机械制造行业生产调度岗位职责（精选8篇）_机械制造岗位职责

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第1篇：机械制造岗位职责

一、目的识别和确定公司运行的岗位，并确定这些岗位应具备的能力。二、范围

适用于质量管理体系所包括全部岗位。三、职责

1、总务部负责岗位职责的判定和所具备能力的识别。

2、各部门对本部门所需的岗位职责进行判别。四、岗位职责和任职要求 ★ 总经理岗位职责

1、全面负责企业生产经营计划，经营决策、经营战略的制定，及人事调动等各部门工作的统一指挥。规划发展计划和质量管理水平，贯彻经营方针，组织实施年度经营计划和投资方案。

2、负责制订企业发展方针政策、企业质量方针、目标及企业升级规划，颁布质量手册，并组织实施。

3、遵守国家财经纪律，正确处理国家、企业、个人三者相互权益关系，遵守经济合同法，履行企业合同义务，对客户负责。

4、确定公司组织机构，决定各职能部门负责人的职责及任免。委任管理者代表，授权他对质量体系的有效运行和适合性进行监督检查。

5、总体负责企业全体员工的思想教育、技术培训，不断提高企业素质，推行现代化管理。真正做好选才、用才、留才，实施人本管理。

6、负责各部门的思想交流，定期召开企业会议，总结、检查、布置各项工作，听取合理化建议，改善企业管理。

7、负责管理评审，及监督管理评审后的纠正、预防措施的展开，积极协调各职能部门组织接口关系，保证质量体系的正常、有效运行。8、提供充分资源以满足质量管理系统的有效运行。★管理者代表岗位职责

1、负责质量管理体系的建立、实施，确保其持续改进,并负责与体系相关的外部沟通。2、向总经理报告质量体系的运行情况，包括改进的需求。3、负责就公司的质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。

4、负责公司内部文件的审核，年度内部质量审核计划的批准、监督公司的内部质量审核工作。任职要求

1、熟悉公司质量管理体系，能够独立指导体系的有效运行。2、具备良好的管理能力、协调能力及沟通能力。3、能理解相关法律、法规，具有一定的法律基础。★总经理助理岗位职责

1、协助总经理抓好各项工作，对总经理负责。2、负责公司内部文件的发放，更换，回收。3、负责公司质量记录的管理，收集、保管质量记录 4、配合各部门做好资料的收集，负责对资料的管理。任职要求

1、文字能力强，能编制各种文档和应用文。2、具备良好的管理能力、协调能力及沟通能力。★ 总务岗位职责

1、负责组织编制各岗位的《岗位职责和任职要求》。2、负责公司人力资源管理。3、负责组织对公司后勤的管理。任职要求

1、初中以上文化；

2、具备良好的管理能力、协调能力及沟通能力； 3、工作认真细致，具有一定的岗位职能判定能力。★业务部主管及业务员岗位责任

1、负责调研市场情况，及时反馈信息，巩固老客户，发展新客户，建立有关客户关系。2、积极与顾客联系，了解顾客对产品需求动向，处理顾客投诉、广告宣传和推广公司产品；

3、负责销售合同的评审及管理，及时正确地传递客户要求，确保合同履行。4、与生产车间保持联系，在出货时查看货物的装柜情况，并拍照进行记录。5、负责销售货款及时回笼，加速产品资金周转速度。6、负责提供优质服务，及时妥善处理顾客投诉和意见。

7、负责组织制订并实施服务性纠正和预防措施。积极开拓市场，组织相关部门进行合同评审。8、了解竞争对手的产品质量。任职要求

1、外语水平较高，能与客户进行良好沟通； 2、三年以上销售工作经验，具备优良的沟通能力； 3、身体健康，能长期出差； 4、熟悉公司各种型号的产品。★ 采购部主管及采购员岗位责任

1、对供方进行调查评价，选择合格供方，并对供方进行控制，负责物资的采购。

2、在生产经理的指导下，根据生产、销售计划，负责编制《材料采购计划》、《采购合同》等有关采购文件，并及时组织采购。3、负责组织、协调对采购产品供方的评定工作，建立供方档案。

4、负责提供有关组织质量评审所需的资料，并妥善保管。必须做好与采购相关的日清月结工作。

5、负责对品管部评审后的不合格原采购材料及产成品的处置。6、负责物资进出厂及调运工作，负责货车的调度管理工作。任职要求

1、具有灵活敏捷的市场分析判断能力，良好的沟通、组织能力。2、中专以上学历，具备较强的管理能力、数据分析能力。

3、熟悉采购物品的技术质量要求，市场价格等方面的信息，并具有3年以上的采购工作经历。4、身体健康，能吃苦耐劳。★生产经理岗位责任制

1、负责企业产品标准化的领导工作，负责技术性的文件和资料组织编制、贯彻实施、更改控制、建立健全技术档案，整理和评审工艺改进输入要求和资料。

2、负责领导检验人员，对测量和监控工作的领导和协调，领导对材料、部件和产品进行检验和试验；对监视和测量装置的控制。

3、负责技术员的技术培训和对全厂产品质量的技术指导工作。4、决定处理不合格产品。5、负责纠正、预防措施归口管理； 6、负责信息数据的管理；任职要求

1、熟悉我厂产品制造的技术工艺，熟悉机械制图的原理。2、有较好的协调能力、组织能力及系统分析判断能力。3、具有5年以上的机械制图管理经验。★品管岗位职责

1、受部门主管的领导，严格遵守《检验规范》，执行本岗位质检工作。2、负责对原材料、采购物资、主要零部件、整机的验证和检验。3、实施管理评审中提出的各种纠正措施和预防措施。4、负责不合格品的判断、标识、记录、隔离和评审。5、负责组织对产品验证和标识及可追溯性的控制。6、负责本公司监视、测量装置的归口处理。任职要求

1、熟悉我厂产品的质量要求和技术性能，具有3年以上的相关机械检验工作经验 2、熟悉掌握国家及公司《检验规范》和技术标准。3、能使用常用量仪和装置检测工具； 4、具有初中以上文化程度。

