灭火组和抢救组岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“灭火人员岗位职责”。
第1篇：线路组职责及组内岗位职责
（五）管线设备管理
1、制定省内管线的运行和设备维护管理的维护规章制度及作业计划，并监督、检查各分公司的落实情况；
2、制定线路的应急调度预案，协调处理线路运行中出现的各种重大障碍并研究制定解决办法和措施行；
3、掌握、分析管线运行质量，组织制定网络调整和优化方案；
4、负责管线相关项目的设备选型和进网的质量把关工作，参与相关工程的设计会审及验收工作并对验收结果有决定性意见；
5、分解落实总部下发的管线维护考核指标，并监督各分公司的完成情况； 6、组织并参与全省管线维护人员的技术交流和培训工作。
7、负责全通信管线、机房、动力设备、应急通信的安全生产管理，制定全省通信局站的雷电防护计划和指导意见。
8、指导全省战备通信、应急通行等特殊通信保障工作，保证通信安全。9、参与管线和动力设备选型和进网的质量把关工作，参与相关工程的设计会审及验收并对验收结果有决定性意见；
10、组织全省管线大修改造工程立项申请，并参与大修改造项目的实施和验收；
11、编制相关指导意见对全省维护外包工作进行规范和指导，并对代维公司的工作情况进行考核、评价和管理；
12、完成领导交办的其它工作。
1、对通信重大故障、严重故障要督促、协助地市分公司尽快处理，事后总结经验，组织制定防范措施。对地市分公司反映的涉及全程全网的重大问题，要研究解决办法和措施，并答复相关单位。
2、参与编制本系统内传输网络中长期发展规化 3、参与可研规化、初步设计、验收及相关会审，4、负责组织制定各项技术安全措施，并组织贯彻落实。
5、配合人力资源部进行技术培训，定期开展维护经验交流会，不断提高管理和维护人员的技术水平。
6、执行长途网、本地网等运行维护规程和中国联通基本制度。
7、负责全省线路固定资产实物的管理、调拨，固定资产报废的审核、并报公司领导审批。
8、制定全省年度线路大修、更新改造、网络优化项目，并组织地市分公司（业务区）实施完成。
9、负责全省线路的管理工作。
10、组织制定省内长途、本地网线路运行维护指标、规程、制度。11、审核建设、大修、更新、改造计划，并检查落实情况，对提前更新、报废设备进行的技术鉴定，割接审批。
12、负责制定各项技术安全措施，并组织贯彻落实，13、传输网通信工程质量验收。14、制定全省线路维护材料采购计划
15、新建工程质量监督，参与本省内干线传输网络建设组网技术方案的确定 16、参与线路工程项目的终验工作
17、负责线路紧急故障和较复杂故障的处理，协调解决辖区内疑难问题。18、参与线路代维招投标、以及代维协议签订
19、负责省级干线、本地网线路代维管理工作。负责干线、线路代维计划、合同、代维费和迁改费的审批工作，20、并对代维队伍的资质和服务质量进行认真、考评。参与线路代维招投标、以及代维协议签订。
21、线路的割接审核、审批工作
22、线路迁改项目实施工作，并实行项目负责制 23、根据总部传输配套的年度维护作业计划，负责编制和保质保量完成线路维护作业计划，本区域内的年度、月度维护作业计划；
24、负责制定和落实业务区内重要通信、节日通信和预防洪水、冰凌、雷电等自然灾害的应急通信方案并组织实施，25、负责审核上报业务区内的维护费用，26、上报线路的大修、改造、网络优化等项目的计划。
27、安排对全网线路存在安全隐患问题进行摸查、排查，定期并制定整改计划。代维管理岗
通过通信网络综合代维管理与组织实施，达到规范管理，有效、节支使用代维费。1、2、负责通信网络综合代维项目管理与执行；
组织制定代维管理办法、服务内容、技术规范、合同要求、考核办法并组织实施，对实施效果进行过程跟踪与管理，不定期进行评估，并组织完善相关内容，指导分公司代维管理工作迈向标准化；
3、4、负责组织进行新增代维量的审批，对特殊合作代维合同进行调查、批复。负责定期或不定期对分公司、代维单位的代维管理工作进行监督、检查、考核与评估；
5、负责定期或不定期收集代维单位、分公司的意见和建议，对代维工作进行通报，组织召开代维工作分析会议；
6、负责规范文地网综合代维招标文档、合同、过程文档管理及归档工作；
线路组职责及组内岗位职责
一、线路组维护职责
岗位目前人数：3人
岗位人员：敏金平、王赋、战平 组织架构：
组长 敏金平 组员 王赋、战平
4.3．线路维护组的职责：
4.3.1、全省光缆线路和通信管道网络规划、网络资源调度、管理。
4.3.2、负责全省通信线路固定资产实物的管理、调拨，固定资产报废的审核、并报公司领导审批。
4.3.3、参与编制全省光缆线路和通信管道中长期发展规化，参与可研规化、初步设计、验收及相关会审
4.3.4、负责全省新建线路工程验收工作
4.3.5、负责制定全省线路维护质量月报，定期组织召开月代维联系例会。4.3.6、参加全省线路和通信管道工程质量监督和指导工作
4.3.7、配合人力资源部进行技术培训，开展各地市间的维护经验交流；组织线路维护技术和管理的培训，不断提高维护和管理人员的技术水平。
4.3.8、负责全省线路代维计划，并监督各地市分公司线路代维合同的签订、并对代维队伍的资质和服务质量进行认真审核、考评。
4.3.9、负责全省线路代维费、代维外线路的抢修费和迁改费审核、支付工作。4.3.10、负责制定年度全省线路大修、更新改造、网络优化、零星迁改工程项目计划，并组织实施
4.3.11、全省线路割接方案的审核，以及相关手续办理，并组织实施 4.3.12、负责接入网新建线路的工程勘测路由审定工作
4.3.13、参与制定细化省内长途、本地网线路运行维护指标、规程、制度。4.3.14、对各地市分公司的光缆运行维护质量进行监督检查考核 4.3.15、对各地市分公司的线路代维管理进行监督检查考核
