水力发电厂岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“水电厂运营部岗位职责”。
第1篇：凌津滩水力发电厂安全岗位职责
第一章 总 则
第一条 凌津滩水力发电厂（以下简称电厂）各级行政第一负责人为相应安全生产第一责任人，对各单位的安全工作全面负责。
第二条 各级领导的安全生产责任制是指厂部、部办、工区管理人员的安全生产责任制。其中工区主任的安全生产责任制为全厂工区主任通用。各工区主任根据工区分工不同在第四章又明确了具体的安全职责。
第三条 本制度适用于电厂全体人员。第二章 管理机构和职责
第四条 安全生产部是《安全生产责任制》的归口管理部门。第五条 厂部在安全生产责任制管理工作中的主要职能
（一）贯彻国家、集团公司和行业协会有关安全生产责任制管理的政策、法规和标准等，组织制定适合电厂的安全生产责任制管理办法。
（二）组织审批安全生产责任制内容是否全面，是否满足安全生产保证体系的要求。
（三）不定期监督、检查安全生产责任制的执行、落实情况，及时制止、纠正违反安全生产责任制的行为。
第六条 安全生产部在安全生产责任制管理工作中的主要职能
（一）对照上级有关安全生产责任制管理的政策、法规和标准等，负责管理办法的修改与完善。
（二）落实各级人员安全生产责任制，监督各级人员严格履行安全生产责任制。
（三）定期对各级人员履行安全生产职责的情况进行督查。对严格履行安全生产职责的人员提出给予表扬和奖励的建议或意见，对不履行安全生产职责或造成不良后果者提出批评和处罚的建议或意见。
第三章 各级领导的安全生产责任制
第七条 厂长（主持工作的副厂长）的安全生产职责
（一）厂长（主持工作的副厂长）是电厂安全第一责任人，对电厂的安全生产，各部办的安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。
（二）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
（三）负责正确处理好眼前利益与长远利益，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全行为，保证电厂人员思想稳定。
（四）组织制订安全目标，审批有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。
（五）负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、政、工、团关系，各负其责。
（六）主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，主动听取安监等部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。
（七）审定“双措”计划，并保证所需费用的落实。
（八）每月主持召开一次安全情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
（九）至少每季度进行一次全面的生产、施工现场巡视检查，每月深入现场、工区检查生产情况不少于两次，掌握生产实际情况，听取员工对安全生产的意见和建议。
（十）贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。
(十一)按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
（十二）每半年定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。
第八条 副厂长安全生产职责
（一）受厂长（主持工作的副厂长）的委托，负责开展安全生产工作，负有日常指导、督促检查的责任。
（二）熟悉掌握有关安全的方针、政策、法规、制度和全厂生产技术人员情况及全厂设备系统运行方式。
（三）负责审核安全技术措施计划和反事故措施计划。
（四）领导组织或亲自参加安全大检查，查出隐患，责成有关部门限期整改。
（五）负责审批有关安全生产工作的制度、规程，及时组织修订现场规程。
（六）领导并支持安全监察工作，经常听取安监部门的汇报，定期主持召开安全分析会，布置安排工作。每周召开一次安全生产碰头会，及时解决安全生产中出现的各种问题。
（七）主持调查、分析事故的一般频发性障碍。
（八）在审批新建工程项目时，严格执行主体工程同工业卫生，安全技术措施，环境保护，同时设计，同时施工，同时投产“三同时”的原则，并落实资金。
（九）经常检查用于安全生产、工业卫生等方面的资金落实情况。第九条 总工程师、副总工程师的安全生产职责
（一）负责全厂的安全生产方面的技术业务的组织领导和指挥工作，对本职范围内的安全生产负直接责任。副总工程师协助总工程师，承担分管工作的安全职责。
（二）负责组织年度“双措”计划的编制和审查，并负责组织实施。审批有关安全生产上的规程、制度。
（三）组织或委托安监部门组织对全厂中层干部、工程技术人员进行《安规》考试、发证。
（四）审批工作票签发人有权单独巡视高压设备人员名单。
（五）主持或参加事故调查分析会，组织或参加安全检查，审定安全整改方案，并经常督促 实施。
（六）领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。加强安全技术管理，组织领导开展“十项监督”和各种特种设备（如起重、压力容器等）的监察工作。
（七）参加并协助厂长（主持工作的副厂长）召开每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全生产碰头会，经常听取安监部门的情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。
（八）负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作。主持全厂性的反事故演习。
（九）参加安全大检查，经常深入生产现场，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。
（十）按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理。第十条 安全生产部主任安全生产职责
（一）本部门安全生产工作全面负责。
（二）组织修编和审查生产现场各项规程制度。
（三）组织编订反事故措施计划，并督促责任单位实施。
（四）掌握安全生产情况，及时督促有关单位消除设备缺陷及不安全隐患。
（五）抓好设备大小修后的质量验收工作，组织事故抢修，并对主要设备大、小修中的安全技术和质量验收负责。
（六）组织指导事故处理、调查分析事故。
（七）参加安全大检查和反事故演习等活动。
（八）对本部门职工和所管辖设备的安全负责，督促安全规章制度的落实。
（九）了解、分析本部门安全生产情况，及时解决存在的问题，每月检查一次工区的安全活动情况，指导本部门安监人员的工作。
（十）参加厂部召开的安全生产工作会议，汇报工作，提出建议和要求。
（十一）对本部门发生的事故、障碍、异常等不安全事件，应立即进行调查、分析、处理，及时向厂部汇报。
（十二）加强对设备的维护、检修和保养，对设备的检修质量和运行操作负责。
（十三）组织本部门”双措”计划的编制，负责厂部”双措”计划实施。
（十四）负责组织本部门的安全大检查和专业性安全检查工作，负责组织对整改项目的实施。
（十五）及时总结表彰、奖励在安全生产中做出显著成绩的个人或单位。第十一条 综合部主任安全职责
（一）处理和检查、督促有关安全生产、工业卫生、劳动保护方面的文件资料传递、交办工作。
（二）检查贯彻落实安全防范措施情况。
（三）组织节日前、后全厂性的安全值班工作。
（四）组织规划工区安全基础工作。
（五）制订安全生产培训计划，组织安全技术培训以及特殊工种人员培训取证工作。
（六）搞好职工劳动保护工作，落实各项劳保费用。
（七）参加劳动鉴定的组织工作，合理安排职业病患者和危险作业禁忌症人员的善后工作。
（八）落实安全奖惩经费。
（九）参加“双措”计划的编制和审定，落实“双措”计划费用，并监督“双措”费用的使用。
（十）签订工程承包合同，严格执行有关承包工作的安全管理规定。
（十一）严格执行关于伤亡事故费用、交通事故费用和劳保用品费用、安全技术措施费用的审批手续规定。
（十二）宣传贯彻党和国家以及上级有关安全生产的方针、政策、指示和法规，广泛进行安全教育。
（十三）组织党、政、工、团开展各种安全活动。
（十四）对各级领导干部履行安全职责情况进行监督。
（十五）做好全厂生产场所与生活区的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故措施的实施工作。
（十六）抓好义务消防队员的培训工作。
（十七）定期检查消防安全设施，发现问题及时解决。
（十八）协助有关部门，加强对易燃、易爆、有毒物品的保管工作。（十九）追查处理破坏安全生产事件。第十二条 安全生产部副主任安全生产职责
（一）协助主任搞好生产部日常工作，对所管专业的安全生产负责。
（二）掌握现场安全生产情况,落实设备检修计划,组织编制检修项目。
（三）组织制订各种技术方案,保证安全、技术措施符合现场实际情况。
（四）组织落实技术监督措施计划。
（五）对设备大小修安全、质量验收负责。
（六）组织指导事件处理、调查分析各类事件。
（七）参加安全大检查和反事故演习等活动。
（八）对本部门职工和所管辖设备的安全负责，督促安全规章制度的落实。
（九）参加厂部召开的安全生产工作会议，汇报工作，提出建议和要求。
（十）对本部门发生的事故、障碍、异常等不安全事件，应立即进行调查、分析、处理，及时向厂部汇报。
（十一）不定期与员工沟通,了解员工思想动态,消除员工思想包袱,引导员工积极向上。第十三条 工区主任的安全生产职责
（一）工区主任是本工区安全第一责任人，对本工区人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。
（二）负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备分工进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
（三）带领本工区人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
（四）主持召开好班前、班后会和每周一次的工区安全活动，并督促做好安全活动记录。
（五）负责和督促工作负责人做好每项工作任务事先的安全措施和事后的技术交底工作，并做好记录。
（六）做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全工区人员经常性的安全思想教育，积极组织工区人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。
（七）开展本工区的定期安全检查活动，落实上级下达的反事故措施。
（八）每天不少于一次检查本工区工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本工区能处理的应及时处理。对本工区人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。
（九）支持工区安全员履行自己的职责，对本工区发生的异常、障碍、未遂事件，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。第四章 其他岗位人员的安全生产职责 第十四条 安监专责安全生产职责
（一）负责全厂安全监察工作,对安监科科长负责。
（二）深入现场查处违章、违纪行为,消除事故隐患。
（三）组织事故调查、提出处理意见,负责安全统计报表。
（四）协助编制、监督实施安全技术劳动保护措施计划。
（五）负责工区安全建设。
（六）落实安全责任制。
（七）协助组织安全大检查,督促落实整改措施。
（八）负责安全培训工作,加强员工安全意识,提高员工安全技能。第十五条 其他专责工程师安全生产职责
（一）协助安监专责进行安全督查工作。