5、能懂得产品图，具备一定的分析、判断能力。★生管部主管岗位责任制

1、负责编制生产计划并组织实施与控制，确保按时完成生产任务。

2、负责每批产品的生产流程，处理生产中出现的各种问题，确保成品如期装柜。3、负责组织生产统计并审核，确保生产统计及时，正确。任职要求

1、熟悉本公司产品制造的生产流程和技术工艺

2、具有较强的生产协调能力、管理能力及应变能力。3、在我司工作两年以上，具相当的生产管理经验 ★车间各部门主管岗位责任制

1、负责组织编制工时定额、材料定额，加强计件考核，在确保质量的前提下，完成各项定额。2、负责组织实施作业环境控制，组织检查，考核各生产车间文明、安全生产。3、负责产品标识和可追溯性的实施管理。

4、负责产品的贮存，搬运，包装防护的组织实施与控制。5、负责监督生产设备的正确使用和日常维护工作。

6、负责发挥工人的生产，劳动积极性，帮助解决和处理在生产过程中的一些技术问题，亲自作指导。

7、负责车间员工教育，启发工作，在保证质量的前提下，完成生产劳动定额，进行文明生产，安全生产宣传活动。

8、负责在流转过程中的产品或完成的最终产品，摆放的整齐，防止碰撞。车间主管任职要求

1、熟悉本公司产品制造的生产流程，技术工艺。2、具有较强的生产协调能力、管理能力及领导才能。3、在我司工作两年以上，具相当的生产管理经验。★仓库管理员岗位责任制 1、严格执行各项规章制度；遵守材料、产品的入库规定，出库都必须有完整的手续，才可放行。

2、未经检验手续的原材料，外协件，外购件不准同意入库。

3、材料入库必须检查手续是否齐全，凭证内填写的内容是否符合，如有差错不予入库。4、严格执行物和料的收、发、退制度，及时登记入册，按时结帐，经常核对统计上报。5、库房内的现有物品堆放要整齐，及时整理，清扫，年底盘点一次，造册上报，做到帐、物、卡一致。

6、及时注意和防止材料的锈蚀，损坏，对保管不妥而引起的损失负责。

7、库房内严禁烟火，必须张贴，做好防火，防盗工作，非库房人员，不允许入内。任职要求

1、细心、谨慎，勤劳，有吃苦精神。2、在我司具有2年以上的工作经历。3、初中以上学历，具备仓库管理的基本知识。★操作员工岗位责任制

1、按照生产计划及生产工艺文件要求加工产品，对产品的质量严格把关，在搞好质量的前提下，积极完成生产任务。

2、严格执行操作规范，机器在开动时，不得串岗，闲谈，聊天，或干别的工作，造成机器空转。

3、服从领导调度，不违反厂纪厂规，劳动纪律，有事做到先请假，自己脱下的衣裳，帽必须按指定的位置存放。做好机器养护，清扫，防止机床带病运行。

4、做到文明生产，安全生产，流转过程中的产品要堆放好，及时清扫场地。

5、上班必须佩带上岗证，对有防护用具的岗位，必须带好防护用具，不得擅自不用，对自身安全负责。

6、能看懂产品的技术图纸和工艺过程生产要求。任职要求

1、好学、勤奋，能吃苦，身体健康； 4、看得懂得产品工艺图；

5、了解我司产品的型号及质量要求；

★设备管理员岗位职责 1、负责公司所有设备的保管、维修及报废。2、负责公司所有设备的定期检查、保养工作。

3、负责新购设备的安装和调试，指导操作工对新设备的操作。任职要求

1、懂得所有有关生产所需设备的性能和维修、保养知识。

2、懂得消防安全设备的检查、保养及其它设备如空调、电扇等设施的维修。3、具有2年以上的相关企业的设备管理工作经历。★门卫人员岗位责任

1、负责全企业的安全保卫工作，加强工作责任性。2、对外来人员做好接待登记工作。3、做好邮件，报纸的分发工作。

4、掌握职工上，下班时间的门铃，监督，落实打卡规定，做好员工在工作时间出厂的记录。5、出厂的一切物资器材凭出库凭证或领导签证，方可放行。6、执行规章制度，坚守岗位，做好交接班登记工作。7、厂休日和非工作时间，拒绝无关人员进入厂内。任职要求

1、具有相关的保安工作经历。2、工作严谨、认真，不怕苦、不怕累。3、身体健康。

第2篇：机械制造岗位职责

机械制造岗位职责

【篇1：机械技术员岗位职责】

机械技术员岗位职责（续）

1.正常情况下，每天至少到生产现场巡查、检查一次，发现问题及时处理，否则，减 /次；

2.每半月要对车间设备出现的异常情况进行分析并根据分析结果提出相应的处理意见，否则，减 /次；

3.每星期至少参加二个班组的班前会，否则，减/次；

4.每月与班组进行沟通，制作或改造生产需要的工具，否则减 /次； 5.按要求制定季、月、旬设备管理措施并监督执行，否则，减 /次； 6.每月月底对当月各项指标完成情况进行总结、为分析会提供设备指标分析和安全管理报告，否则，减/次；

