟通，得到理解和信任。
熟悉计算机的管理和应用。e.学历、经验、培训和健康1.2.4 学历：具备大专以上学历；a.经验：从事物业管理工作一年半以上；b.培训：经过政府主管部门培训合格，持证上岗；c.身体健康，精力充沛。d.社区文化专员2.岗位职责2.1 协助部门经理组织公司范围内社区文化活动的开展。a.制订和修订社区文化活动制度。b.拟定社区文化活动计划，活动过后进行总结、存档。c.社区文化活动物品的准备及活动过后物品的回收。d.社区文化活动物品的保存。e.负责社区文化活动事宜与开发商的对接。f.任职要求2.2 2.2.1 思想品德
认真遵守国家的法律、法规；a.1 待客c.遵守职业道德，认真作好各项工作，有较强的事业心，克己奉公；b.热情礼貌，能与同事和顾客友好相处，热心助人；
保守公司秘密。c.知识水平2.2.2 专业管理知识：2.2.2.1 熟悉物业管理知识，通过政府主管部门的岗位培训；a.了解公司的质量方针和质量目标；b.熟悉公司各部门各岗位的服务规范、服务提供规范和质量控制规范，能在c.实践中认真贯彻执行；
物业管理知识；d.政策法规知识2.2.2.2 熟悉国家物业管理的有关法律法规要求；a.了解涉外工作的有关法律法规。b.相关知识2.2.2.3 企业经营管理知识；a.管理心理学知识。b.集体活动相关知识c.工作能力2.2.3 析、判断能力：根据小区情况制订相应的活动计划。分 b.b.开拓创新的能力：提出有利于公司发展的新建议，积极为公司增加效益做
出贡献。
组织协调能力：有效的组织协调和调动公司员工和业主的积极性，实现优c.质高效的物业管理；有效的处理各部门的意见使之满意。
语言文字表达能力：能编写相关管理制度、规范、专题报告和工作总结，d.善于和各部门进行交流、沟通，得到理解和信任。
熟悉计算机的管理和应用。e.学历、经验、培训和健康2.2.4 学历：具备大专以上学历；a.b.经验：有组织活动类相关岗位经验；
培训：经过政府主管部门培训合格，持证上岗；c.身体健康，精力充沛。d.人事专员3.岗位职责3.1 协助部门经理制定、监督、统计各部门定员定编情况。a.按照程序进行招聘、转正、辞职、辞退等事务办理，并监督各部门的转正、b.辞职、辞退工作。负责员工档案的管理工作。c.负责各部门员工考勤、考核的事务办理。d.负责公司员工社保、劳保和劳资的处理。e.负责公司员工的劳资和绩效考核的汇总工作。h.任职要求3.2 思想品德：与部门经理要求相同3.2.1 知识水平3.2.2
熟悉人事管理的规章制度；a.了解国家有关劳动、薪资、人事、保险等方面的法律法规；b.工作能力3.2.3 操作能力：工作认真负责，操作条理性强；a.执行能力：能组织协调招聘、调配工作；b.计算机的管理和应用能力。c.学历、经验、培训和健康3.2.4 a.学历：大专以上学历
年以上；1经验：从事人事管理或相近领域工作b.培训：按政府有关部门要求参加培训合格；c.身体健康，精力充沛。d.行政助理4.岗位职责4.1 协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作a.协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理b.各项规章制度监督与执行c.奖惩办法的执行d.协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服e.务
会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作f.负责公司快件及传真的收发及传递g.负责公司各部门办公用品的领用和分发工作h.做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作i.对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息j.工作
协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作k.任职要求4.2 思想品德4.2.1 认真遵守国家的法律、法规；a.1
待客c.遵守职业道德，认真作好各项工作，有较强的事业心，克己奉公；b.热情礼貌，能与同事和顾客友好相处，热心助人；
保守公司秘密。c.知识水平4.2.2 专业管理知识：4.2.2.1 熟悉物业管理知识，通过政府主管部门的岗位培训；a.b.了解公司的质量方针和质量目标；
熟悉公司各部门各岗位的服务规范、服务提供规范和质量控制规范，能在c.实践中认真贯彻执行；
物业管理知识；d.政策法规知识4.2.2.2 熟悉国家物业管理的有关法律法规要求；a.了解涉外工作的有关法律法规。b.相关知识4.2.2.3 企业经营管理知识；a.管理心理学知识。b.集体活动相关知识c.工作能力4.2.3 分析、判断能力：根据公司总的质量方针、目标，对各部门的潜在要求进 c.行分析、判断，做出正确的决策并实施。
开拓创新的能力：提出有利于公司发展的新建议，积极为公司增加效益做b.出贡献。
组织协调能力：有效的组织协调和调动公司员工的积极性，实现优质高效c.的物业管理；有效的处理各部门的意见使之满意。
语言文字表达能力：能编写公司各类管理制度、规范、专题报告和工作总d.结，善于和各部门进行交流、沟通，得到理解和信任。
