护士长岗位职责与权限(精选8篇)_护士长岗位职责要求

岗位职责 时间:2022-07-20 08:34:38 收藏本文下载本文
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第1篇:岗位职责权限

人员职责和权限/各部门

股东会1.股东会由全体股东组成,是公司的权力机构:

决定公司的经营方针和投资计划;A 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;B 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;C 对公司增加或者减少注册资本作出决议;D 对发行公司债券作出决议;E 对股东向股东以外的人转让出资作出决议;F 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;G 修改公司章程。H

总经理职责和权限2.主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。A 组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施。B 拟订公司内部管理机构设置方案。C 拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。D 主持公司经营班子日常各项经营管理工作。E F 全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定

负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展。G 提请聘任或者解聘公司各部门经理。H 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。行使公司章程和董事会I 授予的其它职权。

组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。J 负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大。K 负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。L 负责研究和拟定营销线的新项目的开发。M 组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等。N 负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。O 组织开展市场统计分析和预测工作。P 签署日常行政、业务文件。Q 负责处理公司重大突发事件。R

副总经理职责和权限3.贯彻国家有关法律法规,宣传贯彻公司质量方针,组织实现经营计划、质量目标;A 学习质量手册,按质量管理体系要求运行质量管理活动;B

参与管理评审,确保质量管理体系的持续改进;C

负责原材料、外协件的采购和供方的管理;D 负责原材料库、外协库的管理;E 负责生产设备的管理;F 负责生产工装和管理。G 负责生产计划和生产管理;H 负责安全、工作环境的管理;I 负责设备管理;J 负责工装管理;K 负责销售合同评审和合同管理工作;L 负责产品销售、交付,负责产品售前、售后服务工作,及其管理;M 负责成品库的管理;N 负责顾客满意监视工作。O 负责纠正、预防措施的制定和实施。P 质量部职责和权限4.贯彻公司质量方针和组织实现经营计划、质量目标;A 负责对进货、过程、最终产品的检验、试验;B 负责监视和测量装置的检定工作,以及实验室管理,C 组织内部审核活动;D 负责不合格品的评审及处置;E F 负责组织纠正预防措施的验证活动。的工作;PPAP负责向顾客提交G 的批准工作PPAP负责供方提交H 负责按检验文件开展检验、试验活动,并按要求进行记录;I 负责检验和试验结果的状态标识;J 通报产品质量状况,及时隔离不合格品;K 主动纠正当生产过程不符合要求或有发生不合格趋势;L 负责对出厂产品的检查并按要求作好记录。M 负责建立在用计量器具台帐,通知在用计量器具的检定;N 负责按标准、试验规程开展试验工作;O 负责试验样品的接收、保管和处置工作;P 受理客户质量投诉或质量要求。Q 财务部的职责和权限5.负责定期组织编制工资报表、财务预算及财务报表、分析财务动态、提出建议和改进措施;A 负责质量体系财务因素的核算、分析及管理;B 负责资金筹备、合理平衡使用;C 进行成本核算编制成本报表,定期向总经理汇报产品成本状况,组织制定新产品的价格;D 负责供方零部件的价格审核和对供方实施财务控制。E

负责备品备件库的管理F 负责协助总经理制定年度经营计划G 负责质量成本分析,统计H 负责办理出口退税I 工程部职责和权限6.贯彻公司质量方针和组织实现经营计划、质量目标;A 负责生产设备准备B 负责工装制造及工装的管理;C 负责生产设备和大型检测设备的管理;D 负责编制作业指导书、调试作业指导书;E 设备预防性维修计划和设备的日常维护保养工作并组织实施。负责制定设备定期维护保养计划、F 负责工艺管理、细化分解、发放G 负责设备制造H 负责技术管理及客户技术信息的管理I 项目管理APQP负责J 负责销售合同评审和合同管理工作;K 客户资料库的建立与维护;L 客户需求调查;M N 受理客户投诉;

新客户开发;O 负责样品订单下单给物料部;P

负责顾客满意监视工作。Q 物料部职责和权限7.贯彻公司质量方针和组织经营计划、质量目标;A 负责除办公用品外的物资、外协件的采购和供方管理B 负责原材料库、半成品库、成品库管理;C 负责收取客户的发货要求;D 负责产品在制过程的跟踪,成品装载运输及与相关物流公司的沟通协调;E 负责出口报关。F 生产部职责和权限8.贯彻公司质量方针和组织实现经营计划、质量目标;A 按物料部下达的《制造通知单》制定生产计划和生产计划执行工作;B 负责组织作业准备验证;C 负责产品标识,及产品唯一性标识和追溯;D 负责工作环境的管理及安全文明生产工作;E 负责按作业指导书进行作业;F 负责按生产计划进行生产和统计;G

负责生产中产品的标识和状态标识的保持;H 设计开发部职责和权限9.贯彻公司质量方针和组织实现经营计划、质量目标;A 负责初始工艺图设计;B 负责模具设计;C 负责工装设计;D 负责新产品的研发;E 负责受理客户所有的技术要求。F 负责新设备新工艺的研究开发G 10.行政人事部职责和权限