7.按要求起草或编制设备、安全管理工作计划、措施、规章制度、方（预）案、报告和请示，否则，减/次；

8.按要求编制材料及设备备品备件领用计划，否则，减/次；因计划原因影响工作，减/次；

9.按要求组织、指导技术革新、技术攻关工作，否则，减/次；

10.及时解决、处理设备问题和紧急事件，处理果断、得当，效果好，视情况，加 /次，否则，减 /次；

11.参加人员、质量、设备、工艺事故分析会，提出分析和处理整改措施并监督落实，否则，减 /次；

12.对外联系和协调设备维修及验收、维护保养等事项，使设备处于良好的工作状态，否则，减/次；

13.依据考核细则对设备安全、设备操作、设备管理等方面工作进行绩效考核评价，否则，减 /次。

14.参加部生产例会，对例会提出设备问题进行督办，并将结果报完给车间主任。15.每月负责对各班组设备管理考核情况进行汇总、统计，否则，减 /次。

【篇2：机械制造企业工人岗位职责大全】

航天寿山机械有限公司

岗位工作标准 qb/qdhx03-200

5制定：

受控状态：审核：

文件发放号：批准：

实施日期：2005年1月8号

【篇3：机加工岗位职责】

机加工岗位职责

1：熟练掌握机械设备的运转原理和加工性能。

2：服从安排，听从指挥，按质按量的完成主管领导交待的任务。3：深刻领会安全操作规程，严格按照生产操作规程操作机床。4：机床各传动部位应及时注油润滑，并做到“三好”、“四会”。5：工具应妥善保管，并注意保养，经常检查测量精度是否符合要求，严禁损坏。6：操作机床时应集中精神，严禁在机床运转时远离机床，防止发生意外事故损坏机床。

7：机床在操作中有异常响声时应立即停机检修，严禁带病操作。8：加工工件时正确理解图纸的技术和工艺要求，制定出正确的加工工序后再进行有效的加工作业。首件零件加工后，必须交质检员检验合格后方可批量加工。

9：经常检查设备电源线路。防止出现线头裸露等不安全因素，发现问题及时处理。

10：班后应及时清理机床及周围铁削，并将机床擦拭干净，加注润滑油，摆放整齐机床周围工件，拉闸断电。

制定：审核：

批准：

第3篇：机械制造行业安全生产责任制

编号：ABZL-1-1.1-1

XXXXXXXXXXXXX有限公司

安全生产责任制汇编

二O一三年六月

XXXXXXXXXXXXX有限公司

安全生产责任制汇编

发布日期：实施日期：

编制：审核：批准：

年

日

月

第一章公司各级领导职责......1 一、总经理安全职责.....1 二、生产技术部部长安全职责..3 三、办公室主任的安全职责......5 四、计划经营部部长的安全职责.6 五、项目管理部部长的安全职责.7 六、质量安全部部长的安全职责.8 七、物资部部长的安全职责....10 八、生产技术部副部长安全职责.........11 九、构件车间安全员安全职责 12 十、班组长安全职责...13 十一、班组安全员安全职责....14 十二、安全领导小组安全职责 15 第二章职能部门安全职责..16 一、办公室安全职责...16 二、生产技术部安全职责........17 三、生产技术部(构件厂)安全职责......18 四、物资供应部安全职责........19 五、财务部安全职责...20 六、计划经营部安全职责........21 七、项目部安全职责...22 第三章岗位安全职责.......23 一、焊接工岗位安全职责........23 二、机械操作工岗位安全职责 23 三、电工岗位安全职责..24 四、起重工岗位安全职责........25 五、行车工岗位安全职责........26

六、安装工岗位安全职责........26 七、切割工岗位安全职责........26 八、辅助工岗位安全职责........27 九、技术员岗位安全职责........27 十、质检员岗位安全职责........27 十一、安全员岗位安全职责....27 十二、施工员岗位安全职责....28 十三、材料员岗位安全职责....29 十四、设备管理员岗位安全职责.........30 十五、物资采购员岗位安全职责.........31 十六、营销员岗位安全职责....31 十七、仓库保管岗位安全职责 32 十八、普通职工岗位安全职责 33

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第一章公司各级领导职责

一、总经理安全职责

（1）总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作负全面责任，必须严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规定和标准。

（2）要重视职工的劳动条件和企业的安全、职业卫生状况，重视改善职工劳动条件和女工的劳动保护工作。

（3）建立并落实本企业的各级安全生产责任制。

（4）批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划，创造安全生产条件，保证资金投入。

（5）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（6）组织制定和实施企业事故应急救援预案，并定期进行演练；确保应急救援器材和设备等资源的配备。

（7）建立健全安全管理组织和机构，形成本单位的安全管理网络，根据实际情况，配备、充实安全专业人员。提高安全管理水平，稳定安全专业队伍。

（8）坚持安全生产工作“两定期”制度，即组织领导班子定期分析安全形势，定期组织开展安全生产检查。

（9）接受政府安全生产监督管理部门的培训和考核，并取得有关规定要求的证书。组织开展员工的安全生产业务培训与考核工作。

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（10）及时、如实报告生产安全事故。

（11）负责公司安全生产委员会的组建及人员任命、安全标准化的方针目标与指标的签发。负责组织安全标准化的管理、自评、风险分析、法律符合性评价、安全制度的修订、应急预案等主要文件的签发。

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二、生产技术部部长安全职责

（1）下达月度生产计划，小段作业计划，及时调度，进行督促、考核、确保计划完成率。

（2）负责在制品流转时的交接、堆放、物流、成套性管理。（3）领导中间库、工具库管理。（4）领导‘组织外协工作。

（5）领导综合统计工作，及时正确上报资料，起数据库的作用。（6）对构件厂的安全生工作全面负责。

（7）认真贯彻执行国家和上级有关部门发布的关于安全生产方面的政策、法律、法规及其它文件；使生产区域逐步达到国家安全卫生标准要求，做到安全、文明生产。

（8）定期召开安全生产会议，针对本单位存在的问题和事故隐患，组织制定整治措施，并组织检查完成情况。

（9）针对新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须做到劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用并保证“三同时”费用的落实。

（10）组织制定并实施的生产安全事故应急救援预案，并定期进行演习。

（11）参与生产事件、事故的调查工作，严格遵守“四不放过”原则（即：事故的原因分析不清不放过；对事故的责任者没有处理不放过；员 3

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工没有受到教育不放过；没有制定有效防范措施不放过）。及时、如实上报生产安全事故。

