建设单位工程部岗位职责上墙资料（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程部做资料岗位职责”。
第1篇：建设单位工程部各岗位职责
工程部各岗位职责
工程部部长岗位职责
1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作.2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。
3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。/ 99、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用建议。
15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作。
16、完成公司及领导交办的其它工作。
本职：负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作；施工计划的监督执行；代表公司进行施工单位及材料的合同签定；处理项目售后工程遗留问题。
职责一、负责项目施工现场管理制度的起草与制定，负责项目管理制度的监督执行，负责项目管理制度的不断完善，职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计，为董事长及总经理提供项目开发可行性决策信息支持。
职责二、参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会、评选最优方案参与公司和规划设计单位的沟通协商工作、参与审核设计方案通知书、项目设计条件等项目前期文件。/ 9
职责三、负责项目工程施工计划的审核、项目工程施工计划实施过程中的检查、协调工作。
职责四、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业信息资料进行分析、会总，为公司高层提供决策支持、及时收集行业先进工程设计资料、规范和政策。
职责五、审核施工图纸、组织技术交底、图纸会审工作、对施工过程中出现的各类问题、召集现场各单位进行有效的协调处理、对现场各施工单位及监理单位工作情况进行监督检查、负责项目工程签证工作和工程验收工作。
职责六、做好工程质投诉问题的记录、重大问题及时上报、协调相关施工单位，对工程遗留问题的处理。
职责七、落实对安全隐患及时协调处理，负责对安全工作重大事故的材料整理上报工作。
职责八、建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理、监督、检查、考核部门人员工作情况，平衡分配部门工作任务。
职责九、职责表述：完成董事长及总经理交办的其它任务 职责十、职责表述：负责项目预、决算工作。安全工程师岗位职责
1、检查项目部执行国家颁布的安全法规及企业安全管理制度、安全操作规范。
2、深入现场每到工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、蛮干冒险、坚持原则。
3、协助项目领导定期安全检查，查出问题，督导整改，发现重大安全隐患有权制止作业。
4、组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案； 5、组织安全培训和演练，对安全工作进行督察和改进；/ 96、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理。
7、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标，负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作。
8、参与公司内部安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见。9、参与对安全事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产过程中安全措施方案。10、开展公司安全生产教育和安全技术培训工作，会同相关部门做好新入职员工的三级安全教育以及特种作业人员和其它人员的安全技术培训考核。
11、对公司消防工作进行经常性、专业性的检查，发现问题及时上报、处理。
12、完成公司领导交代的其它事物。结构工程师岗位职责
1、负责配合工程部部长考察承包方的选择，考察工作。
2、负责结构专业组设计管理工作、结构专业前期技术调研、各阶段结构设计的管理、负责结构设计成果的评审与确认。
3、配合工程部部长对项目的招标工作，参与对施工单位承建资格审查，审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施，协助确定中标单位。
4、参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和施工组织设计，跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，配合有关专业，协调解决。
5、负责施工中的设计变更，并签字认可。6、负责有关结构工程方面的监理管理工作。7、参与编制、审核监理规划和监理实施细责。/ 98、负责编制结构工程方面的有关监理文件，组织、指导、检查和监督监理人员的结构工程监理工作。9、审查承包人提交结构工程方面的方案、变更等，并向驻地监理提出报告。
10、参加分项工程验收及隐蔽工程验收。
11、负责结构工程施工中质量事件和质量事故的处理，并完成报告。12、参与编制xx、月进度表审批。
13、负责主持召开结构工程质量专题会，贯彻质量意图。
14、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
15、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
16、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。土建工程师岗位职责：
1、参与工程招投标工作，配合预算部进行标书的编制；
2、参与土建工程招标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。4、协助工程部部长进行本专业的工程管理工作，并配合其他专业工程师的工作；
5、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中存在按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门领导提出意见和建议；/ 96、督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划，参与编制本专业主要设备、材料进度计划，并对已完成的本专业工程进度进行审核认定；
7、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题； 8、参加监理会议，解决会议中提出本专业的问题； 9、现场巡视，落实、监督整改方案的执行；
10、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
11、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
12、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档。13、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。水电工程师岗位职责