（二）深入现场检查掌握安全情况，及时制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为。
（三）协助安监专责进行事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实。
（六）参加安全大检查,从技术上落实整改措施。
（七）负责部门培训工作,加强员工安全意识,提高员工安全技能。第十六条 仓库保管员安全生产职责
（一）自觉遵守《电业安全工作规程》，遵守劳动纪律和安全规章制度。
（二）积极参加各种安全教育及安全活动,加强学习,提高自我防护能力。
（三）按劳保要求正确着装。
（四）发现违章及时制止，及时汇报不安全状况。
（五）严格执行仓库管理制度,严防物资流失。
（六）按制度要求做好易燃易爆物品的管理工作。
（七）按“五保”、“五防”的要求，对仓库的安全工作负责。第十七条 发电运行工区主任安全生产职责
（一）工区主任是工区第一安全责任人,对工区内各项事务或工作负责。
（二）制定或完善工区各项规章制度，确保贯彻执行。
（三）全面负责工区的规范化值班工作,督促工区全体员工严格执行各项规章制度,加强考核力度,严厉打击违章行为。
（四）每天应进行重点部位的巡视,每周对全厂设备巡视不少二次,并针对现场实际情况提出改正意见,确保安全生产。
（五）做好工区全体员工的政治思想工作,定期和员工谈心,及时传达并贯彻上级指示精神,积极协助上级解决运行人员的实际困难。
（六）按照“四不放过”的原则及时组织进行事故分析。
（七）到现场指挥事故处理及重大复杂的操作。第十八条 发电运行工区副主任安全生产职责
（一）协助工区主任的工作,负责工区的技术管理及技术把关,主任离开工地时,代替工区主任主持工作。
（二）每月组织开展设备缺陷分析和运行分析一次,对设备的状况进行客观的评价,并提出相应的对策。
（三）查阅运行记录及有关台帐,掌握系统的运行方式及设备异常、缺陷等情况,督促有关人员及时处理设备缺陷。
（四）每天应进行重点部位的巡视,每周对全厂设备巡视不少于二次,并针对现场实际情况提出改正意见,确保安全生产。
（五）到现场指挥事故处理及重大复杂的操作。
（六）深入现场,督促有关人员严格执行“两票三制”,打击违章违纪行为。第十九条 发电运行值守值长安全生产职责
（一）当班期间为全厂机电设备安全稳定运行总指挥。
（二）审批复杂和重要的操作票及工作票,并监督正确执行,保证全厂机电设备安全经济稳定运行。
（三）合理安排系统的运行方式,监督主设备运行参数符合设备规范,保证大坝与机组的安全经济运行。
（四）严格执行《电业安全工作规程》与各项规章制度,制止违章违纪行为。
（五）开展事故预想,提高值班员的应变能力及事故处理能力。
（六）沉着冷静,临危不乱,正确处理,将事故损失降低到最小程度。
（七）每班按设备巡视制度对全厂设备进行巡视。第二十条 运行ON-CALL值长安全生产职责
（一）协助和配合值守值长负责生产指挥工作,负责审批复杂和重要的操作票及工作票,并监督正确执行,保证全厂机电设备安全经济稳定运行,完成发电计划。
（二）根据当班实际情况负责办理各种工作票,负责设备事故、故障及异常处理的操作以及检修、维护、试验的配合性工作和需填写操作票的工作,并对其正确性负责。
（三）监督主设备运行参数符合设备规范,运行方式合理,保证机组的安全经济运行。
（四）严格执行安全工作规程与各项规章制度,制止违章违纪行为。
（五）开展事故预想,提高值班员的应变能力及事故处理能力。
（六）沉着冷静,临危不乱,正确处理,将事故损失降低到最小程度。
（七）每班按设备巡视制度对全厂设备进行巡视。第二十一条 值守值班员安全生产职责
（一）严格执行“两票三制”、现场运行规程和其它各种规章制度,不发生任何违规、违章操作,保证安全。
（二）加强对设备的巡视检查,每班接班一小时后必须对主要设备巡视一次,发现缺陷及时汇报和处理。
（三）熟悉系统运行方式,正确执行各种操作,并进行简单的事故或异常处理。
（四）保证安全,当接到越级命令时,应尽快报告值守值长,若值守值长不在又需立即执行时,应对执行命令的操作正确性负责。
第二十二条 运行ON-CALL值班员安全生产职责
（一）严格执行“两票三制”、现场运行规程和其它各种规章制度,严格执行命令,自觉遵守劳动纪律,不发生任何违规、违章操作,保证安全。
（二）熟悉系统运行方式,正确执行各种操作,并进行简单的事故或异常处理。
（三）加强对设备的巡视检查,每班对全厂设备至少巡视一次,发现缺陷及时汇报和处理。
（四）保证安全,当接到越级命令时,应尽快报告ON-CALL值长或值守值长。第二十三条 电气维护工区主任安全生产职责
（一）确保电厂、部办、工区安全目标的实现，在电气维护工作中严格遵守《电力安全工作规程》及上级有关安全工作的文件与制度，杜绝习惯性违章违纪行为。
（二）在电气维护工作中，坚持“安全第一，质量第一”的原则，及时发现设备缺陷，及时组织处理，力保全厂设备缺陷消除率达到100%，确保全厂电气设备的安全稳定运行。
（三）组织对全厂电气设备进行定期检测与试验，做到记录齐全，数据准确。保证全厂电气设备技术参数不超过额定值，运行准确可靠。认真组织，积极维护，确保设备技术状况良好。
（四）认真组织做好电气设备的技术管理工作，建立设备台帐，做好设备维护、检修记录和检修总结，加强对公用安全工具和器具的管理，定期检查与试验。
（五）加强电气维护人员自身技术素质与安全防护素质的提高，从人员、制度、设施与场地 工具四方面确保安全工作。
（六）督促电气维护专业人员在电气设备维护工作中本着“认真做好每件事”的原则，做到“能做的做得尽善尽美，会做的做到精益求精”，确保人身安全，保确设备安全。第二十四条 电气维护工区副主任安全生产职责
（一）工区主任不在的情况下,按工区主任安全岗位职责的要求履行其安全职责，做好工区安全技术管理工作。
（二）在电气维护检修工作中，严把“安全质量”关，认真组织设备检修后的验收工作、对设备的检修质量负责。
（三）认真组织编写电气设备检修、试验、更新改造等技术方案，确保技术方案的可操作性，及时完善、修改各类检修工艺规程、图纸等。对技术方案、技术规程、图纸的准确性负责。
（四）建立设备台帐，组织做好设备维护、检修记录、试验报告和检修总结。认真审查，对各种记录、试验报告、总结的真实性负责。
（五）组织员工开展安全教育为主的培训活动，帮助教育员工提高自身技术与安全素质。确保公司安全文明目标的实现。
（六）按专业设备的分工，认真做好设备巡视，及时消除设备缺陷。保证所辖设备安全、可靠运行。对影响安全运行的重点部位应加强监督，并列入定期工作。第二十五条 电气一次班长安全生产职责
（一）遵守《电业安全工作规程》、上级下达的有关安全生产的规定与制度。对工区主任负责。
（二）电气设备维护检修工作中，严把安全、质量关，及时消除设备缺陷，力保设备缺陷消除率达到100%，做到同一类型的缺陷不重复出现，提高设备完好率，保证本专业范围设施完好。
（三）做好全厂一次设备的定期检查与试验，不发生因绝缘损坏而造成的事故。
（四）加强电气设备绝缘、谐振、过电压、污闪等技术监督工作，做好电气预防性试验，确保年度技术监督计划完成率达100%，加强对低压电气设备的维护管理工作。
（五）加强设备巡视，及时发现设备缺陷，使事故消除在萌芽状态中。做好检修维护工作危险点分析，保证工作班人员的人身安全，工作中向工作班人员给予必要的指导。对人员安全和设备安全负责。
（六）协助工区专责工程师做好设备的技术管理工作，建立设备台帐，真实地做好设备检修记录和检修总结。
（七）搞好本设备技术改造，完成年度“双措”计划，不发生重要设备损坏事故。
（八）努力提高自身素质，教育本专业员工牢固树立安全保护意识。第二十六条 电气一次员工安全生产职责
（一）自觉遵守《电业安全工作规程》、上级下达的有关安全生产的规定与制度。
（二）力保设备缺陷消除率达到100%，做到同一类型的缺陷不重复出现，提高设备完好率。确保所管辖设备安全运行。
（三）加强所辖设备巡视，及时发现设备缺陷，使事故消除在萌芽状态中。作为工作负责人对某一项工作作出危险点分析，并告知工作班人员，履行好工作负责人的安全职责。
（四）及时填写检修记录和检修总结等技术台帐。
（五）协助高级工搞好设备技术改造，完成年度“双措”计划。
（六）努力提高自身素质、牢固树立安全保护意识。第二十七条 电气二次班长安全生产职责
（一）自觉遵守《电业安全工作规程》、上级下达的有关安全生产的规定与制度。
（二）加强设备巡视，及时消除设备缺陷，确保全厂保护、仪表、监控、电调、自动和励磁等二次控制设备安全运行，确保本专业范围设施完好。
（三）做好全厂二次设备的定期检验工作，按要求做好二次专业保护、仪表及自动装置等技术监督工作，保证各项生产技术指标达到各专业技术监督要求。不发生“误碰、误接线、误整定”事故。
（四）做好检修维护工作危险点分析，保证工作班人员的人身安全，工作中向工作班人员给予必要的指导，对人员安全和设备安全负责。
（五）协助工区专责工程师做好设备的安全技术管理工作，建立设备台帐，真实地做好设备检修记录和检修总结。
（六）搞好本专业设备技术改造，完成年度“双措”计划，不发生重要设备损坏事故。
（七）努力提高自身素质，教育本专业员工牢固树立安全保护意识。第二十八条 电气二次员工安全生产职责
（一）自觉遵守《电业安全工作规程》、上级下达的有关安全生产的规定与制度。
（二）加强所辖设备巡视，及时消除设备缺陷，力保缺陷消除率达到100%，做到同一类型的缺陷不重复出现，提高设备完好率，确保所管辖设备安全运行。
（三）按安全性评价的具体要求，及时进行人员、设施和场地、工具方面的有关整治。
（四）作为工作负责人及时对工作作出危险点分析，并告知工作班人员，并履行好工作负责人的安全职责。
（五）及时填写检修记录和检修总结，并作出初步的结论和解决问题的措施。
（六）协助高级工搞好设备技术改造，完成年度“双措”计划。
（七）努力提高自身素质、牢固树立安全意识。
第二十九条 机械维护工区主任安全生产职责：
（一）将安全工作的目标任务细化、量化，并做到安全生产工作“五同时”。
（二）确保全厂机械设备的安全经济运行，每周巡视所辖设备一次，发现设备缺陷，及时组织处理，设备消缺率达到90%以上，对于暂时不能处理的缺陷应及时上报，保证设备的可靠安全运行。
（三）参加各类安全大检查，及时组织进行整改。
（四）认真做好工区安全生产工作，开好班前班后会，监督工区安全基础管理工作。
（五）监督工区专业技术监督工作，建立设备台帐，做好设备检修维护记录和总结。编制设备检修项目和验收标准，做到及时、完整、准确。
（六）努力提高工区员工的安全技术素质，认真组织培训工作，督促工区人员认真学习专业技术知识、安全知识、组织员工开展安全、技术问答和设备写实，每周组织一次安全学习。开展设备运行分析和危险点分析预测工作，培养员工爱岗敬业、忠诚企业精神。
（七）针对设备的缺陷，认真组织分析，及时编写技术改造方案，并组织实施。第三十条 机械维护工区副主任安全生产职责
（一）工区主任不在的情况下,按工区主任安全岗位职责的要求履行其安全职责。做好工区安全技术管理工作。
（二）严把“安全质量”关，认真组织设备检修后的验收工作、对设备的检修质量负责。
（三）确保全厂机械设备的安全经济运行，每周巡视所辖设备一次，发现设备缺陷，及时组织处理，力保设备消缺率达到90%以上，暂时不能处理缺陷应及时上报。对影响安全运行的重点部位应加强监督，并列入定期工作。
（四）认真做好工区基础管理工作，并按要求及时填写，做好设备运行技术分析。
（五）努力提高工区员工的安全技术素质，监督工区人员规程制度的执行。
（六）对于设备的缺陷，认真组织分析，认真审核与编写技术改造方案，加大对设备的更新改造，确保设备安全运行。
第三十一条 机械维护工区班长安全生产职责：
（一）在机械设备检修维护过程中，把好安全质量关，及时发现和消除设备缺陷，严格履行工作负责人和工作票签发人的安全职责，确保工作票的合格率达到100%，保证设备消缺率达到90%以上。
（二）担任检修工作负责人，应认真组织检修工作，做好危险点的分析预测工作，确保安全措施和制度在工作中的贯彻执行，确保检修工作的安全与质量。
（三）积极参与设备的技术管理工作，做好设备台帐，认真做好设备检修维护记录和总结，认真搞好设备的定期维护工作，每周对所辖设备巡视一次。
