煤机修厂岗位职责考核标准（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“铸造厂各岗位职责标准”。
第1篇：烧结厂机修工段长岗位职责
烧结厂机修工段长岗位职责
1.主持工段工作并为其负责，认真执行、贯彻落实车间有关生产管理各项指令性工作。
2.负责现场所辖设备设施、公用器具的管理工作，保证其处于完好状态。
3.按员工所具有的技能素质合理分配劳力工种，充分满足生产需要。
4.认真参加厂部会议，并把会议精神传达到每位员工。
5.掌握本工段员工思想动态，做好相应的工作，团结一致，发挥员工的主观能动性，为更好的完成各项工作指标作出自己的贡献。
6.加强设备管理指导工作，及时发现设备隐患，做好设备的保养和定期检查工作。
7.加强维修人员的安全教育工作。
太原市陆通铸造有限公司
2011年11月9日
第2篇：砖厂机修工岗位职责
砖厂机修工岗位职责
砖厂机修工岗位职责
【篇1：砖厂各类人员职责、操作规程】
临县城庄锦花砖厂各类人员职责、制度、操作规程目录
一、各类人员安全生产职责
（一）厂长安全生产职责
（二）车间主任安全生产职责
（三）安全技术部门职责
（四）班组长（工段长）安全生产职责
（五）专、兼职安全员安全生产职责
（六）岗位工人的安全生产职责
（七）机电工安全生产职责
（八）机械维修工安全生产职责
（九）粉碎工安全生产职责
（十）搅拌工安全生产职责
（十一）切坯工安全生产职责
（十二）堆码晾晒工安全生产职责
（十三）装、出窑工安全生产职责
（十四）窑炉焙烧工安全生产职责
（十五）装载机司机安全生产职责
（十六）挖掘机司机安全生产职责
（十七）机动车辆驾驶员安全生产职责
二、安全生产责任制
（一）安全生产领导小组工作制度
（二）安全生产会议制度
（三）安全生产检查及事故隐患排查制度
（四）安全生产管理制度
（五）安全生产教育培训制度
（六）现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度
（七）安全生产档案管理制度
（八）安全生产投入经费保障制度、管理制度
（九）设备安全管理制度
（十）劳动保护用品使用和管理制度
（十一）职业卫生管理制度
（十二）伤亡事故报告处理制度
（十三）劳动安全卫生制度
（十四）特种作业人员管理制度
（十五）新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价和管理制度
（十六）应急救援预案和应急体系管理制度
（十七）安全生产目标管理和责任追究制度
（十八）车辆运输安全管理制度
三、砖厂作业规程
1.1制砖机的工艺规程
1.2干燥工艺规程 1.3码烧工艺规程
1.4出窑工艺规程
四、砖厂安全技术操作规程
2.1制坯工段安全技术操作规程
2.2粉碎机安全技术操作规程
2.3轮窑安全技术操作规程
2.4电工安全技术操作规程
2.5维修工安全技术操作规程
2.6金属焊接工安全技术操作规程-55-
2.7装载机驾驶员操作规程
2.8 挖掘机驾驶员操作规程
2.9装出窑的安全操作规程
3.0企业内车辆安全操作规程
五、成立安全生产管理机构文件
六、成立救护小组文件
一、各类人员安全生产职责
（一）厂长安全生产职责
厂长是企业法人代表，也是企业安全生产第一责任人，对本厂的安全生产工作全面负责，应履行下列安全生产职责：
1、坚持“以人为本”的安全理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行国家安全生产法律法规，落实各级各部门安全生产责任，保证本厂安全管理、安全规章制度、安全设施等符合国家安全法规的要求，保证本厂的生产安全；
2、确定各级安全生产责任人，批准实施安全生产制度和安全生产操作规程；
3、将安全生产工作与机砖厂的生产经营活动统筹安排，批准实施年度安全生产工作计划；
4、为机砖厂的安全生产工作提供必要的经费和组织、人员、器材保障；
5、组织安全检查，督促落实安全隐患排查整改，及时处理涉及安全生产的重大问题；
6、组织成立义务事故应急救援抢险组织，制定符合机砖厂实际的事故应急救援预案，并组织职工定期实施演练；
7、部署机砖厂安全生产宣传教育和培训工作。并作好对新职工、临时工和外来人员的安全生产教育、普及安全生产知识，提高广大职工的安全生产意识；
8、定期召开机砖厂安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全工作中存在的问题；
9、决定对安全生产有功和失职人员实施奖惩；
10、及时、如实向上级相关部门报告安全生产事故，不得迟 报、漏报、谎报、瞒报各类安全生产事故。
（二）车间主任安全生产职责
1、切实落实各班组、岗位（工种）的安全生产责任，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在本车间得到全面贯彻执行，把安全工作与生产工作做到同时计划、布臵、实施、检查、总结和评比 ；
2、组织制定并实施车间安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划；
3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育并做好相关记录；
4、经常开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动，及时处理或采纳工人提出的意见和建议；
5、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；
6、建立本车间安全管理网络，配备合格的安全技术人员，建立和健全车间安全档案记录，发动和依靠工人做好本车间的安全生产工作；
7、及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。
【篇2：砖厂具体岗位工作职责.doc】
具体岗位安全生产职责
技术负责人
第一条
协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有觇定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
第二条
负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。
第三条
负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
第四条
参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
第五条
组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
第六条
参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。
第七条
参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。
安全员
第一条
努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
第二条
认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加生产部安全措施的制订工作。
第三条
认真做好日常检查。做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
第四条
督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产、环境保护经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育，负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。
第五条
参加安全防护设施的验收工作。
第六条
参加砖厂工伤事故和未遂事故的调查分析。
第七条完成领导交办的其他工作。
班组兼职安全员
第一条