4.3.16、负责组织全省线路代维招投标、以及代维协议条款的细化
4.3.17、负责审核重要通信、节日通信和预防洪水、冰凌、雷电等自然灾害的应急通信方案，并组织演练和检查实施情况
4.3.18、负责全省光缆线路维护材料的管理、采购及调配工作
4.3.19、制定年度全省线路维护费用预算及分项计划，将计划分解落实到各各州地分公司，定期检查、考核维护费用计划的执行情况，定期分析维护费用计划执行情况，对执行中出现的问题及时进行整改、落实。
4.3.20、根据总部颁布的技术维护规程和年度维护作业计划，结合本省现状，负责制定全省线路的年度和月度维护作业计划，并组织实施。
4.3.21、掌握各全省线路的运行维护质量状况，定期分析运行趋势，及时查找全省线路隐患，提出整改意见并组织处理。4.3.22、定期或不定期对各全省线路的故障处理、作业计划执行、网络隐患排查、网络质量分析等工作进行检查
4.3.23、对通信重大故障、严重故障要督促、协助地市分公司尽快处理，事后总结经验，组织制定防范措施。对地市分公司反映的涉及的问题，要研究解决办法和措施，并答复相关单位。在故障处理过程中严格执行请示汇报制度 4.3.24、完成领导交办的其他工作
二、线路组维护工程师岗位职责 4.4.1岗位人员：A角：敏金平 B角：战平 工作量：西宁及三县光缆线路
岗位职责：
4.4.1.1全省光缆线路和通信管道网络规划、网络资源调度、管理 4.4.1.2负责全省线路和通信管道固定资产的管理
4.4.1.3参与编制全省光缆线路和通信管道中长期发展规化，参与可研规化、初步设计、验收及相关会审
4.4.1.4、全省线路割接方案的确定，监督实施 4.4.1.5、配合人力资源部进行技术培训
4.4.1.6、负责监督制定全省线路代维计划，组织各地市分公司线路代维合同的签订、并对代维队伍的资质和服务质量进行认真审核、考评。
4.4.1.7、负责监督全省线路代维费、代维外线路的抢修费和迁改费审核、支付工作
4.4.1.8、上报全省线路大修、更新改造、网络优化计划，并监督实施完成。4.4.1.9、负责细化省内长途、本地网线路运行维护指标、规程、制度。
4.4.1.10、负责细化省内线路代维管理制度，建立起全省代维管理细则和对代维单位的考核细则
4.4.1.11、对地市分公司线路运行维护质量进行监督检查考核 4.4.1.12、负责组织线路代维招投标、以及代维协议签订。
4.4.1.13、负责审核重要通信、节日通信和预防洪水、冰凌、雷电等自然灾害的应急通信方案，并抽查地分公司应急预案的演练工作。
4.4.1.14、负责全省光缆线路维护材料的管理、采购计划及调配工作
4.4.1.15、负责制定年度全省线路维护费用预算及分项计划，将计划分解落实到各各州地分公司，定期检查、考核维护费用计划的执行情况，定期分析维护费用计划执行情况，对执行中出现的问题及时进行整改、落实。
4.4.1.16、负责掌握各全省线路的运行维护质量状况，定期分析运行趋势，及时查找全省线路隐患，提出整改意见并组织处理
4.4.1.17、定期对全省线路代维费用、质量进行分析与评估 4.4.1.18、完成领导交办的其他工作
4.4.2岗位人员：A角王赋 B角 敏金平
工作量：
1、西宁至民和一级干线 131.48KM(直埋110.98KM 架空 6.2 KM道14.3KM)2、西宁至民和二干线路 122.926KM(直埋0KM 架空 129.65 KM管道11.07KM)3、西宁至格尔木二干线路 907.474KM(直埋829.825KM 架空71.707 KM管道5.942KM)4、海北本地网599.937KM(直埋203.06KM 架空396.87KM管道0 KM)5、海西本地网327.68KM(直埋150KM 架空1070KM管道110KM)6、格尔木本地网193.73KM(直埋150KM 架空170.50KM管道23.23KM)
岗位职责：
4.4.2.1全网干线线路资源管理，对长途传输网运行维护的管理，定期分析线路系统及网络运行质量情况，4.4.2.2制定干线维护作业计划，参与长途传输网规划和工程设计会审工作。负责制定各项技术安全措施，并组织贯彻落实。
4.4.2.3、执行长途网等运行维护规程和中国联通基本制度。
4.4.2.4、负责监督干线线路代维费、代维外线路的抢修费和迁改费审核、支付工作
4.4.2.5、负责一级线路迁改赔补费用的确定，依据《线路损失赔补管理办法》协商相关费用事宜
4.4.2.6、负责干线代维检查考核管理工作。
4.4.2.7、负责上报干线线路代维计划，并对代维队伍的资质和服务质量进行认真审核、考评。
4.4.2.8、制定和细化省内长途线路运行维护指标、规程、制度。
4.4.2.9、制定干线年度、月度、周、日维护作业计划，掌握线路的运行维护质量状况，定期分析运行趋势，及时查找全省线路隐患，提出整改意见并组织处理 4.4.2.10、负责干线大修、更新、改造计划，并落实实施情况，对提前更新、报废的线路进行的技术鉴定
4.4.2.11、配合人力资源部进行技术培训，定期开展维护经验交流会，不断提高管理和维护人员的技术水平。
4.4.2.12、参与长途传输网规划和工程设计会审工作。
4.4.2.13、负责制定干线各项技术安全措施，并组织贯彻落实。4.4.2.14、长途传输网通信线路工程质量验收。
4.4.2.15、负责线路紧急故障和较复杂故障的处理，协调解决辖区内疑难问题。4.4.2.16、按线路维护计划进行实施，按照线路变更情况增补、修改相关维护资料
4.4.2.17、定期检查干线线路的技术指标、光电性能和机械性能
4.4.2.18、负责线路割接方案的审定工作，协调网管中心进行割接审批手续的办理。
4.4.2.19、指导地市分公司完成干线线路属地化维护和管理工作 4.4.2.20、负责线路代维招投标、以及代维协议签订