（四）努力提高自身的技术素质和安全素质，杜绝违章违纪现象，积极参与培训工作，认真学习专业技术知识。
（五）参加编写设备技术改造方案，保证设备安全，负责监护中级、初级工作人员的安全。第三十二条 机械维护员工安全生产职责
（一）在机械设备检修维护工作中，把好安全质量关，及时发现和消除设备缺陷，确实履行工作的职责，确保工作票的合格率达到100%，保证设备消缺率达到90%以上。
（二）担任维护工作负责人，应认真组织维护工作，确保安全措施在工作中的贯彻执行，确保每天工作的安全、质量和进度。
（三）积极参与设备的技术管理工作，做好设备台帐，认真做好设备检修维护记录和总结，认真搞好设备的定期维护工作，每周对所辖设备巡视一次。
（四）努力提高自身的技术素质和安全素质，杜绝违章违纪现象，积极参与培训工作。
（五）认真参与编写设备技术改造方案，保证设备安全，负责监护初级工作人员的安全。第三十三条 水工船闸工区主任安全生产职责：
（一）编写工区年度安全目标及工区控制异常和未遂的安全措施及确保目标实现的措施，对工区的安全生产负责。
（二）掌握员工的安全思想动态，及时组织工区的安全活动，贯彻上级有关安全生产的方针政策。
（三）组织生产，加强对水工建筑物、水工观测系统、船闸、泄洪闸设备巡视检查，督促消缺。
（四）开好班前会，做到安全生产工作“五同时”。认真组织本工区人员完成厂部下达的安全工作计划和”双措”计划。
（五）经常检查本工区工作场所的工作环境，安全设施，设备工器具。
（六）组织不安全事件分析，制定出防范措施。组织本工区的安全检查及检查后的整改工作。
（七）加强对外包工程的安全管理，严把专项工程安全检查关。第三十四条 水工船闸工区副主任安全生产职责
（一）协助工区主任安全管理工作，并承担相应的安全职责。
（二）负责工区安全、技术培训工作。
（三）参加或组织制订安全技术措施。
（四）负责组织技术规程的学习，负责做好所聘用临时工的安全管理工作，保证施工现场安全顺利进行。
（五）按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，进行事故调查。对本工区事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
（六）对本职工作的安全性负责。
第三十五条 水工维护班长安全生产职责
（一）负责水工维护职责范围内的安全工作，并承担安全责任。
（二）负责水工职责范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，严肃查处施工中的违章违纪行为。
（三）制订重要检查（施工）项目的安全技术组织措施。
（四）负责起草工区有关安全技术措施、规程制度的修改补充及设备改造、系统改进等设计方案。
（五）按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加有关事故或其它不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。
（六）对本职工作的安全性负责。
第三十六条 船闸泄洪闸运行班长安全生产职责
（一）负责船闸、泄洪闸的安全运行工作，并承担相应的安全责任。
（二）自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，严格对直接下属的安全管理和考核。
（三）积极参加各种安全教育和安全活动，不断加强对安全技术的学习，提高自我防护能力，做到“三不伤害”。
（四）正确使用和维护保养安全工器具及劳保用品，按劳保要求正确着装。
（五）遇有危及人身和设备安全事件时，有责任要求任何人停止操作或工作。有权拒绝接受和执行明显可能造成人身伤亡和设备重大损坏的违章指挥命令。发生大小不安全事件都应立即向有关领导如实汇报。
（六）对本职工作的安全性负责。第三十七条 水工船闸工区员工安全生产职责
（一）在运行班长的领导下，自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度。积极参加各种安全教育和安全活动，不断加强对安全技术的学习，提高自我防护能力。
（二）严格按照泄洪闸、船闸设备运行规程的要求进行运行操作工作，做好船闸、泄洪闸设备的安全运行工作。
（三）正确使用安全工器具及劳保用品，按劳保要求正确着装。经常对负责设备区域进行安全检查，及时发现设备缺陷和隐患。
（四）遇有危及人身和设备安全事件时，有责任要求任何人停止操作或工作。有权拒绝接受和执行明显可能造成人身伤亡和设备重大损坏的违章指挥命令。发生大小不安全事件都应立即向有关领导如实汇报。
（五）积极参加技术革新、设备诊断分析，提出合理化建议，参与安全管理。
（六）对本职工作的安全性负责。第三十八条 企管文秘安全生产职责
（一）熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级颁发的有关安全生产的决定、条例、规程和规定，并带头遵守执行。
（二）及时传递有关安全生产、工业卫生、劳动保护方面的文件资料。
（三）制定各部门安全工作目标，督查各部门安全生产经济责任制落实情况。
（四）按照四项基本要求，负责工区建设规划和指导工区搞好安全基础管理工作。
（五）负责各部门定期进行安全检查，并落实整改情况。
（六）负责考核评价体系的完善，对安全文明生产进行定期考核和评价。
（七）制定企业内部保密措施。
（八）协助有关主管部门对重大和特大经济事故进行调查、分析和处理。第三十九条 计划管理安全生产职责
（一）熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级颁发的有关安全生产的决定、条例、规程和规定。
（二）审查企业生产、技术措施、基建、更改、大修、电力营销及有关经济合同，检查执行情况，考核经济结果，为实施安全技术措施和反事故措施提供资金保障。
（三）定期开展安全经济活动分析，不断提高安全经济运行水平。
（四）优先保证“双措”计划经费的落实，为现场安全文明生产经费开支提供保障。
（五）负责组织合同洽谈及签订工作，鉴定工程承包合同，执行有关承包工作的安全措施，严格审核合同所列安全保证金和其它保障安全的条款内容。
（六）深入生产现场，了解安全文明生产情况，加强对各项承包工程的管理、监督和实施。
（七）协助有关主管部门和机构对重大和特大经济事故进行调查、处理工作。
（八）制定所辖专业范围内的保密措施。第四十条 劳资管理安全生产职责
（一）熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级颁发的有关安全生产的决定、条例、规程和规定，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
（二）制定安全生产培训计划，组织安全技术培训工作和特殊工种人员的培训取证工作。
（三）按有关规定，配齐各岗位人员，确保企业安全生产顺利开展。
（四）会同有关部门制定劳动保护用品标准和劳动保护措施，落实各项劳保费用。
（五）负责人事资料保管和保密工作。
（六）协助组织劳动鉴定工作，负责对工伤或职业病患者，及时整理材料申请工伤鉴定。
（七）负责核查安全奖惩考核执行情况，对违章人员进行考核处理。
（八）参与双措计划的制定，加强职业卫生防护管理，督促改善劳动条件和作业环境。
（九）协助有关主管部门和机构对重大和特大经济、安全事故进行调查、处理工作。第四十一条 财务管理安全生产职责
（一）熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级颁发的有关安全生产的决定、条例、规程和规定。
（二）贯彻执行国家金融法律、法规、法令和主管行业规定的成本开支与开支标准。
（三）落实安全技术措施和劳动保护项目所需费用，并监督专款专用，为实施安全技术措施和反事故措施提供资金保障。
（四）负责为企业生产提供安全保障，监督、检查安全资金的使用情况。
（五）负责编制财务成本计划并实施管理，从安全生产的实际需要出发，合理确定进行生产经营活动所需资金。
（六）参加安全经济活动分析，汇报资金使用情况。
（七）遵守财经保密制度。
（八）负责定期对全厂固定资产进行清理和检查，以保证安全生产的物质基础。
（九）负责协助事故造成经济损失的保险索赔工作。第四十二条 物质档案管理安全生产职责
（一）熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级颁发的有关安全生产的决定、条例、规程和规定。
（二）负责督促及时按计划采购材料、设备、备品备件、工器具，确保企业安全活动能顺利开展。
（三）对采购的物资产品因质量低劣造成事故或延缓事故处理和事故抢修负责。
（四）督促物质仓库、油库、危险品库加强检查管理，做好防火、防爆、防盗窃工作。
（五）负责制定生产、防汛物资需求量和劳动保护用品储备定额。
（六）监督执行物质、档案管理的安全保密措施。
（七）按照有关规定做好科技档案管理工作，为安全生产提供安全设施、技术措施的信息资料。
（八）负责全厂各类事故、障碍的原始资料、技术数据的建档、存档工作。
（九）为相关的安全活动提供原始资料。第四十三条 保卫管理安全生产职责
（一）熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级颁发的有关安全生产的决定、条例、规程和规定。
（二）负责本企业内部治安、保卫和消防工作维护企业正常工作秩序，保证安全生产。
（三）遵守上级有关消防安全的方针、政策、指示、条例、规定，行使消防监督、检查、考核的权力，健全企业防火档案，对本企业防火工作负责。
（四）健全各级人员防火责任制，加强电力设备的消防工作，确保设备和人身安全与安全发电。
（五）负责组织消防知识、紧急救护知识的培训工作，对本企业各部门消防工作进行指导。
（六）负责健全保卫制度，做好生产、检修现场和禁区的安全保卫工作。
（七）负责监督检查防火、防爆、防毒等安全防护设施和管理制度的执行。
（八）负责全厂消防设备、设施的管理、维护和维修工作。
（九）完善保卫、保密制度，制定并加强重点部位和重要设备的安全防范措施。
（十）参加安全分析会，负责督促治安、消防防范措施的实施。
（十一）参与火灾事故调查、分析、处理。第五章 考核与处罚
第四十四条 对在安全生产中严格履行安全生产职责，为安全生产作出贡献的部门和个人，厂部将按照《安全生产责任书》和电厂《安全生产奖惩规定》进行奖励。
第四十五条 对由于不履行岗位安全职责所造成的事故，按照《电力生产事故调查规程》和集团公司《安全生产工作奖惩规定》的标准进行考核处罚。
第四十六条 由于不履行岗位安全职责造成的一般事故，二类障碍和异常按电厂《业绩目标管理制度》的标准进行考核。
第四十七条 对不履行岗位安全职责的行为，按电厂《安全生产考核办法》有关规定进行考核。
第六章 反 馈
第四十八条 本制度应根据执行情况和反馈意见及时进行修订和完善，一般一年审查一次，三年全面修订一次。第七章 附 则
第四十九条 本制度由电厂安全生产部负责解释。
第五十条 本制度自发布之日起实施，其他相关制度同时废止。
第2篇：全国水力发电厂
全国水力发电厂
中电联科技中心清洁能源处江西赣能股份有限公司抱子石水电厂 3 华东宜兴抽水蓄能有限公司四川明星电力股份有限公司贵州乌江水电开发有限责任公司思林发电厂 6 二滩水力发电厂重庆中电狮子滩发电有限公司新安江水电厂广西大化水力发电总厂大唐碧口水力发电厂清江高坝州电厂清江公司 13 清江水布垭电厂清江隔河岩电厂国电大渡河瀑布沟水力发电总厂泰顺三插溪水力发电有限公司广东粤电枫树坝发电有限公司双牌水电站 19 天生桥一级电厂天生桥发电总厂南方电网调峰调频发电公司西藏纳金电厂湖南湘投沅陵高滩发电有限公司 24 国电大渡河公司龚嘴水力发电厂重庆涪陵水资源石板水电站东北电网有限公司水电管理部江苏沙河抽水蓄能发电有限公司鲁布革水力发电厂 29 华能澜沧江水电有限公司漫湾水电厂 30 乌江水电构皮滩水电厂
广西桥巩水电厂 32 麻栗坡马鹿塘发电厂
沙陀电站建设公司 34 葛洲坝水力发电厂
佛子岭水电站
福建省电力公司
西安电力电子技术研究所
湖南省电力公司
广西桂冠开投电力有限责任公司乐滩水电厂 40 江苏国星电器有限公司
