综合执法局机动中队岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“城管特勤中队岗位职责”。
第1篇：机动行政执法中队述职报告
机动行政执法中队述职报告
机动行政执法中队职责范围：
机动行政执法中队是××区城管执法局对城市管理、城管行政执法方面进行综合管理的机动行政执法工作部门。
主要职责：
（二）、组织开展城市环境综合整治和专项整治活动。
（三）、行使××区内市容环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的管理权和处罚权，强制拆除未经批准的、不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施。
（七）、行使辖区内未经建设部门审批的道路挖掘的行政处罚权；
（八）、根据城市规划和行业设置标准负责辖区内停车场、洗车场的管理权和处罚权。
（九）、行使辖区内建筑材料、渣土运送和夜间施工的管理权和处罚权。
（十一）、行使辖区内非机动车停放的日常管理和非机动车侵占道路行为的行政处罚权和相应的强制措施权。
（十五）、行使辖区内《××市城市管理相对集中行政处罚权试行办法》等法律、法规、规定和其他行政处罚权。（十六）、完成区政府和市市容与城管执法局交办的其他工作。
机动行政执法中队主要职责
1、负责组织各中队开展市容和环境卫生管理、城市管理相对集中行政执法工作；
2、负责组织开展中队规范化建设，总结推广中队工作的成功经验和做法；
3、负责开展城乡大环境整治活动，组织督促各中队开展城乡环境综合整治和专项整治工作，协调解决城市管理工作中的问题；
4、负责110城管联动，受理群众投诉和人民来信； 5、负责组织开展容貌管理、执法等竞赛活动；搞好各中队业务工作日常统计汇总；
6、负责组织指挥调度机动中队积极应对各类突发事件； 7、完成局领导交办的其他工作。
下面，我代表机动行政执法中队对今年执法评议工作作述职报告：
一、这次执法评议所做的主要工作
按照区委的部署，我局采取统一组织、分级评议、条块结合、以块为主、上下联动、面向社会的方法，广泛开展执法评议活动，顺利完成组织动员、自查自纠、接受评议、落实整改四个阶段的各项工作，有力地推进了队伍的行风建设。主要做法是：
(一)确定目标，把执法评议作为“生命工程”来抓。今年我中队被确定为执法评议对象之后，我局高度重视，及时召开专题会议，认真学习领会指示精神，深入分析研究城管队伍执法建设现状，从讲政治的高度，深刻认识开展执法评议的重大意义。普遍感到，抓好城管队伍的执法评议，是实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观的客观要求，是改进执法作风、密切城管队伍与人民群众血肉联系的有效途径，是加强行风建设、提升队伍地位的重要措施。机动行政执法中队把执法评议作为“生命工程”来抓。通过评议，努力实现“队伍素质有新提高，执法理念有新转变，执法作风有新改进，廉政建设有新措施，队伍建设有新气象，执法工作有新作为”的总目标。要求把开展执法评议与排头兵实践活动，与推行执法责任制和开展执法大竞赛、干部大培训活动，与加强党风廉政建设、构建惩防体系紧密结合起来，认真查找和纠正队伍中存在的不正之风，切实解决群众反映强烈的突出问题，不断提高城管整体执法能力和水平。围绕执法评议工作总目标，认真研究制定执法评议工作方案，加强组织领导，使执法评议工作稳步推进。
(二)广泛发动，努力营造浓厚的执法评议氛围。为增强广大执法人员参与评议的自觉性和责任感，保证全员参与执法评议，扩大社会影响，机动行政执法中队各级采取多/ 15 种形式，把宣传发动贯穿于执法评议全过程。坚持思想先行，每周利用半天时间，采用集中辅导与个人自学相结合的办法，认真学习《公民道德建设实施纲要》和上级有关纠风工作的指示等文件，并围绕进行深入讨论。机动行政执法中队要求各单位组织进行警示教育，开展“明荣辱、正行风”大讨论，变压力为动力，增强搞好执法评议的信心和决心。为把广大执法人员的热情调动起来，机动行政执法中队召开执法评议动员大会，进行全面动员和部署。迅速行动，邀请区人大代表、政协委员及企业学校、服务相对人等有关执法评议代表进行座谈。组织执法队员进社区发放调查问卷。执法评议中，根据执法评议工作进展情况，适时组织学习、交流和座谈讨论，进行阶段小结和转段动员。这期间，机动行政执法中队还决定，在全机动行政执法中队范围内开展学习的活动，并隆重召开朱磊同志先进事迹报告会，号召全体队员向朱磊学习，努力营造崇尚先进、端正行风的良好氛围。为使执法评议工作家喻户晓，人人皆知，机动行政执法中队主动接受舆论监督和社会各界的评议。利用黑板报、墙报、简报、横幅、标语等多种形式，广泛宣传，主动深入街道、社区、企业、市场、工地等单位和场所，制作宣传栏，派发宣传单，积极争取社会各界的支持和指导。
(三)严密组织，保证上下联动整体推进。机动行政执法中队成立了执法评议工作领导小组，抽调精干人员组成执法评议办，具体负责执法评议日常工作，并指定一名联络员，加强上下沟通协调。按照管行业必须管行风的要求，明确责任分工，将执法评议与各项业务工作结合起来，一起部署、一起检查、一起抓落实，上下联动共同抓的良好局面。执法评议之初，主动邀请区纠风办领导到机动行政执法中队座谈，研究如何开展执法评议工作，并根据纠风办的推荐，走访单位，吸取他们的有益经验。据统计，执法评议以来，机动行政执法中队共召开工作会议3次，联络员会议4次，专题研究执法评议工作有关事项，下发布置执法评议工作的文件3个。
(四)广开言路，全面征集和听取社会各界的意见和建议。机动行政执法中队紧紧围绕执法评议内容和要求，从政治意识、责任意识、依法行政意识、服务意识和廉政意识等方面，组织开展“五查五看”活动，采取查问题、挖根源、找教训、定措施的方法，认真查找薄弱环节。机动行政执法中队要求，在搞好个人自查的基础上，召开专题组织 生活会，以不怕严、不怕刺、不怕丑、不怕痛的“四不怕”精神，深入开展自查自纠，切实把问题找准找全，把原因分析透彻，把整改措施订好。机动行政执法中队执法评议领导小组成员参加了专题组织生活会。进行“明查暗访”，促进了“五查五看”活动的落实。在此基础上，机动行政执法中队坚持广开言路、开门纳谏，多方征求意见。设置执法评议意见箱、/ 15 主动接受群众的投诉和评议。机动行政执法中队先后组织召开各类座谈会共2场，与会人员100人，从不同角度收集群众的意见。主动上门走访14个相关部门，当面听取他们的意见和建议。机动行政执法中队向党政机关、街道、社区、企事业单位、执法相对人发放问卷调查表，虚心听取各界的意见。同时，还积极协助对3个企事业单位、6名接受处罚的违章当事人和64户市民进行问卷调查。从社会上聘请8名执法监督员，定期进行书面调查、电话咨询、走访和座谈，自觉接受监督。采取走街访村、派发“群众联系卡”、回访执法相对人和开展灵活多样的形式，自觉查找执法中的问题。据统计，发放问卷调查100份，共收集各类意见和建议14条。
(五)分类疏理，找准城管队伍存在的主要问题。对查找的问题和征求的意见，认真梳理，逐个分析，集中整理，归纳起来主要查找出七个方面的问题：
1、少数队员宗旨意识树得不够牢固，执法中存在口大气粗的现象；
2、管理体制不顺，执法任务重，执法力量不足，执法手段单一，信息化程度不高，执法装备落后，暴力抗法时有发生，影响了执法工作的整体效果；
3、个别队员遵章守纪不够好，执勤时着装不整、形象不佳、影响不好； 4、帮助基层解决实际问题的力度有待进一步加大； 5、宣传报道工作力度不够，部分党政机关、企事业单位和市民群众对城管队伍职能、工作特点和执法工作情况不够清楚、不够了解。