班组兼职安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全、环保工作。在安全生产、环境保护中要以身作则，起模范带头作同。
第二条
配合班组长，经常组织本组工人学习操作规程、环保知识和折工人的入场安全教育工作。
第三条
协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。
第四条
教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。
第五条
检查和维护班组的安全设施，做好作业现场安全状况自检工作，发现生产中有不安全因素和环境污染现象应及时处理并报告。从业人员安全生产职责
第一条
努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
第二条
自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。第三条
爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
第四条
有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。
第五条
积极参力口安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
第六条
发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
设备管理员岗位职责
一、在砖厂领导下认真执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规，对设备的安全生产负总的责任。
二、建立健全相关的安全生产管理机构和规章制度，按规定比例配备专职人员。
三、定期组织安全检查，及时平衡人力、设备，解决安全生产问题。
四、督促各职能人员做好本职的安全工作，对职工进行安全和遵守纪律教育。
五、定期向生产厂长及安全生产处报告安全生产情况和措施，总结推广安全生产先进经验。
六、负责设备的维修及保养方案的拟定。
七、参与伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。设备操作员岗位职责
一、执行安全生产规章制度，服从安全人员的检查指导，协助本部门领导做好管理和现场的防护。
二、认真检查本车间的安全生产情况并做好记录，及时发现和处理事故隐患，本人不能处理的危险因素要及时上报。
三、监督实施安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
四、协助部门领导做好全员安全教育。
五、完成领导交办的其他工作。
六、努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
七、自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。
八、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
九、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场并向负责人报告。
十、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
十一、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
十二、本制度自公布之日起执行。
【篇3：砖厂各岗位责任制度】
砖厂各岗位责任制度
2012-04-12 12:38
目录
1.安全生产目标管理制度
2.安全生产检查制度
3.安全教育培训制度
4.安全生产管理奖惩制度
5.安全生产档案管理制度
6.机械设备维修管理制度
7.劳动保健防护用品管理制度
8.职工伤亡事故报告制度
9.消防防火管理制度
1.安全生产目标管理制度
为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《陕西省安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，制定我厂安全生产目标管理制度。
一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作摆到企业工作的首要位置，常抓不懈，始终如一。
二、加强安全教育，认真学习，不断提高企业每一位职工对安全生产工作的深刻认识，不断提高安全生产工作的理论和实践水平。
三、不断细化企业与各班组、个人之间的安全责任制，并逐级签订安全生产责任书。
四、制定安全生产达标计划，不断总结完善本企业的各项规章制度和安全操作规程。
五、实行奖惩制度，以利调动职工努力完成安全生产目标的积极性。
六、确保全年安全生产无重伤及死亡事故。不发生一次经济损失超过2000元的生产安全事故。2.安全生产检查制度
（一）安全生产检查，包括日常检查，专业检查和月度检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。
（二）厂里建立由厂长和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。
（三）月度安全检查，由厂长负责，结合月度生产特点，在全厂内进行以查思想、查纪律、查制度、查领导四查为主的安全生产大检查。
（四）对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。
（五）日常检查是安全员和班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。此项检查每周至少应进行一次，由安全员或班组长负责组织。
（六）每季度对电气装置、厂房建筑、机械设备、窑体、取土场、堆垛场、废料场以及防火、防洪和防尘防毒工作分别进行专业检查。
（七）厂里和各班组视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、等工作，可进行预防性季节检查。
（八）专业检查和月度检查，日常检查可分别结合进行。
3.安全教育培训制度
一、企业应加强职工的安全教育培训工作，开展安全宣传活动，提高职工的安全生产意识和技术素质。
二、厂长必须经过安全教育并经考核合格后方能任职。厂长安全教育培训内容包括：国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关规章制度，职业伤害保险法律、法规，安全生产管理职责，砖厂安全生产管理知识及安全文化，有关事故案例及事故处理措施等内容。厂长安全教育培训要求：具备安全专业知识，具有领导安全生产和处理事故的能力。
三、新进厂的职工，接受安全教育培训的时间不应少于40小时，经考试合格后，方可上岗作业。
四、调换工种和采用新工艺、新技术、新设备作业的人员，必须重新培训，经考
试合格后方可上岗作业。
五、所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训的时间不少于20小时。电工、焊工、场内机动车辆驾驶等特种作业人员必须接受专门安全教育和技术培训经考核合格取证后持证上岗。
六、本厂职工安全教育培训的内容：职工在安全方面的权利与义务；有关安全管理规章制度与操作规程；与本职工作有关的安全知识；各种事故征兆的识别；发生紧急情况时的应急措施和撤离路线；救援器材的使用和有关急救方面的知识；有关主管部门规定的其他内容。
七、职工安全教育培训情况可考核结果，应记录存档。
4.安全生产管理奖惩制度
为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身和财产安全，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，我厂制定以下奖惩制度。
1、逐级实行安全责任到人，由厂安全领导小组监督，实行奖罚。
2、每月由厂安全领导小组对各班组及个人进行评比，对达标的班组（个人）和遵守安全操作规程的班组及个人实行奖励（个人50-100元，班组100-200元），对安全不达标的及违反操作规程的班组或个人实行罚款（个人50-100元，班组100-200元）。
