建设单位安全部门岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全部门岗位职责”。
第1篇：建设单位部门职责
第一章对口援建办各部门工作职责
一、计划合同部工作职责
1、认真执行国家、省、部委及上级主管部门关于规划、计划、合同、招标、工程成本及概预算管理的有关规定，监督检查参建单位的执行情况。
2、负责掌握援建公路项目前期工作的进展情况，参与援建公路项目的前期工作。
3、负责编制援建公路项目的总体计划和年度计划；负责编报上级主管部门要求的各项计划；下达施工总体计划和年度计划指标，督促计划的实施，监督管理参建单位计划的落实情况。
4、负责组织援建公路项目的招投标工作，与中标单位签定合同。按工程实际需要补充修订合同条款、技术规范和管理规程。
5、负责办理建设项目环境评价、质量监督、施工许可等审批手续。负责协助黑水县地方政府做好工程建设用地的征地拆迁有关工作，协助黑水县政府办理土地使用审批手续，及时提供工程建设用地；协助黑水县政府做好工程建设的外部施工环境；负责组织整理征地拆迁的有关资料。
6、负责审核监理上报的相关文件，参与项目施工组织设计中计划、资源配置等方面内容的审核工作。
7、参与对口援建办对监理、施工单位奖惩的考核评比工作；参与参建单位信誉情况的考核、评价工作。
8、负责合同管理工作。监督、检查设计及监理单位合同履约情况，监督监理单位对施工等参建单位合同履约的管理，并依据合同追究违约单位违约责任。
9、负责项目的统计管理工作，编制、汇总工程进度各类统计报表；参与监督检查监理单位对项目的进度管理工作。
10、负责工程计量的监督审核；负责工程支付的监督审核；负责征地拆迁费用支付的监督审核；负责项目工程决算的编制工作。
11、依据权属范围对工程变更计量、单价和费用进行管理。
12、负责工程费用方面的检查工作；参与施工期间的有关施工现场进度、施工安全的检查工作。
13、负责本部门有关文件和资料的整理归档；参与建设项目的竣工文件整理
及验收工作；负责按时向上级报送项目建设情况、质量信息和统计资料。
14、参与建设项目的交工、竣工验收工作。
15、完成领导交办的其他工作。
二、工程技术质量管理部工作职责
1、认真贯彻执行国家、省、部委有关工程建设质量管理、生产区安全、环境保护的法律、法规、技术标准、规范、规程和相关文件，监督、检查参建单位的贯彻执行情况，落实质量管理和监督部门的要求，对建设项目生产区安全、工程技术质量、环保、进度进行全过程监督管理。
2、参与援建公路项目的前期工作。
3、参与援建公路项目的招投标工作。负责土建工程项目技术规范的修改、完善，制定或补充有关技术要求。
4、负责组织设计交底和监理及施工单位对图纸的复核工作。
5、负责对口援建办工程施工现场技术质量管理的日常工作。整理归档对口援建办的内部技术资料，制定相关指导性文件并监督参建单位执行。
6、负责工程技术的监督管理工作。对重大技术问题负责组织有关专家进行分析、研究、确定方案。
7、负责工程质量的监督管理工作。通过定期、不定期地对施工现场检查，对工程质量及参建单位质量保证体系中存在的问题，及时进行纠正。
8、负责对口援建办对监理单位、施工单位奖惩的考核评比工作。
9、参与工程计量的监督审核；依据权属范围对工程变更方案和数量进行管理和控制。
10、依据监理服务合同的有关内容对施工现场的质量、生产区安全、环保、进度等方面的监理工作进行检查，负责审核监理上报的相关文件，对监理单位的原始资料、试验检测资料的真实性、准确性及频率是否满足要求进行监督检查；监督监理单位对施工单位的建设行为、内业资料、试验检测及工程质量、生产区安全、环保、进度等方面的管理。
11、负责监督监理单位对项目建设中质量问题的调查和处理，做好一般质量事故的调查处理和重大质量事故的报告工作，监督质量事故整改措施的实施，并负责收集汇总有关事故的情况和资料；协助政府有关部门查处安全事故。
12、负责对口援建办有关施工现场质量、环保、进度方面的检查工作。负责监督监理单位对施工单位生产区安全的安全保障措施和制度的检查和落实。
13、负责组织阶段性质量评定和交工验收工作。
14、负责组织竣工文件中业主部分的编制及竣工文件的管理工作，督促、检查监理、施工单位按时完成竣工文件。
15、完成领导交办的其他工作。
三、综合部工作职责
1、负责宣传、贯彻、执行国家、省、部委及上级主管部门关于安全、财务管理、精神文明、信访接待、廉政建设及审计等方面的有关规定，监督检查参建单位的贯彻执行情况。
2、负责办理建设项目的项目法人资格等有关前期工作；负责处理涉及对口援建办的法律纠纷及案件诉讼工作。
3、负责援建公路项目的财务管理工作。包括编制财务计划，管理控制建设资金的拨付，管理对口援建办办公经费，编制各种财务报表及竣工财务决算等。
4、负责对施工单位、黑水县地方政府征地拆迁机构的资金使用情况及农民工工资的发放情况进行审计监督工作。
5、依据监理服务合同的有关内容对施工现场的文明施工方面的监理工作进行检查，监督监理单位对施工单位的文明施工方面的管理。负责对口援建办有关施工文明施工方面的检查工作。
6、负责办内宣传报导、文字综合、外事接待、会议筹备、录音录像、整理会议纪要、图书管理、文件收发及传阅、办内印信的签印管理和建设期间项目的档案管理工作。参与建设项目的竣工文件整理及验收工作。
7、负责制定对口援建办内部有关规章制度；做好办内人事劳资的日常工作；做好廉政建设、精神文明及劳动竞赛的日常工作；定期检查和考核参建单位党风廉政建设任务完成情况；负责组织开展各项文体活动，活跃职工生活。
8、积极做好后勤保障工作。负责办内职工食堂、办公环境的管理和安全保卫工作，做好办内的办公用品、劳保用品及职工福利的采购发放工作。负责监督施工单位和监理单位关于食品安全、药品安全、防火防盗、安全保卫等生活区安全的安全保障措施和制度的制定和落实。
9、负责办内驾驶员的管理及临时用工人员的管理，负责办内车辆调度、维修使用及固定资产的使用、保管等工作。负责对监理单位和施工单位的交通安全进行监督管理。
10、完成领导交办的其他工作。
第2篇：单位管理部门安全生产岗位职责
单位管理部门安全生产岗位职责
一、协助总经理搞好安全生产工作，贯彻落实管辖内安全生产的规章制度和操作规程，现场督促检查和纠正不安全隐患和违章作业行为，不强令员工冒险作业。
二、持“安全第一，预防为主”的原则积极开展经常性的安全生产督促检查工作，定期了解整个公司在安全生产中的防火、防盗是否存在缺陷等问题，发现有安全隐患或薄弱环节时应及时雨报告。
三、严格遵守国家法律法规，在招工录用人员时对特殊岗位要求持证上岗的坚决抵制无证上岗的行为。
四、积极配合参与本单位的安全生产管理活动，负责新员工上岗前的安全培训工作。
五、如果发生安全事故应当积极配合相关人员迅速采取有效措施，依照安全事故应急预案组织抢救防止事故扩大，减少损失。
六、负责督促检查各个部门建立健全安全生产的档案管理工作，以及总经理交办的其它安全管理工作。
同辉五金加工制品厂二O一三年三月一日
第3篇：安全部门岗位职责
安全总监职责
1、行使安全施工监督管理权力，协助项目总经理全面履行安全施工管理职责。2、负责项目安全生产、环境保护、综合治理、治安保卫、文明施工管理工作。3、贯彻落实国家安全生产法律法规及本单位的安全施工管理规章制度。4、全面监督项目正确履行安全施工职责，参加项目工作会议，提出安全施工方面的意见、要求和措施，保证安全施工制度在决策环节中的贯彻落实。5、负责审定项目安全管理投入计划，保证安全施工投入的有效实施；参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作。
6、对存在事故隐患或不具备安全施工条件的部位、设施和作业；对违反安全生产法规制度的重大事项，具有督促整改的权力、越级上报的权力和下令停工的权力。
7、组织实施安全施工检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；负责牵头组织特种设备监检工作，相关部门配合。