针对这些问题，我中队制订了详尽的整改措施，并坚持一个问题一个问题的解决，给市民一个满意的答复。
二、这次执法评议的主要收获
针对查找出来的问题，机动行政执法中队以高度负责的精神，多次召开执法评议领导小组会议，制订了具体整改措施，并明确了责任单位及整改时限。10月中旬，机动行政执法中队针对反映的4个方面的问题和需要重点加强的3项工作，制定了详细的整改措施。集中人员、集中时间抓好整改措施的落实，取得明显成效。10月24日，经局执法评议团25名成员无记名投票，机动行政执法中队执法评议总评档次为满意； “回头查”工作也取得了满意率%的好成绩。我们在今年的执法评议中，收效很大，概括起来有九大收获：
(一)增强了执法为民的宗旨意识。机动行政执法中队坚持把端正执法思想、转变执法观念作为执法评议工作的首要任务，结合纪律教育学习月和排头兵实践活动，大力加强思想政治教育，认真开展“为谁执法、怎样执法”、“正行风、树形象”、“严格执法与文明执法”大讨论，收看践/ 15 行社会主义荣辱观系列电教片，举办“歌颂伟大祖国，展示城管风采”文艺汇演等活动。从而使全体队员认识到，执法权力是党和人民赋予的，只有尊重群众，善待群众，自觉把执法为民的要求植根于思想意识中，落实到执法行动上，才能认真履行职责，努力为人民用好权、执好法，切实把人民赋予的权力用来服务人民、造福人民。
(二)解决了群众反映的突出问题。机动行政执法中队始终坚持以群众满意为标准，努力为群众排忧解难。执法评议中，对群众的每一件投诉，机动行政执法中队以《执法评议投诉函》的形式，及时查办，要求以超常规的姿态，做到特事特办，在10个工作日内调查处理完毕并答复投诉人。截止11月20日，机动行政执法中队执法评议办共收到各种投诉12件，均及时进行了回复和处理。积极创新接访方式，坚持开门接访、带案下访，领导带头，主动约访信访群众，社区和市民家里，认真解决群众反映的各种问题。群众对夜间烧烤、占道经营反映最强烈。为给市民一个满意的答复，经请示领导同意，机动行政执法中队立即组建6人的夜间整治专业执法队，配备防护装备，采取集中兵力打歼灭战的办法，在全区范围内组织开展夜间专项整治执法大行动。罚没、暂扣烧烤炉具、桌椅等物品1车，夜间无证烧烤和占道经营现象得到有效遏制，受到广大市民的好评。
(三)提高了行政执法效率。机动行政执法中队把开展执法评议作为促进执法工作的强大动力，创新执法方式和手段，不断加大执法整治力度，努力提高执法效率。针对城管执法工作特点，实行分片包干、责任到人的办法，加大执法巡查、监管和查处力度，努力将违法违章行为制止在萌芽状态。积极开展城管执法进社区活动，以建设“服务型城管”为目标，主动为社区服务，为市民做好事，改善了社区人居环境。机动行政执法中队开展联合执法整治行动，集中力量，形成合力，重点对乱摆卖、无证烧烤、占道经营的顽固点、黑点、难点进行重拳出击，取得良好效果。整改中，实行机动行政执法中队考核机制，做到中队每周每季进行一次全面检查考核，并及时通报考核结果，有力地促进了执法工作落实。广泛开展执法大竞赛活动，充分发挥城市管理主力军作用，以超常规的力度，整治“六乱”、查控“两违”和整顿建筑工地管理秩序，从而使一批久攻不下的违法建设，一些久治不愈的脏乱差街道得到了有效治理。实现了执法评议与执法工作两不误、两促进。
(四)找出了解决执法难的办法和途径。整改中，针对执法难的问题，机动行政执法中队从内外两个方面入手，积极探索解决办法。针对执法依据不充分的问题，与法制办进行协调，力争立项，制订出有特色的城管规章。针对暴力抗法日益严重的问题，借鉴学习其他区的经验，在健全行政执法机制中找出一条出路。目前机动行政执法中队先后多次/ 15 与10多个部门，就暴力抗法、工地管理执法、农村违法建设、城管法规建设等难点问题进行座谈，探索建立联动机制，形成了一些共识。起到了很好的震慑作用，暴力抗法明显减少。
(五)提高了执法办案水平。执法评议中，机动行政执法中队采取分级培训方式，在城管队伍掀起业务大培训热潮。机动行政执法中队举办了会执法办案、会准确用法、会讲解授课的“三会”执法能手竞赛，参加听课学习。队员紧贴执法工作实际，以案为例，讲解执法技能，交流执法体会。机动行政执法中队在随机抽考的基础上，组织进行执法知识竞赛,展现了队伍的整体素质。
(六)严明了行政执法纪律。针对队伍管理不够严格的问题，机动行政执法中队专门重申队伍管理有关规定，并多次组织进行检查，及时指出和纠正违纪行为。从接待来访、接打电话等6个方面规范了执法语言。为有效防止口大气粗、冷硬横推等影响队伍形象的行为，机动行政执法中队研究制定了《城管队伍执法言行“六严禁”管理规定》，使依法执法、文明执法走上规范化的轨道。
(七)推进了惩防体系建设进程。机动行政执法中队把贯彻落实《实施纲要》，构建具有队伍特色的惩防体系作为开展执法评议的重要内容，认真做好反腐倡廉各项工作。针对队伍中存在的问题，引导大家算政治帐、经济帐、家庭帐和个人自由帐，做到警钟长鸣。机动行政执法中队组织廉政歌曲大家唱、廉政摄影展、文艺汇演等活动，全面推进廉政文化建设，筑牢拒腐防变思想道德防线。机动行政执法中队从规范执法权力入手，深入查找制度上、管理上的漏洞和薄弱环节，建章立制，新制订出《执法巡查制度》、《执法评议量化考评细则》等，还修改完善了《 案件审批权限及会审制度》、《立案工作制度》等10多项制度。
(八)增强了机关服务基层的观念。针对机关服务意识不够好的问题，机关党总支结合纪律教育学习月活动，集中组织开展作风纪律教育整顿，切实解决群众反映的机关服务意识不够强、办事效率不够高、作风纪律不够严、协作精神不够好、业务能力不够过硬等主要问题，促进机关作风明显好转。通过两个多月整顿，服务意识得到明显增强，工作效率不断提高。经常深入基层和执法一线，主动为基层排忧解难，切实解决实际问题。基层反映，机关作风比执法评议前好多了。
(九)提升了队伍的整体形象。机动行政执法中队以执法评议为契机，大力加强宣传工作，主动邀请新闻记者到机动行政执法中队进行座谈，邀请记者参加执法评议活动、执法整治行动，及时报道执法评议动态和执法工作情况。利用各种载体，大力宣传城管法律法规知识，宣传城管队伍职能和执法工作动态。宣传城管政策法规，引起市民普遍关注，/ 15 产生了良好的社会反响。开展法律宣传咨询活动，机动行政执法中队采取派发宣传资料、进行有奖知识问答、与群众座谈沟通等方式，积极宣传城管法律法规知识，热情接受市民咨询。紧密结合辖区情况，积极开展“手拉手、促和谐、树形象”等系列活动，共举办各类活动4场次，接受群众咨询72多人次。通过开展宣传咨询活动，不仅使市民加深了对城管执法队伍的了解，而且增进了城管队伍与人民群众的感情。机动行政执法中队执法评议工作虽然取得可喜成效，但也存在一些值得注意的问题：一是发展不够平衡。对执法评议工作的重要性认识不足，工作不够主动，满足现状，抓的时紧时松；二是查找问题不够深入、不够彻底。对群众提出的投诉，在整改中缺乏一抓到底的狠劲；三是整改措施针对性不够强。虽然把问题找出来了，但整改措施订的不够好，整改力度不够大，落实不够到位；四是不善于总结。做了不少工作，但总结经验不够，反映不上来，致使宣传报道不够踊跃。这些问题在一定程度上影响了执法评议工作的整体效果，必须引起各级高度重视，有针对性地加以解决。三、对加强行风建设的工作意见行风建设对城管执法队伍至关重要，这是一项长期的任务，必须坚持常抓不懈。要进行“回头查”。