人力资源规划管理。A 人力资源规章制度管理。B 人事档案管理C 任免迁调管理D 薪酬管理E 考勤管理F 员工动态管理;G 劳务管理H 考评奖惩管理I 教育培训管理J 福利管理K 企业绿化与企业环境管理;L 清洁用品、办公用品物资管理及采购;M 固定资产管理(机电设备部管理部分除外)与实物核算;N 清洁卫生维护;O 负责公司对外联络。P 管理者代表职责和权限11.按标准要求建立、实施和保持质量管理体系;A 向总经理报告质量体系运行情况,为管理评审和改进提供依据;B 代表本公司就质量管理体系有关事宜与外部联系;C 负责组织第二方、第三方对本公司审核发现的不合格的原因的分析并制定纠正措施;D 组织内部质量管理体系审核工作,批准审核计划、审核报告;E 编制管理评审计划、报告、跟踪验证报告。F 负责持续改进工作。G 顾客代表职责和权限12.贯彻质量方针并实现质量目标;A

第2篇:岗位职责权限

各部门/人员职责和权限

1.股东会

股东会由全体股东组成,是公司的权力机构: A 决定公司的经营方针和投资计划;

B 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; C 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; D 对公司增加或者减少注册资本作出决议; E 对发行公司债券作出决议;

F 对股东向股东以外的人转让出资作出决议;

G 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议; H 修改公司章程。2.总经理职责和权限

A 主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。

B 组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施。C 拟订公司内部管理机构设置方案。

D拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。E主持公司经营班子日常各项经营管理工作。

F全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定 G负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展。H提请聘任或者解聘公司各部门经理。

I负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。行使公司章程和董事会授予的其它职权。

J组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。K负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大。L负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。M负责研究和拟定营销线的新项目的开发。

N组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等。

O负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。P组织开展市场统计分析和预测工作。Q签署日常行政、业务文件。R负责处理公司重大突发事件。3.副总经理职责和权限

A 贯彻国家有关法律法规,宣传贯彻公司质量方针,组织实现经营计划、质量目标; B 学习质量手册,按质量管理体系要求运行质量管理活动; C 参与管理评审,确保质量管理体系的持续改进;

D 负责原材料、外协件的采购和供方的管理; E 负责原材料库、外协库的管理; F 负责生产设备的管理; G 负责生产工装和管理。H 负责生产计划和生产管理; I 负责安全、工作环境的管理; J 负责设备管理; K 负责工装管理;

L 负责销售合同评审和合同管理工作;

M 负责产品销售、交付,负责产品售前、售后服务工作,及其管理; N 负责成品库的管理; O 负责顾客满意监视工作。

P 负责纠正、预防措施的制定和实施。4.质量部职责和权限

A 贯彻公司质量方针和组织实现经营计划、质量目标; B 负责对进货、过程、最终产品的检验、试验; C 负责监视和测量装置的检定工作,以及实验室管理,D 组织内部审核活动; E 负责不合格品的评审及处置; F 负责组织纠正预防措施的验证活动。G 负责向顾客提交PPAP的工作; H 负责供方提交PPAP的批准工作

I 负责按检验文件开展检验、试验活动,并按要求进行记录; J 负责检验和试验结果的状态标识; K 通报产品质量状况,及时隔离不合格品;

L 主动纠正当生产过程不符合要求或有发生不合格趋势; M 负责对出厂产品的检查并按要求作好记录。

N 负责建立在用计量器具台帐,通知在用计量器具的检定; O 负责按标准、试验规程开展试验工作; P 负责试验样品的接收、保管和处置工作; Q 受理客户质量投诉或质量要求。5.财务部的职责和权限

A 负责定期组织编制工资报表、财务预算及财务报表、分析财务动态、提出建议和改进措施; B 负责质量体系财务因素的核算、分析及管理; C 负责资金筹备、合理平衡使用;

D 进行成本核算编制成本报表,定期向总经理汇报产品成本状况,组织制定新产品的价格; E 负责供方零部件的价格审核和对供方实施财务控制。

F 负责备品备件库的管理

G 负责协助总经理制定年度经营计划 H 负责质量成本分析,统计 I 负责办理出口退税 6.工程部职责和权限

A 贯彻公司质量方针和组织实现经营计划、质量目标; B 负责生产设备准备

C 负责工装制造及工装的管理; D 负责生产设备和大型检测设备的管理; E 负责编制作业指导书、调试作业指导书;

F 负责制定设备定期维护保养计划、设备预防性维修计划和设备的日常维护保养工作并组织实施。G 负责工艺管理、细化分解、发放 H 负责设备制造

I 负责技术管理及客户技术信息的管理 J 负责APQP项目管理

K 负责销售合同评审和合同管理工作; L 客户资料库的建立与维护; M 客户需求调查; N 受理客户投诉; O 新客户开发;

P 负责样品订单下单给物料部; Q 负责顾客满意监视工作。7.物料部职责和权限

A 贯彻公司质量方针和组织经营计划、质量目标; B 负责除办公用品外的物资、外协件的采购和供方管理 C 负责原材料库、半成品库、成品库管理; D 负责收取客户的发货要求;

E 负责产品在制过程的跟踪,成品装载运输及与相关物流公司的沟通协调; F 负责出口报关。8.生产部职责和权限

A 贯彻公司质量方针和组织实现经营计划、质量目标;

B 按物料部下达的《制造通知单》制定生产计划和生产计划执行工作; C 负责组织作业准备验证;

D 负责产品标识,及产品唯一性标识和追溯; E 负责工作环境的管理及安全文明生产工作; F 负责按作业指导书进行作业; G 负责按生产计划进行生产和统计;