8、组织建立应急管理体系，并定期组织应急演练。
9、组织安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。
10、正确处理、协调好各方面关系，及时组织对项目安全工作进行总结和上报。11、监督建设项目“三同时”并确保通过有关部门的审查验收。
12、完成项目经理交办的其它任务。
安全环保部职责
1、贯彻执行国家及地方政府、行业主管部门有关工程安全生产、环境保护的法律、法规、标准及其他要求和集团公司三标一体化管理体系文件；
2、负责建立、实施和保持安全、环境管理体系，调查、识别、防治、评价危险源、环境因素，确定重大危险源和重要环境因素，制定安全环保目标、指标和管理方案、计划、应急预案、控制程序，开展安全检查和安全小组活动，组织实施、评审、控制和监督检查；
3、负责编制项目安全、环保各项制度、办法，定期组织检查，及时掌握施工安全和环保状况，会同相关部门采取有效措施，预防各类事故、事件的发生；
4、收集、识别国家、地方、行业有关职业健康安全管理、环境保护法律、法规和规范性文件，并对执行情况进行监督、检查和评价；
5、负责对施工人员进行安全、环境保护有关法律、法规、目标、指标和管理方案、应急预案、控制程序的教育培训，增强全员安全环保意识，促进安全环保工作有效开展；
6、组织开展安全文明标准化工地建设、环境保护和劳动竞赛、评比活动，监督检查特种作业人员岗位培训和持证上岗情况，实施安全环保奖罚事宜；
7、负责对安全、环境保护管理体系运行过程中出现的不符合制定纠正、预防措施，监督、检查运行情况，并保持相关记录；
8、负责与业主、总包、监理及其他相关方、员工进行沟通，收集、分析相关信息，及时上报安全环保工作总结和报表，参与内部审核和管理评审；
9、参与安全、环境事故、事件的调查、分析和处理，收集、整理有关信息，并进行数据分析，及时组织相关部门分析原因，制定纠正和预防措施，经项目经理确认后组织实施，并对措施执行情况进行跟踪和验证。
10、完成领导交办的其他工作。
安全环保部部长职责
1、在项目部安全环保领导小组直接领导下工作，负责安全质量环保日常管理工作，及时向项目部安全环保领导小组汇报工作。
2、贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、标准及其他要求和集团公司三标一体化管理体系文件，协助分管领导做好各项安全环保管理策划工作，建立健全项目部安全环保体系、制度、计划，参与安全环保措施的制定并负责检查和督促落实。
3、负责收集有关的安全质量环保法规、标准和其他要求，建立并更新适用法律、法规及规范性文件清单。
4、负责组织各项施工安全技术交底和教育培训，做好培训记录及各种人员上岗证的登记，保证“三新”人员上岗前教育培训率100％。
5、组织开展定期和不定期安全检查，及时上报反馈现场施工中存在的施工安全环保问题，对事故隐患跟综整改到位。对现场发现的违章作业、违章指挥有权制止、纠正、处罚和要求整改。
6、全面贯彻实施安全文明标准化工地建设标准，组织开展安全文明标准工地建设和劳动安全竞赛活动，提出安全奖罚建议。
7、负责与业主、总承包部、监理及其他相关方、员工进行沟通，收集、分析相关安全环保信息，及时上报各类安全环保报表，反馈安全环保信息。
8、负责安全环保检查和事故的调查、分析和处理，分析事故原因，确定责任划分，提供相关的技术处理方案或措施。对施工中的各类安全事故负监督管理责任。
9、完成领导交办的其它工作。
安全员职责
1、认真执行项目部安全管理制度、办法，做好日常安全管理和监督检查工作，对所负责工点的安全生产负直接监督责任。
2、负责施工工点的安全巡视，及时纠正违章操作、违规行为，对存在安全隐患，签发《安全隐患整改通知书》，并监督定人、定时间、定措施进行整改。
3、负责督促、检查各项安全施工方案、安全技术交底实施情况，坚决制止违章指挥、违章作业行为，对多次教育不改者，有权按有关规定进行处罚。当发现有重大安全事故隐患、违反劳动纪律、危及人身、设备安全情况时，及时处理，同时向项目部领导汇报。遇紧急险情时，有权停工和撤出作业人员，并及时报告现场负责人及项目部领导。
4、负责防火、用电安全检查，并做好记录，发现问题及时上报。
5、参与施工现场管理、文明施工的监督，注重施工现场的环境保护，对突发的污染情况进行处置并及时上报。
6、检查、验收现场安全防护设施、安全装置、机械设备，并督促落实各项安全措施。
7、加强劳动保护，督促安全防护用品的发放和使用，协同有关部门做好防尘、防毒、防寒、防暑及卫生防病工作，预防传染病和职业病的发生。
8、完成领导交给的其它工作。
第4篇：安全部门岗位职责
安全总监职责
行使安全施工监督管理权力，协助项目总经理全面履行安全施工管理职责。、1、负责项目安全生产、环境保护、综合治理、治安保卫、文明施工管理工作。2、贯彻落实国家安全生产法律法规及本单位的安全施工管理规章制度。3、全面监督项目正确履行安全施工职责，参加项目工作会议，提出安全施工方4 面的意见、要求和措施，保证安全施工制度在决策环节中的贯彻落实。、负责审定项目安全管理投入计划，保证安全施工投入的有效实施；参与施工5 组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作。
对存在事故隐患或不具备安全施工条件的部位、设施和作业；对违反安全生、6 越级上报的权力和下令停工的权具有督促整改的权力、产法规制度的重大事项，力。、组织实施安全施工检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特7 负责牵头组织特种设备监检劳动防护用品的安全监管；特种设备、种作业人员、工作，相关部门配合。、组织建立应急管理体系，并定期组织应急演练。8 组织安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。、9 及时组织对项目安全工作进行总结和上报。协调好各方面关系，正确处理、10、监督建设项目“三同时”并确保通过有关部门的审查验收。11 完成项目经理交办的其它任务。、12
安全环保部职责、贯彻执行国家及地方政府、行业主管部门有关工程安全生产、环境保护的法1 律、法规、标准及其他要求和集团公司三标一体化管理体系文件；
负责建立、实施和保持安全、环境管理体系，调查、识别、防治、评价危险、2 源、环境因素，确定重大危险源和重要环境因素，制定安全环保目标、指标和管
组织实施、开展安全检查和安全小组活动，控制程序，应急预案、计划、理方案、评审、控制和监督检查；
负责编制项目安全、环保各项制度、办法，定期组织检查，及时掌握施工安、3 全和环保状况，会同相关部门采取有效措施，预防各类事故、事件的发生；
收集、识别国家、地方、行业有关职业健康安全管理、环境保护法律、法规、4 和规范性文件，并对执行情况进行监督、检查和评价；
负责对施工人员进行安全、环境保护有关法律、法规、目标、指标和管理方、5 案、应急预案、控制程序的教育培训，增强全员安全环保意识，促进安全环保工
作有效开展；、组织开展安全文明标准化工地建设、环境保护和劳动竞赛、评比活动，监督6 检查特种作业人员岗位培训和持证上岗情况，实施安全环保奖罚事宜；、负责对安全、环境保护管理体系运行过程中出现的不符合制定纠正、预防措7 施，监督、检查运行情况，并保持相关记录；
8、负责与业主、总包、监理及其他相关方、员工进行沟通，收集、分析相关信
息，及时上报安全环保工作总结和报表，参与内部审核和管理评审；、参与安全、环境事故、事件的调查、分析和处理，收集、整理有关信息，并9 经项目经理制定纠正和预防措施，及时组织相关部门分析原因，进行数据分析，确认后组织实施，并对措施执行情况进行跟踪和验证。、完成领导交办的其他工作。10