(1)狠抓整改落实，巩固扩大执法评议成果。要进一步加强对行风建设的领导，对整改方案确定的各项目标和任务，要经常检查对照，不折不扣地抓好整改落实。特别是对执法评议团面对面评议指出的问题和《社情民意调查报告》反映的突出问题，要集中精力，加大工作力度，逐条逐项抓好整改。同时，把治标与治本结合起来，认真总结执法评议的成功经验，使之经常化、制度化，并持之以恒地坚持下去。要认真组织学习十六届六中全会会议精神，深入研究城管执法工作与构建社会主义和谐社会的关系，坚持以和谐社会的理念指导城管执法工作，努力把队伍的行风建设推上新台阶。
(2)以执法评议为动力，推动以执法为中心的各项工作落实。这次执法评议成效比较明显，一步解放思想，更新观念，积极探索建立“总结经验，以执法评议为动力，进城管”机制，努力解决制约队伍发展的“瓶颈”问题，不断提高城管执法能力和水平。把执法评议成果转化为实际行动，大力发扬夜间执法队敢于吃苦、连续作战的顽强作风，在解决群众关注的热点难点问题方面狠下功夫，出色地完成好各项执法任务，让群众切实感受到城管队伍的新变化，以实际行动赢得广大市民的信任、理解和支持。
(3)加大宣传力度，扩大队伍的社会影响。今年城管系统参与执法评议，就是一定要取得新闻媒体的支持和配合，努力做好宣传工作。抓好行风建设，必须重视舆论宣传的作用。要充分利用电视、电台、报纸、网站等媒体，采取/ 15 座谈、专访、刊登信息等多种形式，积极宣传执法评议成果，报道执法业绩，特别是对执法中涌现出来的典型人物、典型事迹，要大张旗鼓地进行宣传报道，加深社会各界和人民群众对城管队伍的了解，扩大队伍影响，全面提升队伍地位，形成良好的执法氛围。
(4)积极研究新情况新问题，做好“回头查”各项准备工作。机动行政执法中队执法评议工作已告一段落，但执法评议工作并没有结束。按照要求，明年机动行政执法中队将开展执法评议“回头查”活动。对此，要在认真搞好执法评议工作总结的同时，组织力量，深入调研，查找差距，看本单位整改措施是否落实到位，群众反映的问题是否得到有效解决，还存在哪些薄弱环节和问题。在此基础上，针对行风建设上出现的新情况、新问题，认真研究制定明年执法评议“回头查”工作方案，做到有目标、有重点、有措施，确保“回头查”工作起步早、起点高、推进快、成效大，以全面提高城管队伍行风建设水平。
城管队伍责任重大，行风建设任重道远。劲可鼓而不可泄，我们一定要以这次执法评议为契机，在现有的基础上，发扬成绩，再接再厉，切实纠正存在的问题。我们面对错综复杂的执法环境，教育和带领全体执法队员，奋发进取，依法执法，文明执法，为××区的现代化建设和城市管理作出新的成绩，向××人民交出一份更加满意的答卷！/ 15
第2篇：城管大队机动中队职责
机动中队职责
一、负责县城规划区域内广告标志设施设置的审批，包括对设置店
面招牌规格、材料、安全性的审批；对大型户外广告，包括高立柱广告、LED看板、跨街广告、立面广告等形式的广告设置位置、规格的勘验审批。
二、负责依据有关规定征收县城规划区内所有各类户外广告的城市
道占用费。依法查纠县城规划区内不符合城市规划、市容标准的行为。
三、负责对广告标志设施设置涉及违法城市规划、市容管理等行为
进行处罚；严格按照职权范围和法律程办理。
四、负责县城规划区内城市乱张贴小广告的清理和管理工作。
五、负责户外条幅广告的审批和管理工作。
六、完成领导交办的其他工作任务。
第3篇：机动科岗位职责
机动科职责隶属关系
隶属于大庆石化总厂化工厂。2 主要职责
负责贯彻国家及上级有关机动管理法规，制定分厂机动系统管理规章制度工作;负责本厂《生产过程设备管理程序》、《监视和测量装置控制程序》和有关生产的设备管理规定的制定、修订、实施及监督检查，以及基础设施、生产设备的检修和管理;负责分厂动、静设备、润滑油、备品配件、车辆、压力容器、锅炉、桥式起重机、防腐保温管理等工作;负责分厂电仪、继电保护定值、仪表自动化、通讯系统、化验仪器、计算机系统设备、控制系统的管理，计量器具强检等工作;负责分厂循环水、处理药剂及工业设备化学清洗管理等工作;负责编制分厂检维修、更新、大修理及基本建设计划；组织装置大检修；协调全厂大修、更新、技措、安保项目施工；管理分厂内大修、更新、维修费等工作;负责全厂关键动设备运行状态监测及事故分析，并进行相应技术的开发与应用等工作;负责分厂工程施工计划、施工项目管理，审核施工项目预（结）算等工作。3 主要职权
对重大设备的检修、更新改造、科技开发等方案有审定权；大修理资金有审查或审定权；对设备检修、设备更新改造、外进施工单位及备品配件、设备制造等外委厂家的选用有审定权；对设备使用、管理、修理和公用工程生产有指导和检查权；对全厂设备管理工作有指挥、检查、考核权；对本专业人员的职称评审和奖惩有建议权；负责机动科HSE、ISO9000体系的实施工作；对全厂设备管理中有关HSE、ISO9000体系内的相关内容有建议权；对设备的日常运行及应用情况有考核权；对本专业技术成果申报有建议权；对设备档案、操作规程的编写、各种技术报表有审核权；负责全厂日常计划施工执行情况及施工质量的的检查、考核工作；负责全厂设备更新改造、技改技措、科技开发等施工项目的预结算工作（设备包括动静设备，电气、仪表、计算机等设备）。
机动科科长岗位职责
1、岗位关系：
在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，领导本科副科长、科员开展行政、业务工作。
2、主要职责：
负责贯彻执行国家有关设备、动力方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等，负责本厂《生产过程设备管理程序》、《监视和测量装置控制程序》和有关生产的设备管理规定的制定、修订、实施及监督检查，以及生产设备的检修和管理；负责领导本单位设备检查、考核工作；负责组织装置（机动车辆）或设备大修理、更新、设备技术改造计划审核；负责领导重要设备的检修规程、检修项目的方审定工作；组织领导设备更新改造、技改技措、科技开发等施工项目实施及竣工验收工作；负责备品配件审核和测绘工作；负责组织重大设备事故的调查处理，并监督车间预防和纠正措施的实施情况。负责组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等工作。3、主要职权：
对重大设备的检修、更新改造、科技开发等方案有审定权；大修理资金有审查或审定权；对设备检修、设备更新改造、外进施工单位及备品配件、设备制造等外委厂家的选用有审定权；对设备使用、管理、修理和公用工程生产有指导和检查权；对科内各组人员的工作有指挥、检查、考核权；对科组长、一般干部和工作人员有调动权；对本科人员的晋级有建议权；对本专业人员的职称评审和奖惩有建议权；负责机动科HSE、ISO9000体系的实施工作。
机动科副科长岗位职责
1、岗位关系：
在分管设备的副厂长、和专业副总工程师的业务指导下，协助科长领导本科科员开展行政、业务工作。2、主要职责：
协助科长贯彻执行国家有关设备、动力方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等，确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；负责本厂《生产过程设备管理程序》、《监视和测量装置控制程序》和有关生产的设备管理规定的制定、修订、实施及监督检查，以及生产设备的检修和管理；负责领导本单位设备检查、考核工作；负责组织装置（机动车辆）或设备大修理、更新、设备技术改造计划审核；负责领导重要设备的检修规程、检修项目的方审定工作；组织领导设备更新改造、技改技措、科技开发等施工项目实施及竣工验收工作；负责备品配件审核和测绘工作；负责组织重大设备事故的调查处理，并监督车间预防和纠正措施的实施情况。负责组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等工作。3、主要职权：