3、年终厂安全领导小组按职工遵守安全管理规章制度全年综合表现对职工分两个等级进行年终奖励。
4、凡发生致残及以上事故的，对经有关部门调查认定应负责任的人员，厂里单另召开职工大会给予1000元-3000元罚款。
5.安全生产档案管理制度
1、我厂安全生产工作建立安全生产档案，由安全员统一管理。
2、各级政府和上级主管部门关于企业安全工作下发的文件、通知、通报、讲话、检查情况记录、整改意见、措施等必须编码及时归档备查。
3、我厂制定的各种安全管理制度、操作规程、事故应急预案和组织领导机构等材料要装订归档。
4、厂里自查安全隐患、整改措施、落实情况等材料必须及时归档。
5、突发安全事故，应同步介入收集相关材料归档备查。
6、厂里和各部门签订的安全责任书要归档管理。
7、生产班组及后勤班组的值班记录要装订好后归档管理。
8、厂里安全工作档案实行借还登记制度，按档案管理条例进行管理。
9、安全员随时搞好安全档案的保管、注意防盗、防火、防蛀、防潮湿、防遗火。
10、安全员随时注意收集整理安全生产管理材料并及时归档。若发生遗漏和失误要追究安全员的责任。
11、安全员有权向安全事故处理小组提供有关方面的材料依据和被认可的证明材料。
6.机械设备维修管理制度
1.为保证机械设备的完好，满足生产需要，制定本制度。
2.严格遵守操作技术规程，按操作规定办事。坚持“日维修，月保养”制度，及时排除故障，不带病作业。
3.机械设备的维修保养贯彻“养修并重，预防为主，计划检修和预防维护相结合”的方针。
4.操作者在开机前，停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。
5.使用中机械设备每月进行一次保养。其工作内容：
a.对易保养部位和重点部位进行检查、保养。
b.彻底清洗外表，检查磨损情况，更换易损件。
c.加油、润滑、清洗或更换滤油器。
d.调整各部位配合间隙、调整制动力。
e.紧固各部位零件。
f.检查各种安全装置的可靠性，并维护。
g.电气部分由电工负责保养。
6.有疑难问题时，要会同技术人员及有关人员会诊，及时排除。
7.劳动保健防护用品管理制度
一、劳动保健防护用品发放标准：
1、管理人员：每月1袋洗衣粉；一袋茶叶；每两月一条毛巾。
2、生产工人：每月1袋洗衣粉；一袋茶叶；两双手套。每两月一条毛巾；每年夏季发放一顶草帽。
3、电工配发绝缘工具设施；焊工配发专业防护用具，危险岗位配发安全帽或安全带，接触粉尘人员配发口罩。
4、零时外聘人员使用厂公用劳动保健防护用品，用后及时收回。
二、落实劳动保健防护用品认证制度，在采购防护用品时，必须要有三证齐全的生产厂家的劳动保健防护用品，方可采购。
三、劳动保健防护用品设专人保管，入库发放手续齐全。
四、按时、按标准发放劳动保健防护用品，不得推迟发放期限。
五、加强宣传、组织职工培训，正确使用劳动保健防护用品，并注意使用事项。
六、对过期失效、劣质的劳动保健防护用品，严禁发放给职工，已发放的要及时收回。
七、存放库房要保持干净卫生，干燥通风，摆放整齐，挂牌显示。
八、非工作人员不准进入保管库房，库房内不准住人、留宿，要注意防火。
九、要按计划预备足够的劳动保健防护用品及应急救援需要的相应器材，保证本厂正常生产。
8.职工伤亡事故报告制度
1、职工发生负伤并使其工作中断，丧失劳动能力满一个工作日和超过一个工作日的一切事故，负伤人员和最先发现人应立刻报告班组长或厂长。并按规定在事故发生48小时内填写《伤亡事故登记表》报送安监部门，不得隐瞒不报或故意拖延报告。
第3篇：砖厂机修工岗位职责
砖厂机修工岗位职责
【篇1：砖厂各类人员职责、操作规程】
临县城庄锦花砖厂各类人员职责、制度、操作规程目录
一、各类人员安全生产职责
（一）厂长安全生产职责
（二）车间主任安全生产职责
（三）安全技术部门职责
（四）班组长（工段长）安全生产职责
（五）专、兼职安全员安全生产职责
（六）岗位工人的安全生产职责
（七）机电工安全生产职责
（八）机械维修工安全生产职责
（九）粉碎工安全生产职责
（十）搅拌工安全生产职责
（十一）切坯工安全生产职责
（十二）堆码晾晒工安全生产职责
（十三）装、出窑工安全生产职责
（十四）窑炉焙烧工安全生产职责
（十五）装载机司机安全生产职责
（十六）挖掘机司机安全生产职责
（十七）机动车辆驾驶员安全生产职责
二、安全生产责任制
（一）安全生产领导小组工作制度
（二）安全生产会议制度
（三）安全生产检查及事故隐患排查制度
（四）安全生产管理制度
（五）安全生产教育培训制度
（六）现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度
（七）安全生产档案管理制度
（八）安全生产投入经费保障制度、管理制度
（九）设备安全管理制度
（十）劳动保护用品使用和管理制度
（十一）职业卫生管理制度（十二）伤亡事故报告处理制度
（十三）劳动安全卫生制度
（十四）特种作业人员管理制度
（十五）新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价和管理制度
（十六）应急救援预案和应急体系管理制度
（十七）安全生产目标管理和责任追究制度
（十八）车辆运输安全管理制度
三、砖厂作业规程
1.1制砖机的工艺规程 1.2干燥工艺规程 1.3码烧工艺规程 1.4出窑工艺规程
四、砖厂安全技术操作规程
2.1制坯工段安全技术操作规程 2.2粉碎机安全技术操作规程 2.3轮窑安全技术操作规程 2.4电工安全技术操作规程 2.5维修工安全技术操作规程
2.6金属焊接工安全技术操作规程 2.7装载机驾驶员操作规程 2.8 挖掘机驾驶员操作规程 2.9装出窑的安全操作规程 3.0企业内车辆安全操作规程
五、成立安全生产管理机构文件
六、成立救护小组文件
一、各类人员安全生产职责
（一）厂长安全生产职责
厂长是企业法人代表，也是企业安全生产第一责任人，对本厂的安全生产工作全面负责，应履行下列安全生产职责：
1、坚持“以人为本”的安全理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行国家安全生产法律法规，落实各级各部门安全生产责任，保证本厂安全管理、安全规章制度、安全设施等符合国家安全法规的要求，保证本厂的生产安全；
2、确定各级安全生产责任人，批准实施安全生产制度和安全生产操作规程； 3、将安全生产工作与机砖厂的生产经营活动统筹安排，批准实施年度安全生产工作计划；
4、为机砖厂的安全生产工作提供必要的经费和组织、人员、器材保障；
5、组织安全检查，督促落实安全隐患排查整改，及时处理涉及安全生产的重大问题；
6、组织成立义务事故应急救援抢险组织，制定符合机砖厂实际的事故应急救援预案，并组织职工定期实施演练；
7、部署机砖厂安全生产宣传教育和培训工作。并作好对新职工、临时工和外来人员的安全生产教育、普及安全生产知识，提高广大职工的安全生产意识；
8、定期召开机砖厂安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全工作中存在的问题；
9、决定对安全生产有功和失职人员实施奖惩；
10、及时、如实向上级相关部门报告安全生产事故，不得迟 报、漏报、谎报、瞒报各类安全生产事故。
（二）车间主任安全生产职责
1、切实落实各班组、岗位（工种）的安全生产责任，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在本车间得到全面贯彻执行，把安全工作与生产工作做到同时计划、布臵、实施、检查、总结和评比 ；
2、组织制定并实施车间安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划；
3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育并做好相关记录；
4、经常开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动，及时处理或采纳工人提出的意见和建议；
5、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；