哈尔滨中源电力自动化有限公司
云南兴电集团有限公司小寨发电厂
富宁古拉发电厂
马关拉气发电厂
南瑞设计分部
湖北丹江口水力发电厂
长沙华能自控集团
昆明勘测设计研究院
黑龙江
1.牡丹江水力发电总厂
辽宁
2.东北电网有限公司水电管理部
3.太平湾发电厂
吉林
4.白山发电总厂（白山、红石水电厂）
5.丰满发电厂
6.东北电网有限公司云峰发电厂
7.松江河发电厂
北京
8.北京十三陵蓄能电厂
9.国电电力发展股份有限公司
河北
10.河北张河湾蓄能发电有限责任公司
11.河北华电混合蓄能水电有限公司
12.潘家口蓄能电厂
山西
13.黄河万家寨水利枢纽有限公司电站管理局
14.山西西龙池抽水蓄能电站有限责任公司
陕西
15.陕西汉江投资开发有限公司喜河水力发电厂
宁夏
16.宁夏沙坡头水利枢纽有限责任公司
甘肃
17.刘家峡水电厂
18.大唐碧口水力发电厂
青海 19.黄河上游水电开发有限责任公司 20.青海黄河中型水电开发有限责任公司
21.青海西部水电有限公司
新疆
22.新疆巩留县恰甫其海水电厂
23.国电新疆吉林台水电开发有限公司
24.国电新疆开都河流域水电开发有限公司
西藏
25.西藏纳金电厂
26.西藏满拉水电厂
云南
27.华能大理水电有限责任公司
28.云南华能漫湾发电厂
29.国投云南大朝山水电有限公司
30.云南鲁布革发电总厂
31.云南文山马鹿塘发电有限责任公司
32.云南雷打滩水电有限责任公司
33.云南大唐国际电力有限公司 34.华能景洪水电厂
35.以礼河发电厂
四川
36.四川福堂水电有限公司
37.国电大渡河流域水电开发有限公司
38.国电南桠河流域水电开发有限公司
39.四川华能涪江水电有限责任公司
40.四川华能太平驿水电有限责任公司
41.四川华能康定水电有限责任公司
42.二滩水力发电厂43.中国华电集团四川宝珠寺水力发电厂
44.四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司
45.四川华能东西关水电股份有限公司
46.四川华能宝兴河电力股份有限公司
47.四川明星电力股份有限公司发电分公司
48.四川川投田湾河水力发电厂
49.四川华能嘉陵江水电有限公司
50.茂县天龙湖电力有限公司 重庆
51.重庆江口水电有限责任公司52.重庆中电狮子滩发电有限公司
53.重庆涪陵水资源开发有限责任公司
贵州
54.贵州乌江水电开发有限责任公司
55.天生桥一级水电厂
56.南方电网超高压公司天生桥水力发电总厂
57.三板溪水力发电厂
58.贵州黔源北盘江光照发电厂
广西
59.大唐岩滩水力发电厂
60.广西桂冠大化水力发电总厂
61.广西桂冠开投电力有限责任公司
62.广西西津水力发电厂
63.广西右江水利开发有限责任公司
64.广西宜州水力发电厂
65.广西平班水电开发有限公司
66.龙滩水力发电厂
67.广西水利电力建设集团有限公司麻石水力发电厂
68.中电投广西长洲水电开发有限责任公司
69.广西融江美亚水电有限公司
70.广西方元电力股份有限公司桥巩水电站分公司广东
71.中国南方电网有限责任公司调峰调频发电公司
72.广州抽水蓄能水电厂
73.青溪水电站
74.广东粤电长潭发电有限责任公司
75.广东粤电枫树坝发电有限责任公司
76.广东粤电流溪河发电有限责任公司
海南
77.海南大广坝发电有限公司福建
78.中电（福建）电力开发有限公司
79.福建水口发电有限公司
80.中国华电集团福建池潭水力发电厂
81.泉州市山美水库管理处
82.福建棉花滩水电开发有限公司
浙江
83.华东电网公司富春江水力发电厂
84.紧水滩水电站
85.新安江水力发电厂
86.浙江桐柏抽水蓄能发电有限责任公司厂
87.浙江华电乌溪江水力发电厂
88.华东天荒坪抽水蓄能有限责任公司 89.温州百丈际水力发电厂
90.浙江泰顺三插溪水力发电有限公司
91.浙江北海水力发电有限公司
92.珊溪水力发电厂
江苏
93.华东宜兴抽水蓄能有限公司
94.江苏沙河抽水蓄能发电有限公司
山东
95.山东泰山抽水蓄能电站有限责任公司
安徽
96.大唐陈村水力发电厂
97.安徽康源电力集团公司
98.安徽省响洪甸蓄能发电有限责任公司
99.华东琅琊山抽水蓄能有限责任公司
河南
100.三门峡黄河明珠（集团）有限公司
101.南阳回龙抽水蓄能发电分公司
102.河南国网宝泉抽水蓄能有限公司
湖北
103.湖北清江水电开发有限责任公司
104.黄龙滩水力发电厂
湖南
105.湖南省东江水力发电厂
106.湖南省凤滩水力发电厂
107.湖南省柘溪水电站108.湖南双牌水电站
109.湖南湘江航运建设开发有限公司 110.五凌电力有限公司五强溪水电厂
111.马迹塘水力发电厂
112.湖南五凌电力有限公司碗米坡水电厂
113.洪江水力发电厂
114.近尾洲水电厂
115.五凌电力有限公司凌津滩电厂
116.湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司江垭水电站 117.株溪口水力发电厂
118.湖南资江电力开发有限责任公司东坪水力发电厂 119.湖南湘投阮陵高滩发电有限责任公司
江西
120.中国国电集团公司万安水力发电厂121.江西赣能股份有限公司抱子石水电厂
122.江西赣能股份有限公司居龙潭水电厂
123.江西省兴国县长电发展有限责任公司
124.江西三和电力股份有限公司
125.江西东津发电有限责
第3篇：水力发电厂安全性评价
水力发电厂安全性评价
(2006-01-06)
水力发电厂安全性评价内容包括生产设备、劳动安全和作业环境、安全管理三大方面。
一、生产设备安全性评价
（一）水轮机
1.水轮机整体运行的工作状况
（1）水轮机水导轴承摆度值是否在标准范围内。
（2）水导轴承处的振动值是否在标准范围内。
（3）机组在运行中，对蜗壳水压、顶盖水压、尾水真空等的监测是否完善。
（4）运行中的机组在导水叶开启或关闭过程中，导叶接力器活塞是否存在卡涩或其他异常状况，控制环、拐臂等转动是否灵活，控制环是否存在跳动现象。
（5）机组在运行中，顶盖法兰面、导水叶套筒等是否存在异常漏水现象。2.水轮机本体技术工况
（l）转轮。①转轮叶片汽蚀、磨损状况（汽蚀、磨损面积、深度）是否严重，转轮叶片及上冠、下环与叶片连接的焊缝等处是否有裂纹等缺陷。②泄水锥紧固螺钉是否存在个别掉落现象，加固焊缝是否裂开。③转轮叶片是否有裂纹、变形，转轮和水轮机大轴连接螺栓的安装是否符合《电力建设施工及验收技术规范》的要求；④转轮上、下迷宫环间隙是否在设计允许的范围内。
（2）导水机构。①导水叶状况。导水叶磨损及背水面汽蚀（汽蚀面积、深度等）现象是否严重；导水叶封水面是否完整无损、端面及立面间隙值是否超差。③导叶接力器。导叶接力器水平度是否符合要求，地脚螺栓是否存在松动现象；接力器动作是否灵活，漏油量是否超标准；接力器压紧行程是否在规定值之内；带销锭的导叶接力器，其锁锭装置是否能正常投入与切除。③双连臂连接螺栓紧固，不松动，剪断销及信号装置完好。
（3）轴承及主轴密封：①水导轴承是否存在下列缺陷：转动油盆漏油；轴瓦温度过高超限或接近限值，冷却器危及安全运行；轴瓦乌金脱胎龟裂等未彻底处理；轴瓦间隙超标；瓦面接触点超出规定范围，局部不接触面积超过标准。③大轴水封不喷水。
（4）蜗壳及尾水管：蜗壳表面防锈层是否完好，拼接焊缝是否存在缺陷；尾水管管壁汽蚀、磨损状况是否严重；十字补气架是否完好，补气管根部固定是否牢固；补气装置是否正常投入。3.油压装置及调速系统
（l）油压装置。①集油槽、漏油槽是否渗漏，集油槽内的滤网是否存在缺陷；②压力油罐的严密性是否符合要求；③油泵及油泵电机是否存在隐患，运转是否正常，启动和停止动作是否可靠；④安全阀、工作油泵、备用油泵的动作值整定是否符合要求；⑤油压降低到事故油压时，紧急停机的压力继电器是否能按整定值要求正常工作；⑥压油罐的自动补气装置及集油槽的油位发信装置、动作是否准确可靠；⑦油压装置所用油的质量是否符合有关规定；⑧压油罐的油位计指示是否准确，油位是否在规定的范围之内；⑨压力油罐是否按时进行探伤试验。
（2）调速器。①调速器电气柜是否有定期测量试验记录，是否存在影响运行的隐患；②电气柜工作电源和备用电源能否实现自动切换；③测速装置输入信号消失时，机组能否保护所带的负荷，并不影响机组的正常或事故停机；④调速器机械柜是否有定期试验记录，是否存在影响运行的隐患；⑤电液转换器动作是否灵活，是否列入定期检查维护；⑥调速器开机和关闭时间是否达到现场规程的要求，并且每半年检查一次；⑦调速器运行是否稳定，有无振动抽动；⑧调速器机械部分是否存在卡涩或锈蚀，透平油的油质是否合格；⑨紧急停机电磁阀能否正确动作，是否每半年检查一次；⑩甩负荷中，调速器动态品质是否达到要求；
11飞摆电动机及飞摆：飞摆电动机温升是否过高；飞摆电动机和飞摆是否同心，转动是否灵活，飞摆针塞是否有卡涩现象；离心飞摆径向和轴向摆动是否超过标准；飞摆钢带是否存在裂纹等缺陷。12 电液转换器线路内阻及绝缘电阻是否符合线性度要求； 13 电液调节装置的特性是否符合线性度要求； 14 转速死区是否符合标准； 15 调节装置在电站正常工作状态下是否具有抗各种干扰源的能力； 16 各回路间以及回路与机壳、大地之间的绝缘是否符合要求。4.主阀及油压装置
（1）主阀。①主阀本体是否存在危及安全运行的隐患及重要缺陷；②主阀能否动水关闭；③旁通阀及旁通手阀是否存在危及安全运行的隐患和缺陷；④主阀接力器有无隐患、缺陷，有无泄漏；⑤主阀的开关时间是否符合规程要求；⑥主阀锁定装置是否正常，锁定能否正常投入；⑦主阀是否关闭严密不漏水；⑧操作系统液压、控制阀是否有卡涩现象。
（2）油压装置。①集油槽、漏油槽是否渗漏，集油槽内的滤网是否存在缺陷；②压力油罐的严密性是否达到要求；③油泵及油泵电机是否存在隐患，运转是否正常，启动和停止动作是否可靠；④安全阀、工作油泵、备用油泵的动作值整定是否符合要求；⑤油压降低到事故油压时，紧急停机的压力继电器是否能按整定值要求正常工作；⑥压油罐的自动补气装置及集油槽的油位发信装置、动作是否准确可靠；⑦油压装置所用油质是否符合有关规定；⑧压油罐的油位计指示是否准确，油位是否在规定的范围之内；⑨压力油罐是否按时进行探伤试验。5.辅助设备
（1）油系统。①齿轮油泵供油、运转是否正常。②压榨滤油机有无危及安全运行的缺陷及隐患；③真空滤油机的油泵有无危及安全运行的缺陷和隐患，真空泵有无危及安全运行的严重缺陷；真空泵润滑箱的油质、油位是否正常，真空泵冷却水的水质水压是否符合使用要求；④净油箱内的油质是否合格，是否定期进行油化试验；⑤油系统消防设施是否齐全可靠；⑥管道、阀门是否存在泄漏。
（2）空气系统。①储气罐。本体是否存在严重缺陷，是否定期进行检验，是否存在缺陷未处理而继续运行的现象；储气罐安全阀是否能正常动作，是否定期进行校验。②空气压缩机及附件。空气压缩机本体有无危及安全运行的严重缺陷和隐患，备用空气压缩机能否正常投运；空压机排污系统能否正常工作，空压机各级安全阀是否能够正常动作。③管道阀门是否存在泄漏。
（3）技术供水系统。①技术供水系统主备用水源是否安全可靠，水质是否符合要求；②机组冷却水的水压、流量是否符合设计要求；③滤水器、滤网是否存在缺陷，两组滤水器能否互为备用；④检修排水水泵是否存在缺陷，备用水泵能否正常投运，水泵轴承润滑油的油质、油位是否正常；⑤射流泵能否保持稳定、持续的正常排水；⑥离心式水泵是否存在缺陷，备用泵能否正常投运，水泵轴承润滑油的油质、油位是否正常；⑦深井水泵有无严重缺陷，轴承润滑水的供给是否正常，润滑油的油质、油位是否正常；⑧射流泵能否正常工作，能否保持持续、稳定的排水；⑨当集水井水位超过极限时，报警装置能否正常动作；⑩管道、阀门是否存在漏泄现象。(二）水轮发电机
1.水轮发电机整体运行工况
（l）水轮发电机各部摆度值是否在标准范围内。
（2）水轮发电机各部位的振动值是否在标准范围内。
（3）机组冷却水供水管路进、出水是否畅通，供水压力是否符合规程要求。
（4）机组各部轴承的运行稳定温度是否在规程允许范围之内。
（5）发电机定子绕组、铁芯、热风、冷风等运行温度是否在规程允许范围内，定子、转子是否存在局部过热、温升异常现象。
（6）机组在运转中，下导油盒是否存在甩油现象。