1、在项目部部长领导下，完成职责范围内的管理工作，分管项目的水电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。
2、按照工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。
3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。/ 94、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验等进行监控并参与签证。
6、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。
7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。
8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作。
9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
11、完成公司及项目部领导交办的其他工作。xx预决算员岗位职责
1、参与各工程土建部分图纸审核和施工图会审工作。2、参与各工程招标工作完成土建工程的工程量清单和标底。3、负责在建项目土建部分工程的预算和竣工决算工作。
4、负责在建项目土建部分工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。5、审核在建项目土建部分工程月度用款计划和月度付款额。6、对完成各项目土建部分工程的预算和决算的准确性及合理性负责。/ 97、对开发的各土建部分项目的月进度付款额的审核负责制。8、完成公司及项目部领导交办的其他工作。水电预算员岗位职责
1、参与各工程水电安装部分图纸审核和施工图会审工作。2、参与各工程招标工作完成水电安装工程的工程量清单和标底。3、负责在建项目水电安装工程的预算和竣工决算工作。
4、负责在建项目水电安装工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。5、审核在建项目水电安装工程月度用款计划和月度付款额。6、对完成各工程水电安装工程的预算和决算的准确性及合理性负责。7、对开发的各工程水电安装项目的月进度付款额的审核负责制。8、完成公司及项目部领导交办的其他工作。工程资料员岗位职责 1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理。
6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。/ 98、负责具体情况定期清理资料室档案。
9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
以上方案经董事长及总经理批准后方可生效！工程部：
有限公司2011年10月10日/ 9
第2篇：工程部上墙岗位职责及管理制度
工程部长岗位职责（1）在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项日常工作。
（2）熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各项所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
（3）按照项目部下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目的具体施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
（4）领导测量队严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量。（5）负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺），指导班组自检、互检、交接验、分项工程竣工后验收、领导和协助班组做好核算工作。
（6）经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，严格执行技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，及时掌握了解工程进度。搜集资料，做好施工日记、及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全、鉴定完备。
（7）配合经理部根据变更设计的原则和审定、审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。（8）按照项目部下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
（9）积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新工艺、新材料。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
（10）负责按月度、年度定期及时地向财务部门及经理部提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
（11）负责做好竣工测量工作，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
（12）正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。（13）完成领导临时交办的其他工作。
质检工程师岗位职责
（1）本项目的质量控制工作，把“质量是企业的生命”和“安全质量管理贯穿于生产全过程”的观念，坚持“预防为主”的方针，贯彻国家有关质量法则，使质量始终处于受控状态。
（2）负责项目质量计划的编制并协助上级领导实施项目质量计划。（3）负责工程质量的监督检查。
（4）负责隐蔽工程的复检和报检工作并办理检查签认手续。
（5）负责本项目工程的质量评定工作，按时报送《工程质量统计报表》、《质量意见书》。
（6）监督施工班组实行工序流程卡制度，对每道工序实行“三检制”。（7）检查特殊过程、关键工序质量控制情况并建立台帐。（8）对施工队质检人员的工作进行检查和指导。（9）作好各类检查证的收集、整理工作。
（10）组织开展QC小组活动并及时总结、申报优秀管理成果。（11）及时上报质量事故，参与事故调查处理。
（12）负责不合格品的控制，及时收集不合格品信息，应用统计技术对不合格信息进行分析，提出改进意见。
（13）针对已发生的不合格原因和质量通病采取纠正及预防措施，消灭不合格品发生的原因。
（14）收集掌握顾客满意度信息，及时上报顾客投诉，不断增强顾客满意度。（15）负责本项目优质样板工程的申报工作。
（16）在总工程师的领导下，全面负责组织项目监督检查工作。（17）协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。（18）负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程计量统计表。
（19）负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交换的质量验收工作。（20）负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各项原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。做好工程质量成本控制。