H 负责生产中产品的标识和状态标识的保持; 9.设计开发部职责和权限

A 贯彻公司质量方针和组织实现经营计划、质量目标; B 负责初始工艺图设计; C 负责模具设计; D 负责工装设计; E 负责新产品的研发;

F 负责受理客户所有的技术要求。

G 负责新设备新工艺的研究开发

10.行政人事部职责和权限 A 人力资源规划管理。B 人力资源规章制度管理。C 人事档案管理 D 任免迁调管理 E 薪酬管理 F 考勤管理 G 员工动态管理; H 劳务管理 I 考评奖惩管理 J 教育培训管理 K 福利管理

L 企业绿化与企业环境管理;

M 清洁用品、办公用品物资管理及采购;

N 固定资产管理(机电设备部管理部分除外)与实物核算; O 清洁卫生维护; P 负责公司对外联络。11.管理者代表职责和权限

A 按标准要求建立、实施和保持质量管理体系;

B 向总经理报告质量体系运行情况,为管理评审和改进提供依据; C 代表本公司就质量管理体系有关事宜与外部联系;

D 负责组织第二方、第三方对本公司审核发现的不合格的原因的分析并制定纠正措施; E 组织内部质量管理体系审核工作,批准审核计划、审核报告; F 编制管理评审计划、报告、跟踪验证报告。G 负责持续改进工作。12.顾客代表职责和权限

A 贯彻质量方针并实现质量目标;

B 代表顾客对产品特殊特性选择、产品设计和开发提出要求; C 代表顾客对公司的质量目标提出要求; D 代表顾客对培训内容和课题提出要求; E 对纠正和预防措施提出要求。13.内审员职责和权限

A 贯彻质量方针并实现质量目标; B 按管理者代表要求开展内部审核工作; C 对内审不合格进行验证。14.各岗位详细职责见岗位说明书

第3篇:护士长岗位职责

护士长岗位职责 1.在护理部的领导及科主任的业务指导下进行工作,根据护理部的工作计划,制定本病具体计划并组织实施,负责本病室的护理行政、业务、教学管理以及病房意外的联系工作。2.合理排班,注重人力搭配,保证节假日的护理工作质量。安排工作体现以“病人为中心”,做到日有安排,周有重点,月有计划。3.负责检查本病室的护理工作,亲自参加并指导危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术操作,并做好传、帮、带。4.督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,护士长要坚持每日五次巡视病房检查危重病人的护理及各项制度的落实。5.积极防范差错事故的发生,一旦发生应及时汇报并作出相应的处理。6.随同科室主任级主治医生查房,参加科内疑难病例会诊、死亡病例及大手术或新手术前的讨论,加强医护配合。7.组织领导护理查房,护士业务学习以及护生的临床教学,不断提高护士业务水平和临床带教质量。8.指导并定期评价病室护士工作情况,给予反馈并有记录,不断提高护理质量和护士自身素质。

9.制定并落实病室护理人员培养计划。11.定期召开公休座谈会,征求意见,改进工作。12.评价护理管理、教学、科研等方面的成绩和问题,做好护理工 作月、季、年计划和工作总结。篇2:护士长岗位职责 护士长岗位职责

1.在院长领导下,分工主管全院护理工作。2.拟定护理工作中长期规划和年度工作计划,经院长审批后组织实施。3.建立健全各项护理工作规章制度、疾病护理常规、护理服务流程、质量控制标准等。4.制定并落实各级各类护理人员的岗位职责,建立护士岗位责任制。5.主持检查与评价全院护理质量,定期组织护士会议及护理质量分析会,对存在的护理问题和缺陷,提出处理意见和防范措施,促进护理质量持续改进。6.建立健全护理人员绩效考核制度。根据护理工作量、护理工作难易程度、护理质量、患者满意度等要素对护理人员进行绩效考评。7.坚持“以患者为中心”的服务理念,合理安排本院护理人力,实施连续、无缝隙的护理责任包干制。8.掌握病区动态,对病区工作全面了解,做到九知道(当日住院患者总数、入院患者、出院患者、危重患者、当日手术患者、次日手术患者、特殊检查与治疗患者、情绪不稳定患者及需要特殊护理患者的情况)。有计划参加各组护理工作,亲自参加、指导危重患者护理及复杂护理技术操作。9.负责病区护理质量管理,把好护理环节及终末质量关。主持护理小组会议每月一次,组织质控小组进行质量检查,每月对病区自查结果进行讲评、分析,促进护理工作持续改进。10.制定、实施本院护理人员培训计划,每年进行至少2次护理业务技能考核。11.负责保管和定期检查本院本科室药品、仪器、设备、器材、被服和办公用品。12.定期召开护患沟通会,主动收集意见,对意见进行整改和反馈。与相关部门做好沟通协调工作。

主管护师岗位职责

1.在护士长领导和指导下进行工作。2.根据科室分工,负责分管床位患者的一切治疗与护理工作,包括密切观察患者病情,正确实施治疗和护理措施并观察、了解患者的反应,为患者提供康复和健康指导,对不能自理的患者提供生活护理和帮助等级。指导低年资护士工作。3.指导和参与危重患者抢救、疑难病例护理会诊等。4.参与分析、讨论护理缺陷,提出防范措施。5.协助护士长对护士进行业务培训,参与临床教学,负责小讲课和护生考核评价工作。6.协助护士长进行技术与行政管理工作。