熟悉计算机的管理和应用。e.学历、经验、培训和健康4.2.4 学历：具备大专以上学历；a.经验：行政类相关工作经验。b.;培训：接受过公共关系，礼仪等相关培训c.身体健康，精力充沛。d.设计专员5.岗位职责5.1 负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；a.设计要求进行广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传CI按照企业b.资料的设计、制作与创新。
协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；c.协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片d.整理、企业徽标处理等等；
设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活MAC及PC公司其他e.动宣传品配合；
建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；f.按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；g.负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的h.要求。
利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。i.协助相关人对公司发行的报刊杂志的相关内容设计J.任职要求5.2 思想品德5.2.1 a.认真遵守国家的法律、法规；
待客c.遵守职业道德，认真作好各项工作，有较强的事业心，克己奉公；b.热情礼貌，能与同事和顾客友好相处，热心助人；
保守公司秘密。c.知识水平5.2.2 专业管理知识：5.2.2.1 熟悉平面设计相关理论a.了解公司的质量方针和质量目标；b.相关制作要求及公司相关宣传类规定；VI、CI熟悉公司c.物业管理知识；d.政策法规知识5.2.2.2 熟悉国家物业管理的有关法律法规要求；a.了解涉外工作的有关法律法规。b.相关知识5.2.2.3 a.企业经营管理知识；
管理心理学知识。b.集体活动相关知识c.工作能力5.2.3 根据需要能有效的创新设计a.开拓创新的能力：提出有利于公司发展的新建议，积极为公司增加效益做b.出贡献。
语言文字表达能力：和各部门进行交流、沟通，得到理解和信任。c.d ．熟悉计算机的管理及平面类软件的应用。
学历、经验、培训和健康5.2.4 ．学历：具备大专以上学历；a ．经验：一年以上相关平面设计经验b ．培训：受过艺术设计及平面设计相关专业培训c ．身体健康，精力充沛。d 培训专员6.岗位职责6.1 ．负责培训项目的实施，并持续改善；a ．协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库b 和案例库等；
．协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施；c ．负责公司的培训计划实施，组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训；d 跟踪关键员工的职业生涯发展规划设计并落实员工的职业生涯发展规划，．e 落实情况；、负责相关活动项目的组织开展；f
任职要求6.2
思想品德：与部门经理要求相同6.2.1 知识水平6.2.2 熟悉人事管理的规章制度；a.了解国家有关劳动、薪资、人事、保险等方面的法律法规；b.受过培训方面的专业训练c.工作能力6.2.3 a.操作能力：工作认真负责，操作条理性强；
执行能力：能组织协调招聘、调配工作；b.计算机的管理和应用能力。c.学历、经验、培训和健康6.2.4 学历：大专以上学历a.年以上；1经验：从事培训管理或相近领域工作b.培训：按政府有关部门要求参加培训合格；c.身体健康，精力充沛。d.司机7.岗位职责7.1 必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规a.同时遵守本公司其他相关的规章制安全驾车。遵守公司员工管理手册，章规则，度。司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。b.每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
c.包括车内、(司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁
。)车外和引擎的清洁
出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常d.时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立
即加油，不得出车时才临时去加油。
司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告行政部c.。未经批准，)包括维修项目和大致需要的经费等(经理，并提出具体的维修意见
不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在d.防止车辆被要锁好保险锁，司机离开车辆时，不准停车的路段或危险地段停车。
盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。
司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证e.件齐全。晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。f.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人g.承担，并给予行政处罚。