4.4.3岗位人员：A角战平 B角王赋 工作量：
1、全省通信管道 370.428孔公里 西宁及三县通信管道254.378孔公里 全省各州地通信管道116.104孔公里 2、海东本地网1335.254KM(直埋156.675KM 架空1178.579KM管道1.296KM)3、海南本地网1054.99KM(直埋591.49KM 架空463.5KM管道0 KM)4、黄南本地网275.06KM(直埋0 KM 架空275.06KM管道0 KM)5、果洛本地网271.46KM(直埋221.56KM 架空16.8KM管道3.09KM)6、玉树本地网403.196KM(直埋403.196KM 架空0 KM管道0 KM)
岗位职责：
4.4.3.1、本地网光缆线路范围广，维护人员按维护区域划分维护工作量。4.4.3.2、按周、月、年对本地网线路故障进行分类统计，分析故障发生趋势，提出优化网络意见并组织实施
4.4.3.3、负责建立本地网光缆线路运行质量监督检查和考核体系，依据质量考核指标，并对运行情况进行质量监督检查考核。
4.4.3.4、对通信重大故障、严重故障要督促、协助地市分公司尽快处理，事后总结经验，组织制定防范措施。对地市分公司反映的涉及的问题，要研究解决办法和措施，并答复相关单位。在故障处理过程中严格执行请示汇报制度 4.4.3.5负责零星工程迁改费用请示、合同的签定及费用的支付，预算审核、工作量核定及迁改路由的勘察工作。4.4.3.6制定本地网线路年度、月度、周、日维护作业计划，掌握线路的运行维护质量状况，定期分析运行趋势，及时查找全省线路隐患，提出整改意见并组织处理
4.4.3.7负责本地网线路大修、更新、改造计划，并落实实施情况，对提前更新、报废的线路进行的技术鉴定
4.4.3.8负责本地网线路固定资产实物的管理、调拨，固定资产报废的审核、并报公司领导审批。
4.4.3.9指导地市分公司完成全省本地网线路的标准化整治工作。
4.4.3.10定期分析线路资源利用率，向建设部门提供网络扩容、改造需求建议。4.4.3.11负责本地网线路维护割接和工程割接方案的确定
4.4.3.12、制定西宁本地网维护质量月报，定期组织召开西宁及三县的线路维护联系例会。
4.4.3.13、执行长途网、本地网等运行维护规程和中国联通基本制度。4.4.3.14、每月定期和不定期检查代维单位维护作业计划实施情况 4.4.3.15、负责西宁及三县线路代维检查考核管理工作 4.4.3.16、西宁及三县未代维线路隐患排查工作。4.4.3.17、参与西宁及三县线路可研规化、初步设计、验收及相关会审 4.4.3.18、参加市区线路工程随工，按施工图进行质量监督。
4.4.3.19、负责组织制定西宁及三县各项线路安全措施，并实施。4.4.3.20、负责监督、指导代维单位对西宁及三县线路故障处理。
4.4.3.21、定期检查西宁及三县线路线路的技术指标、光电性能和机械性能。4.4.3.22、西宁及三县线路维护材料的管理
4.4.3.23、负责全省本地网线路的技术资料、图纸、技术文件的收集、管理、归档工作
4.4.3.24、组织西宁及三县新建线路的入网割接实施工作。
4.4.3.25、西宁及三县线路代维费用管理，严格按内控流程执行。
4.4.3.26、负责审核重要通信、节日通信和预防洪水、冰凌、雷电等自然灾害的应急通信方案，并抽查地分公司应急预案的制定、演练工作。4.4.3.27、负责全省新建线路工程验收工作
4.4.3.28、负责接入网新建线路的工程勘测路由审定工作 4.4.3.29、负责本地网线路迁改赔补费用的确定，依据《线路损失赔补管理办法》协商相关费用事宜
4.4.3.30、负责全省的通信管道的入网、运维适用性认证 4.4.3.31、负责全省的通信管道固定资产实物的管理。
4.4.3.32、每月检查全省的通信管道代维单位维护作业计划实施情况 4.4.3.33、全省的未代维通信管道隐患排查管理工作。4.4.3.34、全省的通信管道工程质量验收
4.4.3.35、参加市区的通信管道工程随工，按施工图进行质量监督。
4.4.3.36、按通信管道维护计划对未代维管道进行预防性维护，根据管道变更情况增补、修改相关维护资料
4.4.3.37、负责通信管道的技术资料、图纸、技术文件的收集、管理、归档工作 4.4.3.38、负责全省的通信管道代维费用的管理，按合同提出申请，并上报业务负责人，严格按内控执行，及时付款。
4.4.3.39、制定出全省线路和通信管道的维护资料模版和标准规范。
第2篇：线路组职责及组内岗位职责
（五）管线设备管理
1、制定省内管线的运行和设备维护管理的维护规章制度及作业计划，并监督、检查各分公司的落实情况；
2、制定线路的应急调度预案，协调处理线路运行中出现的各种重大障碍并研究制定解决办法和措施行；
3、掌握、分析管线运行质量，组织制定网络调整和优化方案；
4、负责管线相关项目的设备选型和进网的质量把关工作，参与相关工程的设计会审及验收工作并对验收结果有决定性意见；
5、分解落实总部下发的管线维护考核指标，并监督各分公司的完成情况；
6、组织并参与全省管线维护人员的技术交流和培训工作。
7、负责全通信管线、机房、动力设备、应急通信的安全生产管理，制定全省通信局站的雷电防护计划和指导意见。
8、指导全省战备通信、应急通行等特殊通信保障工作，保证通信安全。
9、参与管线和动力设备选型和进网的质量把关工作，参与相关工程的设计会审及验收并对验收结果有决定性意见；
10、组织全省管线大修改造工程立项申请，并参与大修改造项目的实施和验收；
11、编制相关指导意见对全省维护外包工作进行规范和指导，并对代维公司的工作情况进行考核、评价和管理；
12、完成领导交办的其它工作。
