品保岗位职责采（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“品保部各岗位职责”。
第1篇：采保组岗位职责
采保组岗位职责
三、副经理：（分管财务部的仓保、设备仪表、采购等具体业务管理工作）
1.在完成本职业务工作前提下，负责仓保组业务管理工作及相关协调工作。
2.协助经理做好所在组内人员思想政治工作。
3.组织本组成员业务学习和其他活动。积极参与院的班组工程建设。4.督促仓保、采购、设备仪表管理人员加强廉政建设，树立节约意识，增强成本观念。加强对各仓库的日常巡检和指导工作，尤其加强对二级仓库指导。
5.对各种年度、季度、月度数据报表加强复核工作。为正式报表编报，做好审核工作。
6.对仓保、采购人员执行财经制度情况负责 7.负责部门经理交办的其他工作。
（一）组长（兼采购）岗位：
1.在财务经理领导下，负责本业务组相关的业务工作，并协助财务经理做好本组人员思想政治工作。
2.根据院布置的零星采购任务，安排本组采购、保管具体事项。3.组织采购人员与供货单位联系、洽谈订购业务事宜，需签合同的订购业务，在领导授权范围内与供货方签订订货合同。
4.负责处理供方违约的事项，办理验收中发现不符合要求的商品（材料）退货事项等。
5.负责组内各岗位协调，保障日常工作正常有序进行。
6.遵守采保规章制度，廉洁自律。发现组内人员违反采保纪律、营私舞弊行为，立即进行纠正，并报部门领导。
7.加强组内人员沟通和团结互助，协力完成本职工作。8.负责部门经理交办的其他工作，并在财务经理外出期间，全面负责采保工作，负责班组人员考勤考核等工作，并对经理负责。
（二）院采购岗位
1.在采保组长领导下负责日常具体采购业务，并对采保组长负责。a)按批准的采购任务书（主要为申购单）要求，积极寻找客源，并与具体申购（使用）业务部门共同了解商品行情，详细询问规格、品种、性能、价格等要素，选定供货单位，到财务请款购货。
b)具体采购物品时，必须按采购任务书上要求组织采购。
c)采购人员需将申购单（三联）分别送交仓保的财务审核，以便仓保验收入库时对照，便于财务人员对报销采购款进行监督。对未经批准采购物品或违反采购任务书的物品，仓保有权拒绝验收（入库），财务审核人员拒绝报销，后果自负。
d)严格遵守采购规章制度、纪律，守职尽责，不营私舞弊，不损害本单位利益。对大宗商品采购时至少2人一同前往。
e)保质保量、按期完成采购任务，保证客房、医疗等一线部门用品及后勤维修用品及时、保质供应。
f)不进滞销落令、伪劣假冒、质次价高商品。遵守职业道德。g)努力降低采购成本和费用，实行勤进、快用，做到不积压、不脱供，对常用易耗物品尽量采取批量采购，节约采购成本。完成采保组长交办的其他工作。
（三）食堂采购岗位：
1.在采保组长领导下，具体负责食堂的采购工作。
2.了解市场行情，掌握市场信息，并及时做到信息反馈工作并定期对餐饮餐具、原料、用品供应商进行质量、价格、信誉度等方面评价。确定是否继续作为供应商的依据。
3.集体采购物品时，必须按采购任务书要求组织采购。4.采购餐饮用品时，要严格执行《食品卫生法》，杜绝霉变、腐烂物质的采购，一旦发现作经济处罚，并负责相应损失。仓保人员有权拒绝这类物品入库，财务拒绝报销。
5.严格遵守采购规章制度、纪律，守职尽责，不营私舞弊，不损害单位利益。
6.采购时鲜物品时，要严格按厨师长开列菜单要求的质量、规格、时间组织采购，尤其是易腐、水产品）。防止采购物品与厨房、生产脱节，影响餐饮质量。急用急办，具体采购要同质货比三家，防止供应商抬价，造成成本上升。
7.采购常备物资（如酒、饮料、调料、粮食、餐具、消耗性物品）能采取供应直接供货的昼采用。当不能供货的，昼采用批量集中采购，以节约运输成本和采购成本。同时常备物资采购，也要根据时令季节、商情变化合理采购，防止积压，并且严格按申购单要求采购。
8.采购餐具、厨具等其他大宗物品，一定要2人以上一同前往（其中1人为餐饮部人员）。要了解行情、询问价格，确定供应商，并回院反馈相关信息，经批准后，方可组织采购。
（四）食堂仓保岗位：
1.在采保组长领导下，负责食堂仓保业务工作。2.严格遵守《食品卫生法》。
3.具体负责各种餐饮用物品入库、保管、领用工作，确保所管辖物品安全。
4.做到帐实、帐帐、帐卡一致，并经常与财务库存物资总帐进行核对。5.严把食品、原料、质量、数量关，防止腐败、变质和超期物品进库和出库。当采购员购物回院后，一同参与物品验收，并根据物品规格、质量及符合要求的采购凭单（上有餐饮经理、厨师长或前厅经理签名及采购员签名），填制入库单并登记入实物帐。同时把入库单中一联汇总后交财务记帐。3 当厨房使用物品时，根据厨师长开列主辅料、调料等使用通知单要求数量、品种填列出库单，并由厨师长认可签名，汇总交财务入帐。当前厅领料时，根据前厅经理开列酒、饮料、易耗品预计使用通知单（先入备料库）开列出库单，并经前厅经理核对签名后记入实物帐，并把出库单一联汇总交予财务作为记入餐饮成本及营业费用的依据。
6.切实把好储存保洁关。存放在冰箱中食品一定要分类、分档存放，存放有序，防止串味。做到鱼类与肉类分开；荤素分开；生熟分开；成品与半成品分开。防止由于仓保环节不慎引起不必要的食物中毒。
7.根据商情、时令、餐饮标准和现有库存结构情况，及时通知餐饮经理、厨师长，合理制订申购计划，减少由于积压或脱供造成的损失。
8.平时根据厨房、前厅领料通知发货，采用“先进先出法”组织发料和计算发料成本，按永续盘存制原则组织盘点工作。
9.负责库房清洁工作和灭鼠、灭蝇工作，保证库房通风、整洁，定期冲洗冰箱并做好分管区日常保洁工作。
10.冰箱故障、库房需维修时应及时通知餐饮经理，及时组织维修，确保正常运转。
11.按餐饮部作息时间进行工作安排，完成采保组组长交办的其他工作。
（五）全院物资仓保岗位：
1.在仓保组长领导下组织具体业务工作。
2.负责全院固定资产实物管理，固定资产卡片的登记、管理；负责固定资产实物帐登记并做到与财务固定资产帐金额核对一致；做到固定资产实物帐与部门台帐一致，实物卡片与实物一致；参与全院清产核资工作及相应报表编制。