安全环保部部长职责、在项目部安全环保领导小组直接领导下工作，负责安全质量环保日常管理工1 作，及时向项目部安全环保领导小组汇报工作。、贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、标准及其他要求和集团公司三标一2 建立健全项协助分管领导做好各项安全环保管理策划工作，体化管理体系文件，参与安全环保措施的制定并负责检查和督促落计划，制度、目部安全环保体系、实。
建立并更新适用法律、标准和其他要求，负责收集有关的安全质量环保法规、3 法规及规范性文件清单。、负责组织各项施工安全技术交底和教育培训，做好培训记录及各种人员上岗4 ％。100证的登记，保证“三新”人员上岗前教育培训率、组织开展定期和不定期安全检查，及时上报反馈现场施工中存在的施工安全5 对事故隐患跟综整改到位。环保问题，违章指挥有权制对现场发现的违章作业、止、纠正、处罚和要求整改。、全面贯彻实施安全文明标准化工地建设标准，组织开展安全文明标准工地建6 设和劳动安全竞赛活动，提出安全奖罚建议。、负责与业主、总承包部、监理及其他相关方、员工进行沟通，收集、分析相7 关安全环保信息，及时上报各类安全环保报表，反馈安全环保信息。、负责安全环保检查和事故的调查、分析和处理，分析事故原因，确定责任划8 对施工中的各类安全事故负监督管理责任。提供相关的技术处理方案或措施。分，、完成领导交办的其它工作。9
安全员职责、认真执行项目部安全管理制度、办法，做好日常安全管理和监督检查工作，1 对所负责工点的安全生产负直接监督责任。、负责施工工点的安全巡视，及时纠正违章操作、违规行为，对存在安全隐患，2，并监督定人、定时间、定措施进行整改。签发《安全隐患整改通知书》、负责督促、检查各项安全施工方案、安全技术交底实施情况，坚决制止违章3 指挥、违章作业行为，对多次教育不改者，有权按有关规定进行处罚。当发现有
重大安全事故隐患、违反劳动纪律、危及人身、设备安全情况时，及时处理，同
并及时报告现有权停工和撤出作业人员，遇紧急险情时，时向项目部领导汇报。
场负责人及项目部领导。
第5篇：安全部门岗位职责
安全部门岗位职责
一．职责范围：
1．负责贯彻执行上级有关安全工作的方针、政策、法律、法规及安全规章制度，并监督检查执行情况。
2．制定定期安全工作计划和工作要点，并负责贯彻实施。
3．协助领导组织安全活动和检查，制定和修改安全生产管理制度，负责审查工程处内部制定的安全操作规程和措施，并对执行情况进行监督检查。
4．负责对职工和施工人员进行安全思想和安全技术知识教育。
5．开展危险性预先分析活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。
6．参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预防预测事故发生的可能性。
7．参加现场临时用电的设计和安装验收工作，提出具体意见，并监督执行情况。
8．参加一般及大、中、异型特殊脚手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门或人员解决。
9．深入施工现场研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。
10．负责劳动保护用品的鉴定和发放工作，并监督使用情况。
11．参加因工伤亡事故的的调查、处理。进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
12．建立健全安全生产管理网络，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全管理人员的技术素质。
二．安全岗位职责分解：（分值100分）
安全部门经理职责：（责任人：何淑芳
分值50分）1．组织安全系统人员贯彻执行上级各项安全规章制度（2分），定期召开部门会议（1分），协调本部门与其他部门的关系（2分）。
2．制定定期安全工作计划和工作要点（2分），并负责组织实施（3分）。
3．负责项目部安全员的调配工作，充分发挥安全员的作用（5分）。
4．负责施工安全许可证的申报和发放工作（5分）。5．负责定期安排、组织安全检查工作（2分），组织安全活动（3分）。
6．负责安全部门内业整理收集（2分）、整理（2分）、存档（1分）。
7．负责部门和项目部的ISO9000工作（5分）。8．负责对各类管理人员、安全员、施工人员进行安全培训教育（5分）。
9．负责工伤事故的调查、处理和建档工作（5分）。10．负责劳动保护用品的鉴定和发放工作（5分）
安全部门安全员职责：（责任人：陈永祥
分值50分）1．负责施工现场安全检查和隐患整改工作（5分）。2．负责施工现场临时用电方案的审核工作（5分）。3．负责施工现场临时用电设施安装验收和检查工作（5分）。
4．负责锅炉的报装、审核、验收及安全运行（5分）。5．负责施工现场有毒有害气体的检测，提出防范措施（5分）。
6．负责临时用电内业资料收集、整理工作（5分）。7．定期对施工现场临时用电进行检查（5分）。8．负责特种作业人员安全培训（5分）。
9．负责施工现场安全防护设施的验收工作（5分）。
10．负责部室环境卫生和人员着装（5分）
2002/10/15
第6篇：【技术单位的岗位职责】部门岗位职责
【技术单位的岗位职责】部门岗位职
责模板
霍煤鸿骏铝电公司电力分公司余热电站
身体状况:身体健康，适合本岗位工作。工作内容：
单元长在生产技术上直接受电力分公司生产副厂长、生技部主任、生技部运行副主任领导，日常管理工作受余热电站主任、副主任的领导，系统操作上受铝电公司调度员的领导；
值班期间内领导全值运行人员做好安全、经济、文明生产，并担任操作、事故处理的全面指挥和领导；
掌握余热电站设备的检修情况和主设备、主系统、公用系统、主要辅机的检修工作票及抢修情况；
单元长直接负责机组、水化、公用系统、根据生产实际合理分配负荷，使设备在安全经济的方式下运行；
按铝电公司调度指令及电力分公司指示及时正确地改变运行方式或进行设备启、停等操作；
负责批准操作票和一种工作票或特殊二种工作票、热力机械票。应亲自参加；
对重大缺陷和异常情况及时汇报铝电公司调度和余热电站领导及生技部有关专业人员。来不及汇报的紧急情况，有权直接下令停止其运行，但应迅速汇报解释，并拿出意见，组织处理；
充分调动全值运行人员的积极性，精心调整、维护，努力降低发电成本；
单元长与铝电公司调度的一切联系及下达的生产操作指令必须执行复诵制并使用录音电话并应详细地记录在操作记录簿上；
认真执行周计划时间安排，做到有计划检修，合理安排运行方式；
余热电站管辖的设备，应根据铝电公司调度批准的检修时间和计划时间办理工作票审批手续；
主要设备的临检须经电力分公司生产副厂长、余热电站主任批准后，再向调度申请；
单元长离开值班地点巡视设备时，应由集控主值接替单元长工作。处理事故时，单元长要亲临现场处理事故或异常，系统事故必须由单元长协调处理事故；
单元长每月组织召开一次值内安全、经济分析会，并写出分析报告；
按时完成本值内的各项定期工作及上级交给的临时任务；
事故处理
组织全值人员尽快限制事故发展，消除事故根源，解除对人身和设备的危险，保证厂用电源安全可靠；
尽可能保证余热电站发电出力不，尽量减少对用户的停电停汽时间，以缩小事故范围；
应尽快地向铝电公司调度和电力分公司领导及有关人员汇报事故原因、处理结果；
在事故处理时，单元长下达的指令除余热电站主任、运行副主任外，任何人无权取消和更改；
交接班过程中发生事故时，由交班单元长负责处理事故，接班单元长只能在交班值长统一指挥下协助处理。处理完后，才可交接班；
构成事故及出现异常情况时，由单元长召集当值人员召开事故分析会，并写成书面材料报有关部门。权责范围：
职权：
值班期间内，单元长是负责分厂生产运行操作的全面指挥和领导；
各生产部门如改变运行方式或切换设备运行，必须事先取得单元长同意。单元长有权批准辅助设备的临检；
有权向电力分公司反映或通报各生产部门生产及管理等方面的不足；