对重大设备的检修、更新改造、科技开发等方案有审定权；大修理资金有审查或审定权；对设备检修、设备更新改造、外进施工单位及备品配件、设备制造等外委厂家的选用有审定权；对设备使用、管理、修理和公用工程生产有指导和检查权；对科内各组人员的工作有指挥、检查、考核权；对科组长、一般干部和工作人员有调动权；对本科人员的晋级有建议权；对本专业人员的职称评审和奖惩有建议权。
机动科仪表岗位职责
1、岗位关系：
在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，在机动科长和副科长的领导下开展业务工作。2、主要职责：
负责贯彻执行国家有关仪表自动化方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等，制定本单位仪表自动化方面有关制度、规定和办法；确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；在机动科长的直接领导下，负责仪表自动化设备日常管理及检查、考核工作；负责全厂自动化仪表、计算机过程控制系统的维护、检修和计量器具强检等技术管理工作；组织和监督建立仪表设备基础资料，建立健全各种仪表、计算机过程控制管理规章制度，督促检查执行情况，并做好竣工资料的验收组织工作；编制审核全厂仪表设备大修、更新、维修、改造计划，并负责组织落实实施情况；组织协调解决处理仪表、计算机过程控制较大技术问题；负责全厂仪表备品备件审核工作；负责全厂仪表联锁的试验、分类、台帐的管理工作；组织协调调查仪表设备故障，进行技术分析，并监督车间预防和纠正措施的实施情况。3、主要职权：
对仪表自动化设备的日常运行及应用情况、特别是“四率”的检查情况有考核权；有检查考核仪表自动化设备运行环境、安全措施、对本专业技术成果申报有建议权；对仪表自动化系统设备档案、操作规程的编写、各种技术报表有审核权；对仪表自动化设备更新、改造使用的型号以及备品备件的厂家有建议权。
机动科设备管理岗位职责1、岗位关系：
在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，在机动科长和副科长的领导下开展业务工作。2、主要职责：
贯彻执行国家有关化工机械专业动、静设备方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等；确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；负责本厂《生产过程设备管理程序》和有关生产的设备管理规定的制定、修订、实施及监督检查，以及生产设备的检修和管理；负责设备检查、考核工作；负责全厂动、静设备大修理、更新、技术改造的技术论证和实施工作；负责组织全厂动、静设备（机动车辆）更新改造、技改技措、科技开发工作的立项、方案审查、实施及竣工验收工作；负责组织设备事故的调查处理工作，并监督车间预防和纠正措施的实施情况；组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等工作；组织和检查化工机械专业动、静设备档案、台帐等设备基础资料的建立；负责组织动、静设备检修、检测等的检修计划和技术方案的编写；负责组织和协调动、静设备的维护与检修；负责全厂设备备品配件审核和国产化测绘的管理工作；负责全厂设备润滑油的使用和管理工作；负责全厂锅容管特设备的普查和管理工作；负责审查全厂动、静设备专业技术报表管理。3、主要职权：
对设备的检维修、更新改造、科技开发等的技术方案有审查权；对动、静设备日常运行维护及检维修有检查和考核权；对动、静设备档案、台帐、操作规程的编写、完善有检查、考核的权利；对备件测绘厂家有建议权；对本专业技术成果申报有建议权。
机动科电气岗位职责
1、岗位关系：
在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，在机动科长和副科长的领导下开展业务工作。2、主要职责：
贯彻执行国家有关电气方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等，制定本单位电气方面有关制度、规定和办法；确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；负责电气设备日常管理、检查工作；负责全厂电气设备的维护、检修和技术管理工作；组织监督供电建立健全电气技术台帐、技术档案、图纸、竣工验收资料等基础资料；编制上报电气技术月报；编制审核电气设备年度预试、防雷防静电计划，并负责组织落实；负责电气备品备件审核工作；编制审核电气设备大修、更新、维修改造计划，并负责组织落实；组织协调解决处理电气较大技术问题，组织协调调查电气设备故障，进行技术分析，并监督车间预防和纠正措施的实施情况。3、主要职权：
参与电气基建、技措、安技、修理及更新改造项目的规划、审查、设备选型、检验、调试验收及试运工作；对电气设备的“用、管、修”日常运行及应用情况、电气“三率”的检查情况有考核权；对本专业技术成果申报有建议权；对电气系统设备档案、操作规程的编写、各种技术报表有审核权；对电气设备更新、改造使用的型号以及备品备件的厂家有建议权；现有变电所380V及以下回路占用有审批权；凡需变动6KV以上电压等级的一、二次接线有审查技术方案的权利。
机动科计划施工岗位职责岗位关系：
在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，在机动科长和副科长的领导下开展业务工作。2 主要职责：
负责贯彻执行国家有关计划施工方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等；确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；在机动科长的直接领导下，制定本单位计划施工等方面有关制度、规定和办法；负责装置的检修项目的审定及计划的编制；负责装置维修费用的控制；负责对设备更新改造、技改技措、科技开发等施工过程的组织，过程的控制及竣工验收工作；并监督车间在装置检修、施工过程中的预防和纠正措施的落实情况。3 主要职权：
负责本单位日常计划施工执行情况及施工质量的的检查、考核工作；负责全厂的预结算工程量的审查。
机动科计算机应用岗位职责
1、岗位关系：
在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，在机动科长和副科长的领导下开展业务工作。2、主要职责：
贯彻执行上级有关计算机应用管理的规程、标准和上级有关的规定、指示；确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；参加本专业重大项目的竣工验收；参加或受总厂技术发展部的委托组织计算机应用成果的验收、鉴定工作；负责组织和检查计算机系统的设备档案、存贮介质的建立；负责全厂计算机备品备件审核工作；负责组织计算机技术交流；负责组织计算机软件、硬件统计方法的编写；负责协调计算机设备故障的维护与维修；负责审查和下达软件修改任务单；负责审查计算机技术设备报表。3、主要职权：
有对计算机日常运行及应用情况、特别是“四率”的检查和考核权；有检查考核计算机运行环境、安全措施管理权；对本专业技术成果申报有建议权；有检查、考核计算机系统设备档案、操作规程的编写、月报、季报的上报及各种记录填写权；有审查计算机系统组态、修改或更新权；对本专业技术人员奖惩有建议权。