3.负责全院低值易耗的工具、荣保用品、客房用品、维修备件、金属材料、办公用具等物资一级仓库保管工作。
（1）严格按院批准的申请购物单要求的规格品种、数量、质量要求填 4 制入库单，对违反申请单要求的物品，有权拒绝办理入库单，并通知财务不得办理报销手续。
（2）使用中严格按使用部门要求数量、品种、规格填制出库单，并由领用部门领导签字后，使用部门经办人方可领用。
（3）根据物资出入库单，登记物资数量、金额帐。并在月末将帐面余额与财务实物帐余额进行核对，做到帐帐相对。
（4）每月末对库存物资进行盘点，并与帐面余额进行核对，与财务库存物资帐余额校对，做到帐物一致。
4.负责全院固定资产合理使用状况调查工作和各业务部门二级仓库监督、指导工作。
（1）不合理使用固定资产和使用效率不高的相关信息及时反馈，便于院内调查，提高效率。
（2）各业务部门二级仓库存在的管理问题有检查权并督促改正，并及时反馈给领导相关信息。
（3）月负责对各业务部门二级仓库（尤其是客房、医疗药房）库存数和使用周转数进行核对，防止丢失。对于业务部门提出的合理损耗情况应及时统计，并反馈给部门领导，便于院补足周转用量，保证正常连续经营的进行。
5.负责全院设备、仪器、仪表使用安全状况、性能状况、完好状况等报表编制并报送。
6.负责固定资产管理、仓保管理达标的有关基础工作。7.负责领导交办的其他工作。
第2篇：品保部岗位职责
XXX有限公司
质量目标及部门与相关人员岗位职责
一、质量目标：
产品出厂检验合格率达100%。顾客投诉处理率达100%以上。产品制造时的一次提交合格率：≥98%。
二、品保部门职责：
a.贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾客的要求；
b.负责推广运用质量管理的方法和工具；
c.负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停止生产或停止交付的权力；
d.负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求； e.负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的检验，对检验结果的正确性负责；
f.负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责周期定工作；
g.负责企业试验室的管理和运行，定期进行产品的试验，并对试验结果的正确性负责；
h.负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离； j.负责对不合格品的调查分析，并提出纠正预防措施。二、品保相关人员岗位职责： 1、品保部副经理
在品保部经理的领导下，负责展开以电机产品为主的质量管理工作： 1）负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。
2）对各部门质量指标完成情况进行考核和分析满足客户要求，负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
3）公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品（成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料）进行质量验证，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。4）处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改善措施。
5）负责质量部门的相关质量体系工作，组织监督、检查和收集质量记录、并整理分析，负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。6）每月召开质量分析会议工作：对本月的来料、制程及客诉情况进行统计与分析，对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。
7）组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工作，负责配合办公室对本部门员工的聘用、解雇工作，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。
8）完成品保经理交付的其他工作。
2、品保部质量主管
在品保部经理的领导下，负责展开以沙发产品为主的质量管理工作： 1）负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，对待验品的难易成程进行监督和安排本部门人员开展各项质量检验工作。2）公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。组织公司沙发产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品（成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料）进行质量验证（含试验），对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。
3）处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改善措施。
4）负责质量部门的相关质量体系工作，组织监督、检查和收集质量记录、并整理分析，负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。5）每月召开质量分析会议工作：对本月的来料、制程及客诉情况进行统计与分析，对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。