（21）督促、检查作业班、组、项目工地试验室、测量队的有关施工资料整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否安全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。（22）审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，确定工程材料能否满足工程施工质量要求，决策有关质量问题。（23）负责组织项目部的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对关键工序进行检查。（24）负责项目部每月一次的工程质量检查。（25）为疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。（26）完成领导临时交办的其他工作。
测量工程师岗位职责
（1）在项目部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
（2）熟悉本项目执行的技术标准、技术规范、质量检验评定标准及施工图设计等施工技术资料。
（3）负责制订测量人员的岗位职责。；认真执行公司对试验、测量仪器的管理办法、测量仪器的操作规程及使用、管理办法；负责制定测量工作计划。（4）参加监理工程师或业主组织的现场交桩，拟定恢复定线。编制施工测量的总体实施方案。
（5）负责项目恢复定线和控制测量，并提供相应的报验资料，熟悉各种主要控制桩、水准基点桩的位置，并负责固定和保护。
（6）负责向施工作业队进行现场交桩、测量资料的交付工作；检查、指导施工队伍的测量、放样工作。
（7）负责施工全过程的测量监控和测量资料收集、整理、保管；参加竣工文件的编制工作。
（8）参加项目各项工程的中间检验验收和交接检；做好操作层退场前的有关测量、检查验收工作。
（9）配合监理测量工程师做好有关测量系统的检查、报验等事宜，配合业主质检部门人员进行日常的检查和监测工作及交工验收中有关测量方面的工作。（10）负责制定测量仪器购置及维修计划，建立项目测定仪器台账，并负责所有测设用品、仪器等管理工作。
（11）经办项目有关工程测量方面的日常事宜。（12）完成领导临时交办的工作。
现场工程师岗位职责
（1）对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管辖的工程质量承担管理责任。（2）熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。
（3）负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。
（4）审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议并报项目总工程师审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。（5）负责向施工队提供所管项目的测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好影像资料的记录工作。
（6）对于某些关键的施工工序（桩基灌注、混凝土浇筑、预制梁张拉压浆、面层铺筑等），必须全程旁站，并做好相关影像资料的记录。（7）配合计量工程师做好计量及支付工作。
（8）对所管工程，若发现施工队违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停工整改，并协同质检部进行复检，做出相应处罚，同时向项目经理、项目总工汇报。
（9）填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。
（10）监督施工队遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作规程的行为。十、经常对施工队的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。
（11）完成领导分配的其他工作。
内业工程师职责
（1）熟悉了解有关施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。（2）学习掌握合同技术规范，熟悉并审查施工图纸和有关技术资料。（3）协助现场工程师进行质检资料的填写、整理、修改。按照工程项目进展的不同阶段，及时整理好施工资料，并立卷归档。
（4）负责及时更新及填涂项目领导办公室及工程部办公室上墙的进度图及晴雨表等图示图表。
（5）负责完成业主及监理单位要求的各类统计报表。
（6）协助完成各类开工报告、技术方案、技术交底等相关文件的编制工作。（7）负责与业主及监理的相应资料管理部门人员及时沟通，并报送及收回各类报表、文件回复。
档案管理员职责
（1）负责收集、整理、保管、复制本工程的文件、图表、声像资料的纸质和各种电子储存介质，专柜保管以防毁损。
（2）负责督促各有关人员及时填制、流转签核、提交由其形成的科技资料，对经多次督促仍未提交的人员有向其上级领导直至项目主管领导报告的权利。（3）按照建设单位的要求收集、整理科技档案，保证科技档案资料方便查阅。（4）负责建立图纸、资料的交接记录簿、借阅登记簿、资料归档台帐。（5）在收集入档资料时，必须认真检查资料。对所有工程项目，必须确保应形成的科技资料齐全、完整、准确，必须保证施工资料的准确性和统一性。（7）对施工技术方案、新材料、新工艺、新技术、新设备的应用进行全过程的资料收集、整理，包括施工、应用技术总结等资料。
（8）按照建设单位和局、公司的有关规定，负责本项目竣工资料的移交和归档工作。
工程部管理制度
为了加强工程部管理，使管理工作规范化、制度化，明确工程技术人员共同遵守的规范和准则，便于互相监督和执行，特制定本条例。望全体技术人员要发扬主人翁精神，以高度的事业心和责任感，参与工程部的管理，不得发生有损于工程利益和形象的行为。
（1）按时上班，不得迟到早退、不得因脱岗、溜岗、误岗而影响工作。严格遵守请销假、考勤制度，上班时间除工作需要外严禁挂QQ聊天、打游戏，一经发现罚款50元。
（2）加强工作责任心，严禁玩忽职守、消极怠工、返工浪费、违反操作规程及损坏测量仪器。
（3）严禁赌博、酗酒闹事，打架斗殴，一经发现视情节严重罚款100-200元。（4）每项工序施工完成后，必须及时将各种原始资料、竣工资料整理齐全并及时签证归档，反之因资料不全，无签证而影响施工、计量，造成了经济损失的，给予责任者经济处罚，发现一次罚款50元。
（5）现场工程师必须建立施工资料台帐、结算台帐，做好施工日记。实行日报制度，现场主管每天早晨上班把前一天完成的工程量报内业工程师。
（6）对作业队要热情服务，帮助作业队解决实际困难，与作业队和谐相处，在结算中严禁给作业队超结工程量。
（7）必须严格按照技术规范，操作规程进行施工。反之如发生质量安全事故、返工现象，对其责任者按照直接经济损失的5%进行处罚。
（8）树立“质量、安全第一”的思想，在工作、生产过程中出现质量、安全事故，必须及时采取相应措施并向经理部报告，对那些既不采取措施，又不报告者，从重处理。
（9）现场技术员有义务监管所管辖范围内的文明施工和环境保护。
（10）在平时的施工生产中，注意积累施工经验、做好施工总结、加强学习，努力提高业务水平。
（11）必须服从组织安排，服从领导，按时完成领导交办的任务。
希望全体技术人员认真做好本职工作，以积极的态度，饱满的工作热情投入到本企业的各项管理工作中去，为创造一个良好的生产、工作秩序做出贡献。
技术管理制度