（7）高压油顶转子装置（制动装置）：①各制动器是否漏油，严密性是否满足标准要求；②制动器与转子刹车环之间的间隙是否符合设计要求；③制动系统管路、阀件等是否存在渗漏现象；④高压油顶转子装置在开机前是否能顺利项起转子，活塞能否自动复位，停机时是否能准确投入制动并自动复位。2.发电机本体的主要技术状况
（l）发电机转子各磁极的磁极键是否存在松动，点焊是否牢固。
（2）转子风扇是否有裂纹等缺陷。
（3）转子底部的刹车环及固定螺钉是否存在隐患。
（4）与推力头卡环配合的发电机主轴轴颈，在近期的大修或小修时是否进行过探伤检测，探伤报告和记录等资料是否齐全。
（5）各轴承的技术状况。①推力轴承（A类合金瓦）：各块瓦面是否完整无损，各瓦受力是否均匀，瓦面接触点及局部不接触面积是否在标准范围内；B类弹性金属塑料瓦：各瓦块瓦面是否完整无损，是否存在脱胎、脱壳、裂纹等缺陷；各瓦受力是否均匀，瓦面磨损值是否超过标准。②导轴承（上导、下导）瓦面是否完整无损，是否存在脱胎、脱壳、裂纹等缺陷；瓦面接触点是否在规定范围内，局部不接触面积是否超过标准；各导轴承轴瓦间隙调整值是否符合设计要求。③其他与轴承有关的项目：各轴承油槽是否存在渗漏现象；各轴承油冷却器是否存在漏水现象或其他缺陷，是否按规定定期进行清洗、检查和做水压试验；轴承油位是否符合设计要求，油位指示是否真实。3.计划检修
水轮发电机计划大修或小修是否超期，且设备技术状况属应修末修。4.技术资料及设备标志
（1）设备编号及标志。①阀门编号及开关方向是否齐全清晰；②管道涂色和色环、介质名称及流向标志是否齐全清晰；③主设备及辅助设备名称编号及转动方向是否齐全清晰；④操作盘、仪表盘上控制开关、仪表保险、二次回路连接片名称是否齐全、清晰，仪表额定值处是否划有红线。
（2）技术资料。①设备大、小修总结是否及时完整；②设备的技术档案是否齐全，内容是否完整、准确。
（三）电气设备安全性评价（参见第七节）
（四）热工设备安全性评价 1.发电机部分
（l）发电机油开关油位压力表是否正常投入。
（2）各导轴承及推力油位是否正常，油位信号动作是否灵敏、准确、发信正常。
（3）发电机监测气压及制动气压是否正常投入，并且动作于停机。
（4）发电机温度及油压保护装置是否正常投入。
（5）进出口风湿及温差信号是否正常投入。
（6）定子线圈及铁芯温度是否正常投入。
（7）转子线圈温度表是否正常投入。
（8）发电机进出冷却水压力是否正常。
（9）各轴承油温监测表计是否正常投入。2.水轮机部分
（l）上导及推力轴承、下导、水导的温度，各机组巡检、调速器油压是否正常投入运行，调速器压油罐是否有信号，并动作于停机。
（2）压油罐回油箱油温度表是否正常投入。
（3）低油压保护是否正常投入，并按规定进行定期试验。
（4）尾水真空压力表监测是否正常投入。
（5）锅壳压力信号及压力监测是否正常投入。
（6）钢管压力信号是否正常投入。
（7）冷却水压力信号是否正常投入。
（8）水系统（压力表）。①冷却水总管压力表是否正常投入；②轴承进水侧水压表、滤水器前后水压表是否正常投入；③顶盖取水压力表、水封压力表是否正常投入；④水导冷却水压力，下导、上导及推力冷却水压力是否正常投入。
（9）油系统。①滤油机压力计是否正常；②各机组油箱（油罐）油位、压力监测、压力信号是否正常投入；③机组主阀压油罐油位监测及压力监测是否正常投入；④接力器油压是否正常投入；⑤推力轴承、下导轴承油位信号是否正常投入；③回油箱油位信号是否正常；①主阀压油装置信号是否正常；③调速器、电液转换器油压是否正常；②油泵出口滤油器进出口压力是否正常。
（10）汽系统。①空压机自动备用压力是否正常投入；②低压罐压力报警压力位置启动是否正常；③空压机出口压力是否正常；④高压贮气监测压力及控制压力是否正常投入；⑤调速油罐补气气压监测报警自动补气是否正常。
（11）辅助设备。①各发电机检修射流泵是否正常投入；③检修水泵是否正常投入；③集水井射流泵是否正常投入；④深井泵抽水压力是否正常；⑤机组振动监测是否正常。3.热工及其他部分
（l）热工盘（柜）上的电源开关、熔断器、连接片、端子排的名称和标号是否符合规定。
（2）热工电源操作及保护、自动、信号连接片的投退等有无操作管理制度。
（3）热工自动装置投入率是否达到80％。
（4）热工保护投入率是否达到100％。
（5）热工仪表校验率是否达到指标。
（6）热工仪表校前合格率是否达到指标。
（7）设备台账、检修技术资料、规章制度是否齐全完整。4.主变压器
主变压器温度表是否正常投入。
（五）水工建筑物安全性评价
1.水库调度及水务管理、水位观测
（l）水位站是否满足水电站运行的要求和水位观测标准。
（2）水位观测设备、水尺、各种水位计、区域内自动测报系统是否正常。
（3）水位观测及结果的计算。
（4）水库调度。
（5）水文气象资料收集整编。2.水电厂大坝
（l）大坝的安全检查情况。
（2）大坝的基础状况是否符合规定。
（3）大坝坝体的技术状况是否符合要求。
（4）坝体纵缝横缝是否符合要求。
（5）两岸坝头山体和岸坡状况是否符合要求。
（6）坝内廊道工作状况是否符合要求。
（7）大坝的观测设施技术状况是否符合要求。
（8）大坝的主要技术文件是否齐全。3.水电厂引水建筑物
（1）进水口栏污棚的运行工况是否符合要求。
（2）闸门的运行状况是否符合要求。
（3）引水隧洞衬砌漏水过流量是否符合要求。
（4）调压井调压阀是否满足负荷变化时水流稳定和涌浪的要求。
（5）压力钢管运行工况是否符合要求。
（6）压力前池引水渠沉沙池的安全情况是否符合要求。
（7）引水建筑物安全运行的观测设施性能成果是否符合要求。
（8）引水建筑物主要技术文件图纸记录收集、保管情况是否符合要求。4.水电尾水建筑物
（l）基础工作状况是否存在隐患。
（2）尾水建筑物的抗渗、抗冲刷、抗淤积情况是否符合要求。
（3）尾水闸门的运行工况是否符合要求。
（4）主要文件图纸和有关记录是否齐全。5.防汛设施
（l）汛前能否做到提前研究防汛工作，制订措施，落实防汛值班及抢险组织。
（2）汛期的水文、水情预报工作能否有效进行。
（3）汛期的各种闸门运行情况是否符合要求。
（4）汛期的交通、通信系统是否有保障。
（5）水电厂汛前检查是否按规定进行。
（6）防汛器材管理、维护责任制是否落实。
（六）计算执监控系统
（1）评价或内计算机监控的可用性指标是否符合规定要求。
（2）评价期内计算机监控系统对所进行监视记录的开关量（电量和非电量），其准确性和可靠性是否符合规定要求。
（3）监控系统是否能自动或按运行人员的指令实时打印记录，主要设备的各种操作、事故和故障记录及有关参数和表格，是否定时打印。
（4）监控系统是否用增、减命令或改变给定值的方式，以调节机组出力。
（5）监控系统能否根据负荷曲线或预定的调节原则，或上级调度所实时发来的有功功率给定值，以节水多发为目标，并考虑到最低限度旋转备用，在躲开振动、汽蚀等条件约束下，确定开机组合方式及最优负荷分配。
（6）监控系统是否能采取计算机联网数据通信，同时实现远动功能或电厂监控系统与上级调度自动化系统采用远动规约互联的方式，实现上级调度对电厂的远动功能。
（7）监控系统能否进行以下管理：
1）自动统计主设备的运行小时数、投切次数、事故次数等数据，建立主设备的运行档案。
2）建立历史数据库。
3）编辑、打印操作票。
4）储存继电保护整定值。
5）提供事故处理及其他运行管理的指导。
（8）监控系统报警是否完善正常。
（9）评价期内监控系统厂内通信是否正常。
（10）监控系统自诊断、自恢复及掉电保护是否完善正常。
（11）技术资料是否完备齐全。
（12）监控系统设备标志是否齐全统一，警告标志或安全标志是否完备。
（13）计算机环境条件是否符合规定要求。
（I4）电磁干扰和电磁相容性是否符合规定要求。
（15）监控系统职责分工是否完善，运行管理、检修管理、技术管理是否明确完备。
（16）监控系统安全是否符合规定要求。
（17）计算机监控系统接地是否符合要求。
（18）监控系统电缆敷设和截面选择是否符合要求。
（l9）监控系统电源是否安全可靠。
二、劳动安全和作业环境评价
（一）劳动安全 1.电气安全
（l）电气安全用具，如绝缘操作杆、绝缘手套、绝缘靴、验电器、携带型接地线等，是否符合安全要求。
（2）手持电动工具，如电钻、电砂轮等，是否符合安全要求。
（3）移动式电动工具，如抽水泵、砂轮锯、空压机等，是否符合安全要求。
（4）有无手持电动工具及移动式电动机具安装漏电保安器的具体规定，是否严格执行。
（5）动力、照明配电箱是否符合安全要求。
（6）生产及非生产用电机、电器等应接零或接地的部分，是否已有可靠的保护接零或接地。
（7）施工现场临时电源敷设有无管理制度，现场临时电源是否符合安全要求。
（8）电气工作人员是否普遍掌握触电急救及心肺复苏法。2.高处作业
（l）安全带（在用品）及其存放保管是否符合安全要求。
（2）脚扣和升降板（在用品）及其存放、保管是否符合安全要求。
（3）现场搭设的脚手架和安全网及其存放、保管是否符合安全要求。
（4）移动梯台（含梯子、高凳等在用品）及其存放、保管是否符合安全要求。
（5）安全帽形状、材料、现状，个人防护用品的发放、使用是否符合安全要求。
（6）架子工是否经过专门训练和考试，持有合格证，并按期进行复试。3.起重作业安全
（l）各式起重机（门式、桥式起重机，汽车、履带和其他流动式起重机及斗臂车）是否符合安全要求。
（2）各式电动葫芦、电动卷扬机、垂直升降机（载物）是否符合安全要求。
（3）手动葫芦（倒链）、千斤顶、手摇绞车是否符合安全要求。
（4）起重用钢丝绳，纤维绳（麻绳、棕绳、棉纱绳）、吊钩、夹头、卡杯、吊环等是否按规定进行定期检查试验。
（5）起重机司机是否经过专门训练和考试，持有合格证，并按期进行复审。
（6）电梯（生产用载人、载物）是否符合安全要求。
（7）有无电梯管理制度和维修责任制，是否严格执行。4.焊接
（l）氧气瓶、乙炔气瓶及其他高压瓶储存处所是否符合防火防爆要求。
（2）交、直流电焊机是否符合安全要求。
（3）电焊工、气焊工是否经过专门训练和考试，有合格证，并按期进行复审。
（4）电石桶的存放是否符合安全要求。5.机械
（l）钻床（固定式、移动式）是否符合安全要求。
（2）砂轮机（固定式）是否符合安全要求。
（3）冲、剪、压机械是否符合安全要求。
（4）金属切削机床（车床、铣床、刨床、磨床等）是否符合安全要求。
（5）机械转动部分安全护罩、防护遗栏是否符合安全要求。6.带电作业是否符合规程规定 7.爆破压接是否符合规程规定
（二）作业环境 1.生产区域照明
（l）控制室照明是否符合设计及现场安全要求。
（2）主厂房照明是否符合设计及现场要求。
（3）母线室、开关室照明是否符合设计及现场安全要求。
（4）升压站照明是否符合设计及现场安全要求。
（5）楼梯间照明是否符合设计及现场安全要求。2.生产区域梯台
（1）钢斜梯是否符合国家标准安全要求。
（2）钢直梯是否符合国家标准安全要求。
（3）钢平台（含步道）是否符合国家标准安全要求。3.生产区城楼板、地面
（1）楼板、地面孔洞的栏杆、盖板、护板是否齐全，符合设计及现场安全要求。
（2）厂内车道、人行道有无易引起摔跌或碰伤的障碍物、工业垃圾等。4.防噪声
（l）值班室的噪声是否符合标准。
（2）噪声源点是否加装隔音装置，效果是否良好。5.交通安全
（1）各类机动车辆是否符合安全要求。
（2）有无机动车辆管理制度，是否落实，机动车司机是否持有合格证或驾驶许可证。6.防火防爆
（l）各级防火责任制是否健全。
（2）是否建立了专职和群众性消防组织，是否定期培训或训练。
（3）消防器材配置有无清册，有无定期检查制度，是否严格执行。
（4）禁火区域、部位是否有明显并符合标准的禁火标志。
（5）有无禁火区（含电缆夹层）动火作业管理和动火作业票制度，是否落实。
（6）消防泰有无远方启动装置，有无定期试验制度，是否落实。全厂停电时，消防泵有无外部电源或采用其他措施保证消防水源不中断。
（7）消防水设施及系统（含高位水箱）是否完善并处于良好备用状态。
（8）消防通道是否畅通。
（9）易燃易爆物品的管理和存放是否有健全制度，并得以落实。
（10）存放易燃易爆物品的库房和建筑设施是否符合安全要求。
（11）厂内是否备有电缆着火时救火用正压式消防呼吸器。7.抗震