6、建立本车间安全管理网络，配备合格的安全技术人员，建立和健全车间安全档案记录，发动和依靠工人做好本车间的安全生产工作； 7、及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。
【篇2：砖厂具体岗位工作职责.doc】
具体岗位安全生产职责
技术负责人
第一条 协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有觇定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
第二条 负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。
第三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
第四条 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
第五条 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
第六条 参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。
第七条 参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。
安全员
第一条 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
第二条 认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加生产部安全措施的制订工作。
第三条 认真做好日常检查。做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产、环境保护经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育，负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。
第五条 参加安全防护设施的验收工作。
第六条 参加砖厂工伤事故和未遂事故的调查分析。
第七条完成领导交办的其他工作。
班组兼职安全员
第一条 班组兼职安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全、环保工作。在安全生产、环境保护中要以身作则，起模范带头作同。第二条 配合班组长，经常组织本组工人学习操作规程、环保知识和折工人的入场安全教育工作。
第三条 协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。
第四条 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。
第五条 检查和维护班组的安全设施，做好作业现场安全状况自检工作，发现生产中有不安全因素和环境污染现象应及时处理并报告。从业人员安全生产职责
第一条 努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
第二条 自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。
第三条 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
第四条 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。
第五条 积极参力口安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
第六条 发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
设备管理员岗位职责
一、在砖厂领导下认真执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规，对设备的安全生产负总的责任。
二、建立健全相关的安全生产管理机构和规章制度，按规定比例配备专职人员。
三、定期组织安全检查，及时平衡人力、设备，解决安全生产问题。
四、督促各职能人员做好本职的安全工作，对职工进行安全和遵守纪律教育。
五、定期向生产厂长及安全生产处报告安全生产情况和措施，总结推广安全生产先进经验。
六、负责设备的维修及保养方案的拟定。
七、参与伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。设备操作员岗位职责
一、执行安全生产规章制度，服从安全人员的检查指导，协助本部门领导做好管理和现场的防护。二、认真检查本车间的安全生产情况并做好记录，及时发现和处理事故隐患，本人不能处理的危险因素要及时上报。
三、监督实施安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
四、协助部门领导做好全员安全教育。
五、完成领导交办的其他工作。
六、努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
七、自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。
八、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
九、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场并向负责人报告。
十、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
十一、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
十二、本制度自公布之日起执行。
【篇3：砖厂各岗位责任制度】
砖厂各岗位责任制度 2012-04-12 12:38
目录
1.安全生产目标管理制度 2.安全生产检查制度 3.安全教育培训制度
4.安全生产管理奖惩制度 5.安全生产档案管理制度 6.机械设备维修管理制度
7.劳动保健防护用品管理制度 8.职工伤亡事故报告制度 9.消防防火管理制度
1.安全生产目标管理制度
为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《陕西省安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，制定我厂安全生产目标管理制度。
一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作摆到企业工作的首要位置，常抓不懈，始终如一。
二、加强安全教育，认真学习，不断提高企业每一位职工对安全生产工作的深刻认识，不断提高安全生产工作的理论和实践水平。
三、不断细化企业与各班组、个人之间的安全责任制，并逐级签订安全生产责任书。
四、制定安全生产达标计划，不断总结完善本企业的各项规章制度和安全操作规程。
五、实行奖惩制度，以利调动职工努力完成安全生产目标的积极性。
六、确保全年安全生产无重伤及死亡事故。不发生一次经济损失超过2000元的生产安全事故。2.安全生产检查制度
（一）安全生产检查，包括日常检查，专业检查和月度检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。
（二）厂里建立由厂长和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。
（三）月度安全检查，由厂长负责，结合月度生产特点，在全厂内进行以查思想、查纪律、查制度、查领导四查为主的安全生产大检查。
（四）对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。
（五）日常检查是安全员和班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。此项检查每周至少应进行一次，由安全员或班组长负责组织。