单元长有权巡视余热电站运行、备用设备的值班岗位，有权制止违章操作。对当值人员不服从调度指挥、严重违章乱纪又不听劝阻者，有权建议领导给予处分，有权建议考核其所在单位；
在事故处理、班组管理及正常维护中，发现运行各岗位值班员严重不称职，有权建议撤换；
设备异常情况来不及请示时，单元长有权临时改变运行方式，但事后应汇报主管领导，听取指令；
各运行岗位受单元长领导和指挥，执行单元长的一切操作指令。单元长可直接向下级值班员发布指令，任何人不准干涉单元长指令的执行。接令者操作结束后，应迅速
将经过分别汇报给发令人和直接领导者，发令人发令后亦应尽可能将自己的指令通知接令人的直接领导者；
各生产单位主岗人员的调换应事先通知单元长（尽可能将新任人员的情况介绍给单元长）。新任人员必须是经过培训合格，单元长方可接受；
值班期间，各单位抽调主岗以上人员执行非当值生产工作时，必须事先通报单元长并争得同意。否则不能离开工作岗位；
单元长在值班期间有权召集余热电站内任何生产管理人员，有权调动生产急需的物资、生产值班车辆；
有主任授予的其它职权。
责任：
对全值人员和设备的安全运行及全值保证安全生产、经济运行、经济调度，实现“三无”（无事故、无障碍、无轻伤）负责；
对在本值学习、实习的外单位人员的安全负责；
对完成本值调电任务，有功、无功负荷曲线合格率及厂内制订的值际竞赛、生产指标竞赛、节电、节水等经济技术指标的竞赛情况负责；
对不认真执行调度指令和主任指令以致造成不良影响和后果负有责任；
对未经请示调度，擅自解、并列机组或线路，应负有责任（处理事故除外）；
对自己的指令，值班员已提出异议，负责组织调查分析值内发生的不安全事件及异常情况。本着“三不放过”认真分析，吸取教训，制定防范措施；
单元长在值班期间，对本值管理的设备缺陷及其处理情况负责。工作关系：
内部协作对象：生产各部门
外部协作对象：长检项目部、铝电公司三期铝厂工作条件与工作环境：生产现场、有职业病危害。
第7篇：建设单位岗位职责
项目经理岗位职责
1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和 工程质量的第一责任人。
2.完成公司交办的各项工作，及时与公司进行沟通交流。
3．认真贯彻执行公司质量管理体系标准，对本工程严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
4．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行过程中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。5．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
6．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益 的关系。
7．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
8．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及 时进行工程结算、清算。
技术负责人岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
土建工程师岗位职责
1．在项目经理的领导下，负责现场的土建工程施工组织安排和施工管理工作
2．读通土建施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执 行情况经常检查，随时纠正违章作业。
4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方 法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。
水电工程师岗位职责
1.对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。
2.负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。
3.检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电器工艺流程。
4.负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。
5.监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；
6.发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部项目经理反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
7.隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。
8.负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。
安全员岗位职责
1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。
2．贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4．经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。6．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。
8．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。9．完成领导交办的其它工作。
质检员岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。4．检查、指导试验人员的工作。
5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐 全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。7．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记 录。
8．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
材料员岗位职责
1．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。5．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏 有报告，记账有凭证，调整有依据。
7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时 地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9．完成领导交办的其他工作。
预算员岗位职责
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉 工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报相关领导签字认可。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。7、工程决算后，要将决算单送审计部门，以便进行审计。8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况
资料员岗位职责