（l）设置地震监测点的单位是否坚持按规定监测，记录是否正确完善。
（2）主要厂房、建筑物是否进行了抗震鉴定。
（3）抗震鉴定不合格建筑是否采取了加强措施。
（4）是否制订了防灾抗灾措施预案。
（5）是否根据地震预报及有关部门要求，对主变压器、蓄电池及其他设备采取了抗震措施。
三、安全管理评价
见火电厂安全性评价安全管理部分。
参照火电厂安全管理评价部分。
第4篇：水力发电厂述职报告
##水力发电厂为##年筹建的一个大型水电厂，有#台##兆瓦的水轮发电机组，目前有##名正式职工，电厂多年平均发电量为36亿度，有四个生产性分场，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工##人。##市地处山区，##水库是目前全国最大的人工湖，控制流域面积达9.25万平方公里。##水电站位于湖北省##市，著名的穿越小说网 http://www.daodoc.com道教圣地武当山就座落在##市境内。
##水力发电厂是一个发电三十多年的老厂，虽然积累了三十多年的运行管理经验，有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业，加之地处山区，信息闭塞，外部环境较差，因此多年来电厂的管理机构形成企业办社会的管理模式，除了生产工作之外，象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业，加之##市经济比较落后，效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严重，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失。
对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素质达不揭螅芾砹鞒檀嬖谌毕荩⒄沟暮缶⒉蛔悖钪贫雀母锘旧衔词敌械任侍猓蛊笠敌纬闪艘桓龆栊院艽蟆⒒夂苌畹木置妗##年3月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。
一、合理分工与放权的做法收到了实效
企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和能力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信心，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信心增强了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发现自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便愉快地接受了。我觉得，有效地使用手中的权力，让不同的人扮演他们应该具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受，是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。
二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度
丹江电厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是“已历三代”，厂内人际关系很复杂，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局本文来源：公务员在线http://www.daodoc.com面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个“家”的概念，对企业的依赖性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作出发，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，准备告状闹事，我一边通知有关部门采取有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有能力脱离电厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人终于屈服了，避免了一场**的发生。
另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告诉他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的，我经常找人给某些干部谈心，告诉他们工作中的偏差，让他们知道应该如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于
压力太大（跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反驳），另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾，增强控制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验，但其中的效果与奥穿越小说网 http://www.daodoc.com妙之处也只有在实践中一一体会了。
三、运用学习和强化的方法进行管理
我上任伊始，发现干部的管理知识和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让所有干部学习“a管理模式”，并在工作中予以推行、试验，a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，将本企业管理模式与a管理模式予以对照，并逐步向a管理模式方面予以引导，对照实施中的情况，多采取积极强化的方法，促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采用及时强化法进行表扬外，之后还在一定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很容易推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后，便积极找领导要求予以肯定，使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。
另外，根据电厂工作的需要，规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对99年入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练，而且也是对每个人素质能力的一次大检查，这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压力，并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当积极的作用，同时也强化了新工人学习的意识和通过
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第5篇：水力发电厂述职报告
水力发电厂述职报告
##水力发电厂为##年筹建的一个大型水电厂，有#台##兆瓦的水轮发电机组，目前有##名正式职工，电厂多年平均发电量为36亿度，有四个生产性分场，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工##人。##市地处山区，##水库是目前全国最大的人工湖，控制流域面积达万平方公里。##水电站位于湖北省##市，著名的道教圣地武当山就座落在##市境内。
##水力发电厂是一个发电三十多年的老厂，虽然积累了三十多年的运行管理经验，有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业，加之地处山区，信息闭塞，外部环境较差，因此多年来电
厂的管理机构形成企业办社会的管理模式，除了生产工作之外，象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业，加之##市经济比较落后，效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严重，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失。
对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素质达不揭螅芾砹鞒檀嬖谌毕荩⒄沟暮缶⒉蛔悖钪贫雀母锘旧衔词敌械任侍猓蛊笠敌纬闪艘桓龆栊院艽蟆⒒夂苌畹木置妗##年3月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。
一、合理分工与放权的做法收到了实效
企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和能力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信心，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信心增强了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破
了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发现自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便愉快地接受了。我觉得，有效地使用手中的权力，让不同的人扮演他们应该具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受，是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。
二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度
丹江电厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是”已历三代”，厂内人际关系很复杂，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个”家”的概念，对企业的依赖性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作出发，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，准备告状闹事，我一边通知有关部门采取有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有能力脱离电厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人终于屈服了，避免了一场**的发
生。
另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告诉他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的，我经常找人给某些干部谈心，告诉他们工作中的偏差，让他们知道应该如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于12全文查看
第6篇：水力发电厂图纸资料管理
水力发电厂图纸资料管理
第一章 总 则