机动科预算岗位职责岗位关系：
在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，在机动科长和副科长的领导下开展业务工作。2 主要职责：
负责贯彻执行国家有关预算方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等；确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；在机动科长的直接领导下，制定本单位预算方面有关制度、规定和办法；负责装置的检维修预结算的编制审核工作；负责装置检维修费用的控制。3 主要职权：
负责对设备更新改造、技改技措、科研开发等施工项目的预结算工作，负责全厂的预结算审核以及检查、考核工作。
第4篇：机动部岗位职责
机动部部长职责
1、在分管领导的直接领导下，负责组织对全厂设备的管理。部长对部门工作全面负责。
2、负责审核和编制全厂设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划，并组织制订实施方案，报上级领导批准后组织实施。
3、负责审核和编制分管备品备件供应计划，零固件购置计划和设备升级计划。
4、负责审核全厂固定资产的验收、转移、封存、启用、调拨、报废等工作。参与设备更新改造以及新建扩建项目的交工验收、试车和开车工作。
5、负责审核和编制全厂能源消耗定额、节能规划、节能措施各项能源管理办法，组织推广应用节能新技术、新材料、新工艺，并对执行情况进行督促检查考核。
6、负责组织季度设备大检查和设备事故的管理，指导和督促各车间加强设备日常运行维护保养和管理，确保设备满足生产过程能力的需要。对各类设备（过程）能力验证工作负责。
7、负责审核和修订有关设备管理技术文件和制度，报主管领导批准后实施。负责审核有关设备的报告、表格和统计资料，并督促及时报出和归档。
8、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度。
9、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施。
10、负责组织召集部门或专题业务会议，传达上级批示，通报全厂设备技术管理动态，提出本部门工作计划、总结、分析、检查、指导部门各方面的工作。
11、关心本部门人员的思想、工作和生活情况，加强部门人员相互之间的沟通，充分发挥部门人员的作用。负责组织完成领导布置的其他工作任务，参加公司或厂相关的业务会议。
12、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
13、负责质量管理体系及安全标准化的日常工作。
机动部副部长职责
1、副部长协助部长工作，对分管工作负责。
2、负责好设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划的编制工作，并组织制订实施方案。
3、协助部长做好有关设备管理技术文件和制度的审核和修订，做好季度设备大检查和设备事故的管理工作。
4、协助部长做好能源定额、节能规划、节能措施各项能源管理办法的编制与审核。
5、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任；
6、负责审阅运行报表、掌握所属系统当天能耗情况、发现异常、分析原因、及时纠正浪费现象；
7、及时组织故障检修、处理隐患，把好技术关，保证本系统设备经常处于优良的技术状态；
8、负责实施本系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，制定工作标准，督导下属保证工作质量、提高工作效率；
9、执行部长的指令，贯彻执行岗位责任制，督导下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维修保养制；
10、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施；
11、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训；
12、做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月整理归档。
13、定期作出各类设备运行状况分析报告，提出整改方案；
14、协助部长做好质量认证及安全标准化工作。
设备技术人员职责
1、贯彻执行设备维护保养和检修管理制度，负责分管区域和专业的维修技术业务工作。
2、编制和修订设备使用维护检修技术规程，参加设备检查评比和事故分析。协同车间做好设备维护检修和开展 “三好”四会活动，组织实施设备升级规划。
3、负责审核和编制全厂设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划，并组织制订实施方案，报上级领导批准后组织实施。按时提出设备检修计划和拟定重要设备项目的施工方案并提供施工图纸，列出主要更换备件和主要材料计划，搞好技术交底，并督促检修计划的实现。
4、深入现场，及时解决设备运行和检修施工中的有关问题。
5、工作中坚持规程标准，严格执行指令，确保设备的检修质量和安全运行。
6、根据设备技术状况、摘录、整理设备检修记录，运行记录，并及时填写归档。
7、定期和有关部门联系，做好电气设备和建筑物的防雷试验以及锅炉受压容器的无损检测。
8、做好新技术、新材料、新工艺的学习，总结和推广工作。
9、认真贯彻实施润滑管理制度，定期到考核机台检查“五定”执行情况，并做好记录。编制全厂设备的润滑卡片，换油周期及润滑油脂消耗定额，并适时修改润滑制度。
10、经常检查设备泄漏情况提出合理化措施。
11、指导和督促车间操作人员开展润滑工作，负责督促油脂送检工作。
12、严格执行固定资产管理制度，定期清查数量，校核帐卡，做到帐账相符、帐、物、卡、资金一致。
13、收集原始资料，及时摘录整理，健全设备档案。
14、掌握全厂固定资产的变动和升级规划的执行情况，及时办理使用、调拨、停封、外租、报废、鉴定等手续，参加新设备开箱检查和试车验收工作。
15、参加设备技术状况普查和考核评比工作，按片汇总提供考核车间的设备指标完成情况。
16、组织收集拆下来的备用或废旧设备收库修复和保管、督促停封闲置设备的维
护保养。
17、及时编制备件领购和加工供应计划。按计划准备好备件加工订货图纸及有关技术资料，并做到准确无误。
18、根据计划需求，搞好分管备件的计划平衡落实，做到不积压、不脱供。及时处理备件供应工作中发生的质量、规格、数量、手续、货款等问题，做到凭证齐全，手续完备。
19、做好修改、核定备件图纸，对无图纸备件要及时做好图纸的测绘工作。积极做好备件的通用化，标准化，系列化工作。
20、协助分管副部长做好质量认证及安全标准化工作。
21、完成部领导和本组安排的其它工作。
电气技术员岗位职责
1、严格认真执行上级有关设备管理和维修工作的计划和安排。协助分管部长做好电气设备维护和保养工作，确保电气设备完好率达标，努力降低电气设备事故频率和维护成本。
2、根据生产和电气设备运行需要，负责拟定电气设备检修和大修计划并提交上级领导审阅批准，做好电气设备维修准备工作并组织实施，负责电气设备维修质量的验收。
3、根据生产和技改要求，负责提出电气备件的购买申请，进行催交和验收工作，实行谁请购谁验收。负责所分管车间设备的分类、编号，建立电气设备档案；做好电气设备技术资料的形成、积累、整理、归档工作。