1、负责收发、传达、整理集团公司相关文件。
2、负责建设单位内部及与施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位、设备供应单位、专业分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作。进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
3、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。4、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
6、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印，并做好分类、组卷、归档、移交工作。
第8篇：建设单位岗位职责
岗位职责管理分工
一、基本原则
1.坚持质量至上、安全第一的管理理念
2.以品质管控为轴心构建公司核心体系
3.适度授权，调动管理者的积极性和创造性，建立有效的控制体系
4.组织架构简洁、高效、灵活
5.职责分工明确，责任落实清晰
二、机构设臵与人员配臵
1.经理：
2.副经理：
3.工程管理部主任：工程技术管理：
3.安全质量部主任：安全质量管理：
3.综合业务部主任：综合业务管理：
三、岗位分工
（一）经理
1.本工程总负责人。
2.统筹协调管理全方位工作，推进项目实施、项目建设计划及执行。
3.领导公司的各项经营活动，完成上级交办的各项工作。
4.保证公司能够按期完成房产开发。
5.代表公司对外开展公关活动。
6.建立和完善公司的工作程序和规章制度。
7.决定公司工作人员的奖惩。
8.负责督导业务部门各项工作和事务。
9.亲临现场处理公司紧急事件，确保正常运作。
10.支持、协调会议，仲裁及防止各类冲突事件。
11.发现并消除公司的安全隐患。
12.抓好公司文化建设。
（二）工程管理部主任
1.认真贯彻执行公司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。
2.协助经理开展工作，总体负责工程项目管理，进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及管道、道路、园林等专业技术管理工作，协调组
织各专业工程项目进行有效的质量监督、进度控制、投资控制、文明施
工管理、合同管理、信息管理等工作。
3.负责组织开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐
蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更等问题处理；施工组织协调工作；
基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
4.协同监理公司、施工单位根据合同规定及公司总体要求编制施工总进
度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进
度，确保土建工程项目在规定计划进度内完成。5.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督 工程项
目施工质量，对工程中出现的质量问题，明确责任人，现场落实整改意见；
组织参加工程检查验收；组织工程材料设备进场检查验收。对工程质量负
完全责任。
6.根据“公司资金管理办法”，严格监督控制工程项目施工进度款的拨付，参加土建、采暖、给排水、电、各网络工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
7.负责工程合同管理，监督施工单位严格执行工程合同规定，确保工程合同履约完成，协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；拟
订招标文件中的专业技术部分。
8.参加现场施工单位、监理公司、设计院和公司之间的信息交流、信息传
递和信息处理的管理事宜。
9.解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系；
10.组织实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，负责竣工工程内业
资料建档。
11.组织项目部、监理公司、施工单位参加每周的现场施工协调会议，形成例会制度，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工程师的现
场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
12.组织项目部做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。
13.完成领导交办的其它工作。
（三）综合业务部主管
1.协助经理开展工作，熟悉房地产开发相关政策，认真贯彻执行公司各项规
章制度，总体负责公司办公、财务工作；
2.遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。
3.抓好各类款项核算工作，督促经办人员限期清理。
4.负责对各项经济合同进行审议。
5.按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作。
6.执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用。
7.负责公司各类文件起草、下发、归档。
8.负责公司各类材料领取、发放，建立物品验收、使用登记台账。
9.协助经理办理对外业务。
10.建立健全公司内部业务资料。
11.负责公司考勤管理工作。
12.负责公司印章管理，严格执行印章使用规定。
13.负责《》编写工作。
14.完成领导交办的其它工作。
（四）土建工程
1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。
2.熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。3.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。
4.参与审查工程施工组织设计、图纸会审、设计交底、隐蔽工程、轴线和标高的复核、设计变更等事宜，提出合理化建议，控制工程
成本，并检查实施情况。
5.负责工程基础、主体结构、装饰装修等分项工程的技术管理工作，对本专业工程项目进行有效的质量监督、进度控制、文明施工管理、合同管理、信息管理等工作，确保土建工程项目在进度计划内完成。
6.参与工程造价管理工作，按照国家工程造价有关文件要求、工程合同规定及“XX公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程进
度款提供准确依据。负责涉及本专业工程项目施工中发生的经 济业务的具体工作，如材料臵换差价、图纸变更增减量、影响工程质量、进
度罚款等。
7.根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，并拍照留存，做好相关
隐蔽验收资料签证，特别是钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事
中验收，以及事后控制工作。
8.按照规范及工程质量要求，严格控制砂石质量，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。
9.控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满