1、对通信重大故障、严重故障要督促、协助地市分公司尽快处理，事后总结经验，组织制定防范措施。对地市分公司反映的涉及全程全网的重大问题，要研究解决办法和措施，并答复相关单位。
2、参与编制本系统内传输网络中长期发展规化
3、参与可研规化、初步设计、验收及相关会审，4、负责组织制定各项技术安全措施，并组织贯彻落实。
5、配合人力资源部进行技术培训，定期开展维护经验交流会，不断提高管理和维护人员的技术水平。
6、执行长途网、本地网等运行维护规程和中国联通基本制度。
7、负责全省线路固定资产实物的管理、调拨，固定资产报废的审核、并报公司领导审批。
8、制定全省年度线路大修、更新改造、网络优化项目，并组织地市分公司（业务区）实施完成。
9、负责全省线路的管理工作。
10、组织制定省内长途、本地网线路运行维护指标、规程、制度。
11、审核建设、大修、更新、改造计划，并检查落实情况，对提前更新、报废设备进行的技术鉴定，割接审批。
12、负责制定各项技术安全措施，并组织贯彻落实，13、传输网通信工程质量验收。
14、制定全省线路维护材料采购计划
15、新建工程质量监督，参与本省内干线传输网络建设组网技术方案的确定
16、参与线路工程项目的终验工作
17、负责线路紧急故障和较复杂故障的处理，协调解决辖区内疑难问题。
18、参与线路代维招投标、以及代维协议签订
19、负责省级干线、本地网线路代维管理工作。负责干线、线路代维计划、合同、代维费和迁改费的审批工作，20、并对代维队伍的资质和服务质量进行认真、考评。参与线路代维招投标、以及代维协议签订。
21、线路的割接审核、审批工作
22、线路迁改项目实施工作，并实行项目负责制
23、根据总部传输配套的年度维护作业计划，负责编制和保质保量完成线路维护作业计划，本区域内的年度、月度维护作业计划；
24、负责制定和落实业务区内重要通信、节日通信和预防洪水、冰凌、雷电等自然灾害的应急通信方案并组织实施，25、负责审核上报业务区内的维护费用，26、上报线路的大修、改造、网络优化等项目的计划。
27、安排对全网线路存在安全隐患问题进行摸查、排查，定期并制定整改计划。代维管理岗
通过通信网络综合代维管理与组织实施，达到规范管理，有效、节支使用代维费。
1、2、负责通信网络综合代维项目管理与执行；
组织制定代维管理办法、服务内容、技术规范、合同要求、考核办法并组织实施，对实施效果进行过程跟踪与管理，不定期进行评估，并组织完善相关内容，指导分公司代维管理工作迈向标准化；
3、4、负责组织进行新增代维量的审批，对特殊合作代维合同进行调查、批复。负责定期或不定期对分公司、代维单位的代维管理工作进行监督、检查、考核与评估；
5、负责定期或不定期收集代维单位、分公司的意见和建议，对代维工作进行通报，组织召开代维工作分析会议；
6、负责规范本地网综合代维招标文档、合同、过程文档管理及归档工作；
线路组职责及组内岗位职责
一、线路组维护职责
岗位目前人数：3人
岗位人员：敏金平、王赋、战平 组织架构：
组长 敏金平 组员 王赋、战平
4.3．线路维护组的职责：
4.3.1、全省光缆线路和通信管道网络规划、网络资源调度、管理。
4.3.2、负责全省通信线路固定资产实物的管理、调拨，固定资产报废的审核、并报公司领导审批。
4.3.3、参与编制全省光缆线路和通信管道中长期发展规化，参与可研规化、初步设计、验收及相关会审
4.3.4、负责全省新建线路工程验收工作
4.3.5、负责制定全省线路维护质量月报，定期组织召开月代维联系例会。4.3.6、参加全省线路和通信管道工程质量监督和指导工作
4.3.7、配合人力资源部进行技术培训，开展各地市间的维护经验交流；组织线路维护技术和管理的培训，不断提高维护和管理人员的技术水平。
4.3.8、负责全省线路代维计划，并监督各地市分公司线路代维合同的签订、并对代维队伍的资质和服务质量进行认真审核、考评。
4.3.9、负责全省线路代维费、代维外线路的抢修费和迁改费审核、支付工作。4.3.10、负责制定年度全省线路大修、更新改造、网络优化、零星迁改工程项目计划，并组织实施
4.3.11、全省线路割接方案的审核，以及相关手续办理，并组织实施 4.3.12、负责接入网新建线路的工程勘测路由审定工作
4.3.13、参与制定细化省内长途、本地网线路运行维护指标、规程、制度。4.3.14、对各地市分公司的光缆运行维护质量进行监督检查考核 4.3.15、对各地市分公司的线路代维管理进行监督检查考核
4.3.16、负责组织全省线路代维招投标、以及代维协议条款的细化
4.3.17、负责审核重要通信、节日通信和预防洪水、冰凌、雷电等自然灾害的应急通信方案，并组织演练和检查实施情况
4.3.18、负责全省光缆线路维护材料的管理、采购及调配工作
4.3.19、制定年度全省线路维护费用预算及分项计划，将计划分解落实到各各州地分公司，定期检查、考核维护费用计划的执行情况，定期分析维护费用计划执行情况，对执行中出现的问题及时进行整改、落实。
4.3.20、根据总部颁布的技术维护规程和年度维护作业计划，结合本省现状，负责制定全省线路的年度和月度维护作业计划，并组织实施。
4.3.21、掌握各全省线路的运行维护质量状况，定期分析运行趋势，及时查找全省线路隐患，提出整改意见并组织处理。4.3.22、定期或不定期对各全省线路的故障处理、作业计划执行、网络隐患排查、网络质量分析等工作进行检查
4.3.23、对通信重大故障、严重故障要督促、协助地市分公司尽快处理，事后总结经验，组织制定防范措施。对地市分公司反映的涉及的问题，要研究解决办法和措施，并答复相关单位。在故障处理过程中严格执行请示汇报制度 4.3.24、完成领导交办的其他工作
二、线路组维护工程师岗位职责 4.4.1岗位人员：A角：敏金平 B角：战平 工作量：西宁及三县光缆线路