护师岗位职责

1.在护士长领导下进行工作。2.严格执行各项规章制度,正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,准确、及时完成各项护理工作。3.根据科室分工,负责分管床位患者的一切治疗和护理,包括密切观察患者病情,正确实施治疗和护理措施并观察、了解患者反应,为患者提供康复和健康指导,对不能自理的患者提供生活护理和帮助等。指导低年资护士工作。4.参与科室危重患者抢救、护理查房、护理会诊和病例讨论等。5.参与对护士和进修护士的业务培训。6.参加科室护理缺陷分析,提出防范措施。7.参与科室护理管理工作。

护士岗位职责

1.在护士长领导和护师以上职称人员指导下进行工作。2.严格执行各项护理制度和技术操作规程,正确执行医嘱,准确、及时完成各项护理任务,防止缺陷事故发生。3.根据科室分工,负责分管床位患者的一切治疗和护理,包括密切观察患者病情变化,正确实施治疗和护理措施、并观察、了解患者反应,对不能自理的患者提供生活护理和帮助,提供康复和健康指导等。

4.认真做好危重患者的抢救及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。5.参加护理查房和病例讨论。6.积极参加业务学习、技术培训和专题讨论,不断提高专业技术水平。7.指导护生和护理员的工作。篇3:护理人员岗位职责

第一部分 护理人员岗位职责

门诊护士长职责

1、在护理部主任和科主任领导下进行工作。负责门诊护理行政管理、制定工作计划及护理人员的分工与排班。

2、巡视检查护理人员岗位职责完成情况。贯彻“以病人为中心”的整体护理,改善就诊环境。检查护理质量,改进服务态度。复杂的技术应亲自执行或指导护士操作,做好传、帮、带,不断提高技术水平,为患者提供优质服务。

3、督促护理人员遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度、护理常规和技术操作规程,严防差错事故。

4、检查指导护理人员做好健康宣教工作,巡视患者的病情变化,及时处理应急情况。

5、组织安排护理人员的业务学习,指导落实实习护士的工作。开展护理科研,及时总结经验。

6、督促卫生员保持门诊的清洁,做好消毒隔离工作。急诊科护士长职责

1、在护理部主任、急诊科主任或门诊部主任领导下进行工作。负责急诊科护理行政、业务管理,制定工作计划。1 负责护理人员的分工、排班、护理质量检查。

2、增强法制观念,组织、安排、指导护理人员配合医师做好急诊抢救与出诊工作,经常巡视观察室患者,做好各项治疗和各种记录。严格交接班制度,严防差错事故。

3、督促护理人员遵守职业道德规范,熟练掌握常见急诊的抢救程序,严格执行各项规章制度、急诊护理常规和技术操作规程。复杂的技术要亲自执行或指导护士操作,保证护理质量。

4、负责检查落实三基训练,提高护理人员急症抢救的应急能力。不断学习护理新知识、新技能,完善应急服务功能,提供优质服务。

5、训练护士熟练掌握各种急救药品、器材的应用。并定量、定点、定时、定人保管,严格清点、及时补充。定期消毒、更换,保持应急状态。

6、指导护士遵守无菌技术,做好消毒、隔离,防止交叉感染。

7、负责抢救器材、被服、用品的计划、请领和报损工作。

8、保持急诊科内外环境的整洁、安静、安全。2 主任护师职责

1、在护理部主任的领导下,负责指导本科护理技术,科研和教学工作。

2、检查指导本科急、重、疑难病人的护理计划、护理会诊及抢救危重病人的护理。

3、了解国内外本科护理学发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。

4、主持本科的护理大查房,指导主管护师的查房,解决查房中遇到的技术难题,不断提高护理业务水平。

5、负责本科护理差错、事故的技术鉴定,并提出处理意见。

6、协助护理部做好主管护师、护师的晋级业务考核和培训工作。掌握护理人员的技术操作能力和业务水平,对其升、晋级提出考核依据。

7、负责组织本科护理学术讲座,参与护理学术论文的审查、评定工作。

8、制定本科护理科研计划,并组织实施。通过科研实践,写出较高水平的科研论文,不断总结经验,写出护理专著。

9、负责护理系学生的临床实习,指导主管护师完成此项工作。3

10、对全院护理队伍的建设,业务技术管理和组织管理,经常提出建设性意见。协助护理部主任加强全院护理工作的领导。

副主任护师参照主任护师职责执行。

主管护师职责

1、在本科护士长领导和主任护师指导下进行工作。

2、负责本科护理质量检查与技术指导。协助护士长做好质量控制工作,把好护理质量关。

3、掌握护理理论基础,参与和指导护师运用护理程序。制定具有护理特色的护理计划,对患者实施整体护理。

4、解决本科护理业务上的疑难问题,指导并参与制定重危、疑难患者的护理计划,组织实施。

5、协助拟定本科业务培训计划,协助组织本科护理人员学习护理知识,修订本科护理常规,加强护理基本功的训练。

6、参与组织护理查房,护理会诊等业务活动。对本科发生的护理差错、事故进行分析、鉴定,并提出防范措施。

7、做好护理系学生临床带教工作,并负责讲课和评定成绩。

8、制订本科护理科研、新业务、新技术的开展计划,4 并组织实施,指导全科护师、护士开展科研工作。

9、协助本科护士长做好行政管理和护理队伍的建设工作。

护 师 职 责

1、在病房护士长领导下和主管护师领导下进行工作。

2、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题,及时处理。

3、参与病房危重、疑难病人的护理工作,及难度较大的护理技术操作。带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