h.追尾、包括高速、(不准危险驾车文明开车，司机驾车一定要遵守交通规则。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提)争道、赛车等
出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用
快速处理方式解决；
如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而
发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
公司外的应当即有礼貌地制止；本公司员工在车内吸烟时，车内不准吸烟。i.客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主j.动搭话，不准随便插嘴。
公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，详k.（如并由乘坐人签字确认事由等，乘坐人姓名、起始地、里程、细记录行车时间、，次日将行车记录交管理人员审核仅有公司外客人乘坐，由安排人员签字确认）
各部门合计数应与当月总每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数，签章。
行驶里程一致，不一致则由驾驶员承担多余里程。7.2 任职要求
思想品德7.2.1 认真遵守国家的法律、法规；a.遵守职业道德，认真作好各项工作，有较强的事业心，克己奉公；b.待客热情礼貌，能与同事和顾客友好相处，热心助人；c.保守公司秘密。d.知识水平7.2.2
专业管理知识：7.2.2.1 熟悉车辆保养相关知识；a.了解公司的质量方针和质量目标；b.政策法规知识7.2.2.2 熟悉国家交通安全管理的有关法律法规要求；a.相关知识7.2.2.3 车辆维护及保养a.工作能力7.2.3 开拓创新的能力：提出有利于公司发展的新建议，积极为公司增加效益做a.出贡献。任。
学历、经验、培训和健康7.2.4 学历：具备中专以上学历；a.培训：通过主管部门的驾驶专业培训，取得专业资质证书；接受过公共关b.;系，礼仪等相关培训
身体健康，精力充沛。c.招聘专员8.岗位职责8.1
汇总各部门的年度人员需求计划并进行审核，并根据汇总计划制定公司年a.度人力计划。
根据部门提出的招聘需求，根据储备的招聘渠道，选择最有效的招聘渠道。b.根据部门招聘用人需求，在选择的招聘渠道上发布招聘信息。c.根据招聘渠道反馈的应聘信息，汇总并进行应聘资料的初步筛选，形成初试d.名单。
按照初试名单，组织初试，对应聘人员进行第二次筛选。e.根据初试结果的名单，组织相关部门人员参与复试过程，对应聘者进行第三f.次筛选。
根据公司总体的用人需求，针对核心管理和专业人员，建立人才储备库。g.负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性。h.建立和维护各级各类人员的招聘面试题库i.针对核心职位，组织竞聘活动，选拔优秀人才j.任职要求8.2 思想品德8.2.1 认真遵守国家的法律、法规；a.待客c.遵守职业道德，认真作好各项工作，有较强的事业心，克己奉公；b.热情礼貌，能与同事和顾客友好相处，热心助人； c.保守公司秘密。
知识水平8.2.2 专业管理知识：8.2.2.1 熟悉物业管理知识，通过政府主管部门的岗位培训；a.了解公司的质量方针和质量目标；b.熟悉公司各部门各岗位的服务规范、服务提供规范和质量控制规范，能在c.实践中
认真贯彻执行； d.物业管理知识；
政策法规知识8.2.2.2 熟悉国家物业管理的有关法律法规要求；a.了解涉外工作的有关法律法规。b.相关知识8.2.2.3 企业经营管理知识；a.管理心理学知识。b.c.集体活动相关知识
工作能力8.2.3 析、判断能力：根据公司总的质量方针、目标，对各部门的潜在要求进分 d.行分析、判断，做出正确的决策并实施。
开拓创新的能力：提出有利于公司发展的新建议，积极为公司增加效益做b.出贡献。
组织协调能力：有效的组织协调和调动公司员工的积极性，实现优质高效c.的物业管理；有效的处理各部门的意见使之满意。
语言文字表达能力：能编写公司各类管理制度、规范、专题报告和工作总d.结，善于和各部门进行交流、沟通，得到理解和信任。
熟悉计算机的管理和应用。e.学历、经验、培训和健康8.2.4 学历：具备大专以上学历；a.经验：行政类相关工作经验。b.;培训：接受过公共关系，礼仪等相关培训c.身体健康，精力充沛。d.行政主管9
岗位职责9.1 对综合办公室清洁卫生及劳动纪律监督。a.总经理信箱的开启检查工作。b.员工的业余文化生活开展工作。c.部门办公用品的统计申购发放工作。d.公司执行力情况的监察工作。e.．办公文件的发放工作f 其它临时性工作。g.思想品德9.2.1 认真遵守国家的法律、法规；a.待客c.遵守职业道德，认真作好各项工作，有较强的事业心，克己奉公；b.热情礼貌，能与同事和顾客友好相处，热心助人；
保守公司秘密。c.知识水平9.2.2 专业管理知识：9.2.2.1 熟悉物业管理知识，通过政府主管部门的岗位培训；a.了解公司的质量方针和质量目标；b.熟悉公司各部门各岗位的服务规范、服务提供规范和质量控制规范，能在c.实践中认真贯彻执行；
物业管理知识；d.政策法规知识9.2.2.2 熟悉国家物业管理的有关法律法规要求；a.