为加强现场工程技术管理，规范施工行为，使现场施工按设计图纸、相关规范要求在受控状态下有效进行，杜绝质量事故，消除质量通病，特制订本管理制度。
（1）开工前下发的施工图纸的会审主要是集中开会，分布任务短时间内集中审核图纸，将审核过程中发现的问题汇总并通过业主组织的图纸答疑会来澄清解决。
（2）实施性组织设计编制前成立《项目实施性施工组织设计》编制委员会。由项目总工担任编委会主任，并根据编制规划提纲，确定《项目实施性施工组织设计》目录结构，组织部门负责人编制。
（3）分部、分项工程开工前，现场工程师根据施工图纸、规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全环境要求，编写开工报告。开工报告的编制内容包括施工进度计划，详细的施工工艺、顺序、时间，材料、设备、人员进场计划、资源的安排，项目管理组织设置及人员的分工，施工安排和方法说明，质量控制方法、手段以及安全、环境的具体要求、各种保证措施等。
（4）分项工程开工前，由项目总工程师按照图纸、规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全环境要求，结合该工程的具体情况编写技术交底，技术交底的内容包括工程概况、施工准备、施工方案、技术要求、质量标准、工期要求、安全环境要求；采用的新技术、新工艺；安全环境要求以及其它施工注意事项等，向现场工程师进行技术交底。由现场工程师根据总工的交底编制更详细的技术交底，向作业队长进行技术交底。由作业队长根据现场工程师的技术交底，向工人进行技术交底。以形成三级技术交底。
（5）现场管理实行过程控制，现场工程师应根据每天施工情况，加大日常巡查力度，对一些质量通病通过过程检查和指导，减少返工等现象的发生，提高一次报验合格率。每一道工序完成后，由作业队技术员自检，自检合格后，向现场工程师报检，现场工程师检验合格后，填好施工记录，向质检工程师报验，质检工程师验收合格后，报请监理验收合格，方可进行下道工序的施工。上道工序不合格绝不允许进行下道工序的施工。
（6）施工日志是工程实施过程中工程技术人员工作的原始记录，是施工技术人员工作状况的综合反映，要详细记录工作内容、检查数据及存在问题的处理方法和结果，其内容必须真实、全面。施工日志从开工日起到竣工交验为止，逐日记载，不得中断。在工作中若发生人员调动，应进行施工日志的交接，以保持施工日志的连续性和完整性。
（7）工程部的资料由内业工程师负责收集、归档。工程部资料主要包括：施工自检资料、开工报告、施工方案、作业指导书、相关文件类资料、施工图纸、法律法规资料、图片照片及声像类资料、施工过程中项目生产计划、项目统计报表、施工进度报表及合同变更通知等资料。内业工程师要及时收集、归档。
测量队管理制度
为规范汝郴高速公路第12合同段工程测量工作，明确各方职责，保证测量工作满足施工要求，测量数据准确、可靠，确保结构物位置和几何尺寸无误，特制定本管理办法：
（1）工程测量工作要认真执行国家的法律、法规，行业的标准、规范以及有关设计方案；
（2）对本标段测量工作进行监督、检查、指导；
（3）配合和接受监理单位的监督管理工作，按监理要求提交相关测量资料；（4）配合业主委托的第三方测量机构进行的测量验收、抽检、复核以及对重要工点和重点工程进行的监测和观测；
（5）本标段路基、桥涵、隧道及附属工程、给排水设备等工程施工前，应按设计图进行施工放线，并报监理工程师检核，测量精度需符合相关标准、规范规定要求；
（6）每次测量放样时现场工程师必须到场，放样结束后现场工程师有义务检验复核，若有问题需与测量队联系，共同查出问题原因，并重新放样；
（7）现场工程师需提前一天申报放样结构位置，并说明放样部位，以便测量队能提前做好准备，防止误工；
（8）测量队按设计要求完成测量工作，报监理复测确认合格，经监理工程师审核批准后，方可进行施工；
（9）工程完成后，各作业队进行测量，报监理复测确认合格后，方可进行下道工程施工；
（9）工程完成后，测量队应急时上报监理复核，以便进行下到工序施工；（10）测量仪器必须按计量法规的要求进行定期送检，超过检定周期或精度达不到要求的禁止使用；
（11）每台测量仪器和每件测量工具都必须指定专人负责保管，所有测量器具的使用、维修、保养、送检、停用及报废等要有详细记录档案；
（12）测量仪器必须由经过培训能够熟练操作的人员使用，未经相关培训的人员不得擅自操作精密测量仪器；
（13）测量使用的仪器精度指标必须满足相应技术标准、管理办法的要求；（14）测量队在精密测量工作中，除执行本管理规定外，尚应符合国家现行的有关规范、规程、规定以及各单位ISO9000程序文件规定。
第3篇：工程部上墙岗位职责及管理制度
工程部上墙岗位职责及管理制度
工程部长岗位职责
（1）在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项日常工作。
（2）熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各项所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
（3）按照项目部下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目的具体施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
（4）领导测量队严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量。（5）负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺），指导班组自检、互检、交接验、分项工程竣工后验收、领导和协助班组做好核算工作。
（6）经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，严格执行技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，及时掌握了解工程进度。搜集资料，做好施工日记、及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全、鉴定完备。
（7）配合经理部根据变更设计的原则和审定、审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。（8）按照项目部下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
（9）积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新工艺、新材料。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
（10）负责按月度、年度定期及时地向财务部门及经理部提供经外部监理、建
设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
（11）负责做好竣工测量工作，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
（12）正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。（13）完成领导临时交办的其他工作。
质检工程师岗位职责
（1）本项目的质量控制工作，把“质量是企业的生命”和“安全质量管理贯穿于生产全过程”的观念，坚持“预防为主”的方针，贯彻国家有关质量法则，使质量始终处于受控状态。
（2）负责项目质量计划的编制并协助上级领导实施项目质量计划。（3）负责工程质量的监督检查。
（4）负责隐蔽工程的复检和报检工作并办理检查签认手续。