6）负责检验仪器、量具、实验设备的管理指导工作，负责组织管理计量器具、检验检测设备的建档和鉴定工作。对在用计量器具和设备的完好性、准确性负责。7）组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工作，负责配合办公室对本部门员工的聘用、解雇工作，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。
8）完成品保经理交付的其他工作。
2、质量工程师：
协助部门领导对电机产品等产品的质量异常进行分析及改善：
1）与相关部门协调解决生产中存在的质量问题，及时处理现场巡检上报的质量异常情况并跟踪有关质量问题(必要时提报上级协调或裁决)：对现场作业及检控人员进行必要的培训指导；督促现场坚持作好工序自检及过程检控；对与质量异常相关的现场作业中出现的不良现象要及时提出修正建议；
2）协助外协检验主管对进料异常进行管控，与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，并与相关部门和供应商沟通确认改善效果。3）协助领导对客户投诉的产品制定有效的纠正和预防措施，根据《质量成本统计报表》发生的故障成本采用排列图确定主要的故障成本种类，并结合与目标值的对比情况制订改进计划。
4）参加月质量分析会，根据统计员的质量统计情况，展开分析制定纠正和预防措施及实施，参与重大质量事故的调查分析处理和改进。
5）配合研发部新样品验证做好新产品的量产导入工作，与技术工程师一起设立生产线产品质量控制点，收集产品相关标准、制定原材料、制程、成品检验规程以及相应表格，负责检验员内部培训工作，对不常规产品作出技术指导。
6）对材料可靠性进行试验，对制程材料问题进行分析跟踪解决。对生产中不良问题提出改进意见。
7）识别关键工序，适当应用统计技术，实施统计控制，并组织改善(计划、行动、检查、提高)；
8）执行上司交办有关事
3、检验主管职责： 1）落实执行进料、制程、和成品规程，合理安排检验员工作，保证检验的及时性，有权对检验员的正常排班进行调整与部门领导一起研究具体检验任务的重点和难点，确保措施到位，并组织检验与试验人员落实。2）负责组织指导检验员正确理解应用检验标准和检验、试验方法，精心检验，做到不漏检、错检、错判，确保检验结果的正确性，如实进行产品质量状态标识，准确填写检验记录并对判定结果负责。3）4）协助本部门完成在线产品与售后客户质量反馈问题的原因分析。协助质量管理定期进行原材料、制程、成品质量分析，提出质量改进建议。5）负责要求检验员对检验现场发现的不合格品进行标识，按《不合格控制程序》进行，发现批量不合格时，有停止生产的权力，对质量异常情况根据不同产品上报品保部副经理或质量主管并提出处理建议。
6）
完成领导交付的其他相关工作
4、部门协理兼统计员：
1）统计各种质量情况完成品质周报、月报的整理，以及将文档输入电脑。
2）月质量分析会议的记录及相关完成情况跟踪，公司及部门内部相关事项的传达。
3）品质部各文件、表格的打印，各表单的分发、整理以及品质文件的保管。
4）5）6）
5、计量员岗位职责 品保部检验员的考勤、指标落实情况及办公室“7S”的工作。办公用品的领用、分发、保管。
完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
1）制订公司各项计量管理制度以及规划量具调配、采购计划，全面负责公司计量管理工作。
2）认真学习计量管理知识和计量管理业务贯彻国家计量法规和有关方针政策，对全厂计量法规的执行进行检查，不断提高全厂员工的计量意识。3）负责日常计量器具的收发管理和维护及保养，以及对不合格的计量器具不得入库和发放。
4）负责制订公司计量器具周期检定计划，把到期需检定计量器具严格执行检定规程进行，做好检定记录，并妥善保管。5）负责全公司计量器具的统计，建立计量器具台帐，做到分类明确、帐物相符。
6）操作人员应掌握仪器、设备的性能、用途和操作方法，严格按照操作方法进行禁止违章操作。7）校准后的记录仪器要粘贴标识，以证明该设备处于有效期内并标识上注明设置编号、下次检验日期和监定人员并负责标识。8）保管好计量设备的说明资料档案，实事求实保证各项原始记录完整。9）完成部门领导交办的其他工作。
6、进料检验IQC 1）公司所有原材料、外协件进厂检验。
2）及时准确的判定物料是否合格，避免影响生产。
3）及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善效果，将来料异常情况上报检验主管。
4）及时准确完成IQC日报、报表需记录管理要求。5）协助对生产中出现的因来料产生不良的产品进行处理。6）完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
7、生产过程检验IPQC 1）有首检规定的工序，每班开始生产或更换产品品种，或调整工艺后生产的前3件产品，经操作者自检合格，班组长互检后，由IPQC根据相应的检验规程进行确认，同时检查生产该零部件所使用的设备、工装、辅具、工艺参数等是否与工艺文件规定的相一致，并将结论填写到首检记录《首检单》上；如不合格应要求重新调整，直到首检合格，确认后才能批量生产。2）熟悉产品检验要求，准确判定，对公司所有工序产品品质进行巡查，及时发现问题，当产品出现不良严重，性能不稳定时开出停线通知并及时汇报检验主管。
3）严格检验不让不良品流入下一工序，对生产中不良品的标识、隔离、区分及控制。
4）在生产过程中，发现是来料问题的，及时与汇报检验主管，依据IQC来料报表对选用加工来料进行监控。
5）如实进行检验记录，不可漏填、漏记、多记，每小时按时统计记录良品不良品数量，有检验就必须有记录。6）对成品进行抽检及时发现不良现象。
7）依据工程变更记录确认工作变更导入方式，是否需导入。8）协助品保部进行生产过程异常的分析。
9）完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
8、最终检验（QA）