程、墙体平整度，垂直度等。
10.负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以
书面形式记录，作为管理资料归档。
11.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工
程项目施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态
跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报公司工程技术主管
及施工单位项目负责人。
12.抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员核查进场
材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应
及时要求施工单位限期退场，如每一批钢材、水泥等材料进场都必须抽样
送检，并做好检测记录。
13.参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查
确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
14.与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。
15.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息交流、信息
传递和信息处理的管理事宜。
16.负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
17.参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工
程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
18.参与实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料负
责任。19.做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及
整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。
（四）水暖工程
1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章
制度以及行业施工规范、技术标准等。
2.熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。
3.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。
4.参与审查工程施工组织设计、图纸会审、设计交底、隐蔽工程、设计变更
等事宜，并提出合理化建议，控制工程成本，检查实施情况。
5.参与工程造价管理工作，按照国家工程造价有关文件要求、工程合同规定
及“XX公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程进度款提供准确
依据。负责涉及本专业工程项目施工中发生的经济业务的具体工作，如材料
置换差价、图纸变更增减量、影响工程质量、进度罚款等。
6.基础部位施工时，检查埋地部分管线是否同图纸和其他施工文件要求相符
合。核验给水管道和排水管道材料的规格、型号的质量是否符合要求。检查
管道支撑固定是否可靠。管道穿过基础、地梁部位的预留洞尺寸是否符合设
计和规范的要求；管道穿过地下室的地下构筑物外墙时，防水套管的规格、型号和数量是否符合要求。检查管道标高、坡度是否满足设计和规范的要求，17.参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工
程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
18.参与实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料负责 任。
19.做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及
整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。
（四）水暖工程
1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章制
度以及行业施工规范、技术标准等。
2.熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。
3.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。
4.参与审查工程施工组织设计、图纸会审、设计交底、隐蔽工程、设计变更等
事宜，并提出合理化建议，控制工程成本，检查实施情况。
5.参与工程造价管理工作，按照国家工程造价有关文件要求、工程合同规定及
“XX公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程进度款提供准确依据。
负责涉及本专业工程项目施工中发生的经济业务的具体工作，如材料置换差价、图纸变更增减量、影响工程质量、进度罚款等。
6.基础部位施工时，检查埋地部分管线是否同图纸和其他施工文件要求相符合。
核验给水管道和排水管道材料的规格、型号的质量是否符合要求。检查管道支
撑固定是否可靠。管道穿过基础、地梁部位的预留洞尺寸是否符合设计和规范的要求；管道穿过地下室的地下构筑物外墙时，防水套管的规格、型号和数量
是否符合要求。检查管道标高、坡度是否满足设计和规范的要求，布置和连接
配件是否符合设计和规范要求。埋地给水管道隐蔽前根据规范要求进行压力试 验。埋地排水管道隐蔽前根据规范进行灌水试验。试验结果是否符合设计和规
范要求，并做好相关记录。
7.根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，并拍照留存，做好相关隐蔽验收
资料签证。
8.处理现场水暖工程施工过程中各种施工问题及突发事件。
9.负责收集水暖工程的技术档案资料，督导监理、施工单位完善水暖专业工程
资料
10.抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员核查进场材料是
否符合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施
工单位限期退场。
11.参加水暖工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
12.与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。
13.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息交流、信息传递
和信息处理的管理事宜。
14.负责水暖工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
15.参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
16.参加工程竣工验收，认真审核给排水、消防管道竣工图，确保地下管道埋设与
竣工图描述一至，为以后物业管理提供准确维修依据。
17.做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改
结果等情况，积累第一手资料并以备检查。
（五）电气工程