（12）落实本单位安全生产的考核指标及安全生产奖惩办法，并严格贯彻执行。

（13）组织对员工进行二、三级安全教育；组织特种作业人员的资格认定，培训及体检工作；对不适应特殊岗位作业的人员及时调整。

（14）组织并参与安全检查工作，定期进行安全巡视；对检查出的事故隐患进行及时整改，并持续考量。

（15）负责审查安全标准化中的风险辨识、自评等与安全标准化相关的文件。

（16）积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001、安全标准化认证体系的各项要求。

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三、办公室主任的安全职责

（1）负责公司行政文件的草拟、审稿与行文。

（2）文印、通讯与文档管理；邮品发送；公司网站管理。（3）接待与应酬；交际与对外交涉。

（4）策划与实施广告与公司形象宣传，公司音像制品的策划与制作。（5）公司的证照、资质、荣誉的取得与管理。（6）申请、加入（或脱离）各类团体、协会。（7）公司印章的保管与使用。（8）筹备内部会议及会议纪要。（9）法律事物安排。

（10）电话、网络等通讯设施的申请、配置和维护。（11）事务用品的采购、分发与管理；外包印刷。

（12）所管设施（会议室、接待室、小车、音像设备）的管理；闲置物品管理。

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四、计划经营部部长的安全职责

（1）负责一般营销服务管理、咨询等进行回复，达到使业主满意。

（2）组织现场安装和维修服务，确保使业主满意。（3）接收业主抱怨与投诉，并及时反馈。（4）对服务活动进行详细认真的记录。（5）对本公司服务人员进行培训。

（6）一旦出现产品质量索赔事件，负责收集证据，并向总经理报告。（7）积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001、安全认标准化认证体系的相关要求。

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五、项目管理部部长的安全职责

（1）熟悉本行业的专业知识和重要设备技术性能，了解项目管理内容，懂得施工项目及安装项目管理规律。

（2）掌握本行业、安装管理知识以及相对应的国家法律、法规知识。（3）能根据合同及施工方案及时组织人力、物力、财力按计划、目标实施施工、安装。

（4）建立、健全生产经营管理、质量、安全管理网络，组织职工实现工期、质量成本、安全文明施工管理目标。

（5）充分发挥“五大员”作用，协调施工各环节的关系，按时、保质、保量完成任务。

（6）积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001质安全标准化认证体系的各项要求。

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六、质量安全部部长的安全职责

（1）在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

（2）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、计划、财务、综合等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

（3）负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；

（4）负责组织编制产品质量提高与改进、及质量管理等工作计划组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；

（5）负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量纲要，健全质量管理网络确保产品质量的稳定提高

（6）配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、管理人员、各级领导、操作工等不同岗位的质量教育培训工作，加大对质量管理和考核力度。

（7）负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理；

（8）负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向主管领导汇报；

（9）负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；

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（10）组织编制年季月度质量统计报表。建立和规范原始台账、报表核算标准程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计核算质量；

(11)负责收集公司产品售后服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时编写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议；

(12)按时完成公司领导交办的其他工作事项。

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七、物资部部长的安全职责

（1）负责供应部全面工作。

（2）负责供方管理，包括选择、调查、考察、样品试用、评价、定点、业绩评价等。

（3）负责采购招标、供方座谈会。（4）编制采购计划及预算资金。（5）审核、批准采购合同、订单。（6）核准付款支付。

（7）废旧物资整理、认定、处理。

（8）负责提出供应处人员的培训需求并实施培训。（9）领导钢材、生产辅材等物资管理，对其失误负责。

（10）积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001安全标准化体系的各项要求。

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八、生产技术部副部长安全职责

（1）协助生产技术部部长做好构件厂的工作，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准；

（2）拟订、修订构件厂安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施；

（3）组织开展构件厂安全活动。

（4）组织落实构件厂级安全教育，并督促检查班组级安全教育；（5）组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证；

（6）组织车间级定期、不定期安全检查（综合检查、日常检查、岗位巡回检查），确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告；

（7）组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报；（8）对员工进行二、三级安全教育；

（9）对本单位发生的事故要及时报告，并负责查明原因，采取措施。对安全生产有贡献者或事故责任者提出奖惩意见。

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九、构件车间安全员安全职责

（1）认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订，修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况，在生产技术部部部长的领导下，做好车间的安全员生产工作；

（2）对新调入人员及时进行安全教育，并组织好定期的安全生产活动；（3）加强安全检查，组织车间日常检查、专业检查和综合检查，发现不安全因素及时处理，遇有违章作业或险情应立即制止和处理，并向领导报告。对不听劝阻者，有权停止其工作，并向报请领导处理；

（4）对本车间发生的事故，要及时了解掌握情况，向领导报告，并参加调查分析，弄清情况，查明责任，提出防范措施；

（5）检查、督促本车间人员正确使用防护用品；

（6）协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施；（7）制定车间安全活动计划，并检查执行情况；

（8）负责车间安全装置，防护器材，消防器材的管理工作；

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十、班组长安全职责

（1）组织职工学习与贯彻上级有关安全生产的指示，并积极支持班组会安全员工作；

（2）严格执行岗位安全技术规程及交接班制度。发现违反安全制度的现象要严加制止；

（3）对新员工实习培训人员进行工段、岗位的安全教育。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全和每周安全活动；

（4）督促所属职工做好机电设备、安全装置、防火设施、防护器材的维护保养，使之保养良好状态；

（5）发现不安全因素必须及时组织力量加以消除，发生事故时，除组织力量抢救以外，应立即向领导报告，并保护现场或作详细记录，参加事故分析，提出防范措施；

（6）监督检查所属职工正确使用防护用品；

（7）组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度；组织班组级安全教育；定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；

（8）检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录；

（9）严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序；

（10）负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好；(11)发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。

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十一、班组安全员安全职责

1认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、指示、在班组长领导下和车间安全员的指导下，做好班组安全生产工作；

2对新调入人员及时进行安全生产教育，并组织好班组安全生产活动； 3严格执行有关安全生产的各项规章制度，加强安全检查发现不安全因素及时处理，遇到违章作业或险情应立即制止和处理，并向领导报告；

4对本班组发生的事故，向领导报告并参加调查分析，弄清原因，查明责任，提出防范措施；

5、检查监督本班人员正确使用防护用品；

6、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议； 7、监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。