1）将已完成的成品依据生产送检单及生产单进行检验判定入库。
2）对客户退货品进行全检或抽检，记录于客户退货检验报表上，并提供不良品给工程或QE分析。
3）熟悉各产品检验标准，准确及时判定成品入库，不可耽误出货。
4）提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定，熟练掌握抽样标准，对入库产品多抽详检。5）及时准确做好相关报表。
6）完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
9、出货检验（OQC）：
1）对包装好的成品按照AQL水准进行抽检(包括外观、功能)。2）抽检时要检验包装方式是否正确、配件有无齐全以及包装的外观等。3）提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定，熟练掌握抽样标准，对出库产品多抽详检。4）及时准确做好相关报表。
5）完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
第3篇：品保部岗位职责
有限公司XXX
质量目标及部门与相关人员岗位职责
一、质量目标：
。100%产品出厂检验合格率达
以上。100%顾客投诉处理率达
。98%产品制造时的一次提交合格率：≥
二、品保部门职责：
贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾a.客的要求；
负责推广运用质量管理的方法和工具；b.负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停止生产c.或停止交付的权力；
负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求；d.负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的检验，对检验e.结果的正确性负责；
负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责f.周期定工作；
负责企业试验室的管理和运行，定期进行产品的试验，并对试验结果的g.正确性负责；
负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离；h.负责对不合格品的调查分析，并提出纠正预防措施。j.二、品保相关人员岗位职责：、品保部副经理1 在品保部经理的领导下，负责展开以电机产品为主的质量管理工作：
负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。）1 负责进料、在制对各部门质量指标完成情况进行考核和分析满足客户要求，）2 品、成品检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。）公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切3 事物，行使质量否决权。组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术
文件、检验文件，对产品（成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料）
进行质量验证，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。）处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，4 并拟订改善措施。）负责质量部门的相关质量体系工作，组织监督、检查和收集质量记录、并整5 理分析，负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。）每月召开质量分析会议工作：对本月的来料、制程及客诉情况进行统计与分6 析，对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。）组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工7 作，负责配合办公室对本部门员工的聘用、解雇工作，以及下属员工工作的督
导、评价与考核工作。）完成品保经理交付的其他工作。8、品保部质量主管2
在品保部经理的领导下，负责展开以沙发产品为主的质量管理工作：）负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，对待验品的难易成程进行1 监督和安排本部门人员开展各项质量检验工作。）公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切2 事物，行使质量否决权。组织公司沙发产品相关检验人员根据图纸、工艺技术
文件、检验文件，对产品（成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料）
进行质量验证（含试验），对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手
续负责。）处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，3 并拟订改善措施。）负责质量部门的相关质量体系工作，组织监督、检查和收集质量记录、并整4 理分析，负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。）每月召开质量分析会议工作：对本月的来料、制程及客诉情况进行统计与分5 析，对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。
负责组织管理计量器具、检）6