第一条为规范凌津滩水力发电厂（以下简称电厂）的技术图纸资料的管理，明确技术图纸资料的编制、审查、存档和使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于电厂(含生产技术管理部门、生产部)，有关施工单位(或部门)的相关工作应符合本制度。第三条对于本《制度》未能提及的某些细节问题，为进一步明确责任，便于操作，有关部门可依据本《制度》制定相关的管理实施细则。经厂领导批准后执行。第四条本制度所称的图纸资料指的是电厂电气(一)二次、机械、水工建筑的安装图、回路接线图、原理结构图、施工图等所有技术图册及厂家设备说明书、调试规程、出厂试验报告、产品合格证等技术性资料。
第五条所有电气、机械、水工图纸的绘制及图形符号规则均应参照国标(GB)的相关行业标准进行。
第二章 管理机构与职责
第六条安全生产部为图纸资料管理工作的归口管理部门，主要职责为：
（一）负责制订电厂图纸资料的管理制度及督促实施；
（二）负责制订图纸资料管理的工作标准程序及下发相关整改计划；
（三）负责的电厂图纸资料的收集、整理、修编、审核的全过程组织工作；
（四）负责电厂图纸资料的归档、保存等标准化管理；
（五）负责图纸资料的完整性、正确性、规范性；
（六）负责将图纸资料分配、发放到安全生产部门的所有工区；
（七）负责对已经作废的图纸资料清理、向厂部提交销毁申请。第七条综合部协助进行科技档案管理，主要职责为：
（一）负责科技档案的保管；
（二）负责科技档案室的日常工作；
（三）负责科技档案评级工作。
第三章 管理规定
第八条所有图纸资料均应归档管理，统一规范化保存，还应通过输入或扫描保存为电子文档。
第九条电气、机械、水工图纸应包括主接线图、装置原理展开图、装置安装图、端子排图、电缆连接图、管路图、施工图等。上述图纸至少有五份，并在MIS上公布电子文档供各部门查询，其中两份存厂技术档案室。一份存中控室，一份存维护工区或水工工区，一份存生产技术管理部门。第十条图纸的基本要求是：
(一)图纸必须符合现场实际，对于图纸的修改，元器件的更换、增减、结构的变化等，都应在图纸上一一反应出来；
(二)新设备和翻新后的图纸的文字符号、图形符号应采用国家统一的相关标准。对原老设备的图纸重描、重绘时应符合国标要求；
(三)专业设备图纸应有设计人、制图人、校核人、审核人、批准人签字，属于更新、改造的图纸还应标明更改项目及名称,注明哪部分图纸作废，并收入相应的卷册中。第十一条 图纸的修改权限：
(一)涉及装置、系统的换型和大规模的更新改造，应由设计部门正式出图或相关专业人员绘图后逐级审批；
(二)涉及到装置内部和控制回路的较大改造，应由相关负责部门拿到正规改造图纸，并经一定的审核程序后出图；
(三)只涉及到装置更换部分元件、回路改装、少量结构改动等，可由现场专业工作人员先进行工作，修改相应图纸，并报告有关主管部门。
第十二条 对设计图纸的校对、审核、批准其权限依次为：项目负责人负责校对把关，在校对栏目签名；项目负责部门的技术主管负责审核（对重大设备改造的图纸由安全生产部专责审核），在审核栏签名；安全生产部分管技术的副主任（主任）负责审查，在审查栏内签名；主管厂领导或总工程师批准（对一般性的图纸在特殊情况下可由安全生产部主任按主管厂领导、总工的授权代替签名）。第十三条 工区应具有一份公共完整的全套图纸、设备调试规程、厂家装置说明书、调试大纲、厂家内部接线图、出厂调试报告等资料，并由专责人负责保管，任何人借用都应履行《资料借用登记》手续。借用者禁止在公用图纸上涂沫修改，图纸需改动处必须经工区专责工程师审核后做统一修改。
第十四条 图纸应按规程要求，每3—5 年全面整理修编一次，所有经审批的图纸均应作好备份(至少2份)，用光盘刻录并按规范化标准统一保存于科技档案室。
第十五条 技术图纸的幅面、边框及标题栏目的尺寸按图纸GB4457.1—484及GB4458.1—84执行。图册图纸为A4幅面（210mm*297mm），A4幅面图纸的边框尺寸为除装订线一侧距纸边25mm外，其余三边距纸边5mm。标题栏目在图纸边框右下角。标题栏目内容、格式见附件四附表一。对成套图纸，除第一页采用附件四附表一的格式外，其余各张标题栏目采用附件四附表二的格式。特殊情况需采用更大幅面图纸的，可按图标选用A3、A2或A1幅面。
第十六条 工程设计草图若采用手工绘制的，必须用铅笔绘制。尽可能用CAD制图。
第十七条 图纸的修改随设备改造工作同步进行，设备技术改造的方案要附相应的图纸；施工前提交设备异动通知单给运行部门并报生技部备案。改造工程完成后一月之内完成图纸的修改并按照规定报审批、归档。
第十八条 技术图纸,经审批后底图由各安全生产部专责工程师负责收集并定期交档案室归档保存。图纸的复印和发放由项目负责人实施，除考虑本部门施工需要的复制数量外，还应复印发放给生产有关工区、安全生产部及总工程师。第四章 监督检查与考核
第十九条 综合部检查监督安全生产部对本制度的执行，安全生产部检查监督各工区对本制度的执行。
第二十条 对因违反本制度造成管理不善，按管理事件进行考核；对违反本制度导致不安全事件发生的，按不安全事件考核办法加重考核。第五章 反馈与修改
第二十一条本制度应根据执行情况和反馈意见及时进行修订和完善，一般一年审查一次，三年全面修订一次。第六章 附 则
第二十二条 本制度未提及的内容，按照中电投集团公司和五凌公司相关文件要求执行。第二十三条 本制度解释权属电厂安全生产部。第二十四条本制度自发布之日起生效。
第7篇：水力发电厂生产实习报告
一、实习名称：葛洲坝生产实习
二、实习时间地点：XX年6月9日~18日，中国湖北宜昌市
三、实习单位：葛洲坝水力发电厂
四、实习目的意义：
实习是教学计划中的一个重要环节。通过单位实习，让学生向单位技术人员及工人学习单位管理知识，了解一般的操作过程，进一步巩固课堂所学专业知识，了解并熟悉本专业的现代化技术和组织现场管理方法。为毕业后参加实际工作打好基础。实习锻炼了学生的实际动手能力，将学习的理论知识运用于实践当中，另一方面检验书本上理论的正确性，使学生对知识能够融会贯通。同时，开拓视野，完善学生的知识结构，达到锻炼能力的目的。
五、实习内容：
6月11日上午：入厂安全教育、厂纪教育，葛洲坝、三峡水利枢纽工程总体概况介绍
葛洲坝工程奠基于20世纪70年代初，竣工于八十年代末，总投资48.48亿元。大坝全长2606.5米，坝顶高程70米，设计装机21台，总容量2777mw，年均发电量157亿千瓦时。截止XX年6月30日，其累计发电量超过3656.48亿千瓦时。
三峡水利枢纽工程开始于20世纪90年代，预期XX年左右完成，拦河大坝为混凝土重力坝，坝顶总长3035米，坝高185米，水电站为坝后式，左岸设14台，左岸12台，共表机26台，前排容量为700mw的小轮发电机组，总装机容量为18200mw，年发电量847亿千瓦时。
葛洲坝水力发电厂成立于1980年11月，XX年11月改制重组，与三峡电厂成为长江电力的下属企业。
6月11日下午：葛洲坝电气一次部分介绍（二江电厂）
220kv开关站的接线方式为：
双母线带旁路，旁路母线分段——这是二江电厂220kv开关站接线方式的一个特点。将旁路母线分段并在每个分段上各设置一台断路器的原因是母线上的进、出线回数多，且均是重要电源或重要线路，有可能出现有其中两台断路器需要同时检修而对应的进、出线不能停电的情况，在这种情况发生时旁路母线分段运行、旁路断路器分别代替所要检修的两台断路器工作，保证了发供电的可靠性。同时两台旁路断路器也不可能总是处于完好状态，也需要检修与维护,当其中一台检修例一台处于备用状态，这样可靠性比旁路母线不分段、仅设置一台旁路断路器高。
开关站的主要配置：
出线8回 ：1－8e（其中7e备用）；
进线7回 ：1－7fb（fb：发电机－变压器组）；
大江、二江开关站联络变压器联络线：2回；
断路器：19台；
母线：圆形管状空心铝合金硬母线，主母线分别设置电压互感器（cvt）及避雷器（zno）一组。
开关站布置型式：
分相中型单列布置（户外式）。
发电机与主变压器连接方式：
采用单元接线方式。
厂用6kv系统与发电机组的配接方式：
采用分支接线方式(仅3－6f有此分支)。分支接线是机组与主变压器采用单元接线或扩大单元接线方式下获得厂用电的一种常用方法。在有厂用分支的情况下，为保证对厂用分支供电可靠性，必须作到：1）发电机出口母线上设置隔离开关；2）隔离开关安装位置应正确。为提高对厂用分支供电的可靠性，在3f－6f出口母线上加装了出口断路器。这样当机组故障时出口断路器跳闸切除故障，主变压器高压断路器不再分闸，不会出现机组故障对应6kv分段短时停电情况。
厂用6kv系统的接线方式：
采用单母线分段方式——二江电厂厂用6kv母线共4段，各段编号分别为3、4、5、6，与各自供电变压器（公用变压器）所连接的发电机编号对应。
厂用电有关配置：
对发电厂来讲，厂用电就是“生命线”，必须具有足够高的可靠性。但单母线分段接线方式可靠性不高，为解决这一矛盾，普遍采用的配置原则是：
1、电源配置原则：各分段的电源必须相互独立,且获得电源方向不得单一。
2、负荷配置原则：同名负荷的双回路或多回路须连接于母线不同分段上。
3、段间配置原则：分段与分段间应具备相互备用功能或设置专门备用段。
6月12日上午：参观二江电厂，220kv开关站，泄洪设施
6月13日上午：葛洲坝一次部分介绍（大江电厂）
500kv开关站接线方式：
采用3/2接线——选择3/2 接线方式，是基于开关站重要性考虑的。因为开关站进出线回数多，且均是重要电源与重要负荷，电压等级高、输送容量大、距离远，母线穿越功率大（最大2820mva），并通过葛洲坝500kv换流站与华东电网并网，既是葛洲坝电厂电力外送的咽喉，又是华中电网重要枢纽变电站。3/2接线可以保证供电的高可靠性。
500kv开关站布置型式：
分相中型三列布置（户外式）。
开关站有关配置：
开关站共6串，每串均作交叉配置（交叉配置：一串的2回线路中，一回是电源或进线，另一回是负荷或出线），交叉配置是3/2接线方式普遍的配置原则，作交叉配置时，3/2接线可靠性达到最高。因为这种配置在一条母线检修时另一条母线故障或2条母线同时故障时电源与系统仍然相连接，(在系统处于稳定条件下）仍能够正常工作。
1－6串的出线分别是：葛凤线、葛双 1回、葛双2回、葛岗线、葛换2回、葛换1回。其中葛凤线、葛双2回、葛岗线首端分别装设并联电抗器（dk）。
1－6串的进线分别是：8b与10b并联引线、12b与14b并联引线、16b与18b并联引线、20b引线（上述各变压器共连接大江电厂14台发电机组）。例外两条进线是二江电厂220kv开关站与大江电厂500kv开关站两台联络变压器（251b、252b）的高压侧引出线。
发电机与主变压器的连接方式：
扩大单元接线方式——由于主变压器连接2台发电机，且1－3串进线由二台主变压器并联，所以在发电机出口母线上设置了断路器。这样当一台发电机故障时，仅切除故障发电机，本串上其他发电机仍能正常工作，最大限度保证了对系统供电的可靠性。
厂用6kv系统接线方式：
单母线分段方式。
6月13日下午：参观500kv开关站
6月14日下午：葛洲坝电厂继电保护介绍
继电保护的对象：
电力元件、电力系统
继电保护的任务：
1、故障跳闸；
2、异常时发信号。
继电保护的要求：
1、可靠性；
2、选择性；
3、快速性；
4、灵敏性。
继电保护的构成：
厂房的保护：
1、机组保护：纵差保护、不对称保护、失磁保护、转子过流保护、负序过流保护；
2、主变压器保护：重瓦斯保护、轻瓦斯保护、差动保护、纵联保护、过电流保护等。
6月15日上午：参观大江电厂
6月16日上午：参观三峡水利枢纽工程
6月16日下午：葛洲坝电厂励磁装置介绍
励磁系统分类（按有无旋转磁场分）：
旋转磁场励磁；
静止磁场励磁：二极管整流励磁、可控硅整流励磁、二极管可控硅混合整流励磁。
励磁系统任务：
1、机端电压控制；
2、无功功率的分配；
3、保证系统稳定性。
电厂主励为交流侧串联，有自并励、自复励方式；电厂备励有3~4台，为二极管整流、他励方式。
励磁调节器（2套）：
远方控制：恒机端电压调节、恒励磁电流调节、恒无功调节；
限制功能：1）强励限制；2）功率柜停风或部分功率柜故障时，降低励磁；3）过无功限制；4）欠励限制；5）v/f限制。
6月17日上午：参观500kv换流站
6月17日下午：葛洲坝500kv换流站原理和配置介绍