1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章制度以
及行业施工规范、技术标准等。
2.熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。
3.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。
4.参与审查工程施工组织设计、纸会审、设计交底、隐蔽工程、设计变更等事宜，并提出合理化建议，控制工程成本，检查实施情况。
5.参与工程造价管理工作，按照国家工程造价有关文件要求、工程合同规定及“
XX资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程进度款提供准确依据。负责涉
及本专业工程项目施工中发生的经济业务的具体工作，如材料置换差价、图纸变
更增减量、影响工程质量、进度罚款等。
6.管理施工过程中，应检查各部位管线，接地装置等是否同图纸和其他施工文件
要求相符合，特别注意地下室预埋管道，预留孔洞，预留接地极等是否符合人防，弱电机房配电房等重要设备的特殊要求，桥架、封闭式母线等与风管、水管标高，部位是否冲突，隐蔽后的管道是否有严格的防堵塞保护措施。对不符合要求的要
及时通知施工单位整改。
7.主体施工阶段，检查预留孔洞是否符合设计和规范要求。预埋结构体内的管道，核查其规格、型号和数量、质量是否与图纸和其他施工文件要求相符合。
8.根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，并拍照留存，做好相关隐蔽验收资 料签证。
9.处理现场电气工程施工过程中各种施工问题及突发事件。
10.负责收集电气工程的技术档案资料，督导监理、施工单位完善电气专业工程资料
11.抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员核查进场材料是否符
合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限
期退场。
12.参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保
工程项目成本控制目标的实现。
13.与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。
14.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息交流、信息传递和信息
处理的管理事宜。
15.负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
16.参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工程师的现场
会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
17.参加工程竣工验收，参加工程竣工验收，认真审核给强、弱电竣工图，确保各隐蔽
管道埋设与竣工图描述一至，为以后物业管理提供准确维修依据
18.做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果 等情况，积累第一手资料并以备检查。
（六）工程资料
1.负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.1负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程
图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部
工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图
纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面
图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
1.2 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日
收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分
办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计
变更、洽商的完整性，要求各
方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确
认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存 的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作
好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
2.参加分部分项工程的验收工作
2.1负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收
相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基
础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编
码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2.2监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工
单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证
施工资料的真实性、完整性、有效性。
2.3按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文
件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核
对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
2.4负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工
程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移
交城建档案馆。2.5
指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员
对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商
记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完
毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已
竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
3.负责计划、统计的管理工作
3.1负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资
料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现
场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
3.2负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列