负责检验仪器、量具、实验设备的管理指导工作，验检测设备的建档和鉴定工作。对在用计量器具和设备的完好性、准确性负责。）组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工7 作，负责配合办公室对本部门员工的聘用、解雇工作，以及下属员工工作的督
导、评价与考核工作。）完成品保经理交付的其他工作。8、质量工程师：2 协助部门领导对电机产品等产品的质量异常进行分析及改善：）1
与相关部门协调解决生产中存在的质量问题，及时处理现场巡检上报的质量异常情
：对现场作业及检控人员进行必)必要时提报上级协调或裁决(况并跟踪有关质量问题
要的培训指导；督促现场坚持作好工序自检及过程检控；对与质量异常相关的现场作
业中出现的不良现象要及时提出修正建议；）协助外协检验主管对进料异常进行管控，2与供应商检讨产品质量问题，并督促
供应商提出改善措施，并与相关部门和供应商沟通确认改善效果。
根据《质量成本统制定有效的纠正和预防措施，）协助领导对客户投诉的产品3 计报表》发生的故障成本采用排列图确定主要的故障成本种类，并结合与目标
值的对比情况制订改进计划。）参加月质量分析会，根据统计员的质量统计情况，展开分析制定纠正和预防4
措施及实施，参与重大质量事故的调查分析处理和改进。）配合研发部新样品验证做好新产品的量产导入工作，与技术工程师一起设立生产线5 产品质量控制点，收集产品相关标准、制定原材料、制程、成品检验规程以及相应 表格，负责检验员内部培训工作，对不常规产品作出技术指导。）对材料可靠性进行试验，对制程材料问题进行分析跟踪解决。对生产中不良6 问题提出改进意见。
计划、行动、检（）识别关键工序，适当应用统计技术，实施统计控制，并组织改善7 ；)查、提高）执行上司交办有关事8、检验主管职责：3 落实执行进料、制程、和成品规程，合理安排检验员工作，保证检验的）1 有权对检验员的正常排班进行调整与部门领导一起研究具体检及时性，验任务的重点和难点，确保措施到位，并组织检验与试验人员落实。）2负责组织指导检验员正确理解应用检验标准和检验、试验方法，精心检
验，做到不漏检、错检、错判，确保检验结果的正确性，如实进行产品
并对判定结果负责。质量状态标识，准确填写检验记录
协助本部门完成在线产品与售后客户质量反馈问题的原因分析。）3
协助质量管理定期进行原材料、制程、成品质量分析，提出质量改进建）4 议。
负责要求检验员对检验现场发现的不合格品进行标识，按《不合格控制）5 程序》进行，发现批量不合格时，有停止生产的权力，对质量异常情况
根据不同产品上报品保部副经理或质量主管并提出处理建议。
完成领导交付的其他相关工作）6、部门协理兼统计员：4）1统计各种质量情况完成品质周报、月报的整理，以及将文档输入 电脑。
月质量分析会议的记录及相关完成情况跟踪，公司及部门内部相）2 关事项的传达。
品质部各文件、表格的打印，各表单的分发、整理以及品质文件）3 的保管。）4 的工作。S”7“品保部检验员的考勤、指标落实情况及办公室
办公用品的领用、分发、保管。）5 完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。）6、计量员岗位职责）制订公司各项计量管理制度以及规划量具调配、采购计划，全面负责1 公司计量管理工作。）认真学习计量管理知识和计量管理业务贯彻国家计量法规和有关方针2 政策，对全厂计量法规的执行进行检查，不断提高全厂员工的计量意识。）负责日常计量器具的收发管理和维护及保养，以及对不合格的计量器3 具不得入库和发放。）负责制订公司计量器具周期检定计划，把到期需检定计量器具严格执4 行检定规程进行，做好检定记录，并妥善保管。）负责全公司计量器具的统计，建立计量器具台帐，做到分类明确、帐5 物相符。）操作人员应掌握仪器、设备的性能、用途和操作方法，严格按照操作6 方法进行禁止违章操作。）校准后的记录仪器要粘贴标识，以证明该设备处于有效期内并标识上7 注明设置编号、下次检验日期和监定人员并负责标识。）保管好计量设备的说明资料档案，实事求实保证各项原始记录完整。8）完成部门领导交办的其他工作。9
IQC、进料检验6）公司所有原材料、外协件进厂检验。1）及时准确的判定物料是否合格，避免影响生产。2）及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善效3 果，将来料异常情况上报检验主管。
日报、报表需记录管理要求。IQC）及时准确完成4）协助对生产中出现的因来料产生不良的产品进行处理。5）完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。6
IPQC、生产过程检验7）有首检规定的工序，每班开始生产或更换产品品种，或调整工艺后生产的前1 根据相应的检验规程进IPQC件产品，经操作者自检合格，班组长互检后，由3 行确认，同时检查生产该零部件所使用的设备、工装、辅具、工艺参数等是否
与工艺文件规定的相一致，并将结论填写到首检记录《首检单》上；如不合格
应要求重新调整，直到首检合格，确认后才能批量生产。）熟悉产品检验要求，准确判定，对公司所有工序产品品质进行巡查，及时发2 现问题，当产品出现不良严重，性能不稳定时开出停线通知并及时汇报检验主
管。）严格检验不让不良品流入下一工序，对生产中不良品的标识、隔离、区分及3 控制。
来料IQC）在生产过程中，发现是来料问题的，及时与汇报检验主管，依据4 报表对选用加工来料进行监控。
5）如实进行检验记录，不可漏填、漏记、多记，每小时按时统计记录良品不良
品数量，有检验就必须有记录。）对成品进行抽检及时发现不良现象。6）依据工程变更记录确认工作变更导入方式，是否需导入。7）协助品保部进行生产过程异常的分析。8）完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。9）QA、最终检验（8）将已完成的成品依据生产送检单及生产单进行检验判定入库。1）对客户退货品进行全检或抽检，记录于客户退货检验报表上，并提供不良品2 分析。QE给工程或）熟悉各产品检验标准，准确及时判定成品入库，不可耽误出货。3）提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定，熟练掌握抽4 样标准，对入库产品多抽详检。）及时准确做好相关报表。5 完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。）6