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十二、安全领导小组安全职责

1、贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规，落实地方政府有关安全生产的工作指示。

2、审议通过公司安全生产管理制度，并监督检查执行情况。3、制定公司安全生产管理目标及工作计划。

4、每半年或一年召开一次安全工作会议，对各部门安全生产进行总结、评比，部署安全生产工作。

5、研究解决重大安全生产隐患，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。

6、对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。

7、对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励，对各类违纪现象实施处理或处罚。

8、拟定和修改并完善各种安全管理制度。

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第二章职能部门安全职责

一、办公室安全职责

（1）协助公司领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好公司安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

（2）组织检查落实干部值班制度。

（3）负责对临时来公司参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。

（4）搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。（5）在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

（6）负责进公司人员的证件检查、临时入公司人员的入厂检查或检查登记，以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查，负责门岗的安全管理工作。

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二、生产技术部安全职责

（1）了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理上对公司的安全负责。

（2）负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。

（3）执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。

（4）组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。

（5）负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。（6）组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

（7）在技术改造和新建、改扩建装置建设时，负责组织危险区域划分和审查工作。（8）参与公司对重大不合格品(项)、事故、事件的评审工作，对体系运行不符合项进行分析，制定纠正和预防措施并进行有效性跟踪验证；

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三、生产技术部(构件厂)安全职责

（1）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。

（2）在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

（3）在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

（4）参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。

（5）负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。

（6）负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处理。

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四、物资供应部安全职责

（1）负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责。（2）负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。（3）负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。

（4）贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准，加强危化品的采购和贮存运输管理，按规定对相关人员进行专业知识培训。

（5）对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。

（6）负责对公司仓库、储存、罐区的管理工作。

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五、财务部安全职责

（1）在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用；

（2）保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全教育费用的资金到位；（3）负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容；（4）保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

（5）建立安全费用提取台帐，严格按国家相关规定提取；建立安全费用使用台帐，每年年底对安全生产投入状况进行分析，填报《安全生产费用节余表》。

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六、计划经营部安全职责

(1)对所属范围内的安全生产负责。(2)加强对危险品贮存的管理。

(3)加强危险品的运输管理，避免意外事故发生。(4)监督指导客户对产品的安全使用。

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七、项目部安全职责

（1）贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规及条例，按公司及分公司安全管理制度及安全生产责任制，认真管好项目部的各项安全管理及监督检查工作，对项目部的安全生产负责。

（2）做好项目部安全生产宣传工作，做好安全目标指标的落实工作。

（3）组织项目部安全活动和定期检查工作，对发现的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。

（4）对违章作业、违章指挥，安全防护不到位，有严重安全隐患、安全管理工作混乱的现象，有权制止和有权停工整改，并及时向上级书面汇报。

（5）参加项目施工组织设计，施工方案和安全技术措施计划的编制及审查，并对实施情况检查。

（6）会同项目部做好新入场人员及特种工种人员安全培训，考核发证工作。（7）负责工伤事故统计上报，参加工伤事故的调查处理，对违反安全生产和劳动保护的行为，有权越级上告，参加项目安全事故应急预案的编制及实施。

（8）负责本项目部的安全管理资料的管理、整理，归档工作建立健全安全管理档案，负责安全保护用品，22

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第三章岗位安全职责

一、焊接工岗位安全职责

（1）电焊工必须经过专业培训和安全技术培训，掌握各种焊接技术知识，能独立操作，持证上岗。

（2）电焊工对焊接设备及焊机性能都能掌握调节应用，对电流、电压等要按照技术规定执行。

（3）对各种电焊条规格、性能要掌握，对高压容器的焊接和特殊材料的焊接要严格操作规程，保证焊接质量。

（4）在操作中带好面具，焊工手套，脚护套，以防伤人，在清除药渣时，应戴平光眼镜。

（5）电焊机必须有防雨棚，闸刀一机一闸，一保护一箱，雨天焊接线绝缘良好，严禁用钢板或钢筋作零线，防止发生事故。

（6）每天必须按规定完成当时任务或超定额指标，在焊接时做到节约各种材料。（7）多台焊机合同作业时或工种工作时，各工种之间互相配合，皆尽全力做好工作。

（8）加强对各种机具，材料保养清理工作，对机具妥善保管，加强维修保养，保证完好率。

二、机械操作工岗位安全职责

（1）认真执行公司规章制度，严格执行岗位操作规程；正确穿戴好劳保用品。（2）熟悉机械制图和机械加工有关知识。（3）熟悉并掌握产品图样和工艺文件要求。

（4）所有设备会保养、会检查，并能排除机械故障，按安全操作规程操作。

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三、电工岗位安全职责

(1)认真学习和遵守公司各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定，履行安全职责。

(2)各项作业前，穿戴好相应劳动保护用品，落实安全措施，开具安全作业许可证，检查工具、仪表是否完好

(3)负责制定全厂电器设备的检修计划并实施；

(4)负责电器线路的设计安装和全校所有运行电器设备的检修；(5)负责编制电器材料的使用计划。

(6)确保电器设备的完好无损，对电器设备经常性的检查及卫生清理；(7)做好当日巡回检查记录，发现故障及时修理排除；(8)坚守岗位，严格执行操作规程；

(9)负责检查安全用电，节约用电；负责公司检测仪表的检查和维护

(10)电器设备维修，必须在停车，切断电源，并挂上“禁止合闸”警示牌后方可作业。

（11）认真做好用电、维修记录，对容易导致事故发生的重点部位进行经常性监督、检查。

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四、起重工岗位安全职责

（1）严格遵守各项规章制度，岗位责任及设备安全操作规程.（2）树立良好的职业道德，服从领导，听从指挥，团结协作，完成任务，持证上岗。

（3）当班起重工严守工作岗位，不得无故擅自离开起重设备。

（4）起重机驾驶人员密切注意起重机的运行和吊装状况，若发现机件、零件、吊具、索具、安全装置等有故障或异常现象时，应及时设法排除故障或进行维修保养，必要时应立即向单位领导或检修人员报告，待查清原因，排除故障后方可继续操作。