4、协助护士长拟定病房护理工作计划,参与病房管理工作。

5、参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论。

6、协助护士长负责本病房护士和实习护士的业务培训,制定学习计划,并担任讲课。负责护士的技术考核工作。

7、助护士长制定本病房的科研、技术革新计划,提出科研课题,并组织实施。5

8、对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

护 士 职 责

1、在护士长领导下和护师指导下进行工作。

2、认真执行各项护理制度,护理常规和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,做好查对及交接班工作,防止差错、事故的发生。

3、做好基础护理和精神护理工作,经常巡视病房,密切观察与记录危重患者的病情变化,如发现异常情况应及时报告。

4、认真做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。

5、协助医师进行各种诊疗工作,负责采取各种检验标本。

6、参加护理教学和科研,指导实习护生和护理员、卫生员的工作。

7、定期组织病员学习,宣传卫生知识和住院规则。经常征求患者意见,改进护理工作,做好出院指导。

8、办理入、出院、转科、转院手续及有关登记工作。

9、在护士长领导下,做好病房管理、消毒隔离、物资药品材料的保管工作。6 第二部分 护理人员工作制度

急诊科工作制度

1、急诊科由科主任和护士长负责急诊科的日常工作。各科参加急诊工作的医务人员服从医务科和急诊科领导和指导。

2、医务人员必须坚守工作岗位,不得脱岗、审岗、迟到、早退。遇特殊情况医院传呼时,休假的医务人员也应及时到位,参加抢救工作。

3、认真填写急诊日志和门诊病历。对抢救及留观病人应严密观察病情,记录要及时详细,处臵要正确。危重病人应就地抢救,待病情稳定后方可搬动。

4、严格执行急诊首诊负责制、值班及交接班制度、会诊制度、疑难危重及死亡病例讨论制度、留观病历书写制度、急诊科病人入院护送制度和各种危重病人抢救流程等相关制度,确保绿色通道畅通。

5、抢救器械、药品齐全完备,随时处于应急状态。并做到定人保管、定位放臵、定量贮存、定期维修。值班人员必须熟悉各种器械、仪器性能及使用方法。一切抢救物品不得外借。

6、加强留观病人的管理、观察病人留观时间一般不超过3天。留观中发现可疑传染病,须做好床边隔离,并严 7 格执行疫情报告制度。对疑难病员,应及时请上级医师会诊或多科会诊。