（六）每季度对电气装置、厂房建筑、机械设备、窑体、取土场、堆垛场、废料场以及防火、防洪和防尘防毒工作分别进行专业检查。
（七）厂里和各班组视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、等工作，可进行预防性季节检查。
（八）专业检查和月度检查，日常检查可分别结合进行。3.安全教育培训制度 一、企业应加强职工的安全教育培训工作，开展安全宣传活动，提高职工的安全生产意识和技术素质。
二、厂长必须经过安全教育并经考核合格后方能任职。厂长安全教育培训内容包括：国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关规章制度，职业伤害保险法律、法规，安全生产管理职责，砖厂安全生产管理知识及安全文化，有关事故案例及事故处理措施等内容。厂长安全教育培训要求：具备安全专业知识，具有领导安全生产和处理事故的能力。
三、新进厂的职工，接受安全教育培训的时间不应少于40小时，经考试合格后，方可上岗作业。
四、调换工种和采用新工艺、新技术、新设备作业的人员，必须重新培训，经考
试合格后方可上岗作业。
五、所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训的时间不少于20小时。电工、焊工、场内机动车辆驾驶等特种作业人员必须接受专门安全教育和技术培训经考核合格取证后持证上岗。
六、本厂职工安全教育培训的内容：职工在安全方面的权利与义务；有关安全管理规章制度与操作规程；与本职工作有关的安全知识；各种事故征兆的识别；发生紧急情况时的应急措施和撤离路线；救援器材的使用和有关急救方面的知识；有关主管部门规定的其他内容。
七、职工安全教育培训情况可考核结果，应记录存档。4.安全生产管理奖惩制度
为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身和财产安全，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，我厂制定以下奖惩制度。
1、逐级实行安全责任到人，由厂安全领导小组监督，实行奖罚。2、每月由厂安全领导小组对各班组及个人进行评比，对达标的班组（个人）和遵守安全操作规程的班组及个人实行奖励（个人50-100元，班组100-200元），对安全不达标的及违反操作规程的班组或个人实行罚款（个人50-100元，班组100-200元）。
3、年终厂安全领导小组按职工遵守安全管理规章制度全年综合表现对职工分两个等级进行年终奖励。
4、凡发生致残及以上事故的，对经有关部门调查认定应负责任的人员，厂里单另召开职工大会给予1000元-3000元罚款。5.安全生产档案管理制度 1、我厂安全生产工作建立安全生产档案，由安全员统一管理。
2、各级政府和上级主管部门关于企业安全工作下发的文件、通知、通报、讲话、检查情况记录、整改意见、措施等必须编码及时归档备查。
3、我厂制定的各种安全管理制度、操作规程、事故应急预案和组织领导机构等材料要装订归档。
4、厂里自查安全隐患、整改措施、落实情况等材料必须及时归档。5、突发安全事故，应同步介入收集相关材料归档备查。6、厂里和各部门签订的安全责任书要归档管理。
7、生产班组及后勤班组的值班记录要装订好后归档管理。
8、厂里安全工作档案实行借还登记制度，按档案管理条例进行管理。9、安全员随时搞好安全档案的保管、注意防盗、防火、防蛀、防潮湿、防遗火。
10、安全员随时注意收集整理安全生产管理材料并及时归档。若发生遗漏和失误要追究安全员的责任。
11、安全员有权向安全事故处理小组提供有关方面的材料依据和被认可的证明材料。
6.机械设备维修管理制度
1.为保证机械设备的完好，满足生产需要，制定本制度。
2.严格遵守操作技术规程，按操作规定办事。坚持“日维修，月保养”制度，及时排除故障，不带病作业。
3.机械设备的维修保养贯彻“养修并重，预防为主，计划检修和预防维护相结合”的方针。
4.操作者在开机前，停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。
5.使用中机械设备每月进行一次保养。其工作内容： a.对易保养部位和重点部位进行检查、保养。b.彻底清洗外表，检查磨损情况，更换易损件。c.加油、润滑、清洗或更换滤油器。d.调整各部位配合间隙、调整制动力。e.紧固各部位零件。
f.检查各种安全装置的可靠性，并维护。g.电气部分由电工负责保养。
6.有疑难问题时，要会同技术人员及有关人员会诊，及时排除。7.劳动保健防护用品管理制度 一、劳动保健防护用品发放标准：
1、管理人员：每月1袋洗衣粉；一袋茶叶；每两月一条毛巾。
2、生产工人：每月1袋洗衣粉；一袋茶叶；两双手套。每两月一条毛巾；每年夏季发放一顶草帽。
3、电工配发绝缘工具设施；焊工配发专业防护用具，危险岗位配发安全帽或安全带，接触粉尘人员配发口罩。
4、零时外聘人员使用厂公用劳动保健防护用品，用后及时收回。
二、落实劳动保健防护用品认证制度，在采购防护用品时，必须要有三证齐全的生产厂家的劳动保健防护用品，方可采购。
三、劳动保健防护用品设专人保管，入库发放手续齐全。
四、按时、按标准发放劳动保健防护用品，不得推迟发放期限。
五、加强宣传、组织职工培训，正确使用劳动保健防护用品，并注意使用事项。
六、对过期失效、劣质的劳动保健防护用品，严禁发放给职工，已发放的要及时收回。
七、存放库房要保持干净卫生，干燥通风，摆放整齐，挂牌显示。
八、非工作人员不准进入保管库房，库房内不准住人、留宿，要注意防火。
九、要按计划预备足够的劳动保健防护用品及应急救援需要的相应器材，保证本厂正常生产。8.职工伤亡事故报告制度
1、职工发生负伤并使其工作中断，丧失劳动能力满一个工作日和超过一个工作日的一切事故，负伤人员和最先发现人应立刻报告班组长或厂长。并按规定在事故发生48小时内填写《伤亡事故登记表》报送安监部门，不得隐瞒不报或故意拖延报告。
第4篇：机修厂副厂长岗位职责
机修厂副厂长岗位职责
一、岗位职责
1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定，协助厂长搞好机修厂安全生产管理。
2、在现场组织落实各项安全管理制度和施工措施。
3、组织落实机修厂安全生产，重大问题及时向厂长汇报。
4、教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。
5、参加事故抢险，发生事故后及时向厂值班人员和调度室汇报。
6、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。
7、积极参加事故抢险、调查、分析，制定并协助落实事故防范措施，协助组织恢复生产。
8、完成领导交办的其他有关工作。
9、协助厂长抓好全面工作。
二、责任追究 因本人违章操作和违章指挥造成的事故负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。
第5篇：集团洗煤厂机修班岗位职责
集团洗煤厂机修班岗位职责
一、对主管领导负责，对机修班的安全生产工作负直接责任。
二、按时完成领导下达的机泵维护检修任务，认真记录，并及时检查和总结。
三、严格执行操作规程，对输油设备实行全面质量管理，对大修设备和更新改造工程，要组织全班人员分析，总结经验，采取措施，使设备检修一次成功。
四、加强班组建设，组织好每月一次的安全活动，记录每天班组负责维修任务，并要及时检查和总结。
五、对出现的事故及事故苗头，及时上报。按照“四不放过”的原则进行分析、处理。
六、负责全厂范围内所有机械设备的维护保养。七、负责生产设备运行中跑、冒、滴、漏现象的处理。八、负责公司所有管道的安装，保证正常流通。九、负责在设备出现故障时，不能有非标件现象的出现。十、严格按正常的操作程序使用，避免人为损坏现象。十一、保证设备设施完好率，安全高效运行。十二、完成好领导交办的其他工作。
第6篇：岗位职责考核标准
岗位职责考核标准
【篇1：各类岗位职责考核标准】
各类岗位职责考核标准
一、总经理工作标准(一)、职权