第4篇：品保部岗位职责
XXX有限公司
质量目标及部门与相关人员岗位职责
一、质量目标：
产品出厂检验合格率达100%。顾客投诉处理率达100%以上。产品制造时的一次提交合格率：≥98%。
二、品保部门职责：
a.贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾客的要求；
b.负责推广运用质量管理的方法和工具；
c.负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停止生产或停止交付的权力；
d.负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求； e.负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的检验，对检验结果的正确性负责；
f.负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责周期定工作；
g.负责企业试验室的管理和运行，定期进行产品的试验，并对试验结果的正确性负责；
h.负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离； j.负责对不合格品的调查分析，并提出纠正预防措施。
二、品保相关人员岗位职责：
1、品保部副经理
在品保部经理的领导下，负责展开以电机产品为主的质量管理工作： 1）负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。
2）对各部门质量指标完成情况进行考核和分析满足客户要求，负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
3）公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品（成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料）进行质量验证，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。4）处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改善措施。
5）负责质量部门的相关质量体系工作，组织监督、检查和收集质量记录、并整理分析，负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。6）每月召开质量分析会议工作：对本月的来料、制程及客诉情况进行统计与分析，对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。
7）组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工作，负责配合办公室对本部门员工的聘用、解雇工作，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。
8）完成品保经理交付的其他工作。
2、品保部质量主管
在品保部经理的领导下，负责展开以沙发产品为主的质量管理工作： 1）负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，对待验品的难易成程进行监督和安排本部门人员开展各项质量检验工作。2）公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。组织公司沙发产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品（成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料）进行质量验证（含试验），对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。
3）处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改善措施。
4）负责质量部门的相关质量体系工作，组织监督、检查和收集质量记录、并整理分析，负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。5）每月召开质量分析会议工作：对本月的来料、制程及客诉情况进行统计与分析，对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。
6）负责检验仪器、量具、实验设备的管理指导工作，负责组织管理计量器具、检验检测设备的建档和鉴定工作。对在用计量器具和设备的完好性、准确性负责。7）组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工作，负责配合办公室对本部门员工的聘用、解雇工作，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。
8）完成品保经理交付的其他工作。
2、质量工程师：
协助部门领导对电机产品等产品的质量异常进行分析及改善：
1）与相关部门协调解决生产中存在的质量问题，及时处理现场巡检上报的质量异常情况并跟踪有关质量问题(必要时提报上级协调或裁决)：对现场作业及检控人员进行必要的培训指导；督促现场坚持作好工序自检及过程检控；对与质量异常相关的现场作业中出现的不良现象要及时提出修正建议；