葛洲坝－上海南桥直流输电工程是中国第一条超高压直流输电工程。工程送端葛洲坝换流站位于宜昌宋家坝，受端换流站位于上海市奉贤县南桥，途经湖北、安徽、江苏、浙江和上海，线路全长1045.7km。原计划1987年12月建成极1，1988年工程全部建成。由于换流变压器未通过出厂试验而重新制造，推迟到1989年9月投入运行，整个工程于1990年8月全部建成，从湖北葛洲坝至上海的葛南双极直流输电线路投入商业运行。其额定容量为1200mw（单极600mw），额定电压为±500kv，输送直流电流为1200a。此工程揭开了我国输电史上新的一页，中国电力从此进入了交直流混合输电的时代。
葛洲坝－上海直流输电工程的运行方式有以下几种：
①双极方式（包括双极对称方式和不对称方式）；
②单极大地回线方式（包括双导线并联大地回线方式）；
③单极金属回线方式；
④功率反送方式（反送最大功率为额定功率的50％）；
⑤降压方式（在额定直流电流下，直流电压可降到额定值的70％）。
换流站的主要设备：
换流阀：两端均采用空气绝缘，水冷却，户内悬挂式，晶闸管四重阀结构。三个四重阀构成一个12脉动换流器。每个换流阀由8个组件，每个组件有15个晶闸管，共120个晶闸管组成。
换流变压器：采用单相三线圈的换流变压器，每极3台，共7台（其中1台为备用）。线圈结线为 接法，二次线圈对地高压绝缘，单台变压器的额定容量为237/118.5/118.5mva，额定电压为 kv。变压器为有载调压，抽头在525kv侧，调节范围为-6%－+4%，每级1%。
交流滤波器：用于消除直流输电时在交流侧产生的特征谐波（12n±1次），以及补偿无功。单组容量67mvar，6组共402mvar。其中有四组11/12.94次的低通交流滤波器，和两组23.6/36.23次、23.25/35.37次的双调谐高通交流滤波器。
直流滤波器：换流站的每极各配备调谐频率为12/24次和12/36次的双调谐滤波器各一组。
6月18日上午：葛洲坝电厂设备高压实验与意义
目的：
检验电气设备的绝缘性。
分类：
按类型分：1）出厂试验；2）交接试验；3）预防性试验（周期性）；
按性质分：1）非破坏性试验（usue）。
常用试验：
定子绕组绝缘试验；
定子绕组的直流耐压试验；
定子绕组交流耐压试验……
意义：
由于没有做好运行前的实验，或者试验方法不正确，导致的国民经济损失是相当巨大的。如三峡电厂的某机组在没有进行非破坏性试验的情况下进行破坏性试验，导致机组相间绝缘损坏，须返厂修理，光运费就达上千万人民币；由于该机组是水力发电机组，水能的利用是即时的，不能存储，按700mw的单机容量、0.25元的电价、100天的维修时间，损失达4.2亿元，而且这是在当时电力紧缺情况下的直接电能损失，折算成间接地国民经济损失则是不可估量的。所以做好电气设备的高压试验是保证发电供电安全可靠的运行，保证国民经济平稳发展所必须的。
六、心得体会：
第一次坐上火车离家那么远，到一个陌生的地方去实习，让我收获良多。实习是大学里必不可少的一课，它提供一个机会给我们，让我们去校验自己的知识是否正确，是否离实际太远，是否真正能派上用场，更重要的是通过实践去得知自己的知识是否足够。
曾经以为课堂上讲的东西只在考试时有用，在这次实习中发现错了。像3/2接线、母线分段、双母线带旁母、长线并联电抗器中性点经小电抗接地、单元接线等等的知识点，它们都实实在在的运用到电力系统中。如果你上课时没有认真学，那么你只能对着那架在高处的各种设备发呆，不得其解。俗话说得好，外行看热闹，内行看门道；只有你努力挤进这个门槛后，才会得知其中的奥妙。
创新是建立在深厚的知识基础上，以及实实在在的应用中。葛洲坝的220kv开光站的双母线带旁母分段，既是在双母线带旁母的基础上加上分段，使得整个系统的可靠性得以大大的提高。3/2接线也是一个承前的划时代创新。没有基础的创新是空中楼阁，没有应用的创新是美丽的花瓶。
这次实习还让我掂量到自己的水平，肚子里的知识还是太少了。在电力这个行业里，经验是非常非常的重要，但是没有扎实的基础又何以有机会去得到经验呢？纵然让你去做一件事，不得要领也是徒然的。现代化的企业，需要的是专业又全面的人才。在这次参观中，所有的厂房都是无人值班的，实行的是全自动化的电厂，这个是未来发展的趋势。要想在社会上有长足的发展，必须好好努力，打造不可替代的素质！
实习除了有知识上的收获，还有对社会人生的感悟。一直以来，我们作为学生，只是一味地获取知识，真正接触社会的机会少之又少。正所谓“读万卷书，行万里路”。从小到大，我们读过得书定是不少，而行的路却真的太少了。
这次千里迢迢，跨越几个省份到湖北实习，看到了不同的风景，喝过不同的水，遇上了不一样的人。这里的人都是那么的热情，在公车上总会有人与我们交谈，告诉我们该怎样坐车，天气如何，哪里好玩，有什么特产……这样的事情如果发上在广州，大家肯定是马上下车，谁知道他是什么居心。人与人之间的距离是那么的近，或许这才是我们追求的和谐吧。
在宜昌这个城市里发觉大部分的人都是老人和小孩，大多都是女性。后来问老师为什么会是这样，老师说，那些老人都是当年修建葛洲坝时的工人，一个浩大的工程，耗掉了他们的一生，他们一辈子都是在这城市度过的。而年轻的人都到外面接工程去了。所以剩下的都是老弱病残。在我眼里看来，这或许是一种悲哀吧。
实习是那么的短暂，不甚了解，已然结束了。
带着对自己在学习上的反思和实习生活的回忆，坐上火车，回到南方的这座城市，憧憬着未来。
第8篇：企业述职报告(水力发电厂)
丹江口水力发电厂为1968年筹建的一个大型水电厂，有6台150兆瓦的水轮发电机组，目前有728名正式职工，电厂多年平均发电量为36亿度，有四个生产性分场，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工225人。丹江口市地处山区，丹江口水库是目前全国最大的人工湖，控制流域面积达9.25万平方公里。丹江口水电站位于湖北省丹江口市，著名的道教圣地武当山就座落在丹江口市境内。
丹江口水力发电厂是一个发电三十多年的老厂，虽然积累了三十多年的运行管理经验，有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业，加之地处山区，信息闭塞，外部环境较差，因此多年来电厂的管理机构形成企业办社会的管理模式，除了生产工作之外，象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业，加之丹江口市经济比较落后，效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严重，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失。
对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素质达不到要求，管理流程存在缺陷，发展的后劲不足，三项制度改革基本上未实行等问题，使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999年3月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。
一、合理分工与放权的做法收到了实效
企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和能力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分尝八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信心，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信心增强了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发现自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便愉快地接受了。我觉得，有效地使用手中的权力，让不同的人扮演他们应该具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受，是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。
二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度
丹江电厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是“已历三代”，厂内人际关系很复杂，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个“家”的概念，对企业的依赖性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作出发，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，准备告状～，我一边通知有关部门采取有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有能力脱离电厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人终于屈服了，避免了一场**的发生。
另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告诉他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的，我经常找人给某些干部谈心，告诉他们工作中的偏差，让他们知道应该如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大（跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反驳），另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾，增强控制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。
三、运用学习和强化的方法进行管理
我上任伊始，发现干部的管理知识和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让所有干部学习“A管理模式”，并在工作中予以推行、试验，A管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，将本企业管理模式与A管理模式予以对照，并逐步向A管理模式方面予以引导，对照实施中的情况，多采取积极强化的方法，促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采用及时强化法进行表扬外，之后还在一定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很容易推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管
理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后，便积极找领导要求予以肯定，使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。
另外，根据电厂工作的需要，规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对99年入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练，而且也是对每个人素质能力的一次大检查，这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压力，并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当积极的作用，同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。