岗位职责：
4.4.1.1全省光缆线路和通信管道网络规划、网络资源调度、管理 4.4.1.2负责全省线路和通信管道固定资产的管理
4.4.1.3参与编制全省光缆线路和通信管道中长期发展规化，参与可研规化、初步设计、验收及相关会审
4.4.1.4、全省线路割接方案的确定，监督实施 4.4.1.5、配合人力资源部进行技术培训
4.4.1.6、负责监督制定全省线路代维计划，组织各地市分公司线路代维合同的签订、并对代维队伍的资质和服务质量进行认真审核、考评。
4.4.1.7、负责监督全省线路代维费、代维外线路的抢修费和迁改费审核、支付工作
4.4.1.8、上报全省线路大修、更新改造、网络优化计划，并监督实施完成。4.4.1.9、负责细化省内长途、本地网线路运行维护指标、规程、制度。
4.4.1.10、负责细化省内线路代维管理制度，建立起全省代维管理细则和对代维单位的考核细则
4.4.1.11、对地市分公司线路运行维护质量进行监督检查考核 4.4.1.12、负责组织线路代维招投标、以及代维协议签订。
4.4.1.13、负责审核重要通信、节日通信和预防洪水、冰凌、雷电等自然灾害的应急通信方案，并抽查地分公司应急预案的演练工作。
4.4.1.14、负责全省光缆线路维护材料的管理、采购计划及调配工作
4.4.1.15、负责制定年度全省线路维护费用预算及分项计划，将计划分解落实到各各州地分公司，定期检查、考核维护费用计划的执行情况，定期分析维护费用计划执行情况，对执行中出现的问题及时进行整改、落实。
4.4.1.16、负责掌握各全省线路的运行维护质量状况，定期分析运行趋势，及时查找全省线路隐患，提出整改意见并组织处理
4.4.1.17、定期对全省线路代维费用、质量进行分析与评估 4.4.1.18、完成领导交办的其他工作
4.4.2岗位人员：A角王赋 B角 敏金平
工作量：
1、西宁至民和一级干线 131.48KM(直埋110.98KM 架空 6.2 KM道14.3KM)
2、西宁至民和二干线路 122.926KM(直埋0KM 架空 129.65 KM管道11.07KM)
3、西宁至格尔木二干线路 907.474KM(直埋829.825KM 架空71.707 KM管道5.942KM)
4、海北本地网599.937KM(直埋203.06KM 架空396.87KM管道0 KM)
5、海西本地网327.68KM(直埋150KM 架空1070KM管道110KM)
6、格尔木本地网193.73KM(直埋150KM 架空170.50KM管道23.23KM)
岗位职责：
4.4.2.1全网干线线路资源管理，对长途传输网运行维护的管理，定期分析线路系统及网络运行质量情况，4.4.2.2制定干线维护作业计划，参与长途传输网规划和工程设计会审工作。负责制定各项技术安全措施，并组织贯彻落实。
4.4.2.3、执行长途网等运行维护规程和中国联通基本制度。
4.4.2.4、负责监督干线线路代维费、代维外线路的抢修费和迁改费审核、支付工作
4.4.2.5、负责一级线路迁改赔补费用的确定，依据《线路损失赔补管理办法》协商相关费用事宜
4.4.2.6、负责干线代维检查考核管理工作。
4.4.2.7、负责上报干线线路代维计划，并对代维队伍的资质和服务质量进行认真审核、考评。
4.4.2.8、制定和细化省内长途线路运行维护指标、规程、制度。
4.4.2.9、制定干线年度、月度、周、日维护作业计划，掌握线路的运行维护质量状况，定期分析运行趋势，及时查找全省线路隐患，提出整改意见并组织处理 4.4.2.10、负责干线大修、更新、改造计划，并落实实施情况，对提前更新、报废的线路进行的技术鉴定
4.4.2.11、配合人力资源部进行技术培训，定期开展维护经验交流会，不断提高管理和维护人员的技术水平。
4.4.2.12、参与长途传输网规划和工程设计会审工作。
4.4.2.13、负责制定干线各项技术安全措施，并组织贯彻落实。4.4.2.14、长途传输网通信线路工程质量验收。
4.4.2.15、负责线路紧急故障和较复杂故障的处理，协调解决辖区内疑难问题。4.4.2.16、按线路维护计划进行实施，按照线路变更情况增补、修改相关维护资料
4.4.2.17、定期检查干线线路的技术指标、光电性能和机械性能
4.4.2.18、负责线路割接方案的审定工作，协调网管中心进行割接审批手续的办理。
4.4.2.19、指导地市分公司完成干线线路属地化维护和管理工作 4.4.2.20、负责线路代维招投标、以及代维协议签订
4.4.3岗位人员：A角战平 B角王赋 工作量：
1、全省通信管道 370.428孔公里 西宁及三县通信管道254.378孔公里 全省各州地通信管道116.104孔公里
2、海东本地网1335.254KM(直埋156.675KM 架空1178.579KM管道1.296KM)
3、海南本地网1054.99KM(直埋591.49KM 架空463.5KM管道0 KM)
4、黄南本地网275.06KM(直埋0 KM 架空275.06KM管道0 KM)
5、果洛本地网271.46KM(直埋221.56KM 架空16.8KM管道3.09KM)
6、玉树本地网403.196KM(直埋403.196KM 架空0 KM管道0 KM)
岗位职责：
4.4.3.1、本地网光缆线路范围广，维护人员按维护区域划分维护工作量。4.4.3.2、按周、月、年对本地网线路故障进行分类统计，分析故障发生趋势，提出优化网络意见并组织实施
4.4.3.3、负责建立本地网光缆线路运行质量监督检查和考核体系，依据质量考核指标，并对运行情况进行质量监督检查考核。