2）协助外协检验主管对进料异常进行管控，与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，并与相关部门和供应商沟通确认改善效果。3）协助领导对客户投诉的产品制定有效的纠正和预防措施，根据《质量成本统计报表》发生的故障成本采用排列图确定主要的故障成本种类，并结合与目标值的对比情况制订改进计划。
4）参加月质量分析会，根据统计员的质量统计情况，展开分析制定纠正和预防措施及实施，参与重大质量事故的调查分析处理和改进。
5）配合研发部新样品验证做好新产品的量产导入工作，与技术工程师一起设立生产线产品质量控制点，收集产品相关标准、制定原材料、制程、成品检验规程以及相应表格，负责检验员内部培训工作，对不常规产品作出技术指导。
6）对材料可靠性进行试验，对制程材料问题进行分析跟踪解决。对生产中不良问题提出改进意见。
7）识别关键工序，适当应用统计技术，实施统计控制，并组织改善(计划、行动、检查、提高)；
8）执行上司交办有关事
3、检验主管职责： 1）落实执行进料、制程、和成品规程，合理安排检验员工作，保证检验的及时性，有权对检验员的正常排班进行调整与部门领导一起研究具体检验任务的重点和难点，确保措施到位，并组织检验与试验人员落实。2）负责组织指导检验员正确理解应用检验标准和检验、试验方法，精心检验，做到不漏检、错检、错判，确保检验结果的正确性，如实进行产品质量状态标识，准确填写检验记录并对判定结果负责。3）4）协助本部门完成在线产品与售后客户质量反馈问题的原因分析。协助质量管理定期进行原材料、制程、成品质量分析，提出质量改进建议。5）负责要求检验员对检验现场发现的不合格品进行标识，按《不合格控制程序》进行，发现批量不合格时，有停止生产的权力，对质量异常情况根据不同产品上报品保部副经理或质量主管并提出处理建议。
6）
完成领导交付的其他相关工作
4、部门协理兼统计员：
1）统计各种质量情况完成品质周报、月报的整理，以及将文档输入电脑。
2）月质量分析会议的记录及相关完成情况跟踪，公司及部门内部相关事项的传达。
3）品质部各文件、表格的打印，各表单的分发、整理以及品质文件的保管。
4）5）6）
5、计量员岗位职责 品保部检验员的考勤、指标落实情况及办公室“7S”的工作。办公用品的领用、分发、保管。
完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
1）制订公司各项计量管理制度以及规划量具调配、采购计划，全面负责公司计量管理工作。
2）认真学习计量管理知识和计量管理业务贯彻国家计量法规和有关方针政策，对全厂计量法规的执行进行检查，不断提高全厂员工的计量意识。3）负责日常计量器具的收发管理和维护及保养，以及对不合格的计量器具不得入库和发放。
4）负责制订公司计量器具周期检定计划，把到期需检定计量器具严格执行检定规程进行，做好检定记录，并妥善保管。5）负责全公司计量器具的统计，建立计量器具台帐，做到分类明确、帐物相符。
6）操作人员应掌握仪器、设备的性能、用途和操作方法，严格按照操作方法进行禁止违章操作。7）校准后的记录仪器要粘贴标识，以证明该设备处于有效期内并标识上注明设置编号、下次检验日期和监定人员并负责标识。8）保管好计量设备的说明资料档案，实事求实保证各项原始记录完整。9）完成部门领导交办的其他工作。
6、进料检验IQC 1）公司所有原材料、外协件进厂检验。
2）及时准确的判定物料是否合格，避免影响生产。
3）及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善效果，将来料异常情况上报检验主管。
4）及时准确完成IQC日报、报表需记录管理要求。5）协助对生产中出现的因来料产生不良的产品进行处理。6）完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
7、生产过程检验IPQC 1）有首检规定的工序，每班开始生产或更换产品品种，或调整工艺后生产的前3件产品，经操作者自检合格，班组长互检后，由IPQC根据相应的检验规程进行确认，同时检查生产该零部件所使用的设备、工装、辅具、工艺参数等是否与工艺文件规定的相一致，并将结论填写到首检记录《首检单》上；如不合格应要求重新调整，直到首检合格，确认后才能批量生产。2）熟悉产品检验要求，准确判定，对公司所有工序产品品质进行巡查，及时发现问题，当产品出现不良严重，性能不稳定时开出停线通知并及时汇报检验主管。
3）严格检验不让不良品流入下一工序，对生产中不良品的标识、隔离、区分及控制。
4）在生产过程中，发现是来料问题的，及时与汇报检验主管，依据IQC来料报表对选用加工来料进行监控。
5）如实进行检验记录，不可漏填、漏记、多记，每小时按时统计记录良品不良品数量，有检验就必须有记录。6）对成品进行抽检及时发现不良现象。
7）依据工程变更记录确认工作变更导入方式，是否需导入。8）协助品保部进行生产过程异常的分析。
9）完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
8、最终检验（QA）
1）将已完成的成品依据生产送检单及生产单进行检验判定入库。
2）对客户退货品进行全检或抽检，记录于客户退货检验报表上，并提供不良品给工程或QE分析。
3）熟悉各产品检验标准，准确及时判定成品入库，不可耽误出货。
4）提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定，熟练掌握抽样标准，对入库产品多抽详检。5）及时准确做好相关报表。
6）完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
9、出货检验（OQC）：
1）对包装好的成品按照AQL水准进行抽检(包括外观、功能)。2）抽检时要检验包装方式是否正确、配件有无齐全以及包装的外观等。3）提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定，熟练掌握抽样标准，对出库产品多抽详检。4）及时准确做好相关报表。
5）完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