编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划
线、抽拆。
3.3负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注
工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。
4.负责工程项目的内业管理工作 4.1协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协
调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
4.2负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按
要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业
资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过
程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效
地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
4.3负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理
和日常行政管理工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。
负责公司文件及有关表格等书面资料的编制打印。
5.完成工程项目部经理交办的其他任务
（七）安全文明施工
1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章制度以及行业施
工规范、技术标准等。
2.负责工程施工中的安全管理和文明施工工地管理，本着“安全第一，预防为主”的原则，宣 传安全操作知识，督促本工地人员严格遵守执行登高作业规定和各工种安全生产的规章制度。
3.办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项
工程安全施工要点。
4.制定项目工程文明施工达标方案。整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并
上报项目部。
5.检查施工单位各工种施工人员相关执业资格证书、操作许可证等是否齐全规范。检查评定
安全用品和劳动保护用品是否达标，处罚现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整
改意见和处理办法。
6.做好交通、机械安全宣传教育，配合保卫人员共同做好四防工作。
7.制订好各工种的安全生产制度，定期和不定期的进行安全生产检查，发现隐患要及时排除整
改，限期转变不安全状况。对安全事故严格按“四不放过”原则进行处理，整理事故统计资料
及时上报。
8.抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。
9.参加工程例会，提出工地项目，奖罚意见，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，实行
安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。10.及时掌握与施工有关的环境情况，包括天气、温度、停水、停电等，保证施工现场作业环境
安全。
11、制定现场安全处罚条例，按照条例内容进行现场检查和处罚。
（八）会计
1.认真学习党和国家的有关方针、政策、法令、制度，刻苦钻研业务，贯彻执行财经制度，维护
财经纪律，全力做好本职工作。
2.按照国家财务制度的规定，认真、及时掌握预算、计划的执行情况，控制预算外、计划外开支，合理使用资金。
3.认真做好各项资金的记帐、算帐、对帐、报帐等日常会计核算工作，做到凭证合法、手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚。
4.认真编制、保管各种会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
5.各种会计凭证应及时传递，认真负责财务的审核，工程结算工作。
6.及时完成工程款的签字、财务费用报销的签字工作，并登记相关台帐。
7.定期进行财产清查，清理往来账务。
8.负责成本核算、利润核算。
9.经办领导交办的其它工作。
（九）出纳员职责
1.负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支，进出款项不出差错；填
写支票符合规定要求；库存现金不超过定额，不得以“白条”充抵现金；不得任意挪用现金，做到日清月结。
2.负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、及时登记现金和
银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。
3.负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺。
4.负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续，方可生效。印章必
须要妥善保管，严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办
理领用、注销手续。
5.积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。
6.完成领导交办的其他工作。
7.根据工程管理需要，项目部会计一并负责项目部的收款和后勤保障及食堂管理工作。负责项
目部成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责进场材料的登记查验，核对进场材料
与公司要求品牌是否一致，并建立档案资料。负责门卫日志的审核、整理归档。
（十）预算员
1.能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程
图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2.按照国家工程造价有关文本和工程合同及“XX公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨
付进度款提供准确的依据。
3.负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
4.工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报相关领导签字认可。
5.参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料
代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6.全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7.参加土建、采暖给排水、电、各网络工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
8.完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9.参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作，及时完成领导交办的其他工作。