4、负责所分管车间电气设备操作规程、作业指导书。组织相关人员进行学习培训，提高其业务水平。
5、负责所分管车间出现的一般电气故障的分析，提出处理意见，并组织落实；对于重大电气事故，即使汇报上级领导，分析事故原因，并提出处理意见。
6、对所分管车间存在的电气问题进行分析，提出改进方案，报请上级领导批准并组织实施。
7、根据要求对电气设备进行巡视、监督、检查，及时了解所分管车间电气设备的运行情况，为设备的检修和维修提供各种必要的参数。
8、掌握全厂固定资产的变动和升级规划的执行情况，及时办理使用、调拨、停封、外租、报废、鉴定等手续，参加新设备开箱检查和试车验收工作。
9、参加设备技术状况普查和考核评比工作，按片汇总提供考核车间的设备指标完成情况。
10、组织收集拆下来的备用或废旧设备收库修复和保管、督促停封闲置设备的维护保养。
11、根据计划需求，搞好分管备件的计划平衡落实，做到不积压、不脱供。及时处理备件供应工作中发生的质量、规格、数量、手续、货款等问题，做到凭证齐全，手续完备。
11、协助分管副部长做好质量认证及安全标准化工作。
12、完成上级领导临时布置的各项任务。
仪表技术员岗位职责
1、管理。
2、对公司所有的仪器、仪表按期联系相关部门进行检定，定期对仪按制度要求对公司所有的计量器具、仪器、仪表进行统一的安全器、仪表进行抽检，为车间的安全生产提供保障。
3、期检验。
4、非强检项目的计量器具，按有关规程制定相应的标准程序，确保对用于安全防护属于强检项目的计量器具，配合相关部门进行定仪器安全有序的运行。
5、负责新建、改建项目的仪器、仪表安装，确保人身设备的安全。负责仪器、仪表的日常检查、维护、维修工作中的一切安全事宜。
6、确保仪器、仪表的精度等级，保证符合使用要求，对不符合条件的仪器、仪表，按其实际性能进行降级使用或淘汰。确保测量数据的准确性，为安全生产提供保障。
7、对DCS控制系统进行定期的排查，保证系统正常运行；解决控制系统出现的突发性问题，保证车间生产。
8、根据要求对控制系统进行巡视、监督、检查，及时了解控制系统的运行情况，为设备的检修和维修提供各种必要的参数。
9、组织收集拆下来的备用或废旧仪表等设备修复和保管。
10、根据计划需求，搞好备件的计划平衡落实，做到不积压、不脱供。及时处理备件供应工作中发生的质量、规格、数量、手续、货款等问题，做到凭证齐全，手续完备。
11、协助分管副部长做好质量认证及安全标准化工作。
统计岗位职责
1.负责对全公司所有的设备与设施进行建档并形成规范化、可视化管理，设备资料的借用与交还必须严格登记并作好记录，并随时追踪资料的返还进度；
2.每月底统计各生产车间的设备开车率及维修费。季度末、半年、年终要做季度、半年、年终的开车率和维修费统计表。
3.协助分管副部长做好本部门的质量体系工作，并指导本部人员按体系要求进行工作，每月对体系要求的工作严格把关，形成记录存档；
4.负责全厂能源消耗资料、数据的收集、整理、统计工作，建立统计台帐。5.负责查抄全厂各单位电表、水表等数据，按时上报各单位电耗、水耗、煤耗数据。6.负责本部门员工的考勤及绩效考核工作。7.负责本部门合同的存档、保管工作。
8.负责本部门人员劳保用品及办公用品的领用及发放工作 9.负责本部门的部室建设。
统计岗位职责
1.坚守岗位、遵守纪律、团结协作、搞好本职工作。
2.根据各车间计划需求，搞好分管备件的计划平衡落实，做到不积压、不脱供。3.在对口技术员指导下，认真做好备品备件入库、登帐保管、存放、盘点、报表等工作。
4.验收合格备件入库，不合格的通知技术员处理。
5.及时处理备件供应工作中发生的质量、规格、数量、手续、货款等问题，做到凭证齐全，手续完备。
6.负责定期盘点库存，做到盈亏有原因，报废有依据，并及时准确地编制月、季、年度备件收发报表。
7.认真贯彻执行“库存机电设备保管维护简明技术规程”，对需要防腐的备件，协同检查交防腐工组织防腐。
8.负责建立本部门的往来帐，并做好发票的登记与审核工作。月底负责整理往来帐明细，为做付款计划提供依据。9.负责各车间工器具的管理工作。
第5篇：机动工岗位职责
机动岗保安工作规范
生效日期：2009-11-1 为使机动岗执勤保安明确岗位工作职责和要求，认真履行本职工作，特制定机动岗保安工作规范。
一、宿舍管控
1、检查宿舍卫生情况，制止乱扔垃圾行为。2、防范、制止宿舍员工违纪行为。3、检查宿舍水电、卫生、消防设施情况。4、将损坏或有故障设施记录《电工工作记录本》上，并跟踪改善结果。5、定时对宿舍进行巡查，做好宿舍检查记录（保安检查记录表）。6、白班机动岗就餐时间段在楼梯口站岗，阻止员工打饭上宿舍。7、白班机动岗中午和下午上下班高峰时间段到各楼层督查卫生状况。8、对外来住宿人员进行管理，及时处理超时住宿人员。9、检查宿区有无可疑人员。10、及时处理宿区的突发事件及其他安全事件。11、做好宿区的安全保卫工作，严防安全事件发生。12、其他上级交办、叮嘱宿舍管控事项。
二、厂区管控
1、检查厂区水电、卫生、消防设施情况。2、将损坏或有故障设施记录《电工工作记录本》上，并跟踪改善结果。3、阻止员工乱扔垃圾行为。4、机动岗协助车间岗阻止员工打卡后在车间岗外面吃早餐、抽烟、闲坐等
机动岗保安工作规范
生效日期：2009-11-1 不良现象，中午、下午由机动岗协助。5、协助车间岗处理闯岗员工。6、车间岗、大门岗有事离岗时顶岗。7、协助处理厂区突发事件及员工违纪行为。8、预防、阻止、处理厂区员工违纪行为。9、白晚机动岗协助车间岗维持上下班打卡秩序。9、定时对厂区进行巡查，做好厂区巡查记录（保安检查记录表）。10、对厂区的可疑人员进行盘问。11、巡查厂区和车间，预防安全事件发生，保障厂区的安全。12、及时处理厂区内发生的安全事件；做好巡查打卡事项。13、其他上级交办、叮嘱厂区管控事项。
三、值班守则
1、统一穿保安制服上班，冬装保安制服上衣钮扣扣起。5、上班时间禁止做与工作无关的事情。7、执勤时须礼貌对待外来人员和工厂员工。8、依机动岗相关管理规定进行机动岗保安工作。9、其他禁止事项。
机动岗保安须严格遵守以上工作规范，如有违反，将依情节轻重予以处理。
审 核：篇3：仓储部机动工岗位职责说明书
仓储部机动工职位说明书 篇4：机动车检测站人员岗位职责
总经理岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育，提高职工的质量意识。确保质量管理体系持续有效运行。b、负责批准公司的发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源。c、负责组织机构的设置和职责的确定，任命关键岗位人员，为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。d、负责各类购置计划的批准。e、负责组织对全体人员的考核奖惩。f、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作，奖优罚劣，调动一切积极因素，提高工作人员的政治及业务素质。g、主持公司工作会议，研究解决工作中的问题，对公司工作会议的决议负责组织实施。h、负责本公司的质量管理工作，组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。i、负责检测程序质量控制，及时解决检测工作中存在的质量问题；监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。j、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查；组织开展检测工作质量检查，协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。