4.4.3.4、对通信重大故障、严重故障要督促、协助地市分公司尽快处理，事后总结经验，组织制定防范措施。对地市分公司反映的涉及的问题，要研究解决办法和措施，并答复相关单位。在故障处理过程中严格执行请示汇报制度 4.4.3.5负责零星工程迁改费用请示、合同的签定及费用的支付，预算审核、工作量核定及迁改路由的勘察工作。4.4.3.6制定本地网线路年度、月度、周、日维护作业计划，掌握线路的运行维护质量状况，定期分析运行趋势，及时查找全省线路隐患，提出整改意见并组织处理
4.4.3.7负责本地网线路大修、更新、改造计划，并落实实施情况，对提前更新、报废的线路进行的技术鉴定
4.4.3.8负责本地网线路固定资产实物的管理、调拨，固定资产报废的审核、并报公司领导审批。
4.4.3.9指导地市分公司完成全省本地网线路的标准化整治工作。
4.4.3.10定期分析线路资源利用率，向建设部门提供网络扩容、改造需求建议。4.4.3.11负责本地网线路维护割接和工程割接方案的确定
4.4.3.12、制定西宁本地网维护质量月报，定期组织召开西宁及三县的线路维护联系例会。
4.4.3.13、执行长途网、本地网等运行维护规程和中国联通基本制度。4.4.3.14、每月定期和不定期检查代维单位维护作业计划实施情况 4.4.3.15、负责西宁及三县线路代维检查考核管理工作 4.4.3.16、西宁及三县未代维线路隐患排查工作。4.4.3.17、参与西宁及三县线路可研规化、初步设计、验收及相关会审 4.4.3.18、参加市区线路工程随工，按施工图进行质量监督。
4.4.3.19、负责组织制定西宁及三县各项线路安全措施，并实施。4.4.3.20、负责监督、指导代维单位对西宁及三县线路故障处理。
4.4.3.21、定期检查西宁及三县线路线路的技术指标、光电性能和机械性能。4.4.3.22、西宁及三县线路维护材料的管理
4.4.3.23、负责全省本地网线路的技术资料、图纸、技术文件的收集、管理、归档工作
4.4.3.24、组织西宁及三县新建线路的入网割接实施工作。
4.4.3.25、西宁及三县线路代维费用管理，严格按内控流程执行。
4.4.3.26、负责审核重要通信、节日通信和预防洪水、冰凌、雷电等自然灾害的应急通信方案，并抽查地分公司应急预案的制定、演练工作。4.4.3.27、负责全省新建线路工程验收工作
4.4.3.28、负责接入网新建线路的工程勘测路由审定工作 4.4.3.29、负责本地网线路迁改赔补费用的确定，依据《线路损失赔补管理办法》协商相关费用事宜
4.4.3.30、负责全省的通信管道的入网、运维适用性认证 4.4.3.31、负责全省的通信管道固定资产实物的管理。
4.4.3.32、每月检查全省的通信管道代维单位维护作业计划实施情况 4.4.3.33、全省的未代维通信管道隐患排查管理工作。4.4.3.34、全省的通信管道工程质量验收
4.4.3.35、参加市区的通信管道工程随工，按施工图进行质量监督。
4.4.3.36、按通信管道维护计划对未代维管道进行预防性维护，根据管道变更情况增补、修改相关维护资料
4.4.3.37、负责通信管道的技术资料、图纸、技术文件的收集、管理、归档工作 4.4.3.38、负责全省的通信管道代维费用的管理，按合同提出申请，并上报业务负责人，严格按内控执行，及时付款。
4.4.3.39、制定出全省线路和通信管道的维护资料模版和标准规范。
第3篇：仪器组岗位职责
仪器组岗位要求
1、严格按照操作规程检测，保质保量地完成仪器类项目的检测任务。2、负责仪器设备的作业指导书，并对其有效性进行维护。3、能独立负责实验室管理的某项工作。
4、负责新项目开发任务，完成分中心年度新项目目标。5、负责对人员开展新仪器、新项目的学习培训。6、负责科技项目，并确保申报的科技项目通过公司认可。7、仪器组成员采取自愿报名、择优录取，须具备大专及以上学历，从事分析检测工作2年以上，职业技能高级工/助理工程师以上（含），2星级以上（含），年度考核称职以上。须熟练掌握仪器设备使用3台以上（按类别分），能检测该台仪器设备的所有检测项目。8、自觉接受定期不定期的能力考察，不合格者须在期限内整改，否则，将进行岗位调整。
第4篇：验货组岗位职责
验货主管岗位职责：
1.全面负责公司外采购产品质量管控工作，实现公司质量目标。2.制定公司质量目标，努力实现客户对产品质量的要求。
3.贸易公司采购的需要外出检验的产品进行实地验货并拍照记录保存。4.对验货中发现的不合格问题协同供应商商量解决办法并进行跟踪。5.协助供应商进行质量问题整改，帮助提升产品整体质量。
6.制定供应商评定考核表并给予公司建设性意见，供公司营销参考。7.制定公司验货相关体系、技术性文件、标准，规范公司验货作业。8.负责对客户投诉产品进行处理与反馈。9.负责对公司新采购的产品、新合作的供应商进行大货前样品检查，并留存作为参考样品。10.负责与公司其他同事之间的工作协调，保持公司运营顺畅。
11.负责宁波工厂第三方客户订单、公司采购的其他进仓产品验货工作安排。12.负责第三方验货公司的协助验货工作安排。13.负责上级交办的其他工作。驻厂验货员岗位职责：
1.公司采购的产品进仓后检验并记录保存。
2.对不合格产品及时与供应商沟通处理并跟踪。需要工厂协助处理的，填写协助返工申请单经公司领导批准后跟踪复检。
3.对宁波意缆可工厂的第三方客户产品进行验货，并出第三方验货报告。对不合格产品反馈工厂检验组并跟踪解决。
4.对客户要求的需要第三方验货公司验货的，协助工厂检验组开展验货工作。5.完成上级安排的其他工作。
第5篇：督察组岗位职责
督察组岗位职责
一、负责员工日常行为规范的监督和纠错。
二、负责员工考勤的督查。
三、负责副总经理、各职能部门经理（主任）、主管、班长的工作作风督查。
四、负责各项规章制度落实的督查。
五、负责各项工作流程规范化的督查。
六、负责产品质量的督查。
七、不定时随机稽查、监督，落实、处罚在安全生产中出现的有令不行、有禁不止、违章不纠、制度不严、纪律松弛等现象。