（5）负责本项目工程的质量评定工作，按时报送《工程质量统计报表》、《质量意见书》。
（6）监督施工班组实行工序流程卡制度，对每道工序实行“三检制”。（7）检查特殊过程、关键工序质量控制情况并建立台帐。（8）对施工队质检人员的工作进行检查和指导。（9）作好各类检查证的收集、整理工作。
（10）组织开展QC小组活动并及时总结、申报优秀管理成果。（11）及时上报质量事故，参与事故调查处理。
（12）负责不合格品的控制，及时收集不合格品信息，应用统计技术对不合格信息进行分析，提出改进意见。
（13）针对已发生的不合格原因和质量通病采取纠正及预防措施，消灭不合格品发生的原因。
（14）收集掌握顾客满意度信息，及时上报顾客投诉，不断增强顾客满意度。（15）负责本项目优质样板工程的申报工作。
（16）在总工程师的领导下，全面负责组织项目监督检查工作。（17）协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。
（18）负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程计量统计表。
（19）负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交换的质量验收工作。（20）负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各项原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。做好工程质量成本控制。
（21）督促、检查作业班、组、项目工地试验室、测量队的有关施工资料整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否安全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。
（22）审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，确定工程材料能否满足工程施工质量要求，决策有关质量问题。（23）负责组织项目部的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对关键工序进行检查。（24）负责项目部每月一次的工程质量检查。（25）为疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。（26）完成领导临时交办的其他工作。
测量工程师岗位职责
（1）在项目部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
（2）熟悉本项目执行的技术标准、技术规范、质量检验评定标准及施工图设计等施工技术资料。
（3）负责制订测量人员的岗位职责。；认真执行公司对试验、测量仪器的管理办法、测量仪器的操作规程及使用、管理办法；负责制定测量工作计划。（4）参加监理工程师或业主组织的现场交桩，拟定恢复定线。编制施工测量的总体实施方案。
（5）负责项目恢复定线和控制测量，并提供相应的报验资料，熟悉各种主要控制桩、水准基点桩的位置，并负责固定和保护。
（6）负责向施工作业队进行现场交桩、测量资料的交付工作；检查、指导施工队伍的测量、放样工作。
（7）负责施工全过程的测量监控和测量资料收集、整理、保管；参加竣工文件的编制工作。
（8）参加项目各项工程的中间检验验收和交接检；做好操作层退场前的有关测量、检查验收工作。
（9）配合监理测量工程师做好有关测量系统的检查、报验等事宜，配合业主质检部门人员进行日常的检查和监测工作及交工验收中有关测量方面的工作。（10）负责制定测量仪器购置及维修计划，建立项目测定仪器台账，并负责所有测设用品、仪器等管理工作。
（11）经办项目有关工程测量方面的日常事宜。（12）完成领导临时交办的工作。
现场工程师岗位职责
（1）对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管辖的工程质量承担管理责任。（2）熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。
（3）负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。
（4）审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议并报项目总工程师审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。
（5）负责向施工队提供所管项目的测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好影像资料的记录工作。
（6）对于某些关键的施工工序（桩基灌注、混凝土浇筑、预制梁张拉压浆、面层铺筑等），必须全程旁站，并做好相关影像资料的记录。（7）配合计量工程师做好计量及支付工作。
（8）对所管工程，若发现施工队违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停工整改，并协同质检部进行复检，做出相应处罚，同时向项目经理、项目总工汇报。
（9）填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。
（10）监督施工队遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作规程的行为。十、经常对施工队的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行
检查。
（11）完成领导分配的其他工作。
内业工程师职责
（1）熟悉了解有关施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。（2）学习掌握合同技术规范，熟悉并审查施工图纸和有关技术资料。（3）协助现场工程师进行质检资料的填写、整理、修改。按照工程项目进展的不同阶段，及时整理好施工资料，并立卷归档。
（4）负责及时更新及填涂项目领导办公室及工程部办公室上墙的进度图及晴雨表等图示图表。
（5）负责完成业主及监理单位要求的各类统计报表。
（6）协助完成各类开工报告、技术方案、技术交底等相关文件的编制工作。（7）负责与业主及监理的相应资料管理部门人员及时沟通，并报送及收回各类报表、文件回复。
档案管理员职责
（1）负责收集、整理、保管、复制本工程的文件、图表、声像资料的纸质和各种电子储存介质，专柜保管以防毁损。
（2）负责督促各有关人员及时填制、流转签核、提交由其形成的科技资料，对经多次督促仍未提交的人员有向其上级领导直至项目主管领导报告的权利。（3）按照建设单位的要求收集、整理科技档案，保证科技档案资料方便查阅。（4）负责建立图纸、资料的交接记录簿、借阅登记簿、资料归档台帐。（5）在收集入档资料时，必须认真检查资料。对所有工程项目，必须确保应形成的科技资料齐全、完整、准确，必须保证施工资料的准确性和统一性。（7）对施工技术方案、新材料、新工艺、新技术、新设备的应用进行全过程的资料收集、整理，包括施工、应用技术总结等资料。
（8）按照建设单位和局、公司的有关规定，负责本项目竣工资料的移交和归档工作。
工程部管理制度
为了加强工程部管理，使管理工作规范化、制度化，明确工程技术人员共同遵守的规范和准则，便于互相监督和执行，特制定本条例。望全体技术人员要发扬主人翁精神，以高度的事业心和责任感，参与工程部的管理，不得发生有损于工程利益和形象的行为。