（5）起重机驾驶人员发现起重机有较大隐患，危及人身安全时，应停止起重作业。（6）起重机驾驶员要认真钻研业务技术，懂得设备的构造，原理，了解设备维修基本知识，学习诊断医治本机型的一般故障。

（7）精心维护保养设备，开机前对设备进行认真检查。

（8）认真填写“交接班记录”和“操作留言”操作中的隐患、故障及存在问题，一定要填写清楚，并当面将有关问题向接班者交代清楚。

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五、行车工岗位安全职责

（1）掌握安全生产规定。

（2）熟悉行车的性能和维护基本知识。

（3）熟悉安全操作流程，能正确熟悉操作，做好日常维护。

六、安装工岗位安全职责

（1）认真执行公司规章制度，严格执行岗位操作规程；正确穿戴好劳保用品。（2）熟悉工种安装技能。

（3）掌握本工种安全操作规程，能看懂安装图纸。

七、切割工岗位安全职责

（1）认真执行公司规章制度，严格执行岗位操作规程；正确穿戴好劳保用品。（2）掌握气割工艺，气割质量符合规定要求。（3）掌握安全生产知识。

（4）熟悉气割机工作原理，会使用、懂保养。

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八、辅助工岗位安全职责

（1）掌握安全生产规定。（2）熟练使用安全防护用品。

九、技术员岗位安全职责

（1）具备钢结构知识，工艺技术知识，有实际技能，会看图、制图、转化图纸。（2）熟悉有关技术标准和法律法规能熟练操作电脑，并能独挡一面，指导施工或制作。

十、质检员岗位安全职责

（1）熟悉产品技术知识，对本公司原材料、半成品、成品性能比较了解。（2）按技术要求实施实验，能正确使用检测器具，能正确填写各类检验记录。

十一、安全员岗位安全职责

（1）熟悉国家、地方、公司安全方面的法律、法规。

（2）安全意识强，配合领导抓好职工安全教育，严格执行安全管理制度，经常组织自查、检查，发现隐患，及时纠正，不徇私情，公正办事。

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十二、施工员岗位安全职责

（1）对所负责施工项目的安全生产负责直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。

（2）对所管的施工现场环境安全和一切安全防护措施（机、电、架、“四口”等）的完整、齐全、有效，是否符合安全要求负有责任。

（3）认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工组织设计、施工方案在执行中如需在修改必须经原编制审核单位批准。

（4）在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须及时把安全工作贯彻到每个具体环节中去，特别要作好针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

（5）领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用劳防用品。

（6）发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场，因立即上报。（7）有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

（8）负责脚手架、吊篮、井字架、电气设备、机械设备的验收工作，合格后方可交工人使用。

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十三、材料员岗位安全职责

（1）严格遵守《建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定》。

（2）在购置施工现场各种防护用品、机械、机具时，必须确保产品质量符合国家有关规定和标准，并具有出厂合格证、检测报告、建筑安全主管部门的准用证，严防伪劣产品流入施工现场。

（3）在施工现场发放脚手料具、安全网、安全带、安全帽等安全用品时要认真检查，不合格的应及时报废。

（4）加强施工现场各类材料的管理，特别是易燃、易爆、有毒等材料应做好隔离、防火、防泄漏等措施。

（5）现场各类材料的运输、堆放应符合要求，并做好标记。

（6）对各类建筑材料在采购中严格把好质量关，确保建筑产品的可靠性和安全度。（7）根据施工现场的需要和项目部季、月提出的个人防护用品的预算，编号供应计划，及时采购，供应并保证质量。

（8）对所购的安全生产防护用品妥善保管，整理造册，定期清理，防护用品的损坏和减少应及时向项目部报告，迅速增补，建立安全防护用品台账。

（9）材料的装卸、运输应保证安全，不超高、超宽、绑扎得当，起重臂下严禁站人。

（10）组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识，严格执行危险品发放、领用签字手续，负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。严格执行安全防火责任制，做好物资仓库防火安全。

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十四、设备管理员岗位安全职责

（1）认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令，对本岗位的安全生产负责。

（2）严格遵守维修安全工作规程和纪律，进入容器、高空等作业，须办理相关安全作业票，不违章作业；有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领导报告。

（3）对所属生产设备、防护用品及一切工具等经常进行检查，使其保持良好运行或状态。

（4）严格遵守巡回检查制度，发现问题，及时处理，并认真做好台帐记录。（5）正确分析、判断和处理设备维护、检修中的各种不安全因素，及时消除事故隐患。

（6）自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明施工、检修。（7）发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。

（8）熟悉设备的种类、性能和不同要求，督促、检查设备使用人员维护和保养各类设备。

（9）具有一定的机电使用人员维护和保养好各类设备。

（10）具有一定的机电维护保养知识和能力，并做好设备管理记录台帐。

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十五、物资采购员岗位安全职责

（1）熟悉和掌握本业务范围内钢结构产品的知识，如钢材型号、规格、价格等。（2）具有灵活的经营头脑，责任心强。

十六、营销员岗位安全职责

（1）熟悉有关技术标准和法律法规。

（2）熟悉本气压产品技术，具有一定的产品专业知识，能处理一般的质量问题。（3）热心售后服务，让顾客满意。

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十七、仓库保管岗位安全职责

（1）仓库保管员应熟悉本单位储存和使用的危险化学品的性质，保管业务知识和有关消防安全规定；

（2）仓库保管员应严格执行国家、省、市有关危险化学品管理的法律法规和政策，严格执行本单位的危险化学品储存管理制度；

（3）严格执行危险化学品的出入库手续，对所保管的危险化学品必须做到数量准确，帐物相符，日清月结。每月28日前完成出入库手续，完成当月原材料、产成品盘寸报表；定期清点库存，做到心中有数，以便按生产计划提前上报采购计划，保证生产；