k、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会，负责对客户申诉和投诉的处理，及时向法人代表报告工作质量状况。l、完成法人代表交办的其它工作，技术负责人外出时代行其责。
副总经理人岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的规章制度。负责本公司的检测技术工作，解决检测中存在的技术问题。b、受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。c、组织检测任务的实施，经常检查了解各检测部门的工作进展情况保证各项检测工作顺利进行。
d、组织编制仪器、设备购置计划，主持仪器验收、安装和调试工作；审查检测用辅助材料采购计划，审查设备报废申请书。e、审定和批准检测实施细则，组织编写非标准实验方法，仪器设备操作规程及自校规程等技术文件。f、组织学习有关产品技术标准和相关规范、规程，负责业务技术培训考核，不断提高本公司检测人员的技术水平。
g、负责质量手册的审核工作。h、完成法人代表交办的其它工作，质量负责人外出时代行其责。
业务部负责人岗位职责 a、带领本部人员认真学习有关产品质量检测的政策和有关的法律、法规、标准及检测方法，提高本部人员的业务技术素质和政治思想水平。b、执行本公司的各项规章制度，全面负责业务部的各项工作，保证公司内业务工作的正常运转。领导本部人员全面完成业务、质量管理工作。c、处理日常业务工作，业务文件呈办，对外业务的接洽工作。d、安排仪器、设备调试、检定、维修和定期保养，及时解决检测工作中存在的技术问题。e、组织原始记录、检测报告、有关技术资料的归档及档案管理工作。f、督促检查本部质量监督员、档案资料管理员、检测用品、器材药品管理员的工作进展情况；负责有关技术资料标准的收集、整理、有效性的确认；对有关技术资料标准及时归档；督促检查仪器检定管理员、仪器设备管理员的工作进展情况。g、负责服务与供应品的计划采购及时组织人员进行评价和确认。负责仪器设备购置计划的论证实施及设备的验收工作。h、完成公司领导交办的其它工作。
质技部负责人岗位职责 a、带领本部人员认真学习有关产品质量检测的政策和有关的法律、法规、标准及检测方法，提高本部人员的业务技术水平和综合判断能力。b、负责本公司检测业务的监督、检查、协调、调度。
c、督促组织本部人员编写、审核检测报告。保证检测报告格式统一，内容完整、d、数据准确、判定正确，幅面整洁。e、监督检查检测部的检测工作进展，各项任务完成情况。f、负责有关检测实施细则编制工作。
g、制订人员技术培训考核计划，并上报技术负责人组织实施。h、完成公司领导交办的其它工作。
办公室负责人职责
a、负责办公室的全面工作，认真学习法律法规，贯彻执行公司的各项规章制度。b、处理公司的日常行政事务工作。组织公司的会议，做好会议记录、会议纪要。c、负责公司政治学习，拟定学习计划并组织实施，不断提高职工的政治素质。d、负责公司的安全、劳资、人事档案、保卫、卫生、防火、劳动纪律、后勤保障、车辆管理及职责范围内的各项工作。e、负责公司的财务状况汇报，做到日清月结。f、完成公司领导交办的其它工作。篇5：管理员机动岗岗位职责
保安机动岗岗位职责
职 位 ：
隶属上司 ： 保安员 领班
职责 ： 1.协助其他岗位做好日常工作，协助领班日常管理工作（如：
保存各种记录、配合物品交接、保管等）。2.协助检查已下班和空置商铺的锁门情况，并作记录。3.服从安排，随时顶岗及向岗位补充对讲机电池。4.负责对各岗收集整理登记表格、放行条等资料，按规定存放 保证资料完整。
5.检查大厦员工下班所携物品。6.完成上级交办的其它工作。
第6篇：执法中队工作职责
一、执法中队工作职责
二、队长职责
三、副队长职责
四、队员职责
五、国土资源管理员职责
六、工作纪律
七、办公室职责
八、考勤管理制度
九、会议管理制度
十、车辆管理制度
十一、财务管理制度
为建立健全良好的工作运行机制，充分调动执法队员的积极性、主动性和创造性，增强队员责任感和紧迫感，切实搞好我镇煤炭安全生产，严厉打击无证非法开采矿产资源行为，确保我镇矿业秩序根本好转。根据《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国煤炭法》、《云南省矿产资源管理条例》等法律、法规及国务院、省、市、县矿业秩序清理整顿有关规定，促进执法队伍的规范化、制度化和科学化，树立高效、文明、廉洁的国土资源执法形象，结合本中队实际，制定以下管理制度。
一、执法中队工作职责
1、负责宣传贯彻《中华人民共和过矿产资源方法》、《云南省土地管理实施条例》和国家、省、市、县有关矿产资源的法律法规，执行镇党委、政府关于清理整顿的各项规定和决定。
2、负责对富村镇辖区范围内的非法开采和经营矿产资源的违法行为进行督查检查，依法打击取缔无证非法井口，督促各村委会做好辖区内的非法开采清理整顿工作。
3、检查、督促有证煤矿对其采区范围内的挂靠井、拖斗井、无证出煤通风井等非法井口关闭工作。并对有证煤矿、焦化厂、选煤厂及其他经营单位和个人收购、运输非法矿产品的违法行为进行认真调查核实，情节严重的，形成调查材料，报请有关部门依法处理。
4、制止辖区内破坏国土资源的行为，对严重破坏国土资源违法的单位和个人进行处罚和教育。
5、积极完成镇党委、政府和上级业务主管部门交办的各项工作。
二、队长职责
1、负责执法队的全面工作，加强执法队的管理。
2、教育队员遵纪守法，坚决贯彻党的路线、方针、政策和各项规章制度。
3、做好队员的政治思想工作，组织队员开展政治理论和业务学习。
4、带领队员依法开展国土资源执法监察工作。
5、认真履行职责，承担相应责任，完成好上级领导交办的各项工作。
三、副队长职责
1、协助队长管理执法队各项工作，队长因公外出时指定副队长履行队长职责。
2、组织并协调力量对违反土地、矿产资源法律法规的行为进行调查处理，协调各村委会开展工作。
3、负责开展打击辖区内非法开采矿产资源违法行为的工作。
4、组织开展全镇范围内的土地、矿产资源的监察工作。
5、认真执行有关工作纪律，确保安全工作。
6、办理领导交办的其他工作，未履行职责的，承担相应责任和处罚。
四、队员职责
1、对辖区范围内的非法开采和经营矿产资源的违法行为进行监督检查，发现非法井口，依法炸毁封停。
2、制止正在进行破坏土地资源和矿产资源的违法行为，依法严厉打击破坏土地、矿产资源违法行为。
3、有效制止有证煤矿、焦化厂、选煤厂、非煤企业及其他经营单位和个人收购，运输非法矿产品的违法行为。
4、服从命令，办理领导交办的其他工作，未履行职责的，承担相应责任和处罚。
五、国土资源管理员职责
1、履行对管理辖区内非法开采情况的巡查、制止、取缔、报告的职责。
2、对管理辖区内的非法开采情况做到当日检查，当日上报。实现“零”报告、“日”报告制度，发现非法开采井口，必须及时向富村镇国土资源执法监察中队办公室报告并积极配合处置。
3、对管理员管理辖区内出现的无证非法开采井口超过6小时隐瞒不报的，经检查和举报发现非法井口按100元/口进行处罚，并从管理员当月待遇中扣除。
4、对辖区内非法开采不能有效控制，当月出现2口以上非法开采井口（井深4米或4米以上）的，停发当月工资，连续2个月得不到有效控制的，辞退该村委会国土资源管理员。
5、未积极配合国土资源执法监察中队取缔非法井口，电话通知未到或关机的按100元/次处罚，从当月待遇中扣除。