在董事会授权下，主持公司全面工作。1.组织指挥公司的日常经营管理工作
2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。
4.审批各项财务支出。
5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。
6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。
（二）、职责
1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。
2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。
3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。5.及时处理好职权范围内的各项日常事务
二、副总经理兼管理者代表工作标准
（一）、职权：经总经理授权
1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。
2.审核分管部门的工作计划，人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度
3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。
4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。
（二）、职责 1.协助总经理制定公司中长期
发展规划和年度经营计划及实施。
2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。
3.组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。
4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。
5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动 8.完成总经理交办的其它工作
三、技术质保部经理（兼工艺师）工作标准
（一）、职权
1.受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
3.审核、审批技术文件、本部门文件报表，依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。
4.公司有关管理制度授予的权力（二）、职责
1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作，全面履行技术质保部职能，完成各项本职工作任务。
2.根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，主持制定年度工作计划（含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。
3.主持制订修订、审核（审批）、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件。
4.审核助理工艺师所编制的工票（配方）、工艺流程、作业指导书；跟进助理工艺师日常工艺、工序质量问题的处理。
5.密切监控质量管理体系的适宜性和有效性，组织内审和管理评审；主持修改质量管理体系三层文件；持续改进公司质量管理体系。6.协助经营部、出口部了解市场需求，评审订货合同和供应商，处理客户投诉；协助人事部技术培训工作；协助生产部设备管理工作。7.跟进原辅材料检验员、质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。8.设计各种技术试验方案并组织实施。
9.分析日常监视测量数据和技术试验数据，不断改进配方、工艺、原材料控制指标、工艺控制参数。
10.按人事部要求对本部门员工进行月度考核和年度考核。
（三）、工作考核评分标准 1.制定计划
⑴要求每年元月十五日前报送年度工作计划，每月第一个工作日报送月度工作计划。每迟交1天扣2分。
⑵要求对照本部门工作职责、公司有关管理规定，根据公司生产经营需要应安排的工作都已做了安排，没有大的遗漏，每有一项遗漏视重要程度分五档（2、4、6、8、10）扣分。
⑶要求计划的工作目标合适，责任人、完成时间明确，方法步骤和所需资源得当，对可能出现的问题和困难有足够的估计和克服解决方案，酌情分五档（1、2、3、4、5）扣分。
2.完成月工作计划（包括办公例会研究决定事项和总经理交办工作）
要求保质保量、按时完成部门月工作计划和每月例会研究决定事项和总经理指派的临时任务；每有1项当月应完成工作任务没有完成扣5分（属于下属负责的工作负监管跟进不力责任扣2分）；每有1项工作任务没按计划进度完成扣2分（属于下属的工作扣1分）；工作质量不高，酌情分五档（1、2、3、4、5）扣分。每出现一次失职和工作差错，视造成公司损失大小和对其它部门工作的影响程度分五档（5、10、15、20、25）扣分；若没有造成损失只扣2分。3.内部管理
⑴要求分工明确，办事程序清楚；作风民主正派，内部团结合作，人际关系和谐正常；纪律严明，令行禁止，步调一致；模范带头，及时和经常关心、帮助、指导下属工作。
考评时，走访员工，根据员工意见酌情扣0-5分。
⑵要求客观、公正，按时完成对所属员工的绩效考核工作。每迟完成1天扣2分；人事部复核抽查发现有明显的不客观、不公正现象，每有1例扣2-5分。4.部门协作 要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。平日每有1次其它部门合理投诉扣2分；考评时走访相关部门，根据其它部门反映情况酌情扣2-5分。5.组织纪律
要求模范遵守公司各项规章制度，每有1次违反酌情扣1-5分。
6.在改进工艺、提高产品质量上有显著成绩视成绩大小加5-20分。
四、助理工艺师工作标准（一）、职权
在工艺师领导下，有权根据生产实际现场调整润结比、投料克数等工艺参数（但应做好记录并向工艺师报告）；有权现场纠正违反操作规程的行为和对违反操作规程的员工进行批评教育；有权对原辅材料检验员、质量检验员下达检验、试验指令；有权要求原辅材料检验员、质量检验员提供质量信息。
（二）、职责
1.根据部门负责人的指令，编写出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准制（修）订草案，报工艺师审核。
2.根据生产制单及时制订工艺，填写工票并指导、监控生产运行，现场处理生产中出现的质量、工艺技术问题。对于出口产品和新产品，必须进行型式试验，完成工艺验证，写出试验验证报告报工艺师，并向经营部提供原辅材料清单（含技术要求），向生产部提供作业指导书、原辅材料清单（含技术要求）。
3.收集、整理、分析材料检验、质量检验、试验数据，向工艺师提供改进工艺的建议。4.管理技术档案
5.完成部门负责人、工艺师交办工作
（三）、绩效考核评分标准 1.填写工票
⑴要求在收到生产部送来的工票后2小时内完成计算填写交工艺师审核。每有一次推迟扣2分。
⑵要求工票填写正确、齐全。每有一次错误扣2分。2.现场处理问题
⑴要求每天至少两次（分别在白班、晚班刚开工时）到生产现场巡查1小时以上，每少一次扣2分。⑵接到生产部请求技术支持的报告后，要求5分钟内赶到问题现场。每有1次不按时扣1分。
【篇2：岗位职责考核办法】
岗位职责考核办法
（征求意见稿）
为了确保集团公司及其集团建筑公司各级管理人员严格执行公司制定的各项规章制度，切实履行岗位职责，全面实现公司各项管理目标，完成月度及年度工作计划和各项指标，奖励先进处罚落后，特制定本办法。
一、考核对象
集团公司及建筑公司总经理、各部门负责人、各部门管理人员，各项目经理及其所有管理人员。
开发公司、华建公司、物业公司、华恒公司、设备租赁站、模板公司所有管理人员参照本办法执行。
二、考核依据、范围
1、各被考核人员岗位职责及履行岗位职责的实际情况。
2、各被考核人员执行集团公司及建筑公司各项管理制度、董事会的决议和决定、股东会决议的实际情况