第5篇：品保主办岗位职责
1.负责对事业部工业粉中心各加工厂进行评估、检查和指导，对不符合项反馈并跟踪整改。2.负责对工业奶粉定期抽检，监督其产品质量。3负责对出口奶粉批检，保证出口奶粉质量合格。4.负责制定事业部伺料公司质量管理方案并实施监督管理。5.负责对各区域饲料加工厂的评估、检查和指导，对不符合项反馈并跟踪整改。6.负责对饲料的产品定期抽检，监督其产品指标的准确性。第6篇：品保课长岗位职责制
品保课长岗位职责制
1、策划公司品质制度和质量体系的推行并督导落实，制定质量目标提交品保经理并具体落实；
2、参与供应商的品质标准评估工作，负责合格供应商的评鉴资料的收集和整理存档工作；
3、对生产部门的质量控制并督导本部门员工执行；
4、处理生产工艺中的品质异常和沟通协调，原料、生产中的半成品出现品质较大异常应及时报告品保经理。
5、对客户的品质投诉和异常反馈分析跟进并持续改善； 6、进料、制程品、成品品质检验检测规范的文件制定； 7、量规、检验仪器的校正与控制；
8、品管手法与统计技术的分析改善与督导执行； 9、下属品质人员的技能培训和素质教育，绩效考核；
10、有权对生产的不合格产品和影响产品品质的因素要求及时改善并阻止车间继续生产。11、产品入库的检验工作。12、完成上级交付的其它工作。
第7篇：品保部各岗位职责
理士企业——东莞基地品 保 部 各 岗 位 职 责
职位：品保副经理
直接上司：厂经理
直接下属：品质主管、品保文员、文控文员、化验室主管、IQC组长、6S专员
职责说明：
1、品质管理计划的制定；
2、品质管理制度的设定、推行； 3、各类品质记录表单的设计；
4、各类品质活动的策划，推行和成果验收； 5、品质管理教育训练的策划、实施； 6、品质管理实施的督导； 7、重要品质问题的决定；
8、品质管理体系的策划、推行、导入、维护和改进； 9、品质报告的提出；
10、对下属工作考核管理和指导； 11、品质杨成本的计算；
12、完成上级临时交办的工作。
职位：品保文员
直接上司：品保副经理
直接下属：无 职责说明：
1、品保部不良品数据的统计、分析；
2、品保部各类报表、资料的分类、统计建档、管理； 3、品保部各类文件的打印、分发； 4、管制图的计算；
5、品质成本的统计计算；
6、各种品质管理制度执行情况的稽核； 7、品保部经理交办的其他工作。
职位：文控文员
直接上司：品保副经理
直接下属：无 职责说明：
1、公司ISO9001：2000质量管理体系文件的存档、修订执行、分发、回收等管理工作； 2、各类设备说明书的存档、标识及管理工作； 3、各类外来标准的存档、标识及管理工作； 4、技术部各类文件的打印及管理工作； 5、各类认证、证书的建档管理工作； 6、各类品质活动的参与； 7、各类品质管理制度的执行； 8、品保部经理交办的其他工作。
职位：品质主管
直接上司：品保副经理
直接下属：品质组长 职责说明：
1、品质管理体系的维护与改建； 2、对下属工作的管理和指导；
3、制程不良品的再确认和处理意见的签署； 4、各类品质活动的推行； 5、监视测量装置的归口管理和校准事务办理； 6、品质异常的处理和跟踪； 7、首件检验报告的再确认；
8、定期对不良品统计数据的分析和监督措施执行的情况； 9、客诉的分析和调查；
10、完成上级交办的其他工作。1、维护引导化验室日常工作；
职位：化验室主管
直接上司：品保副经理
直接下属：化验员
职责说明：
2、会同相关部门完善测试方法检测项目；
3、培训引导化验员，提高操作技能和测试水平； 4、与相关部门的沟通，相互协调； 5、完成上级交办的其他工作。
职位：品质组长
直接上司：品质主管
直接下属：IPQC、QA 职责说明：
1、品质管理计划的执行； 2、品质管理计划的推行； 3、各类品质活动的推行；
4、协助品保部经理完成品质管理教育、训练计划； 5、品质管理实施的督导；
6、品质管理体系的维护与改进； 7、品保部经理交办的其他工作。
职位：IQC 组长
直接上司：品保副经理
直接下属：IQC 职责说明：
1、识别、记录、审核来料检验相关程序，并参与来料检验检查工作； 2、协助品保部经理对品质管理体系的维护与改进； 3、对下属工作的管理，督导和培训；
4、来料检验工作计划方案，品质活动的制定和推行；
5、来料检验品质的统计，品质异常的处理、分析和跟进，与其他部门进行沟通、协调工作； 6、各种文件、资料、样品的收集和管理； 7、完成上级交待的其他任务。
职位：IPQC
直接上司：品质组长
直接下属：无 职责说明：
1、各类品质活动的参与； 2、各类品质管理制度执行； 3、对各生产过程实行巡回检验； 4、检验报表的填写；
5、不良品的统计、标识与处理； 6、检验工具的维护与保养； 7、品质异常的处理。
职位：IQC
直接上司：IQC组长
直接下属：无 职责说明： 1、工厂各类来料检验、标识； 2、检验报告的填写； 3、各品质活动的参与； 4、品质管理制度的执行；
5、提交供应商考核的数据依据； 6、检验仪器的维护与保养。
职位：QA
直接上司：品质组长
直接下属：无 职责说明：
1、各类品质活动的参与； 2、各类品质管理制度的执行； 3、出货前产品检验； 4、不良品的统计、标识； 5、检验报表的填写；
6、检验工具的维护与保养。
职位：化验员
直接上司：化验室主管
直接下属：无 职责说明：
1、厂内部分在制品的化验； 2、各品质活动的参与； 3、原材料的化验；
4、各品质管理制度的执行； 5、化验报表的填写；
6、化验室各仪器设备的维护与保养。
职位：6S专员
直接上司：品保副经理
直接下属：无 职责说明：
1、清理现场空间和物品；
2、整顿现场次序、状态，做好标识；
3、进行清洁和打扫场地、设备、物品形成干净、卫生的工作环境； 4、经常保持环境在美观的状态，创造明朗现场；
5、形成规范与制度，将好的方法与要求纳入管理制度与规范，明确责任； 6、建立习惯与意识，从根本上提升人员的素养；
7、发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。