6、每日20：00以前未报当日信息，每月未报各种情况及未及时办理执法中队交办事项的按100元/次处罚
7、包庇、参与非法开采，为非法开采人员提供信息、交通、土地服务，收取无证非法开采井主礼金、礼品或享受非法开采井主提供的其他娱乐消费的，经调查属实的，辞退该村委会国土资源管理员，并依法追究其责任。
六、工作纪律
1、严守纪律、秉公执法、执法过程中，不准为私挖井主和其他单位或个人通风报信，泄露工作机密，不准为违纪违法的单位或个人出谋划策。
2、不准为自己的亲属、朋友等人插手与非法开采有关的一切工作施加影响。
3、忠于职守，不准擅自离开工作岗位，开展各项工作随叫随到，特殊情况离开工作岗位需向领导请示，其取得同意后方可离开办理。严禁领导、队员以打击取缔非法开采为由在外从事黄、赌、毒、棋牌、麻将等娱乐活动。
4、严格执行党风廉政建设责任制，若有违纪违法行为，要积极主动配合有关部门严肃查处，严禁对重大违纪违法行为包庇怂恿、隐情不报，不准姑息迁就、串通一气，欺上瞒下。
5、讲究效率，团结协作，统一思想，既将分组负责，又将协调配合。
6、实行亮证执法，认真做好违纪违法单位或个人的调查材料，按规定的程序办理，避免暴力行为发生，否则后果自负。
7、廉洁公正、严于律己。不准利用职务便利和工作之便吃、拿、卡、要，不准收受非法开采井主、非法经营、非法运输矿产品行为人的礼品、礼金以及享受其提供的高消费娱乐活动。
8、工作期间严禁喝酒，因喝酒导致工作中的失误、失职的，一切后果由个人负责，承担因失误失职的损失、责任。
9、夜间需要巡查的，由中队长统一安排，若私自行动，造成工作上的失误和发生不安全事故的一切责任由个人自负。
10、严格执行非法开采举报制度，对举报人和举报电话保密。
11、中队实行分片挂钩的工作方式，由中队副队长全面负责片区内的非法开采工作，各片区内发生非法井口超过12小时的，处罚该片区副队长100元/口、该片区队员50元/口，从当月待遇中扣除。
12、加强民用爆炸物品的管理，民用爆炸物品的领用、使用、入库登记由中队副队长负责、领用、使用按民用爆炸物品的管理规定执行，若因管理、使用不当发生不安全事故，由中队副队长及当事人承担相应责任。
13、富村镇国土资源执法监察中队按所分片区组织开展工作，在履行工作职责中，要确保国家、集体和个人的生命、财产安全，在炸毁非法开采井口时，要认真分析放炮环境，在确保各方面安全的情况下，中队副队长方可下达引爆命令，若在炸毁非法开采井口时，因人为因素导致损坏房屋、道路、通信、电力设施和人身安全的，一切责任后果由各组负责，并承担法律责任。
七、办公室职责
1、认真做好个村委会国土资源管理员和中队各组每日上报情况的收集、汇总工作，并及时上报队长和分管领导。
2、负责本单位和各项工作计划和工作总结的撰写，以及有关材料的起草、工作情况的综合和信息反馈。
3、负责对《矿产资源法》、《土地管理法》等法律法规的宣传。
4、负责本单位的考勤登记、会议记录、接待来信来访者，并认真做好回复工作。
5、按时清理打扫办公室，保持室内清洁卫生，办公室内悬挂或堆放物品规范整齐。
6、公用物品实行统一采购严格登记保管，责任到人，谁遗失、谁损坏，照价赔偿。配发各队员的装备，离开执法队时必须交回；未交回者从相关报酬中扣除。
7、收到紧急文件、明传电报，应及时报请领导阅示，不得贻误，办毕后的文件资料，认真收集归档。
8、办公室与队员享受同等待遇，未履行职责的处罚10元/次。
八、考勤制度
1、按时上、下班、不迟到、不早退，法定假日和特殊情况不能休息，按照有关文件规定发给加班费。连续3次迟到或早退的，按旷工1天处理，扣发当日的工资或待遇。
2、出差、开会、学习或其他特殊情况（如参加社团活动）计出勤。
3、富村镇国土资源执法监察中队全体人员，实行补助与考勤挂钩制，每天8：00必须亲自到办公室签到，不允许代签，代签视为旷工，若在办公室签到未出工者视为旷工，未签到按 40元/次从待遇中扣除（病、事假、出差、开会、学习除外）
4、实行请销假制度，有病、有事必须事先向领导请假，经领导批准同意后，方可离开，并且在规定期限返回，否则，视为旷工。请假在3天之内的，由队长审批，3天以上的由分管领导审批，未见假条者视为旷工。请假得到批准后，必须到办公室进行登记，假满后到办公室销假，未销假的视为旷工。
5、每月考勤由各组组长负责统计后交办公室审核无误后才能作为月底兑付补助的依据。
6、全年内病假超过30天，事假超过20天，旷工超过5天，符合其中任意一条取消当年考核奖惩资格。
7、当月病假和事假超过4天的，取消当月的所有福利待遇。
8、婚、丧、产、探亲按国务院有关规定执行。
九、会议管理制度
1、按时参加会议，迟到、早退、缺会计旷工1天。
2、扰乱会议秩序（如开机、谈话、吵闹）等计旷工1天。
3严格落实有关会议安排，遵守各项纪律，履行会议决定事项，未履行者计旷工1天。
十、车辆管理制度
1、文明驾车，安全行驶，爱护车辆，未出车前，应对车辆进行检查，发现故障及时排除，若出车时才说有故障，视为拒绝出车，计旷工1天，2次以上不再安排工作。
2、严禁酒后驾车，保证安全出车。若有急事用车，应向领导请示，说明出车缘由，经领导同意后，方可出车，否则一切责任自负，并处罚500元，实行累计处罚。
3、车辆实行定点加油、定点维修，建立加油单管理及维修费用登记制度。在外加油的加油单和过卡缴费单必须有随车人员和驾驶员共同签字生效，弄虚作假的加倍处罚。
4、购置设备或需大修，应向领导请示同意后，方可去买或去修，各次的修理费各次结清，候车负责人和驾驶必须共同签字生效，否则不予报销。
5、注意防盗。用车完毕，认真检查车窗车门，并锁好安全锁，统一停放在政府机关院内，若停在外面，发生被盗，一切责任及损失由驾驶员负责。
6、自觉遵守交通规则，在行车中因超速、违章等爱到有关部门处罚的，其罚款由驾驶员处负，单位不给予报销。擅自出车，未经领导同意，公车私用，超出集镇范围的，发生意外，责任由驾驶员负责，并处罚500元，实行累计加倍处罚。
7、擅自将车交由其他人驾驶，发生意外的，责任由驾驶员承担，并从当日起解聘该驾驶员。
8、在工作中未按要求出车，不服从安排的，不再安排工作。
9、驾驶员若有事、有病必须办理请假手续，并交回钥匙，以便调度，若遇特殊情况，未经办公室安排而与领导出车的应及时向办公室汇报，否则，计旷工1次。
10、在工作中，因非人为因素损坏的，由驾驶员自己负责。
11、驾驶员不出车时（除维修车辆外），原则上坚持到办公室上班，并随时做好出车的准备工作，否则视为旷工。
十一、财务管理制度
1、财务人员严格遵守《会计法》，熟悉财经纪律，严禁坐收坐支，对从上级部门领取的公款，当月处罚收缴的罚款都应及时入账。
2、支出单据审批要求：实行队长“一支笔”审批制度。
3、日常办公用品及执法工具物品指定专人统一购置，统一配发。报销的原始票据上，必须有经办人、证明人、负责人签字，写明用途，内容真实完整。
4、严禁财务人员把公款私借他人。本单位队员因公事急需借钱的，必须以书面形式写出借条，并经队长同意审批后方可借出，并在规定期限内归还。
6、财务人员必须及制止和纠正财务管理制度的行为，严肃财经纪律，严禁铺张浪费。
7、队员外出学习和开会必须到办公室进行登记，相关支出应真实填写报销单由队长审批后方可报销。外出下乡，原则上安排在单位食堂就餐，因工作需外出就餐，必须向队长请示，经队长批准后方可就餐，否则，谁安排，谁负责。
8、因工作需要从财务处预支经费的，事先必须报经领导批准，方可预支，否则一切责任由当事人负责。
9、按谁负责，谁承担相应责任的要求管理和使用预算外资金。
10、差旅费、伙食费、办公费、电话费的报销严格按规定执行。