（4）定期按照消防的有关要求对仓库内的消防器材进行管理、定期检查、定期更换；

（5）定期对库房进行定时通风，通风时不得远离仓库。做到防潮、防火、防腐、防盗；

（6）对因工作需要进入仓库的职工进行监督检查，严防原料和产品流失；（7）对危险化学品按法律法规和行业标准的要求分垛储存、摆放。留出防火通道；（8）正确使用劳保用品，并指导进入仓库的职工正确佩带劳保用品；（9）定期对仓库内及其周围的卫生进行清扫；（10）按时完成公司领导交办的其他工作。

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十八、普通职工岗位安全职责

（1）自觉遵守有关安全生产的法律、法规，坚持安全第一，预防为主的方针。（2）自觉遵守厂内安全生产规章制度，劳动纪律和各项管理制度。（3）严格按岗位操作规程操作设备，做到不违章作业，不冒险蛮干。

（4）自觉参加和接受厂内各种安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产效能，增强事故预防和应急处理能力。

（5）遵守有关设备检修、保养和操作制度，确保设备安全运转。

（6）特种作业岗位必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

（7）应当正确佩戴和使用劳动防护用品。

（8）有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥。

（9）有义务劝阻、纠正他人的违章作业，发现事故隐患或不安全因素应当立即向有关领导报告。

（10）积极参加企业内各种安全生产的宣传、教育、评比、竞赛等活动。（11）积极向企业提出安全生产方面的合理化建议。

第4篇：制造机械工程师岗位职责

1.设计非标准电梯机械部件，并编写相关技术文件。2.为完成生产计划提供技术支持。3.电梯产品部件改进及产品部件成本节约设计。

第5篇：生产调度岗位职责

生产调度岗位职责

1、根据当月生产计划及生产装置运行状态组织产品生产，认真做好氯气、氢气系统的平衡工作，确保生产装置的生产安全、均衡、稳定。

2、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作；

3、负责巡迥检查生产装置和环保装置运行情况以及各项控制指标及岗位安全责任制的执行情况，制止违章作业。

4、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时，应首先采取有效应急措施，调度一切力量进行抢修、抢救，并及时向有关部门领导汇报。

5、负责运转班的劳动纪律管理，做好运转班人员的考勤工作。

6、认真填写调度值班记录，准确无误地计算各种数据，并妥善保管有关报表和资料。

7、负责完成领导布置的临时性工作。

第6篇：生产调度岗位职责

生产调度岗位职责

1目的生产调度员是当班生产指挥的核心，对生产进行统一指挥，是保证完成生产（作业）计划的关键。通过本职责，对生产调度员岗位的工作进行描述和划分，以确保在工作中能安全高效的完成各项工作任务。

2适用范围

本职责适用于生产调度室的内部管理，用于明确值生产调度员岗位的工作任务和所承担责任。

3生产调度人员岗位设置

3.1每班设生产调度2人,1 名为主调度员,另1名为副调度员

3.2副调度员接受主调度的指挥

3.3主调度员负责调度DCS系统的监控,调度记录,发布调度指令,但每班需到现场巡视2小时以上

3.4副调度员负责现场巡视,按照主调度指令指挥现场生产,主调度员在现场巡视时负责DCS调度系统监控和调度记录工作.4.岗位描述和工作职责划分

4.1 直接上级：生产调度负责人

4.2 工作关系：横向协调，各部门主管，车间主任、当班生产班长等。

4.3生产调度员人员职权

4.3.1有权向公司有关部门、生产车间检查了解生产情况。

4.3.2有权参加公司组织的各种生产协调会议。有权临时组织当班有关人员研究处理生产中发现的问题

4.3.3生产调度员有权对中夜班生产过程中出现的好人好事或不服从调度而影响生产的行为提出奖罚意见。

4.3.4在保证计划实现的前提下，有权对产品储运作必要的调整。

4.3.5有权向有关部门下达调度通知和调度指令。

4.3.6在特定情况下，有权临时组织公司人力、物力、运输、工具、设备、能源、电力等统一使用，有权为保证重点，应付突变，向生产单位下达公用工程的临时调整计划。

4.3.7有权向各级领导申诉生产过程中出现问题的看法和意见。

4.3.8有权监督检查各部门的劳动纪律和工作纪律，对违章作业和违章操作的现象和行为提出批评和纠正，当违章行为威胁生产时，有权当即予以制止，并通知其直接负责人。对重大生产事故，除积极组织处理外，有权对事故的原因进行调查并提出处理意见。

4.3.9有权了解计划变更的情况和原因，了解技术改造措施等实施方案（如配料方案、设备检修方案、技术改造方案等），以便调整生产节奏，配合有关方案实施。有关部门应主动与调度取得联系并提供必要的书面资料。

4.3.10在正常情况下，生产主机和主要设备的开、停按生产计划和预修计划进行。在紧急情况下，可实施先斩后奏权，但停机后必须尽快查明原因并及时上报有关部门。

4.3.11为了完成专项任务，执行领导临时授予的调度专权。

4.4生产调度员工作内容

4.4.1负责全公司生产的组织协调工作，保证作业计划的实现和生产计划的全面完成。

4.4.2调度人员必须主动收集、掌握原材料库存，设备的运行及维修，成品半成品的库存，人员等情况，保持合理比例关系，保证生产秩序的进行，有预见地发现并及时协调有关单位解决问题，严防停工待料。

4.4.3抓好生产协调、月计划的落实情况，确保综合进度。

4.4.4衔接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术准备、辅助条件准备情况和生产过程的质量保证条件，了解检验过程，及时向主管领导汇报，做到情况清、问题准。