八、认真做好常规督查与突击督查，全面检查与专项检查，超前预防与排查隐患，刚性处罚与柔性教育，督查别人与自律自省等工作。
九、认真完成总经理室安排的各项工作。
02
第6篇：材料组岗位职责
补连塔煤矿材料组岗位职责
第一条 组长：杨占胜 主持全面工作 第二条 副组长：孟战兵
协助组长主持工作，负责班组核算核系统的运行管理及所有材料的台账管理，主要业务包括：
1、负责班组核算系统的管理监督、检查、考核；
2、负责组织核实消耗材料库房材料数量、台账、库存、及盘点工作
3、组长有其他事宜时主持日常工作。第三条 副组长：叶文明
1、负责组织每月核实区队所有周转材料、五小电器（不包括水泵、开关）的数量及月底明细、汇总报表工作。
2、负责修旧利废、交旧领新班组核算系统的操作、维护工作（保存第二联）及月底修旧利废台账审批；负责每月油脂、油桶回收明细、汇总、考核及每月油脂、油桶回收报表；
3、负责回收系统存在的问题上报通报内容。第四条 班长：毕磊
协助组长、副组长的日常工作，主要业务：
1、负责组织协调修旧利废、交旧领新材料的回收工作（协调机修厂、机电科进行回收材料鉴定、划分可维修与不可维修旧件的分类及废旧汇总提报、处置）；负责所有升井旧配件的接收场地安排，可维修旧件的分类及协调维修工作；负责井口3#回收库房管理工作；
2、负责组织当班各项任务的分配及完成情况；
3、负责班组管理、员工五型绩效考核当日工分的考核、员工值班、休班安排；
4、负责监督班组及区队材料员制度、流程执行情况的监督检查（班组岗位工作情况、跟踪单、材料组库房标准化）及每周检查通报。
第五条 周转材料井下核实员：刘磊
1、负责定期下井进行各区队在用周转材料核对（月入井数量不低于20个），尽快核对各区队在用周转材料及各队周转材料台账，包括井下材料库房的管理，配合班组核算员完善周转材料班组核算系统，做到帐、卡、物清晰；
2、负责参与井下个区队周转材料的移交验收，建立各区队间周转材料交接并及时更新台账；
3、负责每月区队的台账核实工作及每月区队周转材料台账汇总核实上报，以班组核算系统为基准，对使用区队井下台账井下核实；
4、负责不定期检查区队井下材料储备情况；
5、负责井下周转材料台账核实及每周提报提通报内容。第六条 票据核实员：李俊杰
1、负责每日供应站票据的核实、换票、盯对及所有供应站出库票据签字、反票工作，备注：所有供应站出具的票据必须附补矿材料领用单包括所有机关科室；
2、负责向组内提报区队供应站：预留号、实物存在的问题，提报通报内容。
第七条 班组核算员：郭海林、郝亚东、叶文明 消耗材料核算员：郭海林
1、负责消耗材料（供应站、四合院、2#库、无合同到货）每日出入库系统审批、操作及系统核实、维护（核实审批后将第二联交予票据管理员保存）；
2、负责材料组所有材料的计划提报（包括安全库存、小型周转材料）并通知库房保管员库存信息及时储备，确保安全库存数量；
3、负责组织库房管理员及时储备消耗材料并上系统；
4、负责每月月底各库消耗材料的库存提报并报于贲处。周转材料核算员：郝亚东
1、负责周转材料每日出入库系统系统操作（周转材料台账）审批、维护工作（核实审批后交予票据管理员保存）；
2、负责与刘磊按时完成井下在用周转材料的重新更新及每月周转材料明细、汇总工作；
3、负责与王文斌、于贲、王帅按时完成核实地面周转材料的库存情况；
4、负责区队班组周转材料核算系统核实，存在问题上报通报内容；
5、负责每月周转材料汇总报表（按机电科标准格式制作）每月2号之前汇报上月报表报；
5、负责材料组领用材料的预留号制作。回收材料核算员：叶文明（同上）
第八条 周转材料、场地管理员：王文斌、于贲、王帅 周转材料管理员（电缆类）：王文斌
1、负责1#周转材料库（包括：电缆、通信线、电缆钩、接线盒等）每日材料出入库管理、录入、建账及库房、场地标准化；
2、负责周转材料每月汇总、明细、报表上报，配合月底盘点工作；
3、负责回收材料的核实（电缆编号、长度）及每月2号向于贲处上报电缆钩的回收考核情况；
4、负责废铁、电缆（通信电缆）、胶管、1#库门前场地的标准化管理工作；
5、负责通讯站材料管理并建立台账；
6、负责每周上报区队电缆等考核通报情况。周转材料管理员（皮带件类）：于贲
1、负责供应站、DBT、回撤库房的管理及回撤材料的回收管理和考核；
2、负责所有皮带件出入库的管理及每月明细汇总报表包括：南风井、综、连采、运转每日皮带件正常出库、回收台账及所有安装、回撤的皮带件；
3、负责提报区队皮带件出入库考核通报内容；
4、负责核实每月区队E型销子的回收比例2号前上报于贲处；
5、负责所有皮带件及安装回撤材料报废审批工作。周转材料管理员（管路类）：王帅
1、负责所有周转材料内管路每日出入库管理（高压胶管100mm、无缝钢管及焊管50mm以上、水管挂钩、水管托架）台账报表及区队考核情况每周上报通报内容；
2、负责南风井、高压液管、管路场地的监督管理、标准化整改（回收材料指定地点、分类码放整齐）；
3、负责配合毕磊、王文斌、郭宽、武万虎、车队、供应站及时处理废旧材料配件的报废处置工作（保存票据）；
4、负责天弘票据核实、结算及票据管理工作（保存票据）。第九条 消耗、支护、劳保及管路附属件材料管理员：赵喜、马卫军、刘喜俊、于贲
消耗材料管理员：赵喜
1、负责每月所有供应站、四合院材料出入库明细、汇总、库存报表及无合同到货材料明细表；
2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（赵喜负责2、3、4号库房的运行管理、标准化）；
3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；
4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；