7、急诊检验、影像等检查要做到迅速、及时、准确。

8、工作中做到礼貌待人、态度和蔼、耐心解答、简化流程、尽心尽责地为群众服务。

9、保持环境清洁、室内安静、秩序良好。做好健康教育、计划生育、科普知识的宣传工作。

10、加强安全管理。遇重大问题:如重大伤亡事件、集体中毒、甲类传染病、重大事故纠纷等即时向有关领导、部门报告。

输液室工作制度

1、进入治疗室必须穿工作服、戴工作帽及口罩。除工作外,不许在室内逗留。

2、保持室内清洁、整齐,每天进行整理消毒,每周彻底清理一次。紫外线消毒每日一次,并做好登记。

3、严格执行无菌技术操作和各项操作规程,认真做好消毒隔离工作。

4、执行操作前,认真做好三查七对制度,以防差错事故发生。8

5、严格执行交接班制度。器械、物品放在固定位臵,布局合理,标签明显,无菌器械或物品须定期灭菌,并注明灭菌日期,潮湿或可疑污染物品须重新灭菌。

6、治疗室物品分清洁区、污染区分别放臵,用后及时消毒处理,对传染病人用过的物品要分开放臵及时浸泡、消毒,再清洗。

注射室工作制度

1、凡各种注射应按处方执行,对须做过敏试验的药物,必须按规定做好注射前的过敏试验。

2、严格查对制度,对病人热情、体贴。

3、密切观察注射后的情况,发生注射反应或意外及时进行处臵,并报告医师。

4、严格执行无菌操作规程,操作时必须穿戴工作帽及口罩。器械要定期消毒和更换,保证消毒液的有效浓度。注射时做到一人一针一管。

5、备好抢救药品器械,放于固定位臵,定期检查及时补充、更换。

6、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。

7、紫外线消毒每日一次,并做好登记。9 观察室工作制度

1、不符合住院条件,但根据病情尚须急诊观察的患者,可留观察室进行观察。

2、急诊值班医师、护士根据病情严密注意观察、治疗。凡收入观察室的患者,必须写好医嘱,按格式规定及时填写病历,随时记录病情及处理经过。

3、值班医师早晚查床1次,重病随时观察治疗。

4、急诊值班护士,随时主动巡视患者,按时进行诊疗护理并及时记录,反映情况。

5、值班医护人员要观察患者的临时变化,随叫随到,以免贻误病情。

6、急诊值班医护人员要观察患者,按时详细认真地进行交接班工作,必要情况写出书面记录。

门诊换药室工作制度

1、换药室内保持清洁、明亮、整齐,尽量减少空气污染和不必要的人员进入室内。

2、室内每天要用紫外线消毒一次,地面保持无血迹、脓迹,污敷料桶及时倾倒,地面每天用消毒液拖擦两次。

3、工作人员换药之前要带好口罩、帽子,并做到每次换药后彻底洗手再给另一病人换药。10篇4:护士岗位职责 1.护士长领导下和护师指导下进行工作。2.认真执行各项护理制度,护理常规和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,做好查对及交接班工作,防止差错、事故的发生。3.做好基础护理、心理护理、饮食护理和服药护理。在护师指导下努力掌握运用护理程序,实施整体护理。4.经常巡视病房,密切观察与记录危重患者的病情变化,如发现异常情况应及时报告。5.了解住院规则、宣传防病健身的知识。经常征求患者意见,做好出院指导。6.配合医师做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。7..协助医师进行各种诊疗工作,负责采取各种检验标本。8.参加部分护理教学和科研,指导实习护生的工作。9.做好病房管理、消毒隔离、物资药品材料的保管工作。1.在护士长的领导下和本科主管护师指导下进行工作。2.参加门诊或病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题,及时解决。3.参与病房危重、疑难病人的护理工作,及难度较大的护理技术操作,带领护士新业务、新技术的临床实践。

4.协助护士长拟定病房护理工作计划,参与病房管理工作。5.参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房,会诊和病例讨论,主持本病房的护理查房。

6.协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制定学习计划,组织编写教材并担任讲课,对护士进行技术考核。7.协助护士长制定本病房的科研、技术革新计划,提出科研课题,并组织实施。8.对病房出现的护理差错,事故进行分析,提出防范措施。

1、在护士长领导和护师指导下进行工作。

2、认真执行各项护理制度和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,严格执行查对及交接班制度,防止差错、事故的发生。

3、做好基础护理和精神护理工作,熟练掌握护理常规及抢救程序,认真做好危重病人的抢救工作,经常巡视病房,密切观察病情变化,发现异常及时报告医生。认真做好危重病人的抢救工作。

4、协助医师进行各种诊疗工作,负责采集各种检验标本。

5、参加护理教学的科研,指导实习生和护理员、保洁员的工作。

6、定期组织病人学习,宣传卫生知识和住院规则,经常征求病人意见,改进护理工作,在出院前做好卫生保健宣传工作。

7、办理入、出院、转科、转院手续及有关登记工作。

8、在护士长领导下,做好病房管理,消毒隔离、物资、药品、材料申领和保管等工作。

9、密切注意住院病人预交款使用情况,做好预交款催交工作。

1、在妇科主任和治疗中心护士长的指导下进行工作。

2、严格执行医院和本科室的各项规章制度、认真履行职责。

3、接待病人热情,做好病人心理护理,向病人介绍有关检查、治疗知识,解除思想顾虑,使病人愉快地接受检查和治疗。

4、做好开诊前的一切准备工作,检查各种消毒器械、敷料等用物是否备齐,配合医生完成妇科手术、微波、光谱、冲洗等系列治疗。

5、做好妇科各类器械的保养、清点、登记、消毒灭菌等管理工作。

6、严格执行无菌技术操作,保持治疗室内清洁、整齐。

7、严格执行消毒隔离规范。

8、严格执行查对制度,严防差错事故。

9、负责本科贵重仪器保养、清洁、管理工作。

10、做好日工作量的统计,并登记。

泌尿科护士岗位职责

1、在泌尿科主任和治疗中心护士长的指导下进行工作。

2、严格执行医院和本科室的各项规章制度、认真履行职责。

3、接待病人热情,做好病人心理护理,向病人介绍有关检查、治疗知识,解除思想顾虑,使病人愉快地接受检查和治疗。

4、做好开诊前的一切准备工作,检查各种消毒器械、敷料等用物是否备齐,配合医生完成泌尿科检查、手术、微波等系列治疗。

5、做好泌尿科各类器械、用物的保养、清点、登记、消毒灭菌等管理工作。

6、严格执行无菌技术操作,保持治疗室内清洁、整齐。

7、严格执行消毒隔离规范。

8、严格执行查对制度,严防差错事故。

9、负责本科贵重仪器保养、清洁、管理工作。

10、做好日工作量的统计,登记工作。篇5:护士长工作职责

护士长工作职责 1 在科护士长的领导和科主任的业务指导下,根据护理部及科内工作计划,制订本病房具体计划,并组织实施。2 负责检查了解本病房的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。3 随同科主任和主治医生查房,参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。4 负责本病房护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。5 组织本病房护理查房和护理会诊,积极开展新技术新业务。6 组织领导护理人员的业务学习及技术训练。7 负责管理好病房,包括护理人员的合理分工,病房环境的整洁、安静、安全病人的陪住、探视人员的组织管理、各类仪器、设备、药品的管理。8 负责指导和管理实习、进修人员,并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任代教工作。督促检查保洁员做好清洁卫生和消毒隔离工作。10定期召开工休座谈会,听取对医疗、护理及饮食等方面的意见,研究改进病房管理工作。

副护士长协助护士长负责相应的工作。

主管护师岗位职责在科护士长领导下和本科主任护师指导下进行工作。2 负责督促检查本科各病房护理工作质量,发现问题,急事解决把好护理质量关。3 解决本科护理业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理计划的制定及实施。4 负责指导本科各病房的护理查房和护理会诊,对护理业务给予具体知道。5 对本科各病房发生的护理差错、事故进行分析、鉴定,并提出防范措施。6 组织本科护师、护士进行业务培训,拟定培训计划,负责讲课。7 组织护理系、护理专修科学生和护校学生的临床实习,负责讲课和评定成绩。8协助本科科护士长做好行政管理和队伍建设工作。