4.4.5参加公司生产调度会议，督促检查生产（作业）计划和生产调度员会议决议执行情况。

4.4.6参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。

4..4.7及时做好生产的日报表

4.4.8调度人员在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。

4.5管理要求

4.5.1调度员要具备一定的业务知识和管理水平，知识面广，有处理问题的能力。

4.5.2及时检查督促各车间对各级领导指示、生产（作业）计划和生产调度员指令执行情况，并及时汇报生产情况和存在问题。

4.5.3熟悉了解各生产工序、成品、半成品数量、原材料库存、水、电、汽等情况，有预见地发现并及时协调有关单位、解决有关问题。

4.5.4掌握和了解生产中的关键环节，关键设备运行情况。

4.5.5了解掌握设备检修情况，协助生产车间及时调整设备和能力的合理使用。

4.5.6根据需要，随时参加公司内有关生产会议。

4.5.7重视产品质量，积极参加处理和解决产品质量的活动。

4.5.8掌握、了解销售进度和产品库存数量，及时向主管汇报。

4.5.9调度人员处理问题要及时，措施果断，并对处理结果的正确性负责。

第7篇：生产调度岗位职责

生产调度岗位职责

第一章

总则

第一条生产调度管理是企业生产管理的核心,生产运行部作为生产调度管理的职能部门,是公司生产的指挥中心.第二条公司生产调度室对生产运行部负责，接受公司生产副总经理指令，对公司所辖各装置的生产、运行行使调度指挥职能。

第三条生产以市场为导向,以“少投入,多产出,快产出”为原则,科学利用资源,合理组织调配,有效进行生产过程控制,获取最佳经济效益.第二章

管理职能

第四条生产调度室在生产运行部及公司分管副总经理的领导下开展工作.以生产调度为核心,建立与各职能部室,车间主任及生产班组长相连接的生产调度指挥系统,按程序分层次地组织,协调,指挥生产.第五条生产调度以集中统一指挥为原则,对公司生产实行全面管理,坚持二十四小时倒班,每班一人.调度人员必须坚持深入现场协调解决生产中出现的有关问题。

第六条正常生产中各装置要加强横向联系，及时沟通，若有问题要及时向公司调度室汇报，由公司调度室协调解决。

第七条出现生产情况紧急或有必要时,公司调度室有权调度公司范围内的人力、物力、车辆等进行生产急救，受令单位必须无条件地执行，以确保操作平稳,生产安全,保质,保量,按时完成生产任务。

第八条需要改变生产方案，调整生产负荷、运行方案时，公司调度室可直接下达指令到各部门当班班长，当班班长接到指令后，必须严格遵照执行。

第九条调度指令具有权威性,生产车间和相关职能部门必须协作配合,贯彻执行,有不同意见,可一面贯彻执行,一面向上一级主管汇报及请示.第十条生产中出现的技术问题（如长时间操作不正常、产品质量不合格、消耗过高等）由当班负责人向调度汇报，公司调度室及时记录，掌握情况，并给予协调解决。

第十一条机泵、仪表等动静设备出现问题不能正常运行，严重威胁生产时，当班班长直接与动力维修车间联系进行维护和维修，并及时向公司调度室汇报，公司调度室应深入现场，组织协调有关单位进行抢修。

第十二条各生产装置有计划的开工、停工，由各装置编写具体的开工、停工方案及统筹，提交生产运行部审批后，至少在开停工前二天将方案送至公司调度室，由公司调度室编制相关方协同作业的统筹，并

下发相关单位。具体实施时，由车间主任提前与公司调度室联系，公司调度室根据方案协调，具体安排实施。

第十三条非计划停工由车间主任向生产运行部请示，同意后方可停工，并向公司调度室提交非计划停工的过程及时间安排，由公司调度室组织实施，紧急情况下可紧急停工，但必须立即向公司调度室汇报。

第十四条各当班班长应每班定时向公司调度汇报生产情况和有关参数，调度室做好及时记录。

第三章管理内容

第十五条负责生产管理及协调各车间的生产平衡，动力平衡。

第十六条负责监督、检查过程控制中产品及成品的标识与追溯的执行情况.第十七条负责监督、检查、考核公司的总值班制、交接班制、巡回检查制等各项制度的执行情况.第十八条负责按计划安排组织指挥装置的开,停工及开车前的准备,停车后的处理工作.第十九条负责组织有关单位对设备故障,生产事故进行调查处理.参与制定生产装置大、中修检修方案的制订.第二十条负责安排阶段性生产任务及临时生产任务,并组织实施.第二十一条负责汇总生产数据,并向部门及公司主管领导汇报有关情况.第二十二条紧急情况下的应急处理:当生产调度接到有关部门的紧急报警电话时,在未向外界报警时,生产调度需立即拨打报警电话,并通知生产运行部领导和主管生产副总经理,迅速联系有关部门或其他车间进行相应的处理.生产调度必须在最短的时间到达现场协助处理.第四章

生产装置管理

第二十三条各生产装置在公用工程方面需要大幅变动、投用、停用时，应及时向公司调度室汇报，由公司调度室统一下达指令进行平衡。

第二十四条当装置污水排放时，按公司规定流程执行，如确实影响生产，各装置应提前向公司生产调度室汇报，同意后方可排放。

第二十五条各装置的关键设备、专用储罐、投、停用及大型机组开、停机操作时，需提前联系相关部门，公司生产调度室汇报，一切准备就绪后方可操作。

第五章

调度指令管理

当正常调度指挥受到干扰而贯彻不下去，上级的决定受到抵制或，生产与计划部有权发布《调度令》。第二十六条《调度令》由生产调度室起草，调度长审核后由生产副总经理签发，受令单位必须认真执行，否则将从严处罚。

第二十七条《调度令》的管理一式两份，一份交执行单位责任人，另一份生产运行部留存。

第二十八条在生产运行处于紧急状态，装置生产发生重大调整、设备运行工况恶化及危及企业和个人生命财产安全时，由公司生产调度室下达调度令，紧急情况下可下达口头调度令。

第六章检查与考核

第二十九条在分管副总经理的领导下,生产运行部负责检查考核各单位对本制度的执行情况.第三十条生产调度的考核执行管理由生产运行部负责。

第三十一条对受令单位执行调度指令不及时、不到位，一次扣部门负责人全月奖金，累计二次以上，部门所有人员当月或次月奖金扣除；造成重大事故的，按公司管理规定执行。