3、各被考核人员完成上级领导交办工作任务的实际情况。
4、各被考核人员完成月度、年度工作计划和指标的实际情况。
三、考核领导小组
1、组长由董事长担任，副组长由总经理担任。
2、考核领导小组成员：集团公司监事长、财务总监、法务总监、办公室主任。
3、考核小组秘书由办公室秘书担任。四、考核方式
对所有被考核人实行每月考核评级并与考核工资挂钩奖罚。
1、对每个被考核人员日常工作和履行岗位职责的实际情况每月进行考核打分，满分为100分。
2、对每个被考核人员的月考核结果分为a级、b级、c级和d级。90分以上为a级、85分以上为b级、65分以上为c级、65分以下为d级。
3、项目经理及项目部所有管理人员、机关各部门管理人员每月的考核评级与考核工资（工资的20%提留作为考核工资）挂钩，当月考核奖罚。4、总经理、各部门负责人的考核，每月累计，结合《责任书》与本人年考核薪一次考核奖罚。
5、每月考核评级和年度考核综合评级作为被考核人工资、岗位及职务升降的主要依据之一。
五、考核评级程序
1、各项目部项目经理对本人、本项目部全体管理人员、集团及建筑公司各部门负责人和管理人员打分，当月25日书面报集团公司办公室主任。扣分必须注明具体原因和依据。
2、建筑公司各部门负责人对本人、所有项目部经理及管理人员、本部门管理人员进行考核打分，在当月25日书面报集团公司办公室主任。
3、由考核领导小组对各部门、各项目部进行不定期的检
查考核，并综合项目部、各部门的考核打分情况，对所有被考核人员进行月度考核评级。
4、年度考核以每月度考核为基础，与年度各被考核人员工作任务目标结合确定。
5、考核小组的月度考核评级结论作为对每个被考核人员兑现考核工资或兑现考核年薪及奖罚的依据。
六、考核奖惩办法
（一）考核奖励
1、享有年薪的被考核人以《责任书》结合每月考核评级进行奖励。2、未实行年薪的被考核人员，全年度及每月度考核打分均在95分以上的，奖励本人年度工资的5%。
3、每月考核评级均在a以上，作为评选年度先进和职务、工资晋升的依据之一。
4、项目部经理及项目管理人员在生产、技术、质量、安全、材料、核算、成本控制、工期、变更签证、工程款收取等方面有突出贡献的，按照《项目承包责任书》奖励。
5、总经理及各部门责任人有突出贡献的，按《责任书》奖励。6、机关各部门管理人员有突出贡献的，按以下规定奖励：
（1）、能及时监督、举报他人损害公司利益，查证属实的奖励300元至3000元。
（2）、刻苦钻研业务、考取各项与公司发展相关专业资质 并在公司登记注册的，奖励500元至3000元。（3）、在合同变更、竣工验收、决算、变更签证、材料节约、特殊工程款收取、公司特殊事项的利益等方面为公司争取到合同正常范围以外较大合法利益的，根据公司实现利益的大小给予一次性1000元以上的奖励。
（二）考核扣罚
1、被考核为a级的，全额发放月度考核工资或月度考核年薪。2、被考核为b级的，扣本人当月考核工资或考核月薪的20%。3、被考核为c级的，扣本人当月考核工资或考核月薪的40%。4、被考核为d级的，扣本人当月考核工资的100%。
5、连续六个月被评为d级的，降低岗位分档1个档使用，工资相应减低，全年被评为d级的，岗位降1-2档使用，工资相应减低或辞退。
6、对项目部所有管理人员在依照以上规定考核扣罚20%的考核工资外，同时以《项目承发包责任书》进行经济处罚。
7、对项目部以外的被考核人员在考核扣罚20%的考核工资外，并处一定的经济处罚。
（三）、考核扣分及处罚
1、违反公司各项制度，一次扣1分。
2、不履行或不能履行本岗位职责，一次扣2-3分。
3、上班时间从事于本职工作无关的活动（包括但不限于：打牌、聊天、打私人电话、做工作以外的事），一次扣1分。
4、连续请事假3天扣1分。累计请事假10天扣3分。旷工一天扣2分，每月连续旷工5天以上扣8分，连续旷工15天、累计旷工30天以上的，扣35分并辞退。
5、无故不参加公司各项活动、会议，一次扣2分。
6、违反材料采购程序一次扣2分。采购价格明显高于市场同期价格的扣相关责任人3-5分，因此给公司造成10000元以上损失的，并由责任人赔偿损失。
7、内外串通高价低值采购材料，损害公司利益的经查实一次，扣35分，责任人赔偿公司全部损失，解除劳动合同，交由司法机关处理。
8、违反材料采购程序，导致超前超量采购，造成浪费和损失的，一次扣相关责任人5分，由责任人赔偿浪费额的50%。9、不科学合理节俭使用材料，无计划盲目使用材料，造成浪费和损失的，扣相关责任人3-5分，同时按项目部《承发包责任书》承担经济处罚。
10、材料、设备等丢失一次扣相关责任人5分，并由直接责任人赔偿损失材料额的130%。
11、材料设备等人为损毁一次，扣相关责任人3分，并由相关责任人赔偿全部损失。
12、违反劳务用工制度，无计划盲目用工，造成用工浪费和损失，一次扣相关责任人3-5分。
【篇3：岗位职责、工作标准、考核办法[1]】
仓库岗位职责、工作标准、考核办法 1、仓库主任：谢康廷
（1）岗位职责：负责仓库全面工作。及时向主管领导汇报工作，接受主管领导指挥和交办的各项工作，做好落
实。严格执行公司各项制度及纪律。负责各类仓库物资的收、发、存管理工作。5 负责本部门周、月计划的制定与落实。6 参与公司物资计划的核对。负责与机电科、机电车间、物资科等部门的协调沟通。8 负责仓库所有员工的日常培训学习。9 负责仓库所有员工的日常工作考核。10负责仓库五防工作。
（2）工作标准：每天参加调度会，并召开部门早会，安排部门工作。2 经常深入井下区队，检查各区队小仓库的存货情况。3 每天巡查所属部门一次，发现问题立即解决处理。检查督促本部门人员做好分管范围内的工作并进行日考核。5 每周一组织本部门人员进行业务学习。对各类票据按规定进行催办，确保正常办理。7 每月组织一次内部盘点，年度进行全矿总盘点。8 每周、月下达周、月计划。9 下班对当天安排的工作进行逐项检查，做到有安排、有落实、有检查。
（3）考核办法：
1正常出勤时，少开一次调度会扣1分。2按公司规定少下一次井扣1分。
3每天巡查少一次（处）扣1分，发现问题没有落实整改扣1分。4每天少检查一次工作或没有考核下属扣1分。5每周没有组织学习一次扣3分。
6每份票据不按正常程序办理扣1分。7每月少一次盘点扣3分。
8周、月计划晚报一次扣1分。9下班不检查工作扣1分。2、仓库副主任：郑同防
（1）岗位职责：
1服务一线、爱护公司财产、忠于职守、廉洁奉公、热爱仓库工作、不断提高
管理水平。
2负责仓库的质量、标准化管理。3负责入库物资的验收审核。
4降低成本，减少材料消耗，减少库存积压，及时提供备货信息，全力服务安
全生产。
5负责平面仓库及井下仓库的全面管理，做到防火、防尘、防潮、防盗、防腐
烂，确保物资安全。
6严格按公司规定验收物资并监督材料发放程序。
7搞好本部门人员内部工作职责及监控工作，完善内部考核机制及部门职责、标准和内控指标。
8管理教育内部职工遵纪守法，搞好业务培训。9积极配合物资科做好后勤服务工作
10对仓库职工的纪律、防盗工作负责。11积极完成领导交代的任务。
（2）工作标准：
1严格按照公司各项规章制度及规定管理各项事务。2早上按时出操，按时签到。
3入库物资的验收单必须填写规范、字迹工整、程序符合规定，不符合程序不
入库、质量有问题不入库。
4对发放物资要问清去向、严格审核、做到手续齐全、合理使用。
5对仓库已办票据按照规定时间三天内办理完毕，并严格执接手续。6按照库存物资总账，每年进行二次全面盘点。每月进行一次内部盘点。
7库存物资必须做到帐、卡、物三对照。对夜间入库物资，第二天必须验收入
库；特殊情况如夜间、量大、试用等物资不能及时做到帐、卡、物三对照的，可
向主管领导汇报情况，并尽快完善手续。
8仓库做到全年无火灾事故，物资无丢失现象。
（3）考核办法：
1违反公司规定及管理制度，每次扣1分。3不按程序入库扣1分。
4物资摆放不整齐扣0.5分，有灰尘扣0.5分。5手续不全发料扣0.5分。
6发票办理超过1天扣0.5分。
7少一次年盘点扣3分，少一次月盘点扣1分。8不积极完成领导交办的任务扣1分。
8本人和职工有违纪行为者一次扣5分；发生火灾事故，按公司规定处理。
3、仓库内业员：许晓明
（1）岗位职责：
1认真执行公司及部门的各项规章制度。
2负责仓库所有材料入库、出库单据的入账工作。