（1）按时上班，不得迟到早退、不得因脱岗、溜岗、误岗而影响工作。严格遵守请销假、考勤制度，上班时间除工作需要外严禁挂QQ聊天、打游戏，一经发现罚款50元。
（2）加强工作责任心，严禁玩忽职守、消极怠工、返工浪费、违反操作规程及损坏测量仪器。
（3）严禁赌博、酗酒闹事，打架斗殴，一经发现视情节严重罚款100-200元。（4）每项工序施工完成后，必须及时将各种原始资料、竣工资料整理齐全并及时签证归档，反之因资料不全，无签证而影响施工、计量，造成了经济损失的，给予责任者经济处罚，发现一次罚款50元。
（5）现场工程师必须建立施工资料台帐、结算台帐，做好施工日记。实行日报制度，现场主管每天早晨上班把前一天完成的工程量报内业工程师。（6）对作业队要热情服务，帮助作业队解决实际困难，与作业队和谐相处，在结算中严禁给作业队超结工程量。
（7）必须严格按照技术规范，操作规程进行施工。反之如发生质量安全事故、返工现象，对其责任者按照直接经济损失的5%进行处罚。
（8）树立“质量、安全第一”的思想，在工作、生产过程中出现质量、安全事故，必须及时采取相应措施并向经理部报告，对那些既不采取措施，又不报告
者，从重处理。
（9）现场技术员有义务监管所管辖范围内的文明施工和环境保护。
（10）在平时的施工生产中，注意积累施工经验、做好施工总结、加强学习，努力提高业务水平。
（11）必须服从组织安排，服从领导，按时完成领导交办的任务。
希望全体技术人员认真做好本职工作，以积极的态度，饱满的工作热情投入到本企业的各项管理工作中去，为创造一个良好的生产、工作秩序做出贡献。
技术管理制度
为加强现场工程技术管理，规范施工行为，使现场施工按设计图纸、相关规范要求在受控状态下有效进行，杜绝质量事故，消除质量通病，特制订本管理制度。
（1）开工前下发的施工图纸的会审主要是集中开会，分布任务短时间内集中审核图纸，将审核过程中发现的问题汇总并通过业主组织的图纸答疑会来澄清解决。
（2）实施性组织设计编制前成立《项目实施性施工组织设计》编制委员会。由项目总工担任编委会主任，并根据编制规划提纲，确定《项目实施性施工组织设计》目录结构，组织部门负责人编制。
（3）分部、分项工程开工前，现场工程师根据施工图纸、规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全环境要求，编写开工报告。开工报告的编制内容包括施工进度计划，详细的施工工艺、顺序、时间，材料、设备、人员进场计划、资源的安排，项目管理组织设置及人员的分工，施工安排和方法说明，质量控制方法、手段以及安全、环境的具体要求、各种保证措施等。
（4）分项工程开工前，由项目总工程师按照图纸、规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全环境要求，结合该工程的具体情况编写技术交底，技术交底的内容包括工程概况、施工准备、施工方案、技术要求、质量标准、工期要求、安全环境要求；采用的新技术、新工艺；安全环境要求以及其它施工注意事项等，向现场工程师进行技术交底。由现场工程师根据总工的交底编制更详细的技术交底，向作业队长进行技术交底。由作业队长根据现场工程师的技术交底，向工人进行技术交底。以形成三级技术交底。
（5）现场管理实行过程控制，现场工程师应根据每天施工情况，加大日常巡查力度，对一些质量通病通过过程检查和指导，减少返工等现象的发生，提高一
次报验合格率。每一道工序完成后，由作业队技术员自检，自检合格后，向现场工程师报检，现场工程师检验合格后，填好施工记录，向质检工程师报验，质检工程师验收合格后，报请监理验收合格，方可进行下道工序的施工。上道工序不合格绝不允许进行下道工序的施工。
（6）施工日志是工程实施过程中工程技术人员工作的原始记录，是施工技术人员工作状况的综合反映，要详细记录工作内容、检查数据及存在问题的处理方法和结果，其内容必须真实、全面。施工日志从开工日起到竣工交验为止，逐日记载，不得中断。在工作中若发生人员调动，应进行施工日志的交接，以保持施工日志的连续性和完整性。
（7）工程部的资料由内业工程师负责收集、归档。工程部资料主要包括：施工自检资料、开工报告、施工方案、作业指导书、相关文件类资料、施工图纸、法律法规资料、图片照片及声像类资料、施工过程中项目生产计划、项目统计报表、施工进度报表及合同变更通知等资料。内业工程师要及时收集、归档。
测量队管理制度
为规范汝郴高速公路第12合同段工程测量工作，明确各方职责，保证测量工作满足施工要求，测量数据准确、可靠，确保结构物位置和几何尺寸无误，特制定本管理办法：
（1）工程测量工作要认真执行国家的法律、法规，行业的标准、规范以及有关设计方案；
（2）对本标段测量工作进行监督、检查、指导；
（3）配合和接受监理单位的监督管理工作，按监理要求提交相关测量资料；（4）配合业主委托的第三方测量机构进行的测量验收、抽检、复核以及对重要工点和重点工程进行的监测和观测；
（5）本标段路基、桥涵、隧道及附属工程、给排水设备等工程施工前，应按设计图进行施工放线，并报监理工程师检核，测量精度需符合相关标准、规范规定要求；
（6）每次测量放样时现场工程师必须到场，放样结束后现场工程师有义务检验复核，若有问题需与测量队联系，共同查出问题原因，并重新放样；（7）现场工程师需提前一天申报放样结构位置，并说明放样部位，以便测量队能提前做好准备，防止误工；
（8）测量队按设计要求完成测量工作，报监理复测确认合格，经监理工程师审核批准后，方可进行施工；
（9）工程完成后，各作业队进行测量，报监理复测确认合格后，方可进行下道工程施工；
（9）工程完成后，测量队应急时上报监理复核，以便进行下到工序施工；（10）测量仪器必须按计量法规的要求进行定期送检，超过检定周期或精度达
不到要求的禁止使用；
（11）每台测量仪器和每件测量工具都必须指定专人负责保管，所有测量器具的使用、维修、保养、送检、停用及报废等要有详细记录档案；
（12）测量仪器必须由经过培训能够熟练操作的人员使用，未经相关培训的人员不得擅自操作精密测量仪器；
（13）测量使用的仪器精度指标必须满足相应技术标准、管理办法的要求；（14）测量队在精密测量工作中，除执行本管理规定外，尚应符合国家现行的有关规范、规程、规定以及各单位ISO9000程序文件规定。
第4篇：工程部上墙岗位职责及管理制度
建筑
工程部长岗位职责
（1）在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项日常工作。
（2）熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各项所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
（3）按照项目部下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目的具体施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
（4）领导测量队严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量。（5）负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺），指导班组自检、互检、交接验、分项工程竣工后验收、领导和协助班组做好核算工作。
（6）经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，严格执行技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，及时掌握了解工程进度。搜集资料，做好施工日记、及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全、鉴定完备。