护师岗位职责在病房护士长指导下和本科主管护师指导下进行工作。2 参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题,及时解决。参加病房危重、疑难病人的护理工作。4 协助护士长拟定病房护理工作计划,参加病房管理工作。5协助护士长负责本病房护士的业务培训,对护士进行技术考核。6参加护校部分临床教学,带教护士临床实习。

7对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

护士岗位职责在护士长领导和护师指导下进行工作。2 认真执行各项护理制度和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,严格执行查对及交接班制度,防止差错、事故的发生。3 做好基础护理和精神护理工作。经常巡视病房,密切观察病情变化,发现异常及时报告。认真做好危重病人的抢救工作。5 协助医师进行各种诊疗工作,负责采集各种检验标本。6 参加护理教学和科研,指导护生和护理员、卫生员的工作。7 定期组织病人学习,宣传卫生知识和住院规则。经常征求病人意见,改进护理工作。在出院前做好卫生保健宣传工作。8 办理入、出院、转科、转院手续及有关登记工作。9 在护士长的领导下,做好病房管理,消毒隔离,物资药品材料请领和保管等工作。

主班岗位责任制参加晨会、听取夜班报告、核对夜间医嘱。2 负责转抄、处理、核对医嘱,及时通知治疗护士及临床护士执行有关医嘱,必要时亲自执行。

3整理医疗文件,督促护士正确填写各种护理记录。4 负责准备检验标本容器,并督促各班及时留送。5 联系会诊,预约各种特殊检查,并做好准备工作。及时办理出入院、转科、转院会诊。6护士长不在时,代为办理急需处理的临时工作。

第4篇:护士长岗位职责

病区护士长岗位职责

(1)在医院领导和科主任的业务指导下,负责病区的护理行政和业务管理工作。

(2)根据医院布置的工作任务,结合本病区具体情况,制定本病区的工作计划,并组织实施、检查与总结。

(3)负责病区护士的排班及工作分配,做到人性化、科学、弹性排班;制定各班工作流程、本专科疾病护理常规、技术操作流程、疾病护理质量标准和健康教育内容。

(4)每周至少参加核对医嘱一次,并督促、检查本病区护理人员认真执行医嘱和各项规章制度,遵守护理技术操作常规,客观、准确、及时地记录病人的病情变化,确保护理措施落实到位,严防差错事故和院内感染。

(5)掌握全病区护理工作情况,参加并指导本病区危重、大手术、抢救、特殊检查及重点病人的护理;组织疑难病例护理查房,指导护士制定护理计划,审修护理病例;对本病区复杂的技术或新开展的护理业务,应亲自指导并参加实践。

(6)参加科主任查房、大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论;加强医护沟通,充分了解医生对护理工作的要求。

(7)组织本病区业务学习和技术考核,认真落实各级护理人员规范化培训与继续教育计划;每年至少对本病区护士进行一次综合考评;了解本专科护理新进展,积极开展护理科研工作,总结经验,撰写学术论文。

(8)负责或指定专人对病区仪器设备、药品器材、营具被服等物资实施管理,做好请领、使用、维护、报废和管理工作。

(9)定期召开工休座谈会,及时了解本病区病人的意见和建议,修订整改措施,提高病人对护理工作的满意度。

(10)做好病人、陪伴及探视人员的管理,利用五常法管理,保持病区、治疗室、办公室的整洁、舒适、安静。

(11)掌握本病区护理人员的思想动态和工作表现,关心护士的生活及学习情况,增强凝聚力,提高工作效率。

第5篇:护士长岗位职责

护士长岗位职责

1.在护理部的领导及科主任的业务指导下进行工作,根据护理部的工作计划,制定本病具体计划并组织实施,负责本病室的护理行政、业务、教学管理以及病房意外的联系工作。

2.合理排班,注重人力搭配,保证节假日的护理工作质量。安排工作体现以“病人为中心”,做到日有安排,周有重点,月有计划。

3.负责检查本病室的护理工作,亲自参加并指导危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术操作,并做好传、帮、带。

4.督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,护士长要坚持每日五次巡视病房检查危重病人的护理及各项制度的落实。

5.积极防范差错事故的发生,一旦发生应及时汇报并作出相应的处理。

6.随同科室主任级主治医生查房,参加科内疑难病例会诊、死亡病例及大手术或新手术前的讨论,加强医护配合。

7.组织领导护理查房,护士业务学习以及护生的临床教学,不断提高护士业务水平和临床带教质量。

8.指导并定期评价病室护士工作情况,给予反馈并有记录,不断提高护理质量和护士自身素质。

9.制定并落实病室护理人员培养计划。

10.注重科研意识的培养,营造学术氛围,每年全病室的论文发表不少2篇。

11.定期召开公休座谈会,征求意见,改进工作。

12.评价护理管理、教学、科研等方面的成绩和问题,做好护理工 作月、季、年计划和工作总结。

第6篇:护士长岗位职责

护士长岗位职责

一、在主管领导的领导下,负责配餐人员的管理及各项协调工作。

二、定期深入病房中去,征求病人对饭菜的意见,不断改进工作,提

高饭菜质量,保证订餐任务的完成。

三、协助主管领导做好考勤工作,合理安排人力,维护良好的劳

纪律与工作秩序。

四、监督检查配餐员各项规章制度的执行情况。

五、负责配餐员的炊事用具及其他物资保管。

六、定期组织配餐人员学习营养专业知识和各种疾病的饮食原则,加

强服务态度管理,提高服务质量。

第7篇:护士长岗位职责

阳光融和医院护士长岗位职责

1、在护理部、科护士长的领导及科主任的业务指导下进行工作,根据护理部的工作计划,制定本病区具体计划组织实施,负责本病区的护理行政、业务、教学管理以及与其他科室部门的联系工作。