3负责协助财务及有关审计部门对仓库账目的审核和稽核。4负责统计和编制仓库材料的各项数据和报表。5配合仓库各位保管员对所管材料的对账工作。6负责编制仓库材料的月、年盘点表。7负责仓库内业及内务管理。
8负责协助仓库主任完成仓库日常各项工作。
（2）工作标准： 1严格执行公司仓库保管制度及细则规定，出、入库要求手续齐全，特殊情况需领导签批。
2做好仓库管理中的出库单、入库单、验收单、原始资料、账册的收集整理和建档工作。
3整理仓库办公室及周围环境卫生，保持屋内桌椅、地面的清洁。4定期对库存物资进行盘点，做好仓库财务账账相符。5保证仓库材料入库、出库单据入账及时准确。6 合理安排库内物资的摆放。
7及时为库管员提供可需资料，做好沟通。
8严格审核保管员已出据的发票单据，确保单据准确无误。9全力完成仓库领导下放的各项内务。
（3）考核办法：
2违反公司制度一次扣1分。
3日报表不及时完成扣0.5分，月报表不及时完成扣1分。4没能及时配合财务部和审计部审核仓库账目，一次扣1分。5仓库账表及财务账表不一致，一次扣1分。6周计划、月计划没及时办理，一次扣1分。7各种票据毁损或丢失一次扣1分。4、木料场会计：郑同山
（1）岗位职责
1负责木料场入库、出库、验收、库存等报表及帐务的统计和填写工作，做到帐物相符，并和财务账一致。
2负责协助场长对购进木材木料的质量、数量的检验、检尺、验收工作。
3负责验收木材木料的验收单、入库单的开具和办理工作，服务好供应商。
4负责协助场长做好木料场文明卫生、防火、防盗、防冻、防洪及木料防腐蚀工作，保证公司财产不受损失。5负责单位内务管理工作。
6负责白天的值班巡逻及发料工作，并认真填写记录。7负责编制仓库材料的盘点表，并协助盘点。8负责协助主任做好内部考核工作。
（2）工作标准;
1做好木材验收的记录及统计，及时做好报表，检尺率应达到100％。2熟悉木材的一般性质，能识别到货常见树种，并能掌握常用木材的尺码的检量、做好材积计算。
3工作中一定要遵循实事求是的工作态度，严把验收质量关，严于律己，廉洁为公，不谋取私利。
4积极参加安全及业务学习、培训和各种安全活动，提高安全生产管理的综合素质。
5积极参加消防培训和演练，确保木料场的消防安全。6按时将木料场日报表出勤表交仓库内业管理员。
7认真做好值班巡逻，值班期间每小时至少巡逻一次，并填写记录。8认真遵守木料场的消防管理，不在木料场内吸烟，并监督好其他人。
9做好木料场木料及坑木制品的发放工作，接到领料单后，按规格、数量发放，不准误发、多发、少发，无领料手续不准发料，不合格产品一律不准发放。(3)考核办法：
1严格遵守公司纪律，违反公司纪律一次扣2分。
2出库日报表及其它各种信息报表上交不及时扣1分。3未按照验收制度验收扣2分，验收记录出错扣1分。4未按领用程序发料扣1分
5值班期间脱岗一次扣2分，未按规定进行巡逻扣1分。
6在木料场内吸烟罚款50元，并扣2分，遇到吸烟情况不制止扣1分。
5、仓库技术员：李宁
（1）岗位职责：
1协助做好机电仓库的各项工作。
2协调车间和机电科，对升井设备进行维修。3协调机电科对维修后设备进行验收。4定期对库内保管员进行业务知识培训。5对各项日常工作进行监督、检查。
（2）工作标准：
1严格遵守公司的各项规章制度。
2经常检查各项日常工作的执行情况。3做好维修后设备的入库记录。
4协助解决日常工作中的各种问题。
5设备发放后出现问题要积极进行处理和汇报。（3）考核办法：
1违反公司制度，收到通报，一次扣一分。
2对设备收发中出现的问题不及时汇报和处理，一次扣一分。3消极怠工，不执行上级交付的任务，一次扣一分。4不按期进行业务培训，一次扣一分。
5对库内卫生差，不检查，不督促整改，一次扣一分。
6对库存设备摆放乱，不检查，不督促整改，一次扣一分。
第7篇：类岗位职责考核标准
类岗位职责考核标准：[11]生产部车间主任
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更新：2013-10-15 18:22
定义：
岗位名称：车间主任
直接上级：生产部经理
间接上级：生产科科长
岗位性质：全面主持车间的工作
管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力
管理责任：对所承担的工作全面负责（一）、职权
..1.受生产部经理授权，具有生产现场有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度调整权力。
.2.有对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定（须按审批程序报批）的权力。
3.有向生产部经理建议调整人事、申报员工奖励的权力。
.END
.（二）、职责
..1.确保生产部以工票形式下达的日生产任务的完成。
.2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。
.3.贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。
.4.根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。
.5.合理编排班组，安排维修人员工作。
.6.组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
.7.掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。.8.做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作
.9.完成领导交办工作
..END
.（三）、工作考核评分标准
.1.生产准备
.根据排产单、生产作业周计划、日工票及时正确地领取、发放芯圈、网布、商标并清理不合格品和剩余材料及时退库。发错材料每发生一次扣5分；材料领用发放不及时而影响生产每发生一次扣2分；每有一次不合格品和剩余材料不及时退库扣1分；材料存放零乱，没有定位存放和标识，每发现一次扣1分。
..2.现场调度.⑴按“车间管理实施办法”对车间主任现场生产调度的规定，及时恰当地处理生产过程中出现的各种质量异常、设备异常、停机待料、停机待物等各种问题。凡属于当班主任职权范围内应处理的问题，推卸责任不作处理，每有一次扣2-5分；处理不当，每有一次扣1分。.⑵按规定需上报的问题需在问题发生10分钟之内上报生产部，每有一次不及时上报扣2分。.⑶认真填写值班记录.每缺1天记录扣2分，填写不认真扣1分。...3.人员组织.编排班组人员要做到公平、公正、量才施用。走访10位员工，根据反映意见酌情扣0-2分。..4.员工教育.工作。每少开一次扣2分。.⑵对受处罚员工（质量奖罚）必须在24小时之内找其谈话，帮助其提高认识，达到教育提高、化解消极的目的。每有一次未按要求做扣2分。.⑶每月向生产部经理汇报一次员工思想动态及员工意见要求。未做扣2分。...5.执行纪律.要求当班时有2/3的时间在车间巡视，发现违规行为严格按“车间管理实施办法”作出处理。凡好好先生、不坚持原则、不敢处理，每发现一次扣2分；制度面前不平等，讲人情、讲关系，每发现一次或接到员工投诉属实扣2分。..6.安全生产.每有一起1万元以上设备损失责任事故或工伤住院1个月以上人身安全责任事故扣5分；每有一起1000元以上设备损失责任事故或工伤治疗休息1个星期以上人身安全事故扣2分。..7.产品质量.要求车间交检产品质量合格率（包装班成品检验员和技术品保部检验员抽检结果为准）达到公司质量目标。每有1个批次低于公司质量目标0.1%扣1分，提高0.1%奖1分；要求工序产品不可修复废品率控制在规定范围。全月统计每超过0.1%扣1分，降低0.1%奖1分。..8.在设备改造、修旧利废、提高产品质量方面做出突出成绩，酌情加5-10分。..9.完成领导交办工作.要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合领导要求扣2分。..10.组织纪律.要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。.