（7）配合经理部根据变更设计的原则和审定、审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。（8）按照项目部下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
（9）积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新工艺、新材料。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
（10）负责按月度、年度定期及时地向财务部门及经理部提供经外部监理、建设建筑
单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
（11）负责做好竣工测量工作，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
（12）正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。（13）完成领导临时交办的其他工作。
建筑
质检工程师岗位职责
（1）本项目的质量控制工作，把“质量是企业的生命”和“安全质量管理贯穿于生产全过程”的观念，坚持“预防为主”的方针，贯彻国家有关质量法则，使质量始终处于受控状态。
（2）负责项目质量计划的编制并协助上级领导实施项目质量计划。（3）负责工程质量的监督检查。
（4）负责隐蔽工程的复检和报检工作并办理检查签认手续。
（5）负责本项目工程的质量评定工作，按时报送《工程质量统计报表》、《质量意见书》。
（6）监督施工班组实行工序流程卡制度，对每道工序实行“三检制”。（7）检查特殊过程、关键工序质量控制情况并建立台帐。（8）对施工队质检人员的工作进行检查和指导。（9）作好各类检查证的收集、整理工作。
（10）组织开展QC小组活动并及时总结、申报优秀管理成果。（11）及时上报质量事故，参与事故调查处理。
（12）负责不合格品的控制，及时收集不合格品信息，应用统计技术对不合格信息进行分析，提出改进意见。
（13）针对已发生的不合格原因和质量通病采取纠正及预防措施，消灭不合格品发生的原因。
（14）收集掌握顾客满意度信息，及时上报顾客投诉，不断增强顾客满意度。（15）负责本项目优质样板工程的申报工作。
（16）在总工程师的领导下，全面负责组织项目监督检查工作。（17）协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。建筑
（18）负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程计量统计表。
（19）负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交换的质量验收工作。（20）负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各项原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。做好工程质量成本控制。
（21）督促、检查作业班、组、项目工地试验室、测量队的有关施工资料整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否安全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。（22）审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，确定工程材料能否满足工程施工质量要求，决策有关质量问题。（23）负责组织项目部的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对关键工序进行检查。（24）负责项目部每月一次的工程质量检查。（25）为疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。（26）完成领导临时交办的其他工作。
建筑
测量工程师岗位职责
（1）在项目部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
（2）熟悉本项目执行的技术标准、技术规范、质量检验评定标准及施工图设计等施工技术资料。
（3）负责制订测量人员的岗位职责。；认真执行公司对试验、测量仪器的管理办法、测量仪器的操作规程及使用、管理办法；负责制定测量工作计划。（4）参加监理工程师或业主组织的现场交桩，拟定恢复定线。编制施工测量的总体实施方案。
（5）负责项目恢复定线和控制测量，并提供相应的报验资料，熟悉各种主要控制桩、水准基点桩的位置，并负责固定和保护。
（6）负责向施工作业队进行现场交桩、测量资料的交付工作；检查、指导施工队伍的测量、放样工作。
（7）负责施工全过程的测量监控和测量资料收集、整理、保管；参加竣工文件的编制工作。
（8）参加项目各项工程的中间检验验收和交接检；做好操作层退场前的有关测量、检查验收工作。
（9）配合监理测量工程师做好有关测量系统的检查、报验等事宜，配合业主质检部门人员进行日常的检查和监测工作及交工验收中有关测量方面的工作。（10）负责制定测量仪器购置及维修计划，建立项目测定仪器台账，并负责所有测设用品、仪器等管理工作。
（11）经办项目有关工程测量方面的日常事宜。（12）完成领导临时交办的工作。
建筑
现场工程师岗位职责
（1）对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管辖的工程质量承担管理责任。（2）熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。
（3）负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。
（4）审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议并报项目总工程师审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。（5）负责向施工队提供所管项目的测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好影像资料的记录工作。
（6）对于某些关键的施工工序（桩基灌注、混凝土浇筑、预制梁张拉压浆、面层铺筑等），必须全程旁站，并做好相关影像资料的记录。（7）配合计量工程师做好计量及支付工作。
（8）对所管工程，若发现施工队违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停工整改，并协同质检部进行复检，做出相应处罚，同时向项目经理、项目总工汇报。
（9）填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。
（10）监督施工队遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作规程的行为。十、经常对施工队的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。
（11）完成领导分配的其他工作。建筑
内业工程师职责
（1）熟悉了解有关施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。（2）学习掌握合同技术规范，熟悉并审查施工图纸和有关技术资料。（3）协助现场工程师进行质检资料的填写、整理、修改。按照工程项目进展的不同阶段，及时整理好施工资料，并立卷归档。