2、合理排班,注重人力搭配,保证节假日的护理工作质量。安排工作体现以“病人为中心”,做到日有安排,周有重点,月有计划。

3、负责检查本病室护理工作,亲自参加并指导危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术操作。

4、督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,随时检查危重病人的护理及各项制度的落实。

5、积极防范差错事故的发生,一旦发生应及时汇报并作出相应的处理。

6、随同科主任查房,参加科内疑难病例会诊、死亡病例及大手术或新手术前的讨论,加强医护配合。

7、组织领导护理查房,护士业务学习以及进修人员和护生的临床教学,不断提高护士业务水平和临床带教质量。

8、指导并定期评价病室护士工作情况,给予反馈并有记录,不断提高护理质量和护士自身素质。

9、制定并落实病室护理人员培养计划。

10、注重科研意识的培养,营造学术氛围,每年全科的论文发表不少于1篇。

11、定期征求患者及家属对病房管理意见,改进工作。

12、评价护理管理、教学、科研等方面的成绩和问题,做好护理工作月、年计划和工作总结。

第8篇:护士长岗位职责

护士长岗位职责

职责一:

1、本科是各种护理工作制度、专科疾病护理常规、医德医风教育条例的健全,并定期组织学习、实施、检查和考核,对本科护理工作负有全面责任。

2、本科室工作安排合理有序,各种物品、药品及贵重仪器由专人管理。

3、有本科室工作年计划、季安排、月重点,有小结,认真填写护士长手册。

4、加强本科室的病房管理和基础护理,使病人安全、舒适。

5、定期进行晨会业务提问,每周1—2次,并记录。定期组织护理业务查房,及时审阅护理病历、护理记录等,提出修改意见,并有记录。

6、对护士业务学习计划作具体安排,并定期组织考试。

7、组织开展临床护理科研,年初有计划,年终有论文。

8、安排、指导临床教学工作,有教学计划,定期考试、考核,检查教学质量。

9、落实护理部对护士素质、服务态度、服务质量要求,使本科护士做到:仪表整洁大方,讲话和气耐心,服务热情周到。

10、做好各种数据、信息记录,并及时上报护理部。

11、每月组织一次工休座谈会、及时调查护理人员服务质量,对提出的问题及时处理,并有记录。

12、协调医护、护护和护患各种关系,加强本科室工作人员团结,调动本科护士积极性,并与有关科室做好协调工作。

工作标准:工作高效认真负责,严格履行岗位职责,保证临床各项日常工作质量达到护理制度规定的标准,并不断提高护理水平,满足病人的需要。

职责二:

1.工作要有计划,要明确工作任务和领导要求,掌握所管病房的人力、物力、设备条件等全面情况,做到心中有底,并根据轻重缓急有计划、有步骤地进行工作,加强工作的计划性,工作中分清轻重缓急,周密计划,讲究实效,充分体现协调性和目标一致的原则。

2.积极主动,以身作则,充分发挥自己的技能和潜力。护士长要主动提高素质修养方面的水平,不能因为自己是护士长,就不屑费心去做具体的事情,不能只动嘴指挥,平时要注意自己的言行,要求群众做到的,自己应首先要做到,避免引起护士的反感而导致今后指挥失灵。要用自己高尚的品格对护理人员起潜移默化的影响,要以身作则,处处起表率作用。护士长在管理工作中要虚心求教,善于接受同道和第一线护士工作中的建议和意见,并且积极地反映在自己不断改良的管理工作之中,要把自己的主要精力放在病房的科学管理、护理业务质量控制、护理人员的培训和提高上。

3.激励护士团队,以积极向上的精神共同完成护理工作目标。护士长要在工作中最大限度地调动护士的积极性,充分挖掘其内在潜力,营造护士职业心态的良好氛围,必须学会应用激励艺术。护士长应尽可能让护士对病区、集体有极大的认同感和归属感,使他们感到自己是主人,从而激发其工作干劲和热情,使之为完成工作的任务和目标竭尽全力。对个别家庭有困难或学习有困难者,应适当关怀照顾,协助调节好工作、学习和生活的问题。

护士长不应把排班当做行使权力的手段,而应把它作为合理安排护士工作、学习和生活的时间表。排班时在不影响工作的前提下,护士长尽可能照顾护士在生活和学习等方面的需求,以免失却安排的合理性以至影响护士的工作热情。护士长必须在重视个体需要的基础上,把各种激励方法综合运用到不同的管理阶段,其目的都是为了激发人的积极性,实现最佳效果。一个好的护士长除了发现问题、解决问题、预防问题之外,更重要的是对护士的优点要懂得激发和应用。

4.遇突发事件有良好的控制能力,能随时调度工作以适应抢救业务的需要等。遇突发事件时护士长应不计较本位及个人得失,积极承担应负的责任和任务。

5.护士长应坚持不懈学习和更新知识,做到学以致用,始终能积极地反应和理解院领导和科室业务的进展,永不落伍。作为一名护士长,应该是全科技术尖子,如此才能胜任危重病人的抢救和各种技术难题的处理。要避免护士长因为自身专业技能方面存有问题而导致工作陷入困境以及作为管理者的形象不良。

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