5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；
6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。消耗材料管理员：刘喜俊
1、负责天弘材料接收、签字、分入库、结算签字工作；
2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（负责5、6、7、8、9、11号库房的运行管理、标准化）
3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；
4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；
5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；
6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。劳保及管路附属件材料管理员：马卫军
1、负责2#材料库安装材料、个人工器具及劳保的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；
2、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。包括：闸阀、弯头、法兰、螺栓、螺母、弹垫（12个以上）等安装材料及除个人劳保工具以外的工具管理。
3、负责向郭海林处提报2#库计划。第十条 安装、回撤材料管理员：武万虎
1、负责综采工作面安装、回撤及安装、回撤期间的所有使用材料的储备工作；
2、负责综采工作面顺槽皮带的安装、回撤及材料储备工作；
3、负责4、5#库房材料的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；
4、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。
第7篇：材料组岗位职责
材料部职责
1、根据责任工长交给的材料计划表，核定生产所需的水泥、外加剂、矿物掺合料需用量，提前组织、合理安排进货量。确保连续生产（砂、石料根据料场情况合理安排进货）。
2、主要材料在选择供货方时，必须经过试验室检验，确认合格后，经项目执行经理或项目经理同意，签订合同，安排进货。
3、零星材料采购由各部门提报材料采购计划表，经各部门负责人签字同意，报生产经理同意后，由材料组长安排材料员汇总后采购。
4、主要材料对外结算由材料部提出付款计划，经主管经理同意后，由财务部统一安排。
5、申领支票、现金，必须持主管经理签字的（材料申请单）及（材料采购计划表），填具借款单，到财务部领取。
6、采购员采购完毕，将购入材料及（材料采购清单）交保管员并说明付款情况。货款已付的由保管员开具（入库单），未付款的保管员必须在（入库单）上注明“预”字，然后由采购员、保管员、材料统计员三方签字。已付款情况需持（入库单）、发票到财务部报销，未付款的由财务部记账。
7、各单位申领辅助材料时必须持材料部开具的（出库单）。仓库保管员按（出库单）发料。每月25日开具（出库单）至使用部门。发料单四联同意留存材料部，每月25日前统一报财务部。
8、每月18日对零星材料、配件组织盘点，20日对主要材料进行盘点，零星材料盘点时间为2天，主要材料盘点时间为1天，编制盘点表于25日前报至财务部。
9、每月于财务部对账。
10、负责库房及现场材料管理工作。
第8篇：彩印组岗位职责
生产车间岗位职责
为进一步加强车间内部管理力度，使生产管理工作进一步规范化，以降低生产成本为准，提高生产效率为目的，提高产品质量为核心，特制定以下车间岗位职责：
彩印组
一、彩印组组长岗位责任制
1、总责：服从公司领导工作安排，遵守公司各项规章制度，合理组织生产，配合跟单人员的排单进度，统筹安排本组的日常工作，做到不误生产，严格控制好成本。努力按时完成公司下达的生产任务。
2、岗前培训：为确保产品质量，组长应领导和组织新员工上岗前的培训工作。具体工作操作应细化培训新员工。
3、质量管理：在彩印过程中，组长应认真把控质量，如发现产品在生产过程中有任何瑕疵，应立即分析原因，改善产品质量，降低废品率。如遇到自己未能解决的问题，应及时上报公司总经理。
4、安全生产：
（1）抓好安全生产管理，为保证员工的生命安全，节约用电，上班时间开机台设备电源，下班之前应统一断开电源。
（2）上班时间应管理好本组员工，禁止穿拖鞋，禁止上班时间听耳麦，禁止在工作岗位抽烟，如须抽烟者，在规定时间范围内到车间门口抽烟。如有违者，应如实上报，按公司管理制度的规定处理。
（3）开展经常性安全检查，及时落实安全措施，防止事故方发生，若需移动携带电源性物品时，应先切断电源后放可移动。
5、卫生管理：为确保文明生产，必须做好环境卫生管理，清洁整齐，物品归位摆放，保存好本部门的打扫用具。
6、考勤管理：严格按照公司请假制度请假，做好每月考勤，以员工实际到岗为准，按公司规定考勤，考勤表不得随意乱涂乱画，考勤与假条要统一。考勤完之后，每月1号递交上个月考勤表交给行政人员统一留档。
7、设备管理：每天下班之前；
（1）应切断印花机台电源，并在切断电源之后清洗机台。
（2）网板用完之后应立即清洗，以备下次使用。
（3）设备应定期维护（定期给螺丝上机油，清洗其他配件）。
8、统计工作：为确保做好生产统计工作，每天早上需要上报前一天的生产日报表和物料领用出仓单。
9、调动员工安全工作积极性，认真组织员工的安全技术学习培训工作，在生产过程中提出改善工作的合理性建议。
10、本组员工应服从组长的管理工作，积极配合组长的生产安排。提高生产效率，确保产品质量关。