（4）负责及时更新及填涂项目领导办公室及工程部办公室上墙的进度图及晴雨表等图示图表。
（5）负责完成业主及监理单位要求的各类统计报表。
（6）协助完成各类开工报告、技术方案、技术交底等相关文件的编制工作。（7）负责与业主及监理的相应资料管理部门人员及时沟通，并报送及收回各类报表、文件回复。
档案管理员职责
（1）负责收集、整理、保管、复制本工程的文件、图表、声像资料的纸质和各种电子储存介质，专柜保管以防毁损。
（2）负责督促各有关人员及时填制、流转签核、提交由其形成的科技资料，对经多次督促仍未提交的人员有向其上级领导直至项目主管领导报告的权利。（3）按照建设单位的要求收集、整理科技档案，保证科技档案资料方便查阅。（4）负责建立图纸、资料的交接记录簿、借阅登记簿、资料归档台帐。（5）在收集入档资料时，必须认真检查资料。对所有工程项目，必须确保应形成的科技资料齐全、完整、准确，必须保证施工资料的准确性和统一性。（7）对施工技术方案、新材料、新工艺、新技术、新设备的应用进行全过程的资料收集、整理，包括施工、应用技术总结等资料。
（8）按照建设单位和局、公司的有关规定，负责本项目竣工资料的移交和归档工作。建筑
工程部管理制度
为了加强工程部管理，使管理工作规范化、制度化，明确工程技术人员共同遵守的规范和准则，便于互相监督和执行，特制定本条例。望全体技术人员要发扬主人翁精神，以高度的事业心和责任感，参与工程部的管理，不得发生有损于工程利益和形象的行为。
（1）按时上班，不得迟到早退、不得因脱岗、溜岗、误岗而影响工作。严格遵守请销假、考勤制度，上班时间除工作需要外严禁挂QQ聊天、打游戏，一经发现罚款50元。
（2）加强工作责任心，严禁玩忽职守、消极怠工、返工浪费、违反操作规程及损坏测量仪器。
（3）严禁赌博、酗酒闹事，打架斗殴，一经发现视情节严重罚款100-200元。（4）每项工序施工完成后，必须及时将各种原始资料、竣工资料整理齐全并及时签证归档，反之因资料不全，无签证而影响施工、计量，造成了经济损失的，给予责任者经济处罚，发现一次罚款50元。
（5）现场工程师必须建立施工资料台帐、结算台帐，做好施工日记。实行日报制度，现场主管每天早晨上班把前一天完成的工程量报内业工程师。
（6）对作业队要热情服务，帮助作业队解决实际困难，与作业队和谐相处，在结算中严禁给作业队超结工程量。
（7）必须严格按照技术规范，操作规程进行施工。反之如发生质量安全事故、返工现象，对其责任者按照直接经济损失的5%进行处罚。
（8）树立“质量、安全第一”的思想，在工作、生产过程中出现质量、安全事故，必须及时采取相应措施并向经理部报告，对那些既不采取措施，又不报告者，从重处理。
（9）现场技术员有义务监管所管辖范围内的文明施工和环境保护。
（10）在平时的施工生产中，注意积累施工经验、做好施工总结、加强学习，努建筑
力提高业务水平。
（11）必须服从组织安排，服从领导，按时完成领导交办的任务。
希望全体技术人员认真做好本职工作，以积极的态度，饱满的工作热情投入到本企业的各项管理工作中去，为创造一个良好的生产、工作秩序做出贡献。
建筑
技术管理制度
为加强现场工程技术管理，规范施工行为，使现场施工按设计图纸、相关规范要求在受控状态下有效进行，杜绝质量事故，消除质量通病，特制订本管理制度。
（1）开工前下发的施工图纸的会审主要是集中开会，分布任务短时间内集中审核图纸，将审核过程中发现的问题汇总并通过业主组织的图纸答疑会来澄清解决。
（2）实施性组织设计编制前成立《项目实施性施工组织设计》编制委员会。由项目总工担任编委会主任，并根据编制规划提纲，确定《项目实施性施工组织设计》目录结构，组织部门负责人编制。
（3）分部、分项工程开工前，现场工程师根据施工图纸、规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全环境要求，编写开工报告。开工报告的编制内容包括施工进度计划，详细的施工工艺、顺序、时间，材料、设备、人员进场计划、资源的安排，项目管理组织设置及人员的分工，施工安排和方法说明，质量控制方法、手段以及安全、环境的具体要求、各种保证措施等。
（4）分项工程开工前，由项目总工程师按照图纸、规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全环境要求，结合该工程的具体情况编写技术交底，技术交底的内容包括工程概况、施工准备、施工方案、技术要求、质量标准、工期要求、安全环境要求；采用的新技术、新工艺；安全环境要求以及其它施工注意事项等，向现场工程师进行技术交底。由现场工程师根据总工的交底编制更详细的技术交底，向作业队长进行技术交底。由作业队长根据现场工程师的技术交底，向工人进行技术交底。以形成三级技术交底。
（5）现场管理实行过程控制，现场工程师应根据每天施工情况，加大日常巡查力度，对一些质量通病通过过程检查和指导，减少返工等现象的发生，提高一次报验合格率。每一道工序完成后，由作业队技术员自检，自检合格后，向现场工程师报检，现场工程师检验合格后，填好施工记录，向质检工程师报验，质检工程师验收合格后，报请监理验收合格，方可进行下道工序的施工。上道工序不合建筑
格绝不允许进行下道工序的施工。
（6）施工日志是工程实施过程中工程技术人员工作的原始记录，是施工技术人员工作状况的综合反映，要详细记录工作内容、检查数据及存在问题的处理方法和结果，其内容必须真实、全面。施工日志从开工日起到竣工交验为止，逐日记载，不得中断。在工作中若发生人员调动，应进行施工日志的交接，以保持施工日志的连续性和完整性。
（7）工程部的资料由内业工程师负责收集、归档。工程部资料主要包括：施工自检资料、开工报告、施工方案、作业指导书、相关文件类资料、施工图纸、法律法规资料、图片照片及声像类资料、施工过程中项目生产计划、项目统计报表、施工进度报表及合同变更通知等资料。内业工程师要及时收集、归档。
建筑
测量队管理制度
为规范汝郴高速公路第12合同段工程测量工作，明确各方职责，保证测量工作满足施工要求，测量数据准确、可靠，确保结构物位置和几何尺寸无误，特制定本管理办法：
（1）工程测量工作要认真执行国家的法律、法规，行业的标准、规范以及有关设计方案；
（2）对本标段测量工作进行监督、检查、指导；
（3）配合和接受监理单位的监督管理工作，按监理要求提交相关测量资料；（4）配合业主委托的第三方测量机构进行的测量验收、抽检、复核以及对重要工点和重点工程进行的监测和观测；
（5）本标段路基、桥涵、隧道及附属工程、给排水设备等工程施工前，应按设计图进行施工放线，并报监理工程师检核，测量精度需符合相关标准、规范规定要求；
（6）每次测量放样时现场工程师必须到场，放样结束后现场工程师有义务检验复核，若有问题需与测量队联系，共同查出问题原因，并重新放样；
（7）现场工程师需提前一天申报放样结构位置，并说明放样部位，以便测量队能提前做好准备，防止误工；
（8）测量队按设计要求完成测量工作，报监理复测确认合格，经监理工程师审核批准后，方可进行施工；
（9）工程完成后，各作业队进行测量，报监理复测确认合格后，方可进行下道工程施工；
（9）工程完成后，测量队应急时上报监理复核，以便进行下到工序施工；（10）测量仪器必须按计量法规的要求进行定期送检，超过检定周期或精度达不到要求的禁止使用；
（11）每台测量仪器和每件测量工具都必须指定专人负责保管，所有测量器具的建筑
使用、维修、保养、送检、停用及报废等要有详细记录档案；
（12）测量仪器必须由经过培训能够熟练操作的人员使用，未经相关培训的人员不得擅自操作精密测量仪器；
（13）测量使用的仪器精度指标必须满足相应技术标准、管理办法的要求；（14）测量队在精密测量工作中，除执行本管理规定外，尚应符合国家现行的有关规范、规程、规定以及各单位ISO9000程序文件规定。
